xx县工业投资经营有限公司成立于xxxx年x月，注册资本金xxxx万元，属国有独资公司。公司紧紧围绕县委提出的“工业强县”的战略目标，按县人民政府要求，承接管理（实施）工业园区（经开区）基础设施投入与建设，为工业园区（经开区）拓展招商平台，完善相关配套设施等为主要工作。自公司成立以来，自加压力，突出重点，突破难点，全面完成各项工作任务。
一、工作完成情况
（一）积极履行职责。公司至成立以来，按照县人民政府的要求和安排，积极履行投融资、基础设施建设等职责。一是完成了总投资xxxx万元的龙泉项目区x.xxxx万平方米标准化厂房建设任务。二是完成了总投资xxxx万元的龙泉项目区x.xx公里的x、x号市政道路建设任务。三是完成总投资xxx万元的大坝水厂日处理xxxx吨生活用水技改任务。四是完成总投资xxx万元的湾塘变电站xxxKV出线间隔项目。五是完成总投资xxx万元的x—张安（经开区）x.x公里二级公路改造项目。六是正在实施总投资x.x亿元的大坝建材产业园环线xx公里二级公路建设项目（经开区）二标段，预计xx月底完工。七是正在实施总投资x.x亿元的双合新区xx.x公里（二级公路x公里，三级公路x.x公里）x、x号公路建设项目（长田园区），预计春节前完工。八是正在实施总投资xxxx万元的xx县城北新区污水处理工程，预计春节前厂区主体工程可全部完工。九是正在向建设银行融资x.x亿元的明田产业孵化园项目建设贷款，现进入评估阶段，预计年底完成。
二、存在的问题
1、缺乏专业人才。公司成立以来，县人民政府明确总经理（兼职）一名，副总经理（兼职）二名（注：其中一名副总已于本年度xx月底调离），另公司通过县委组织部从乡（镇）借调二名工作人员，从县招商引资行政服务中心和县交通局借调由经验的工作人员各一名。公司业务主要涉及工程建设、项目经营管理和资本运作等方面工作，目前公司无这方面的专业人才，导致很多项目前期工作和具体工作以及现场管理工作开展艰难。
2、缺乏项目前期资金支持。公司的主要工作为建设完善工业园区（经开区）基础设施（水、电、路等）和标准化厂房项目建设，项目的前期工作有项目可行性研究、勘察、设计（预算）、预审计、招投标、融资（银行贷款、BT、BOT）等，需要一定量的前期工作经费作支撑。
3、融资平台较小。县人民政府划拨到公司的实物资产较小（xxxx万元），融资抵押物少，造成贷款额度小，加上银行对政府性融资平台支持力度不够，导致公司银行融资困难。
三、下步工作打算
（一）抓好融资平台建设。
1、增大融资平台。通过政府干预壮大公司资产体量，包括行政划拨实物资产、投入货币资金、允许土地收储（工业、商业用地）等方式扩大资产，为融资创造条件。
2、拓展融资渠道。走出传统的银行贷款模式，通过招商引资（BT、BOT等）方式承建基础设施项目，或采取发行项目债券、私募融资、基金投资、信贷融资、财团借贷等多方位融资方式解决建设资金问题。同时，积极与省内外相关融资或担保机构进行洽谈，建立合作关系，力争xxxx年完成融资x亿元以上；
（二）推进园区基础设施建设。一是启动大坝建材产业园环线道路一标段（全长x.xx公里的大坝水厂至高镇收费站互通市政道路）和三标段（全长x.xx公里的大坝建材产业园一环公路）建设，力争xxxx年底建成通车。二是启动双合（双庆、合兴）项目区供水厂、污水处理厂和垃圾填埋场等基础设施配套建设。三是完成明田项目区产业孵化园项目建设，努力搭建良好的融资平台和投资环境；四是启动xxxx亩以上的工业用地收储和开发，完成xx万平方米的标准化厂房建设。五是扩大资产经营效益。完成园区和开发区的供水扩容，扩大供水收益。
（三）加大公司规范化管理水平。一是建立健全各项工作制度，规范公司管理。主要完善项目管理、财务审计、项目档案管理、请销假等相关制度。同时聘请技术总监，增设工程管理部、审计财务部和综合业务部，完善相关管理部门建设。二是完成公司相关专业人才的配备和培养，努力打造一支业务精、作风实的干部队伍。三是加大学习培训。采取走出去和请进来的方式，加强对工业投资业务的学习，提高全体干部职工的综合素质，为公司又好又快发展提供坚强的组织保证。
