今年以来，xx镇党委政府按照什委组精神，进一步强化落实“五个一”帮扶力量考核监督，以“三强化”为重点，全力助推全镇脱贫攻坚工作各项目标任务落地见效。
一、强化队伍建设，提升能力素质
1、对“五个一”帮扶力量实行动态管理。对因工作及其他原因的人员及时申请更换。今年我镇对驻村工作组的成员进行了调整，将年轻有冲劲，会电脑的同志补充到工作组，雪门寺村第一书记根据工作需要进行了调整。及时与镇相关部门沟通，对农技员和农业巡回小组人员要求进行了强化。
2、认真落实镇与帮扶单位衔接机制。为确保我镇脱贫攻坚工作稳步推进，我镇每月召开由帮扶单位参加的帮扶工作协调会，总结前阶段工作，对下一步脱贫攻坚工作展开探讨和交流。
3、及时向帮扶力量传达工作讯息。镇党委落实了“五个一”帮扶力量具体联络员，并建立微信、QQ群，实现工作任务及时传达和工作完成情况及时报回的“双向”沟通机制。
二、强化日常管理，确保规范运行
1、注重清单管理。今年我镇协调小组办公室每月将“五个一”帮扶工作清单及时进行下发，要求五支力量按时进行规范完善。
2、严格落实运行机制。严格执行《xx市村党组织“第一书记”管理办法（试行）》《xx市非贫困村党组织“第一书记”管理服务办法（试行）》《xx市帮扶干部与建档立卡贫困户结对帮扶工作细则》，定期召开推进会、落实“月盘点月通报”，安排第一书记列席镇党委会，每月向市“五个一”帮扶力量协调小组书面报送工作动态。
3、督促第一书记制定好xxxx年“xx项承诺”，x月分村由班子成员带队对第一书记一季度在村履职情况进行了评估考察。
4、对照x市xxxx年“五个一”帮扶工作一季度督查发现的问题以及市委扶贫领域作风问题专项治理要求，深入开展自查自纠，制定整改措施并完成整改，举一反三要求所有帮扶力量完善。
5、每月召开帮扶力量工作交流会，继续开展“三述一讲一点评”加强沟通交流，督促第一书记各驻村工作组每周召集帮扶力量和村“两委”干部集体研究帮扶工作，凝聚工作合力。
6、每月不定期开展督导，已下发督导通报x期，以督导压紧压实责任。
三、强化激励保障，凝聚帮扶合力
1、严格落实《关于切实做好村（社区）党组织第一书记、驻村干部及农技员生活工作保障的通知》精神，及时落实了一季度第一书记伙食费，我镇为帮扶力量提供了必要的生活条件，第一书记和驻村工作组中午能够在机关伙食团就餐，驻村工作组成员下村镇上提供了必要的交通工具。
2、加强关爱激励。今年上半年，我镇三名第一书记被推荐为镇党政班子成员候选人。
3、严格督查考核。严肃驻村帮扶工作纪律，认真落实联系领导、帮扶部门调研分析、定期研究、指导培训等要求，驻村工作组、第一书记均按照要求到村开展帮扶工作，保证了在村工作时间，严格执行工作日志、分类建账等规定。
四、下半年的工作打算
一是强化责任落实和督查工作。进一步加强对“五个一”驻村帮扶工作的协调，树立问题导向，完善考核，不定期进行督导并要求及时整改到位，确保全年帮扶任务顺利完成。
二是继续强调清单管理。每月继续按照“任务清单、责任清单、问题清单”三张清单下达目标任务。
三是协调帮扶单位和其他力量推进发展“一村一品”，千方百计增加村集体经济收入，改善村组基础设施和公共服务设施。
四是推进“双基共建”突出产业就业金融扶贫。进一步深入推进扶贫小额信贷工作，加快小额信贷放贷进度，整合产业、就业、金融扶贫政策。
五是互通共谋。积极与“两新联百村、党建助振兴”结对企业建立无缝对接的沟通协调机制，在组织建设、教育培训、活动开展等方面共同探讨合作，共同促进党支部建设。二是借力发展，借助企业的良好社会资源，在脱贫攻坚、产业发展上为各村带来新的发展理念和发展思路，同时切实找准联系双方利益链结点，扎实开展共建工程，共同建设美丽幸福乡村，实现相融互动共同发展。三是当好主人服好务。各村将积极做好各项基础工作，在各方面做好服务保障工作，帮助解决联系中遇到的实际困难，切实做好互帮互助。
