x月xx日上午，区财政局召开xxxx年半年工作总结会。会上，党组书记、局长范学智对上半年财政各项工作的完成情况进行了全面总结并对下半年工作重点进行了安排部署。
范局长强调，xxxx年，是区财政局继xxxx“提质增效年”、xxxx“管理规范年”之后的“巩固提升年”。“巩固”就是要靠狠抓落实来巩固我们前两年各项工作所取得的成果，“提升”就是要靠全面创新来引领我们的各项工作再上新台阶。之后，分别从巩固“稳增长”的成果、巩固“促转型”的成绩、巩固“严管理”的成效以及政策创新、体制创新、机制创新、制度创新七个方面对我局上半年取得的主要成绩与大家进行了交流。
范局长指出，在全局干部职工的共同努力下，在区委区政府的支持指导下，上半年，我们顶住了经济下行压力，全区一般公共预算收入完成xx.xx亿元，同比增长x.x%，完成年初预算的xx.x%；全区一般公共预算支出完成xxx.xx亿元，同比增长x.x%，完成市级支出考核任务基数的xx.x%。虽然我们取得了一些成绩，但是在新的发展形势和任务要求下，我们的财政工作仍然存在着不少问题：一是科学分配财力的能力不足，全局观不强；二是主动适应形势任务变化的能力不足，创新性不强；三是对相关政策规定制度理解执行的能力不足，整体性不强；四是全面履职尽责的能力不足，危机感不强。
随后，范局长针对以上问题对下半年财政工作重点进行了安排部署：
一是胸怀大局，为全区经济社会发展贡献积极力量。一方面，持续强化财力统筹，严格按照“保基本、保运转、保重点”的资金保障顺序安排财政资金，根据我区各项事业发展的实际需要，按照“统筹兼顾、科学合理”的原则，加快构建均衡的财政支出格局。下半年，在编制xxxx年度部门预算过程中，我们将继续对财政资金投入项目实施事前评审，同时进一步加大事前绩效评估力度，切实增强预算安排的针对性和准确性。另一方面，依托我区“促发展”政策，积极培育新增税源，吸引经济效益好、综合实力强的企业入区发展，改变制造业在我区财政收入构成中“一支独大”的局面，逐步形成“布局合理、多点支撑”的产业均衡发展格局。充分发挥财政资金的激励引导和杠杆放大效应，通过完善政府与社会资本合作机制，在更广泛的领域撬动更大规模的社会资本，并围绕京津冀协同发展、产业转型升级、非首都功能疏解等方向，研究制定xx区政府投资引导基金子基金设立方案，引导社会资本投资我区经济社会发展的重点领域，在减轻财政支出压力的同时加速我区转型升级进程。
二是狠抓收支，为完成全年各项任务奠定坚实基础。收入方面，想要完成“一般公共预算收入增长x%左右”的目标任务难度不小，这就需要我们在下半年的工作中积极打好组收攻坚战，在进一步做好“稳增长”各项统筹协调工作的同时，深入挖掘潜在收入来源，准确掌握重点税源企业的发展走向。继续加大非税收入组收力度，落实非税收入征缴常态化管理机制，确保应收尽收。密切关注土地情况，积极配合国土部门推动土地一级开发项目建设，加快地块入市，并按照相关规定计提教育资金，及时实现资金回笼。支出方面，下半年，我们面临的支出压力将进一步加大，在努力完成一般公共预算支出进度考核任务的基础上，我们还需下大力度完成刚刚纳入考核的政府性基金预算及部门预算支出进度考核任务，结合我区实际，想要完成各项支出任务的难度进一步加大。在下一步的工作中，我局将坚持“每周通报”机制，在确保资金安全、有效的前提下，切实加大预算执行管理和盘活财政存量资金力度，每季度在区政府常务会上对全区及各部门的支出情况进行通报，并在关键时间节点组织召开调度会，在区政府的协调下有效解决工作中存在的困难和问题，为圆满完成全年各项目标任务奠定坚实基础。
三是营造氛围，为财政干部队伍建设提供有力支撑。要创造一流的业绩，必须要有一流的队伍。一方面，通过将党建工作落细落小落实打造政治过硬的干部队伍。根据我局年初印发的《xx区财政局关于进一步加强党建工作的意见》以及具体实施方案，大力推动机关党建创新发展。积极开展“多彩四季”（春风送绿、夏日映红、秋拾金梦、冬飘白雪）党建品牌创建活动，通过支部共建、选树典型、冬日送暖等系列活动，将党建活动覆盖全年，引导全局干部职工用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，为推进财政事业健康持续发展提供强大的精神动力和坚强的组织保证。另一方面，通过将科室考核体系的有效实施打造业务过硬干部队伍。根据年初我局印发的《xx区财政局科室绩效管理考核办法》，构建以业务工作、日常工作、素质提升、述职述廉为主体的科室绩效管理考核体系。进一步加大对全局干部职工理论学习及业务学习的考核力度，引导大家始终保持知识不足、本领不足、能力不足的紧迫感，努力打造又博又专的素养结构。同时针对各科室履行管理职责、落实财政政策、执行制度文件等情况进行监督检查，从而达到防范管理风险、提高管理效能、强化内部控制的目标。
