绩效管理在医院人力资源管理的应用 本文关键词：人力资源管理，绩效管理，医院
绩效管理在医院人力资源管理的应用 本文简介：摘要：习近平总书记深刻指出：“当今世界综合国力竞争，说到底是人才竞争，人才越来越成为推动经济社会发展的战略性资源。”具体在医院的人力资源管理系统构建过程中，我们应有效利用“绩效管理”的手段，不断提升医院的人力资源结构与人才管理水平。从而使医院的人才队伍更加充实，人力资源网络更加完善。本文从“绩效管理
绩效管理在医院人力资源管理的应用 本文内容：
摘要：习近平总书记深刻指出：“当今世界综合国力竞争，说到底是人才竞争，人才越来越成为推动经济社会发展的战略性资源。”具体在医院的人力资源管理系统构建过程中，我们应有效利用“绩效管理”的手段，不断提升医院的人力资源结构与人才管理水平。从而使医院的人才队伍更加充实，人力资源网络更加完善。本文从“绩效管理在医院人力资源管理系统中的应用探究”基础上，对医院的人力资源管理建设进行了初步的探索，希望为我国医院的人才管理模式创新事业，贡献出一点绵薄之力。
关键词：绩效管理；人力资源关系；医院
在当今的医院建设过程中，人才是促进医院发展的核心力量，我院运用绩效管理模式，使人力资源管理系统更加完善，运行得更加稳定。我们在具体的医院绩效管理过程中，利用绩效管理，为医院人力资源管理系统制定了总体目标；通过绩效管理，为医院员工制定长远的职业发展规划；并依托绩效管理，为医院构建了一流的专业人才队伍。以下结合具体情况，分别进行介绍。
一、利用绩效管理，为医院人力资源管理系统制定总体目标
在医院人力资源管理的过程中，有效指导总体目标，能明确医院人才队伍建设的发展方向，指明医院人力资源管理的前进道路，确立医院人力资源发展的具体途径。我们在为医院人力资源管理系统制定总体目标的过程中，利用“绩效管理”的方式，有效提振了医院内个别工作岗位员工的职业信心，医院的人力资源管理水平取得了显著的提升。在利用绩效管理，为医院人力资源管理系统制定总体目标的过程中。要基于往年医院工作人员的工作数据量化统计，进行有效地数据分析。之后，根据由数据分析得出的结论，科学制定医院人力资源管理系统总体目标。从而为人力资源管理系统指明了今后的发展方向。
二、通过绩效管理，为医院员工制定长远的职业发展规划
医院人力资源管理的核心是所辖的各系统员工，为了有效提升员工的工作积极性，我们通过绩效管理的手段，为医院各部门员工制定了长远的职业发展规划。从而让各部门员工在专业成长的道路上越走越远，有效促进了医院各部门员工与医院协同发展。在具体绩效管理工作中，我们在为全体医院员工建立了详尽的“职业档案”的基础上，根据员工不同专业特点对他们进行了长远的职业发展规划。这样的绩效管理模式能从根本上提升医院各部门职工的职业信心，并引导各部门医院职工按照规划方向进行有序发展。从而在系统和科学的绩效管理过程中，引导医院各部门员工步入更加稳健的职业发展轨道中。此外，我们还根据医院各部门不同岗位员工的工作特点，为他们制定了具体的细化工作目标，从而使医院各部门的员工能从细微处入手，不断提升自身的职业能力与为病人服务的良好医德、医风，使医院的人才队伍朝着更细致、更惠民、更专业的方向发展。
三、依托绩效管理，为医院构建一流的专业人才队伍
医院的人才队伍具有较高的专业性，我们在医院人力资源管理的过程中，依托绩效管理的过程，注重从专业性、科学性、服务性的角度，构建医院专业人才队伍。从而使我院拥有更多会做人、能做事、讲道德的医疗专业人才。医院专业人才队伍的建设需要利用绩效管理手段，有效考核医护工作者的履职能力。根据不同医护工作者的具体能力，分别为他们提出有利于他们“专业提升”的发展建议。我院专业人才队伍建设，不仅是从能力方面进行绩效考核，而且更注重从“敬业精神”“职业态度”“医德医风”方面进行考核。从而使我院的专业医疗人才队伍获得更全面的发展。如，在医院专业人才队伍的绩效管理过程中，将患者的反馈有效纳入绩效管理的考核范围，并据此开设了“患者满意医生”“患者满意护士”的考核评奖模式。通过绩效管理手段有效采集患者的反馈，不仅使患者能真实表述对医务工作者的意见与建议，而且还能有效提升我院医护人员的“服务性”工作态度。从而建成了我院良好的医护关系网络，使患者能获得更加贴心的诊疗服务，为医院建立“尊重患者”的专业人才队伍。总之，医院的发展是建立在坚实的人力资源队伍基础上的。我院在人力资源管理的过程中，有效利用绩效管理模式，将医院的人才结构建设工作引入合理化的管理系统机制中，使我院的人才队伍更有利于医院的长远发展。这样，以绩效管理为主题形式的医院人力资源管理系统模式创新，有效发挥了我院各岗位员工的工作积极性与良好的工作态度。从而创新提升了我院的人力资源管理效能。
参考文献：
[1]董欣.浅谈绩效管理在医院人力资源管理系统中的应用[J].中国管理信息化，2019(01):111-112.
[2]徐海燕.绩效管理在医院人力资源管理系统中的应用与意义[J].财经界，2015(02):270.
作者：贺娟 单位：广东省东莞市大岭山医院
绩效管理在医院人力资源管理的应用 来源：网络整理
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