自来水公司上半年总结四篇 本文简介：
自来水公司上半年总结四篇【篇一】半年来，在市委、市政府的指导下，在市水务局的领导下，在社会各界的大力支持和积极配合下，公司广大干部职工坚持以“三个代表”重要思想为指导，充分发挥共产党员先锋模范带头作用，继续坚持“献身、负责、求实”的水务精神，精诚团结、努力拼搏，确保了我市十几万人的用水安全。一、任务
自来水公司上半年总结四篇 本文内容：
自来水公司上半年总结四篇【篇一】
半年来，在市委、市政府的指导下，在市水务局的领导下，在社会各界的大力支持和积极配合下，公司广大干部职工坚持以“三个代表”重要思想为指导，充分发挥共产党员先锋模范带头作用，继续坚持“献身、负责、求实”的水务精神，精诚团结、努力拼搏，确保了我市十几万人的用水安全。
一、任务指标完成情况
二、取得的主要成绩
⒈措施得力，确保了城区供水安全
上半年，供水总量万吨，售水总量万吨。在内部管理上，我们继续坚持了“以需定压，以压定量”的供水办法，根据各种用户的用水需求，及时合理地调节供水量，并不断探索寻求既能满足用户需求，又不浪费水源的最佳供水压力点;继续坚持了测压点定时汇报压力制度，对供水管网进行动态监测，确保了城区供水平稳有序。
月份，我们派一名水质化验员到郑州学习水质化验知识，并到安阳购置了滤器、玻璃器皿等多种化验器材，增加了耗氧量化验指标，大大地提高了我们的化验水平，使城市供水水质更加优良。
⒉立足根本，供水面积再度拓宽
我们紧跟城市发展步伐，克服重重困难，不断拓宽供水领域。上半年新铺设南二环东段管米，管米;槐树池—管米;行政中心球墨铸铁管米;以上零量户接水多米，满足了信访局、药检局、力源热力公司、保洁公司、槐树池、清华苑等用户的用水需求，新接总表块，发展用户户。
⒊强化管理，增收节支取得新成效
一是在降水损上，我们提升了水损分析例会质量，建立了水损分析例会专用记录本，对每月水损分析例会都详细记录，打印成册，以便及时对比分析;提高了测漏治漏工作的时效性，上半年共测出暗漏点个，抢修以上突发性爆漏事故起，急时更换丢失阀门余套，上门服务用户余次，大大减少了管网漏失;加大了供水市场巡查力度，上半年共查处私接用户户，盗水户户，不规范用水户，滥用消防栓用水处，对每一起案件，都进行了严肃处理。
二是规范了收费管理。上半年我们加大力度，对混合用水户的性质进行严格划分，严格按标准征收水费;对管网杂乱的用水户进行规范，对贸易结算表在院内的，统一移到了院外，不仅降低了管网的漏失，而且减少了不良用水事件发生;加大了三抄表督查力度，及时发现了跑、冒、滴、漏现象。
三是压缩开支，降低办公费用。在实行材料统一采购和财务审批一支笔制度的基础上，还加强了办公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做文章，比如对公文用纸，能油印的决不复印，能两面复印的决不一面复印，有效地降低了办公用品的消耗。
同时，在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施，取得了显著成绩，降低了供水成本。
⒋狠抓落实，规范管理再上新台阶
上半年，我们规范管理工作着重在“深”字和“真”字上下功夫，在“落实”上求效益，针对年初制定的任务目标，各科室、每个人都能够严格按制度办事，严格按各项标准操作，呈现出了一派只干不说，默默奉献的工作新局面。上半年规范城区内不符合标准井表坑个，规范不同性质用水户余户，无一起工程事故和不安全事故发生。
⒌与时俱进，信息化管理成效显著
年初，我们加大了公司微机管理力度，在各科室都配备了专业的微机管理人员，并由微机组对他们进行了业务知识培训。公司网站的成立，使公司各科室及时掌握了供水方面的相关数据，开通一条便捷的通道，大大提高了工作效率。林水风采、新闻报道、供水服务等栏目，使每个职工及时了解了公司供水动态，学习了许多新的供水知识。同时，国际互联网的开通，大大开阔了职工的视野，提高了职工的整体素质水平，为公司的发展注入了新的生机和活力。
⒍再接再厉，三产发展步伐稳健
上半年三产发展步伐稳健，形式喜人，对稳定职工情绪，加快公司发展起到了举足轻重的作用。一是宏业公司承揽各种社会工程万元;制定了一系列井盖销售措施，改进了井盖制造工艺，增加了两个花色品种，向外销售井盖套。二是离子水厂改进了制水工艺，加大了宣传力度，特别是利用“情系万民”活动，在广场设置了宣传点，使用户对离子水有了进一步的认识，上半年向外销售离子水桶，发展离子水用户户，免费为用户清洗饮水机台，维修饮水机余台。
【篇二】
XX年上半年，公司紧紧围绕“三个重点、二个继续、一个确保”的战略目标和服务于资源节约型、环境友好型社会建设的工作思路，积极按照上级主管部门和**县委、政府的工作部署，立足全县经济发展大局，加快供水管网建设和改造步伐，夯实安全生产管理基础，提升优质服务水平，深入开展社会主义荣辱观教育活动，保证了各项工作稳步推进，完成了既定目标。
一、主要经济指标完成情况
1、1-6月份公司共完成售水**万吨，比上年同期增长22.32%，占年度计划的46.4%;
2、上半年完成工业产值**万元，比上年同期增长27.27%;
3、完成产品销售收入***万元，比上年同期增长32.62%;
4、完成利税*******元。
二、上半年主要工作完成情况
上半年，公司通过明确工作责任、强化目标管理，各项工作取得了明显成绩。主要围绕“三个重点、二个继续、一个确保”的战略目标开展工作，即“重点做好抄表到户，加强供水营业管理、重点抓好城区供水设施的建设和城区配套管网的敷设、重点改善和完善工作条件，努力推动办公自动化建设”、“继续创建市级文明单位、继续创建省级花园式水厂”、“确保公司员工收入平均增长15%”。
(一)安全生产形势稳定。
公司深入贯彻落实我县安监局下达的精神,
加强对安全管理规章制度的宣传和教育力度，主管领导、分管领导和部门负责人建立了“三挂钩”机制，签订了安全生产责任状，安全管理理念得到进一步沟通和认同。为确保生产安全，公司在夏季用水高峰期到来之前对供水机泵设备进行安全检查、电力设施保护专人负责管理;在给排水工程施工中，公司严格要求职工遵守操作规程，佩戴安全帽，按要求着工作服，高空作业系安全绳。依托切实可行的形式，公司层层发动、人人参与，营造了良好的企业安全氛围。公司还专门成立安全生产督察组，由生产技术科、行政办公室人员组成，加强对安全生产的全方位、全过程、常态化管理，确保安全生产的可控性。
(二)管网和水利设施建设进展顺利。
今年上半年，公司投资**多万元，对沿河中路Ф400mm供水主管进行改造。在施工中，紧跟沿河中路改造施工的进度，合理地完成了整条道路的施工，目前该项管道工程已完成通水，有效地保障该地区居民的用水需求。被去年九月特大洪水侵蚀损坏的沉井，在去年底今年初投入了维修，用较少的钱办了更多的事，并且保证了工程的质量。今年5月份，沉井维修工程通过了我县各部门的竣工验收，确保了沉井尽快投入使用。
(三)科学合理指导供水生产。
一是抓好设备管理。年度大修、技改工作正常开展，对于消耗和劳损较大的设备进行局部维修和更换部件，对列入技术改造计划的设备，按计划更换，以提高供水质量。二是抓好技术管理，制订了对临时停水的应对措施，上半年还根据企业自身情况，编制了《供水突发事件紧急预案》，为政府和相关部门提供了处置城市突发事件的合理方案。三是抓好迎峰度夏工作。夏季用水高峰期是最考验水厂供水能力的时刻，公司提前对相应设备进行维护和检修，合理调配高峰时段管网压力，确保正常供电情况下24小时不间断供水。
(四)供水营业工作上台阶。
今年以来，公司坚持面向供水广大市场，提供优质营销服务的观念，全力开展营销服务行为规范活动，通过切实抓好抄表到户积极提高自来水销售、水费回收率，确保了公司效益的稳定。一是积极推进水价的调整，经过多方的努力，公司的新水价通过了调价听证，水价与生产成本相对合理，并增加了行政事业性用水，通过水价调整，公司供水实现扭亏;二是力争落实我县对城区及工业园区自备水源进行查封的通知精神，积极引导自备水源用户过渡为自来水用户。通过组织专人进行自备水源查封及对封井用户提供较低廉的接用自来水方案，用户有所增加，自来水销售量有一定的提高;三是加强了供水营业所职工的管理，通过分区分片和建立群众监督机制，加强了抄表员的业务管理和改善了收费员的服务态度;四是通过收费系统的电脑化管理的摸索，提高了工作效率和服务水平，供水营业部门的素质有了较大的提高。
(五)管理水平持续提升。
上半年，公司坚持从完善机制管理入手，深入挖潜，实施“以人为本”的人性化管理，不断增强持续发展能力。一是全面落实预算管理，积极开展资产清查工作，提高了资金的使用效率;认真开展综合稽查工作，规范了公司经营管理水平;充分利用审计成果，落实整改措施，促进企业依法经营;二是加强人力资源管理。完成了部门科室的机构调整和管理人员的调整，提高了各部门科室的工作效率，员工的工作积极性和创造性不断提高;公司经理能够与员工经常性的交流和沟通，保证了公司各项工作的顺利开展。三是规范建筑安装管理。公司下属给排水安装公司抓紧与新建住宅用户签订安装合同，严格按国家标准进行预结算，重合同守信誉，1-6月份完成安装产值56.5万元，率先完成过半任务。
(六)党群建设成效显著。
今年以来，公司以加强领导班子建设为关键，以提高党员、干部和员工队伍素质为重点，以深化文明创建为抓手，全面加强和改进公司党支部的建设和精神文明建设，为实现公司年度奋斗目标、构建和谐企业提供坚强的思想保证、组织保证和动力支持。一是切实加强思想建设。深入开展“学党章”和社会主义荣辱观主题教育，大力开展“八荣八耻”教育，
进一步深化“党员责任区”活动，党员干部拒腐防变和抵御风险的能力不断提高。二是着力抓好组织建设，切实做好党员发展工作，上半年共发展入党积极分子2名。三是注重抓好作风建设，保证了党员、中层干部作风建设的有效性、规范性和长期性。四是扎实推进党风廉政建设和反腐败工作。积极开展公司惩治和预防腐败，以治理商业贿赂专项工作为契机，深入推进党风廉政建设责任制。五是坚持以人为本，加强精神文明建设。继续开展“爱企爱岗、和谐诚信”主题教育，着力提升文明创建工作水平，为企业营造了良好的社会环境。
【篇三】
今年以来，公司在县委县政府的正确领导下，认真学习贯彻十九大精神，立足本职，服务全县经济发展大局，全力保障城区供水。以提高服务水平和服务质量为总要求，狠抓内部管理，积极加快供水设施设备和管网建设改造，较好地完成了上半年各项工作预期目标。
一、上半年工作总结
(一)
继续深入推进学习教育。为全面贯彻落实党的十九大和全会精神，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实从严治党主体责任，坚持把党建工作摆在突出位置，坚持党建工作与生产经营工作同部署、同推动，狠抓责任落实。公司党支部认真履行第一责任人的责任，召开专题会议安排部署，积极研究学习教育方案，班子带头参与学习教育活动。一是制定了自来水公司党支部《**年度全面落实从严治党主体责任任务分工及责任清单》，逐级明确责任，促进公司全面从严治党主体责任落实；二是制定《**年学习教育实施方案》和学习计划，结合县委部署安排，深入学习宣传习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持读原著、学原文、悟原理，认真学习领会《习近平谈治国理政》、《党和国家机构工作条例》等权威读本，扎实开展日常学习、专题研讨学习进度，把坚定理想信念作为党的思想建设的首要任务。进一步落实党支部理论学习中心组学习制度，把握正确的政治方向、舆论导向，引导党员干部群众自觉践行社会主义核心价值观，深入学习沂蒙红色文化，进一步弘扬沂蒙精神；三是继续通过党课方式组织学习《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党问责条例》、《中国共产党党内监督条例》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》及县委有关作风建设文件，收看《镜鉴》等警示片，深刻领会其重大意义和精神实质，提高干部职工思想认识，引导干部职工树立廉洁从政观念，筑牢拒腐防变思想道德防线，营造浓厚的“学廉讲廉”氛围。在学习中，严格要求班子成员做到理论联系实际，撰写好学习
心得体会，目前公司已组织全体党员学习32次，参加900余人次。在灯塔在线答题活动中，被县委组织部评为优秀组织奖。
（二）强化经营管理，全面推动公司良性发展。公司通过进一步明确工作责任、细化工作目标、强化监督检查，基本保障了城区正常供水。1-6月份累计完成供水260万立方米，实现综合收入突破500万元，上缴各类税金100余万元。水质综合合格率达到99
%，实现了安全、稳定供水目标。
1、推动智慧水务管理。公司积极落实抄表到户工作，根据国有企业家属区“三供一业”分离要求，自来水公司积极与相关单位落实接管抄表到户管理工作。今年对安装公司、市政公司、交通局等家属院328户供水设施进行改造接管，进行分户设表，推行智能化水表管理。目前与供电局家属院、烟草公司、邮政局等家属院签订供水改造移交接收协议，近期落实改造工作，并实行智能管理。截至目前IC卡智能水表已达820户，占水表总数的30%，公司将逐步实现城域智慧水务管理模式。
2、多措并举，确保稳压供水。存在的问题：一是随着我县城镇化水平不断提高，城区规模不断扩大，常住人口不断增多，用水量增长迅速，用水供需矛盾日益突显。二是水源地布局不合理。主要水源地西关水厂、河南水厂，位于县城西南，合计供水量占总供水量的2/3，但离主城区较远。蒙山水厂、东郊水厂虽离城区较近，但供水能力不高，仅占总供水量的1/3。在用水高峰期，调整水压、保证稳压供水，成为供水工作的棘手问题。三是今年汶河清淤放水，西关水源地干涸，致使西关水井处于半停产状态，进一步增加了保供水压力的难度，给供水工作带来诸多困难。四是今春以来的干旱少雨、地表水干涸，地下水位急剧下降，给供水工作造成更大挑战。
针对问题，公司多方调研、商讨，想法设法保水质、稳水压。一是加大河南深水井的调度，启用大口径水泵24小时不间断作业。二是在保证水质的情况下，加大蒙山水厂生产能力。三是定时对东郊水厂进行淘井、清理水源面、扩大渗渠范围、更新滤料、多次申请水利部门从张庄水库放水、合理调节水压等有效措施，保证了供水基本正常。四是加强了管道抢修和用水故障应急处理，及时完成抢修任务70余次，基本保证了管网水压、水质稳定。
3、积极拓展新用户。1-6月份，为沂蒙商城、金都上城、东城学府、天基沿街、安泰新时代等28个用水单位、小区、个人开通供水服务，有效保障了城区重点工程和居民用水需求。
4、努力提高服务质量。公司一直把优质服务当作一项首要任务，贯彻到各项工作的全过程，全力做好供水服务和保障工作。公司实行服务承诺制度，管道抢修人员在十分钟内赶到施工现场，主管网小修不超过12小时，大修不超过24小时。1-6月份完成抢修任务60余次，办理“12345”市民热线260余件，对反映的问题及时落实处理并反馈，做到100%及时答复，随时受理用户反映的问题和提出的投诉举报，积极为用户排忧解难。
(三)
围绕中心工作，积极做好精准扶贫等工作。
1、深入开展精准扶贫工作。根据今年公司重新划分帮扶贫困村，垛庄镇黄营村182脱贫联系户。根据要求，公司组织37人到联系户调查了解、核实情况，会同镇、村两级相关干部分析研究相关政策，为圆满完成精准扶贫工作打下坚实基础。
2、积极落实维稳包访任务。为确保县委维稳工作任务质量，在青岛上和峰会期间，公司6名党员为保证维稳工作不出纰漏，及时与维稳人员联系、沟通、谈心，确保了维稳工作圆满完成。
同时切实抓好安全生产、综合治理、片区改造等各项工作，落实了县委、县政府工作任务，促进了各项工作顺利进行。
二、供水工作存在的问题
今年以来，城区供水工作取得了平稳发展，但也还面临许多问题。
1、供水设施和管网改造投入资金不足，供水设备多数超出使用年限，以抢修维持正常运行。老旧管网在输送水中易造成跑、冒、滴、漏等情况，对供水水质形成二次污染。
2、城区东西水源不平衡，供水水压调节难度大，供水设施陈旧老化，材料、消毒剂、净水剂等药品价格不断上涨，生产成本逐年增加，企业经营面临困难较大。
三、下一步打算
1、继续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实从严治党总体要求，积极推动各项工作提水平、上台阶。
2、全力以赴解决城区供水压力不足问题，根据水利部门宝德河岸改造工程进度，尽快配套宝德社区井群，积极探索融资方案，解决资金问题，争取项目早日完成。
3严把供水质量，确保安全供水。强化水质检测，严格落实水质检测制度，认真监控水质问题，争取出厂水合格率达到100
%。
4、坚持做好稳压供水。强化供水调度，确保稳压供水，特别是努力保障用水高峰时段的供水，努力提高经营效益和社会效益。
5、继续做好供水管线延伸，提高输水能力。适时对老旧管网改造，努力保障重点工程和居民用水需求。
6、始终把安全生产放在重要位置。要进一步加大安全供水管理、巡回检查和隐患排查整改力度，抓好各项安全规章制度和安全生产责任制的落实，确保稳定供水。
7、坚持向管理要效益，积极推进项目建设。做到挖潜增效常抓不懈、再上新台阶。进一步规范生产程序，提高供水质量，扩大供水能力。在保证正常供水的情况下，合理调度供水，节约经营成本。要严格控制开支，通过抓管理达到节支增收的效果。
8、统一思想，提神鼓劲。积极做好宣传动员工作，把职工的思想统一到优质安全供水工作上来。广大干部职工要心往一处想，劲往一处使，积极干事创业。各科室要按照责任制的要求，认真履行职责，促进城区供水事业跨越式发展
回顾半年来的主要工作，我们虽然取得了一些成绩，但与县委县政府的要求和群众的期望还有一定距离。在下一步工作中，以党的十九大及县委县府指导思想为引领，我们更有信心、自抬标杆、扎实工作、奋力拼搏，确保水质、水压稳定，让城区居民用上安全水、放心水，进一步提高居民满意度，促进供水工作上一个新台阶，为城区居民生活和各项事业发展提供有力保障。
【篇四】
**年上半年，我司在县委、县政府的正确领导下，在县国资办的指导和支持下，紧密围绕县委、县政府的工作方针,全面贯彻党的十九大精神，认真学习习总书记来川视察重要讲话精神，扎实开展“大学习、大讨论、大调研”活动，抓好基层党组织建设，切实履行供水职责，扎实推进脱贫攻坚各项任务，着力打造高效、廉洁的供水服务环境，1-6月的工作目标任务完成情况总结如下：
一、上半年生产经营目标任务完成情况
**年1-6月我司完成销售水量273万吨，与去年同期比增长2%；完成销售收入1096万元,完成年计划的51%，比去年同期减少10%；上缴税金88万元,完成年计划的84%，与去年同期比增加76%；利润-67万元；非生产性支出35万元，占销售收入的3.2%，与去年同期比增加46%
；国有资产保值增值率96%，社会贡献率15%；无重大安全生产事故发生，新增自来水用户1950户。
二、上半年工作开展情况
（一）扎实开展“大学习、大讨论、大调研”活动
我司成立了以党支部书记为组长，各部门分管领导为成员的“大学习、大讨论、大调研”活动工作领导小组，扎实推进开展。
在大学习中，注重引导党员干部学深悟透习近平总书记对四川工作重要指示精神，贯彻省委书记彭清华在全省市厅级主要领导干部读书班上的重要讲话精神，进一步树牢“四个意识”、增强“四个自信”；开展集中讨论4次，紧紧围绕“加强国有企业党的建设，推进企业治理现代化”、“如何营造良好政治生态”、习近平新时代中国特色社会主义思想“四川篇”的主要内容和省委十一届三次全会的重大部署，按照“怎么看、怎么办、怎么干”大逻辑开展讨论，进一步理清发展思路；在调研中认真思考把握国有企业工作发展的重点方向，分析查找工作中存在的短板和不足，在开展讨论、收集意见的基础上，我司形成了《加强国有企业党组织建设，推进企业治理现代化》的调研报告。
（二）打造基层党建示范片
我司积极打造以“区域化党建协同，推进社区现代化治理，助推城市供水优化服务”为主题的基层示范片，进一步促使国有企业优质服务，助推社区现代化治理，全力打造具有特色的供水企业党建品牌。党支部明确了阵地升级打造建设任务，一是升级改造装修100㎡的党员活动室，配备现代化多功能活动设施、设备，具备适应新形势下党建工作需求的综合功能，实现资源共享、便于活动开展、便于管理服务；二是打造党建文化长廊，开展丰富多彩的党建活动。目前，相关建设任务正在积极推进当中。
（三）打好脱贫摘帽攻坚战
我司帮扶宝石镇程家沟村、茶坪村、雁鹅坝村共三个村。今年上半年公司主要领导到三个村召开脱贫攻坚工作季度推进会共计6次，驻村帮扶干部做到回公司汇报及研究帮扶工作每个月不少于1次，结对帮扶人员每月入户走访并按时按要求上传信息到**县党建扶贫指数管理平台。上半年公司领导及帮扶干部共入村召开院坝会11次，收集群众问题20余条，及时得到解决的8条。公司上半年投入资金21326元，为帮扶村实施完成了饮用水工程115户；慰问困难老党员、特困户、大病患者共计3500元。公司协助完成了光伏电站附属设施建设及道路硬化等工程，协助三个村完成了贫困户易地扶贫搬迁和危房改造；协助发展银杏、青脆李、青花椒等产业，长势良好。
（四）融入“廉洁细胞”建设，争创“廉洁企业”
我司积极融入“廉洁企业”示范单位的打造。按照达州市纪委办公室关于6类“廉洁细胞”建设示范单位考评标准及办法，公司及时新建和修订了一系列廉政制度。严格执行《县属国有企业负责人履职待遇、业务支出管理办法》，在惩治腐败、企业诚信管理体系、承担社会责任等方面都加大力度建设。结合企业文化品牌“六个一”的建设，我司针对服务窗口及供水企业行风建设，提出了“六不准”廉洁服务规范，即：不准乱收费、不准以水谋私、不准私拉乱接、不准无故拖延、不准对用户不礼貌、不准吃拿卡要用户。目前，该项创建工作已于6月26日接受市纪委的检查指导1次。
（五）常态开展“两学一做”学习教育，狠抓意识形态工作
公司常态开展“两学一做”学习教育，深化学习，扎实推进。把意识形态工作与中心组学习、党课辅导、“党员活动日”、“党员奉献日”活动、走基层等各种载体相结合，做到专题学习不松懈，党课质量有提升，活动开展有促进。加强职工核心主义价值观、职业道德的培养教育，努力营造积极向上的学习和工作氛围。
（六）供水管网建设情况
一是我司今年继续配合县委、政府重点工作项目推进，做到与南环线、达开快速通道、金山寺公路的供水管网拆迁及新建进度同步；二是我司投入100万元，对明月水库至厂区DN100mm的原水管网500米进行了改造，保障原水管网输水的安全。
（七）实施公车改革
根据（川办发〔**〕29号）文件要求及《**县人民政府办公室关于**县县属国有企业公务用车制度改革的实施办法》文件精神，公司5名领导班子成员参与此次改革，于今年6月制定了公务用车制度改革的具体实施方案，按照上级要求进度积极推进。
（八）狠抓安全生产、厂区环境打造
公司定期开展安全巡查及安全隐患排查，建立健全安全生产制度，开展安全知识培训，进行了应急演练，完善了供水事故及地质灾害应急预案。对生产区域进行了安全隐患大排查，进一步增强安全防患意识。对厂区环境进一步打造，投入资金对净水厂泵房进行了外墙装饰。
（九）重视人才培养工作，加大干部职工培训力度
公司今年积极组织干部职工参加能力提升和业务技能培训。
一是送培第一书记、驻村干部参加全县脱贫攻坚干部能力提升培训；二是班子成员参加达州市城镇公用行业协会组织的爱国主义教育；三是工会主席参加西昌市委党校举办的党性教育理论培训；四是党支部书记参加**县统战干部暨党外代表人士能力提升专题培训；五是工会干部参加县总工会举办的工会干部培训；六是干部职工参加四川省城镇供排水协会关于供水工艺处理培训交流；七是领导班子成员及青年干部参加四川省国有企业改革工作学习培训；八是财务人员参加中税网业务培训。
（十）开展丰富多彩的活动，增强企业凝聚力
公司积极组织开展丰富多彩的活动，如：为庆祝七一，组织党员到广安市华蓥山游击队纪念馆，开展“不忘初心、牢记使命”红色文化党史党性教育主题活动，使广大党员铭记党史、增强党性；走访慰问老党员、贫困党员、贫困学生；组织老年人运动会羽毛球比赛获得了县老年体育协会团体第三名；组建志愿服务队在全县各项重大活动中积极参与公益服务活动。
二、存在的问题
1.公司现有净水设施设计处理能力3万吨（但实际处理有效利用率为80%），只能满足城普10万人口的生产、生活用水需求。随着城市的不断发展，特别是近几年城市周边新农村建设和普安工业园区的用水需求的增加以及国家饮用水质标准的不断提高，现有反应沉淀池已超负荷运行。当前的供用水状况存在高峰期（比如夏季及春节等节假前）供水紧张现象，现有制水设施对水处理的质和量难以满足生产、生活需求。为确保城市供水增长需求，我司急需启动新的供水设施建设项目，解决燃眉之急。
2.我司现有供水价格成本中没有包含水资源费（0.08元/吨）,**年开始已上缴水资源税，这一方面的支出导致水价亏损，希望上级部门牵头解决自来水价格政策上的调整事项。
3.多年来市政、园林、绿化、消防用水的费用问题仍未得以解决。按照《四川省城市供水条例》第四十四条规定：市政公共消防用水设施建设和维护管理资金由当地人民政府承担。我司多年来这方面的水费没有得以弥补，亟需政府给予支持解决。
4.供水安装业务减少，新增自来水用户大幅减少，经营性用水持续减少，导致我司上半年经济收入较去年减少123万元，1-6月共计亏损67万元。
自来水公司上半年总结四篇 本文关键词：自来水，上半年，公司
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