篇一：公司2015年消防安全工作计划
2015年消防安全工作计划
为了加强本公司消防安全基础管理工作，落实本公司的消防安全主体责任，提高公司消防安全管理的科学化、规范化水平，提升公司消防安全“四个能力”建设（检查消除火灾隐患能力、组织扑救初起火灾能力、组织人员逃生疏散能力、消防宣传教育培训能力），有效遏制火灾尤其是重特大火灾事故发生，特制定本计划。
一、指导思想
1、紧密围绕“预防为主、防消结合”的消防工作方针，认清形势、思路清晰、要求明确、任务具体、落实到位，建立长期有效的消防安全管理机制。
2、深入领会“自我管理、自我检查、自我整改、自我负责”的消防安全管理机制。明确工作任务，强化工作责任，切实将公司的消防安全工作落到实处。
3、进一步统一思想认识、加大宣传力度，全面提高员工的消防安全意识，在全公司大力营造关注安全，关爱生命的氛围，全面增强抵御火灾的能力。
二、消防安全目标
1、重、特大火灾事故为零；
2、控制一般火灾事故，力争全年不发生火灾事故；
3、火灾隐患整改率100%。
三、消防安全工作重点
1、定期召开消防安全会议和消防安全检查。
1.1公司每季度召开安全防火会议，布置消防工作，学习贯彻落实上级有关消防安全工作会议精神，把消防安全工作贯彻落实到每个部门、每个岗位、每位员工，充分调动公司全体员工的积极性，共同做好消防安全工作。
1.2每半年召开一次消防安全工作培训会。主要对员工进行消
防知识的教育宣传，提高消防知识水平，懂得火灾的起因、火险的预防、初起火灾的扑救方法、灭火器材的使用方法、火场自救逃生方法等。
1.3部门每月一次检查由专人对消防器材及设施进行检查，对不合格的器材及时更换处理。部门负责人及安全员要经常性的对本管辖区的消防器材进行检查，发现问题要及时报告部门领导，部门领导要及时派人解决处理。
2、建立完善火灾隐患预防和整治长效机制，提高各部门的预防和检查消除火灾隐患的能力，做到“消防安全自查，火灾隐患自除”的措施。
2.1公司建立落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制，明确本公司的消防安全责任人、消防安全管理人、确定专兼职消防管理人员，保证本公司消防工作层层有人抓、有人管、有人落实。
2.2定期或不定期开展单位消防安全专项检查，并在单位内通报检查情况，年度考评兑现奖惩。各班组、部门应结合本公司的火灾危险源、防火重点部位及消防安全工作实际，制定消防安全管理制度，认真履行《消防法》规定的单位消防安全职责，组织消防检查，做好检查记录，做好隐患整改工作。
2.3按照“谁主管、谁负责”和属地管理原则，部门经理对本部门消防安全工作全面负责，负责签定和落实逐级消防安全责任制，明确各岗位消防安全职责，确定各班组、部门、重点岗位的消防安全责任人、消防安全管理人、专兼职消防管理人员，明确各自职责。
2.4公司严格落实消防工程审核、验收以及动火安全许可审批制度，从源头上预防火灾隐患产生。
2.5督促所属部门依法建立落实防火检查巡查制度，落实逐级和岗位防火检查责任（班组每日要进行防火巡查、公司至少每
季度进行一次防火检查，其他部门至少每月进行一次防火检查）。
2.6督促各部门立即整改消除检查发现的火灾隐患；不能及时消除的，要制定整改方案、明确整改措施、落实整改资金，限时消除。对建筑消防设施每年至少进行一次全面检测，确保完好有效。部门不能自身解决的重大火灾隐患，要逐级报告。
3、加强灭火和应急疏散预案建设，逐步提高公司组织扑救初起火灾的能力。
3.1公司建立义务消防队。
3.2公司制定灭火和应急疏散预案并定期演练，确保一旦发生火情，员工能按照职责分工及时到位、有效处置。灭火救援预案应适时修改，确保有效、适用。
3.3督促消防控制室值班操作人员依法取得消防行业特有工种职业资格证书，熟悉消防设备，并熟练掌握火警处置及启动消防设施设备的程序和方法。
3.4加强疏散逃生演练，着力提高公司组织人员疏散逃生的能力，做到“能火场逃生自救、会引导人员疏散”。
4、开展全员消防安全教育培训，着力提高公司消防宣传教育培训能力，做到“消防设施标识化、消防常识普及化”。
4.1督促各部门规范消防设施器材标识，落实消防重点部位、重点场所和疏散通道、安全出口设置“提示”和“禁止”类消防标语。
4.2督促各部门完善消防教育培训制度，加强对员工进行消防安全法律法规知识的教育，提高员工对消防安全工作的思想认识，使员工掌握消防基本常识和普遍达到“懂基本消防常识、懂消防设施器材使用方法、懂逃生自救技能，会查改火灾隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散”的要求；要加强对特殊工种员工、新入单位员工；关键防火环节和重点防火区域的人员
进行消防安全培训教育。
4.3组织公司的消防安全责任人、消防安全管理人、专兼职消防管理人员、消防控制室值班操作人员参加消防安全专门培训。
四、关键环节和重点部位的消防管理
各部门要加强的消防管理，包括消防设施器材检查、员工安全规范操作检查，特别是用火、动火、厂区车辆、用电防护等产生火花的严格监控检查。电工要加强对公司内用电设施、设备、各种用电器、线路的安全检查，防止私自乱拉电线，防止用电设备、用电器损坏、电线短路引发火险。
五、完善规范公司的消防档案。
认真、正确的填写消防档案内容；对每日巡查、每月检查做好记录；对整改后的情况（包括：购置、更换灭火器、疏散指示、应急照明等消防器材）做好记录。
六、消防安全教育、宣传的任务和要求
1、6月份开展夏季消防灭火疏散演练；
2、8月份聘请消防专业人员为员工进行消防专题讲座； 3、9月份新入厂的员工进行消防安全教育；
4、11月份开展“消防月”活动、冬季灭火疏散演练；
七、消防安全的专项检查
1、1月份开展春节消防安全专项检查；
2、“五、一”节前消防安全专项检查；
3、6月份开展夏季用电前安全专项检查；
4、“十、一”节前的消防安全专项检查；
5、12月份冬季消防安全专项检查；
上海零星危险化学品物流有限公司 2015、1、8
篇二：2015年消防安全工作计划
2015年消防安全工作计划
为了做好我园的消防安全工作，预防火灾事故的发生，保护全园师生员工的人身安全和公共财产安全，认真落实“预防为主、防消结合”的消防工作方针，加强教职工、幼儿的消防安全意识和消防设施、器材的管理，特制定本学期消防工作计划如下：
一、认真组织教职工学习《消防法》、《消防安全管理条例》等有关法律法规。
二、加强对师生员工的消防安全教育，增强教职工的法制观念和安全意识，使师生员工了解本岗位的防火 措施，做到会报警，会使用灭火材料扑救初期火灾，会自救逃生，会组织人员疏散。
三、每月组织一次消防安全检查，重点部位要坚持每日检查、巡查，并建立月查记录。
四、保障消防安全疏散通道、安全出口畅通，消防安全疏散标志、消防设备处于正常状态。
五、组织教职工、幼儿开展消防演练。
六、加强消防器材、设备的管理、养护，每月进行一次全面系统的检查。
七、使消防安全工作有计划、有检查、有奖惩、有预案，把消防工作落实到实处。
篇三：消防队工作计划
2011年工作体会及12年体会
2011年在总队、支队领导的关心下，xxx中队紧紧围绕执
勤战备为中心，积极开展三争优活动，圆满完成了各项工作
任务。回顾一年来的工作，中队党支部得到以下体会：
1、 建设坚强过硬支部堡垒，是顺利落实各项工作的关
键。 互补位
2011年，支队对中队干部和班长骨干进行了大规模调整，
可以说中队没有一支稳定的骨干队伍，但是中队基本上确保了一支稳定的党员干部队伍，并在部队建设中发挥了重要作用。中队高度重视支部堡垒的建设，用先进思想武装党员干部、官兵，打造一支“忠诚、精干、无私”的党员队伍，构筑坚不可摧的战斗堡垒，确实把党员的先锋模范作用发挥在工作岗位上，做到“灭火党员冲在前，训练党员操在先”。每一项工作都有党员的影子，每一个团队都有党的旗臶，以党员骨干引领作用，带领全体官兵将工作落到实处！
在去年部队面临重大任务和严峻形势面前，党员骨干发挥
了重大作用。春运会、大练兵、世游赛、建党九十周年系列活动，党员和入党积极分子都是我们攻坚克难的先锋。去年，中队党员士官xxx借调教导大队参加地方入警大学生培训，我参加支队政治工作试点活动，均离开中队三个月，在人员吃紧的情况下，中队党支部充分发挥相互补位作用，使各项工作有序推进，没有因为人员的变动、缺席导致工作滞后、脱节，体现
了强大的堡垒作用！
2、 打造一支稳定的队伍，是部队又好又快发展的前提。
“队伍要发展，稳定是前提！”去年年初，我们在队伍建
设中遇到了一些困难，对队伍的稳定造成了一定影响，经过
中队全体的齐心协力，不断消除不利因素，最终使队伍回归
了常态，确保了稳定发展。在此过程中，我们深深地体会到：营造稳定和谐的发展环境，是中队官兵安心工作、专心工作
的前提条件；是全体官兵坚定信心，争优创先的前提条件；
是部队巩固成果、向上发展的前提条件。
为此，中队党支部穷尽一切举措，积极构建和谐安定的
环境。一是发挥思想政治教育的强大生命力，用先进的思想
武装官兵，培育理想信念坚定、价值观念正确的新时代革命
军人。二是运用有效的管理，规范全体官兵的言行举止，培
育服从命令、听从指挥的消防卫士。三是构建和谐警营文化
氛围，为官兵营造活泼、生动、和谐、宽松的生活环境。去
年，在全体官兵支持下，中队两位官兵在总队党史竞赛中脱
颖而出，同时我们推出了“红门卫士”等文化活动品牌，在
总队、松江新城等文化活动中获得奖项，鼓舞了官兵士气。
中队合同制队员xxx、上等兵xxx个人遭遇重大挫折、家庭
遇到重大变故，中队及时发动全体官兵伸出援助之手，帮助
他们度过难关，这些举措有效地避免了思想波动，凝聚了人
心、激发了士气，至今两位同志都不忘支队全体官兵对他们
的帮助，把感恩之情转化为对工作的一腔热情。
3、 练就过硬铁军本领，是保卫一方平安的根本。
从近几年消工作发展形势看，政府对消防工作越来越重视，全警消防、全民消防等口号逐渐实体化，消防部队任务呈现出多样化特点，火灾种类呈现出复杂化特点。火灾逐渐由以前单一的居民火灾、大跨度厂房等类型演变为更为复杂的群租火灾、化工火灾、高铁火灾、爆炸事故等灾害类型。同时部局也提出了“打造现代化消防铁军”的口号，铁军中队试点工作也即将拉开帷幕，基层中队的任务越来越重，对部队的要求越来越高。在去年成功处臵了xxxx污水井救援、xxx溺水事件、3.16煤气爆炸火灾，12。23爆炸和最近xxx化工爆炸事故后，我们全体官兵更加清楚，只有练就过硬的铁军本领，从政治上、技能上成为一名铁军战士，才能真正胜任辖区保卫任务，这是我们保卫一方平安的根本！不管平时事务性工作再多，活动再多，我们始终坚持把业务技能训练和实地演练放在重要位臵，通过训练提升救援能力，避免因我们处臵不当造成亡人和财产损失。
4、 培育一支得力骨干队伍，是完善队伍结构的支撑。
如果把中队比喻成一辆列车，把干部比喻成车头，那么
班长骨干则是各车厢的列车员。正是班长骨干的穿针引线、携手相连才搭建起了中队大楼的骨架结构。去年我们进行了骨干调整，由于没有一步到位，磨合不够彻底，一度使工作推进受到制约，党支部感觉到束手束脚，这时我们深深怀念一支得力的骨干队伍。后来经过进一步调整、培养，问题才得到有效缓解。我们觉得优秀的骨干队伍不仅是我们落实工作的关键，更是关系到部队长远发展重要因素。我们不但要注重骨干能力建设，还注重骨干梯次结构的配备，才能使队伍结构更加合理，队伍发展更加有利！
二、目标：
努力建设一支稳定、向上、过硬的消防队伍，确保辖区一方平安，积极争创先进中队！
思路
为了实现工作目标，我们主要制定以下几点工作思路。
1、 以编制改革为契机，提升规划干部发展轨迹，提升干部
能力。
今年，我们将紧紧把握编制变革这个契机，做好干部成长长远规划，为新干部、副职干部的全面成长绘制蓝图。并不断为新干部压担子、出题目，全面培养能说会写、能讲善做，会政工、会管理、会指挥的复合型人才。为部队长远发展，培育人才。
2、 调整结构、培育骨干，不断完善队伍长远发展结构 中队将以现有班长骨干为依托，完善骨干结构，加大培养力度，促进自育骨干的成长，培养一支会管理、会组训、会灭火的骨干队伍。
3、 整合力量、不断磨合，迅速形成与火灾形势需要匹配的
战斗合力。（六熟悉）
我们将利用打造现代化消防铁军的有利机遇，提升攻坚打赢能力。一是利用今冬明春训练将复退后力量和新入伍官兵进行整合，形成新的战斗编程。二是以清剿火患为契机，开展实地灭火演练，掌握辖区情况。三是不断开展铁军攻坚训练，提升铁军硬实力。
4、 以政工规范化为契机，推进思想政治教育规范化。（文
化品牌）
我们将深入推进落实思想政治工作规范化成果，组织干部加强学习，提升干部组教施教能力，统一规范政工台帐，营造学习氛围，构筑文化品牌，为灭火救援和执勤战备注入动力。
5、 健全机制、加强管理，营造安全稳定的工作环境！ 今年，我们将加强安全管理，推进安全制度的落实，减少和避免安全事故的发生。加强对合同制队员8小时以外的管理，防止发生违纪违法事件、防止发生违反五条禁令事件，
