模具中心员工守则 本文简介：
员工管理制度?一．理念目?标：打造磨具行业制造最具知名度和美誉度一流的企业使???命：创新高效，团结拼搏方???针：坚持以质取胜，促进科学发展质量目标：追求卓越，打造精品管理理念：科学管理，不断创新，提高质量，严守工期人才战略：内培外引，有德有才，能上能下，动态管理??二．员工守则1.遵守国家法律政
模具中心员工守则 本文内容：
员工管理制度
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一．理念
目?
标：打造磨具行业制造最具知名度和美誉度一流的企业
使???
命：创新高效，团结拼搏
方???
针：坚持以质取胜，促进科学发展
质量目标：追求卓越，打造精品
管理理念：科学管理，不断创新，提高质量，严守工期
人才战略：内培外引，有德有才，能上能下，动态管理
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二．员工守则
1.
遵守国家法律政策，遵守公司各项规章制度
2.
自觉维护公司形象，顾全大局，无条件服从指挥
3.
爱岗敬业，勤俭节约，忠于职守，认真负责
4.
团结友爱，互敬互助，通力合作
5.
讲究卫生，爱护公务，遵守公德
三．职业素质
1.
服从大局，无条件服从大局和上司的工作领导
2.
诚实正直，不阳奉阴违，搬弄是非，挑拨离间
3.
尽职尽责，敬业爱岗，不折不扣完成本职工作
4.
精诚团结，真诚、及时、有效沟通、协作，同心协力
5.
脚踏实地，勤奋工作，不空不假
6.
自省自律包容他人，为他人喝彩，先扫自家门前雪，再管他人挖上霜
7.
关怀体贴，管理者有义务尊重下属，公平公正对待下属，积极培养、激励、关爱下属，帮助解决实际困难，倾听下属意见，接纳合理化建议
四．行为规范
1.遵守公司规章制度，按时上下班，不迟到，不早退，不旷工，坚守工作岗位，不擅离职守，有事有病提前请假。
1.
工作时间不许嬉戏打闹，不得与他人勾肩搭背，携手同行。
2.
遇到上级、客户，应微笑示好礼貌用语，主动让行，严禁抢道。
3.
不得在禁区内吸烟，不得随地吐痰。
4.
工作时间不得吃零食，玩手机，玩游戏，与工作不相干的书籍杂志等。
5.
穿戴整洁、得体、大方。
6.
进入办公室先敲门，经允许后方可进入。
7.
办公区域内随时保持干净整洁，不得大声喧哗。
8.
严守泄露公司机密，损害公司利益，情节严重的将追究刑事责任。
5．员工管理细则
（一）．考勤管理
1.
公司员工上班时间不得迟到、早退和不请假离开工作岗位，不得出现旷工现象(包括开会、业余时间学习、公司安排其他活动等)及擅自中途离岗。???
2.
进入本公司工作的员工，
按时上下班,
不得迟到或早退。每迟到、早退一次按C类扣罚标准进行扣罚（A、B、C、D类扣罚），超过30分钟作旷工半天处理(无法及时通知等特殊原因除外)。
3.
凡上班时间需要中途离岗、离厂，
必须向所属单位负责人请假,否则半小时内按早退处理，超过半小时按旷工处理。因离岗、离厂造成损失的视情节轻重予以相应处罚。
3.
公司员工因病、因事或其他特殊原因不能按时上下班的应请假，未经批准而不按时上下班的作旷工处理。请假办法按公司条例执行。
??4.
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对擅自中途离岗的组织者和鼓动者，将作严厉处置，其他跟随者视同旷工处理；
???5.
旷工一天，扣罚当月工资10%；连续旷工三天以上或全年累计旷工十天以上，视作自动离职，
公司予以解聘。
(二).
现场管理
1.
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员工上班时间，必须遵守公司有关管理规定，违反者按下列规定处理：
2.????
未经主管领导同意批准,
不得接待私人探访，对工作造成严重影响的视具体情况按A类—C类扣罚标准进行扣罚；
3.
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工作时间不准吃食物,
违者按D类扣罚标准进行扣罚；
4.
?
工作时间不得阅读与工作无关的书报杂志、买卖保险以及干与工作无关的事,
违者按C类扣罚标准进行扣罚；
5.
不得在上班时间上网玩游戏,
凡发现每次按A类扣罚标准进行扣罚;
不得在上班时间上网从事非工作范围活动，一经发现按B类扣罚标准进行扣罚；
6.??
上班要自觉树立企业形象,
时常保持办公环境整洁,
办公台面文件摆放整齐。不准躺或坐在办公台上，违反者按C类扣罚标准进行扣罚。
(3）.?着装管理
1.??
公司员工每日上班必须按要求穿着工作服(特殊情况例外)，着装整齐，违者按下列规定处理：
2.
进入办公室内必须衣冠齐整。衣冠不齐整,违反按D类扣罚标准进行扣罚；
3.
穿拖鞋进办公室者按D类扣罚标准进行扣罚；
????
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（四）.?
公共财物管理
1.
?
公司员工必须爱护公司的财产物资,
损坏公物的要??
照价赔偿。故意破坏公物的,
处以被损坏公物价值的5倍罚款。
?2.
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员工岗位的工作箱、更衣柜不放与工作无关的物品,
要保持清洁,
并按定置要求摆放,
违反者每人每次按D类扣罚标准进行扣罚。
（五）.其他管理
1.?
除规定的吸烟区外,
其它区域一律禁止吸烟,
否则一经发现按A类扣罚标准进行扣罚。
2.?
严禁员工上班时间饮酒或酒后上岗操作，如有发现则按A类扣罚标准进行扣罚,
并按有关规定追究领导责任。
3.
?
公司员工必须保持生产区域、办公室及洗手间的环境清洁卫生,
厂区内不准随地吐痰、乱丢废弃物及便后不冲水,
否则一经发现按C类扣罚标准进行扣罚。
4.
第十条:
在公司饭堂就餐的员工,
应严格遵守就餐时间，提前者按D类扣罚。
（六）.激励制度
1.?
有下列情形之一者一次奖励100元
①遵纪守法，听从指挥，互相协作者；
②经常超额完成任务，业绩突出者；
③长期在艰苦条件下工作，并突出完成任务者；
2.
有下列情形之一者一次奖励200元
1a对生产技术、工艺管理制度提出建设性具体方案被采纳有成效者；
2a遇有意外事故勇于承担，并处理得当，让公司免于损失或者减少损失者（示具体情况或200以上）；
3a举报违规或者侵害公司利益者（示具体情况或200以上）；
3.
有下列情形之一者一次奖励1000元、
1
对生产、技术、品质、管理等目标达成提出重大改革、改善建议经采纳实现降低成本增加效益达万元以上者；
2先进集体奖，产量、质量、安全、现场管理、任务完成率，人员稳定、违纪率等；
3发现和处理重大安全事故者；
（七）.处罚制度
一．生产管理处罚
1.有下列情形之一者一次处罚10元
①违反劳保着装规定者；
②穿拖鞋进入工作区域的；
③责任区（办公室）内物料摆放不整齐的不规范的，有垃圾的，使用后的器具没有及时清理的，工位桌、工作台摆放杂物的；
④下班后不关窗、门、水、电、气及电器设备每一处的；
⑤操作旋转机床带手套的；
2.
有下列情形之一者一次处罚20元
①不服从工作安排劝告无效的；
②没能按时完成临时任务，延误下道工序生产的；
二．技术、质量、工艺管理处罚
1.
有下列情形之一者一次处罚50元
①物料（件）摆放串区域的；
②没有有效的质量状态标识的（对现场质量管理人员）；
③对质量信息或者通知没有及时整改或整改不到位的；
④因本工序影响下道工序停工每一小时的；
⑤图纸及技术文件污损或丢失的；
三．设备管理及安全文明生产
1.
有下列情形之一者一次处罚30元
①没有按规定每日一次对责任区域进行一次打扫或打扫不合格的；
②没有按周期填写设备检查保养记录的（设备管理员）；
③没有对设备每日一次保养和清洁的；
④没有按设备要求定期润滑的；
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附???
则
1.扣罚标准：A类100元、B类50元、C类30元、D类10元。??
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**富锋汽车部件有限公司模具中心
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