项目管理对建筑管理的作用 本文关键词：项目管理，作用，建筑，管理
项目管理对建筑管理的作用 本文简介：摘要：随着城市现代化建设的逐渐完善，对于建筑工程的施工质量与管理提出了更高的要求。在建筑工程的施工过程中其管理工作对于整个工程的顺利施工具有重要的影响作用，因此需要施工企业提高对项目管理的重视。由于施工项目规模的逐渐扩大给建筑工程的项目管理也带来了很大的难度。突出项目管理的重要性非常的关键，本文主要
项目管理对建筑管理的作用 本文内容：
摘要：随着城市现代化建设的逐渐完善，对于建筑工程的施工质量与管理提出了更高的要求。在建筑工程的施工过程中其管理工作对于整个工程的顺利施工具有重要的影响作用，因此需要施工企业提高对项目管理的重视。由于施工项目规模的逐渐扩大给建筑工程的项目管理也带来了很大的难度。突出项目管理的重要性非常的关键，本文主要针对的是我国建筑工程管理中项目管理的特点与重要性进行分析，从而阐述了加强项目管理的具体有效措施。
关键词：建筑管理；项目管理；重要性
随着当前我国市场经济的完善发展，对人们的生活影响非常大，也会提高生活的水平与质量，因此，在建筑工程的施工过程中，项目管理受到高度的重视。作为城市建设中的基础行业建筑工程的施工需要确保城市的稳定发展、安全使用功能还要确保成本控制的合理，这些都需要施工企业进行全面的分析。慢慢的建筑工程项目管理逐渐的进入到人们的视线中。工程的项目管理是整个工程实施的基础。工程管理如果不到位就会导致工程不能够顺利的施工，其中的施工机械与施工材料都会受到影响。还会严重的影响工程的施工进度与质量。这些不良因素的影响都会对工程的造价产生负面干扰。从而增加工程的整体施工成本。
1项目管理的特点
在建筑工程的施工过程中，项目管理就是一个工程的综合性管理，其中主要涉及到工程的规范设计与施工和后期的质量评价。重点主要在初始阶段、执行阶段和结束阶段，第一阶段当中的规划属于起步环节，需要针对项目的资源做到合理的规划与控制，从而保证设计出最佳的执行计划。另外在实施的阶段中，主要是通过涉及极端的施工图纸与设计的方案进行合理的施工，同时创新施工技术，达到最终的管理要求。而最后一个阶段中，工程施工结束之后，需要保证施工质量达到规范的要求，同时还要对整个工程的施工情况进行评估，找到其中存在的问题，从而通过对应的措施，保证工程的质量与安全。通过建筑管理中的项目管理工作的实施，也会使工程的施工更加的顺利。在确保建筑工程施工质量的基础上，提高建筑工程的全面、可持续的发展。随着高层建筑工程的逐渐兴起，一些建筑工程的施工周期比较长，因此在施工中项目管理也受到多方面因素的影响。
2建筑管理中项目管理的重要性
2.1项目管理可以控制施工进度
对于建筑工程中的施工进度管理管理能够确保工程的施工目标的实现。因此在工程的施工前期需要制定合理的计划方案，同时还要结合施工的图纸与方案进行充分的了解，最终提高建筑工程多方之间的协调与沟通，因此需要在固定成本的基础上，提高施工人员的工作积极性。
2.2建筑工程管理中造价成本管理的重要性
建筑工程的发展随着人们对生活的要求而不断的提高。在很早以前我国就将建筑工程作为推动我国经济发展的重要目标。我国社会经济的稳定发展，建筑工程的施工数量逐渐的增加，施工规模也不断的扩大。其中工程中的施工管理收到了高度的重视，建筑工程的管理中良好的造价管理工作对于工程的影响非常大。因此成本的管理工作对于建筑的市场价值影响也很大，同时为建筑企业提高经济效益。另外，成本的高效管理对结构的维护与管理提升水平很大，通过成本管理工作的监督需要建立一个完善的管理制度与规范流程，从而确保成本造价管理工作的顺利实施。
2.3建筑工程中安全管理的重要性
在建筑工程的施工中涉及到多方面专业的知识，因此对于施工建设单位的组织协调能力、技术人员的专业能力与设备的调度安装等工作要求非常的严格。这是由于工程施工与其他建筑工程的不同，才导致工程施工中很多的安全事故发生，这些安全事故会给社会经济与工作人员的生命财产安全带来很大的威胁。根据这一特性，建筑工程施工建设的安全文件与管理的规范。同时，可开战了相关的安全管理活动与宣传工作。其中最重要的目的就是可以人们更加的重视水运工程施工安全的管理。转变工程管理部门的工作理念，将工程的施工更加的严格规范管理。防止安全事故的发生。
3加强项目管理的有效措施
3.1提高安全管理的重要措施
建筑工程项目的管理工作中针对安全管理的难点进行分析，首先需要制定严格的管理制度与管理方案。工程的安全管理对于施工质量的影响非常大，只有保证施工的安全才可以追求更高的利益。作为工程的管理人员需要从自身的管理理念着手，将安全管理放在第一位，保证施工人员在工作的过程中注重安全。所以，管理人员需要改变工作的态度，了解工程的实际情况从，采取合理的管理措施，提高工作的质量。另外，还可以成立专门的安全管理小组，保证项目施工中每一个施工的细节都可以做到安全的管理，并且有专人进行监督。其次，建立安全的生产管理责任制度。做好安全管理工作的实施，在工程建设中一定要为施工人员树立安全的责任意识。
3.2提高人员方面的个人素质
在建筑工程的施工过程中，针对安全的管理工作可以从施工人员着手。因为整个工程的建设主要还是依靠各种专业的技术人员，这是影响工程质量的关键因素。所以需要加强施工人员的安全责任意识，为工程的安全施工创造良好的基础保证。另外还要组织技术人员进行安全知识的培训与教育，在工作的过程中逐步的强化安全的意识与对安全知识的了解。提高安全管理的工作水平。最后在工程的施工中还要开展对应的安全事故演练，这样可以在发生安全事故的时候，让员工保持冷静面对。避免安全问题的严重化，及时的采取处理措施，缩小损失。
3.3质量管理的对策
在建筑工程的管理工作中质量的管理对于整个企业的整体经济效益具有重要的作用，随着我国社会经济的发展当前的建筑行业发生了很大的改变。作为施工企业如果要在激烈的市场竞争环境中提高竞争实力，就需要完善相关的管理制度，工程质量管理工作中既要保证成本的管理还要确保工程质量与施工进度科学的管理。从而提高企业的管理水平。另外，提高工程的质量管理，有利于施工工程的施工效率。在建筑工程的施工中实施质量管理提高工程的科学性与安全性。
3.4项目成本控制
建筑工程中的项目管理工作中最关键的还是成本的管理，这是决定工程施工整体效率的关键。社会经济的发展过程中市场环境的变化非常快，施工企业如果要提高自身的竞争实力就需要完善相关的管理制度。而工程造价的管理工作的实施既可以保证造价工作的控制，还可以提高工程的施工质量与工期的提高，确保企业整体管理水平的提高。除此之外，工程的成本管理工作也需要对应的审核，从而提高工程的科学性决策，为企业的管理人员作出正确的决策提供准确的参考。一项建筑工程的稳定发展，需要管理人员正确的决断与分析，利用造价的管理控制，提高企业决策的科学性与准确性，为建筑工程的稳定发展创造提供很大的帮助。
4结语
在建筑工程的管理工程中，提高项目管理对于工程的施工质量、施工成本、施工安全等都会产生重要的影响。因此，在建筑工程的施工中需要做好项目的管理工作，促进工程施工质量与施工稳定性的提高。这对我国建筑工程的影响非常大。
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作者：迟明 单位：沈阳鑫一江房地产开发有限公司
项目管理对建筑管理的作用 来源：网络整理
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