简议组织行为学在保险公司的运用 本文简介：
简议组织行为学在保险公司的运用?组织行为学是研究组织中人的心理和行为表现及其客观规律，提高管理人员预测、引导和控制人的行为的能力，以实现组织既定目标的科学。是研究在组织中以及组织与环境相互作用，人们从事工作的心理活动和行为反应规律性的科学。它采用系统分析的方法，综合运用心理学、社会学、人类学、生理学
简议组织行为学在保险公司的运用 本文内容：
简议组织行为学在保险公司的运用
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组织行为学是研究组织中人的心理和行为表现及其客观规律，提高管理人员预测、引导和控制人的行为的能力，以实现组织既定目标的科学。是研究在组织中以及组织与环境相互作用，人们从事工作的心理活动和行为反应规律性的科学。它采用系统分析的方法，综合运用心理学、社会学、人类学、生理学、生物学、经济学和政治学等知识，研究一定组织中人的心理和行为的规律性，从而提高各级领导者和管理者对人的行为预测和引导能力，以便更有效地实现组织预定的目标。
一、企业管理引进组织行为学的必要性。
随着经济的快速发展，企业面临更加激烈的市场竞争。由此带来的压力，不仅体现在组织外部的环境方面，也反映在组织内部的管理中。随着我国社会主义市场经济的日益完善，对社会组织的管理要求越来越高。在现代企业管理中，首先企业的用人发生了大幅度的变革，
许多企业已经认识到员工才是企业的财富，才是企业的主流。因此，企业的人力资源就引入组织行为学，提高企业的绩效。其次企业管理高层科学地掌握和运用组织行为学的激励理论，对于调动员工潜在的积极性，最大限度地发挥人力资源优势，使其发挥最大的经济和社会效
益具有十分重要的意义。
2、组织行为学在保险企业管理中的应用。
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1、组织行为学的基本出发点就以人为本作为核心，对员工实施人性化管理，这样就能够有效的在企业中形成团队精神与凝聚力，就可能充分激发出员工的工作积极性与创造性，就能够专心的工作提高企业工作效率，为企业创造出经济效益，还能够推动企业稳定的可持
续的发展。企业中的每一个人均有他们各自的个性特征和不同优势，有他们不同的气质、能力、性格和兴趣，要运用组织行为学，通过对个性理论及其测定方法的研究，尽可能地全面了解每个人的性格特点、能力所长和综合优势，从而合理的安排与之相适应的工作岗位和职务，真正做到扬长避短、人尽其才、才尽其用、短人所避，取得最佳的用人效益。这里的关键是要把组织行为学的科学理论运用到企业的劳动人事制度的改革和管理中。
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2、作为一个保险企业的管理者，不能仅仅停留在组织行为学的理论上，而是要理论联系实践，实现管理的真正目标。要建立一个现代化的企业管理，就必须将管理制度和组织学有机的搭配与均衡起来，才能够让企业可持续的发展，也才能够让员工产生出归属感，进
而提高他们的积极性和创造性，为企业的可持续发展奋斗。
作为保险企业的领导者，除应具备良好的心理素质和领导艺术外，如何根据不同情况采用不同的领导方式，是组织行为学的一项重要任务。领导者要根据被领导者的特点，采用不同的领导方式，如对成熟度较高的下属人员，应采取参与式的民主领导，而对于成熟度较低的下属人员，就得采取权威型的领导方式。同时还应根据企业内外环境因素，如员工群体特征、工作任务的性质、工作时间、质量要求等，选择合适的领导方式，有助于提高领导效能。
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3、一旦引入了组织行为学，企业中所有的成员都必须参与进去全员参与，因势利导，以人为本。这
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个字概括了组织行为学的内在涵义。同时也表明了企业管理中人力资源的核心论以及尊重人性的根本。保险企业是由不同人员组成的工作群体，其中有正式群体和非正式群体，组织行为学要求把组织中的正式群体和非正式群体的作用结合起来，如劳动优化组合的形式就是把非正式群体转化为正式群体，实行将点兵、兵择将的自由组合，可以使感情志趣相投、价值观等相一致的人组合到一起，容易增强群体的凝聚力和向心力，满足人们的归属感和友谊的需要。这里的关键是建立一种领导者与领导者之间、领导者与被领导者之间，和谐的亲密的团结群体。
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4、根据企业的实际情况来划分组织行为学的深度与广度，这样才能够推动生产率的发展，才能够达到组织行为学应用的真正效果与效益。同时，还要根据管理者以及企业员工的综合素质，来组织实施组织行为学的推广，只有逐步推进才能够提高企业的绩效。现在企业管理的组织任务就是建立一个理想的组织机构，组织的变革和发展也是组织行为学的重要课题。随着市场经济的不断完善和企业自主权的逐步扩大，企业要根据所处的环境、企业的战略目标、资金来源、技术和人员素质等变化，来进行组织的变革，从而设计出合理的灵活的组织机构，保证组织的正常高效运转。
3、组织行为学在企业管理中作用体现。
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1、强调管理层的技能概念。过去的经济体制下，企业中的销售与生产一体化，其任务就是生产出相应的产品就行，导致企业中的高层管理没有办法做出长远的规划。但是进入市场经济之后，随着组织行为学的引入，企业的发展也一改过去的模式创新了新的发展格局。新的格局就给企业的最高层领导带来了规划的机遇，领导的魅力与远见在很大程度之上决定了企业的发展。同时领导层的人才观就决定了优秀人才的引入，以及企业中的员工是否满意。作为保险企业必须认真研究和制定领导的职能，树立领导者的权威，提高领导者的素质与智能结构，并为领导活动提供有效的理论和条件，这里的关键是建立对领导者有效的激励和约束机制。?
2、提升了企业中员工的公平感。在企业中组织行为学的引用使得企业管理者认识到公平感在企业员工中的重要性并予以一定的重视，
不公平感是因为员工感觉到自己在企业中的付出没有得到公平的对待。因此，保险企业中只有建立起公平感，才能够提高员工的工作积极性，心无杂念的认真工作。要按照组织的基本理论和组织建立的基本原则，进行组织的特点分类，组织绩效和组织效率的评价，建立适合保险企业实际的企业制度和运行机制。
3、提高了组织中的凝聚力。保险企业要想高速发展，就必须要加强企业中的凝聚力。
因为只有凝聚力才能够提高员工的工作积极性，才能出现高绩效，才能够提高工作效率，也才能够达到最高的生产率。因此，企业中的人力资源部门一定要重视凝聚力，实施有效的手段来提高群里中的凝聚力，这样才能够提高企业中的绩效。要把组织行为学对群体心理与行为的管理理论运用于企业文化建设中，使企业群体形成一种积极向上的学习型氛围。
四、抓住组织行为学特性，勤于企业实践。
1、组织行为学是一门两重性的科学。它既具有管理中人的心理和行为的一般规律性或称自然属性，又具有特殊规律性或称社会属性，这是由其本身的多学科性、管理组织中所研究的对象“人”本身的二重性和管理的二重性所决定的。因此，在保险企业管理实践中，既要注重运用心理学、生理学、生物学等自然科学，也要运用社会心理学、管理学、政治学等社会科学；既要重视人的生物性，又要重视人的社会性；既要研究管理的自然属性，又要研究管理的社会属性。使组织行为学理论能充分指导和运用于企业经营管理的实践中。
2、组织行为学是属于运用性科学，在保险企业管理中，研究和掌握管理组织中人的规律性的目的是紧密联系组织管理者的工作实际，提高其工作效力，改善组织的工作绩效。因此，企业必须反复实践运用组织行为学于企业的经营管理中。
3、组织行为学把对人的管理作为全部管理的核心。这就要求保险企业管理必须坚持以人为本，要重视个人的价值和潜能，尊重人的需要和愿望，并创造适当的工作条件，满足人的正当合理的需要和愿望，实现个人的价值，使潜在的能力转变为现实的能力。同时要激发人的工作积极性，探讨人的工作动机，并非常重视社会文化因素，特别是民族传统文化和现代文化对人的心理和行为的影响，真正使以人为本落到实处。
总的说来，要构建一个现代化的保险企业管理体系，就需要用管理制度作为基础条件，而用组织行为学的理论作为催化剂。并将这二者有机的搭配与协调起来，才能够让企业可持续的发展。同时，也只有将这两者结合起来，才能够让员工产生归属感，进而提高他们的积极性和创造性，为企业的可持续发展奋斗。?
坚持以人为本的管理原则，将非人性化管理方式与情感化管理方式相结合，才能够实现企业管理行为统一协调。将组织行为学融合进企业管理，就能够调动员工的创造性与主动性，提高企业员工的内在凝聚力。事实证明，组织行为学对
保险企业的提升管理绩效起到了积极推动作用，提升企业的管理水平与绩效的同时，还维持了企业经营弹性，推动了企业可持续发展。
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简议组织行为学在保险公司的运用 本文关键词：保险公司，行为学，组织
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