建筑工程现场施工技术管理原则

建筑工程现场施工技术管理原则 本文关键词：技术管理，建筑工程，原则，施工，现场

建筑工程现场施工技术管理原则 本文简介：摘要：在开展建筑工程施工管理时，要考虑到先进的技术管理措施，保证各种新技术与设备得到充分利用，保证施工工期，提高工程质量。同时，要重视施工人员技术水平提升，使其能够按照要求开展施工，最大程度保证工程品质。关键词：建筑工程；现场；施工技术管理建筑工程的施工管理涉及到众多内容，技术管理则是重中之重。鉴于

建筑工程现场施工技术管理原则 本文内容：

摘要：在开展建筑工程施工管理时，要考虑到先进的技术管理措施，保证各种新技术与设备得到充分利用，保证施工工期，提高工程质量。同时，要重视施工人员技术水平提升，使其能够按照要求开展施工，最大程度保证工程品质。

关键词：建筑工程；现场；施工技术管理

建筑工程的施工管理涉及到众多内容，技术管理则是重中之重。鉴于建筑工程所使用的技术和设备十分先进，操作比较复杂，就需要结合建筑工程的特点，采取有效的手段与科学的方式开展管理，提高施工管理水平。

1建筑工程现场施工技术管理概述

建筑工程现场施工技术管理主要是对整体施工过程中使用的每一项技术和各项专业性强的工作所开展的一系列管理和组织活动。现场施工技术管理强调采用科学的理论与管理方法，围绕施工目标，合理安排施工任务，从而保证施工现场的各项工作顺利进行，提高施工质量，保证工程在工期内高效完成，降低施工成本。施工技术管理能够及时发现施工中存在的问题，及时解决问题，消除施工中存在的技术隐患。完善的现场施工技术管理可以保证每一道工序的质量和安全，从而按照要求顺利完成所有工序和任务。建筑工程现场施工技术管理还可以降低造价，提高工程综合效益。

2建筑工程现场施工技术管理主要内容

首先，要采用先进的技术提高建筑工程施工质量，保证施工全过程的各项工作顺利进行。第二，引进先进的设备和技术，全面保证施工的质量与进度。第三，提高施工人员的素质，保证其技术水平满足施工需求；选择合适的施工材料，加强对工程造价的控制，保证项目效益。第四，采用现代化施工技术与工艺，及时解决施工中存在的问题。

3建筑工程现场施工技术管理原则

3.1效益原则。施工技术管理在应用的过程中，需要摆脱传统的观念，既要重视施工进度，又要保证施工质量。采用先进的技术与管理措施解决问题，保障施工安全，降低成本造价，减少因不合理开支而造成的资金浪费问题。3.2科学原则。在建筑工程现场施工技术管理时，要遵循科学的原则，合理安排施工技术，保证施工操作符合要求。严格按照施工流程操作，保证施工现场井然有序，施工人操作规范，对施工现场的资源合理使用，实现资源优化。3.3规范原则。在施工现场技术管理中，要遵循规范原则，使各项工作能够安排得当，每一名工作人员能够做好本职工作的同时，彼此协调配合，提高施工效率。制定完善的施工制度，对施工现场秩序进行有效规范，提高施工人员的责任感，使其能够严格按照制度规范自身行为。

4建筑工程现场施工技术管理措施

4.1完善施工组织设计。在开展工程现场施工技术管理时，首先要完善施工组织设计，保证施工得到合理设计，顺利开工。工程从立项到施工这一系列过程中，需要经历一系列工作，还要做好各项准备工作，将与施工有关的各项文件进行整理和完善，从而指导施工顺利进行。完善施工组织设计时，要考虑到施工条件与要求，结合施工特点进行编制。在施工组织设计中，还要对施工人员进行合理分配，明确职责范围；加强对施工材料、设备的分配；对资金进行合理规划和安排，充分满足施工需求；选择合适的施工方法。完善的施工组织设计可以为现场管理提供可靠依据。4.2做好施工准备。首先，要做好施工技术准备。项目经理和施工技术人员要充分了解施工图纸与施工设计意图，全面掌握施工技术要点，对关键部位所采取的的措施认真了解。根据不同项目施工技术要求，做好施工技术交底。第二，对施工设备和材料仔细检查，确定没有问题后才能允许入场和使用。第三，对施工人员开展技术培训和教育，签订各种合同，提高其安全意识，以及对施工的责任感。4.3加强人员管理。要做好施工现场的人员管理，明确项目经理、工程总负责人、技术监督员的职责，保证管理层人员的素质专业，可以胜任本职工作，指导其他部门人员按照要求开展工作，对现场统筹规划，一旦发现问题要及时纠正和调整。管理人员的素质将直接关系到施工质量，也是保证各项技术顺利应用的基础。4.4严格遵守施工顺序。首先，要保证建筑工程所采用的技术符合实际情况，提高施工质量。第二，减少材料消耗，合理应用材料，降低工程成本。第三，将施工控制在工期之内，按时完成任务。可采取流水施工的方式，严格保证施工进度和质量。4.5现场施工技术保证。为了实现有效的建筑工程现场施工技术管理，要编制操作技术规程，做好技术交底工作。规程要满足相关规范与标准，保证每一名施工人员阅读和了解这一内容。落实岗位责任制，工程完毕后要进行自我检查，互相检查与专人检查。对材料的质量严格把关，每一道工序结束后要经过层层检查，确定通过后才能进行下一道工序的施工。加强安全教育，落实安全生产责任制，提高施工人员的责任感。制定有效的施工措施，实现文明施工；保证材料、设备存储得当，摆放有序；减少对环境中造成的污染。4.6提高安全责任意识。在工程现场施工技术管理中要重视安全施工。首先，要对施工人员开展培训，提高其安全意识，自觉遵守各项安全规则与制度，在施工时采取有效的安全措施保证人身安全和工程质量。第二，定期开展安全教育活动，采取必要的考核方式，提高施工人员的安全意识。由于一些施工人员不按照要求开展施工，违规操作，就可能会导致工程存在严重的安全隐患，一旦发生事故，后果不堪设想。还有一些企业在开展施工时重视效益提升，却忽视安全措施的设置，导致安全事故频发。因此，要加强对施工企业和施工人员的监督，对于违法违规行为严肃处理。

结束语

综上所述，建筑工程现场施工技术管理非常重要，涉及到诸多工作内容，因此，要高度重视施工技术管理水平的提升，合理安排各项工作，从而提高人民生命财产安全，保障建筑工程的综合效益。

参考文献

[1]解辰震.建筑工程现场施工技术管理研究[J].江西建材,2019(02):51+53.

[2]季达.建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].山西建筑,2019,45(05):238-239.

[3]徐磊.现场建筑施工技术的质量管理和实际应用研究[J].中国标准化,2019(02):58-59.

作者：刘星 单位：秦皇岛天行九州旅游置业开发有限公司

建筑工程现场施工技术管理原则　　来源：网络整理

　　免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。

《建筑工程现场施工技术管理原则》由：76范文网互联网用户整理提供；
链接地址：http://www.yuan0.cn/a/92300.html
转载请保留,谢谢!

• 上一篇：工程监理在道路桥梁施工的作用
• 下一篇：最新高考英语阅读理解练习题