《党员干部要为实现人民对美好生活的向往担当作为》读后感五篇汇编 本文简介：
《党员干部要为实现人民对美好生活的向往担当作为》读后感五篇【篇一】学习了《党员干部要为实现人民对美好生活的向往担当作为》，我认识应该从以下几方面来努力：每个人都有对美好生活向往的权利，作为一名青年教师党员，就要立足于本职工作，将每一位家长的寄托放在首位，把每一个孩子细心呵护。首先应该来自思想上的觉悟
《党员干部要为实现人民对美好生活的向往担当作为》读后感五篇汇编 本文内容：
《党员干部要为实现人民对美好生活的向往担当作为》读后感五篇
【篇一】
学习了《党员干部要为实现人民对美好生活的向往担当作为》，我认识应该从以下几方面来努力：
每个人都有对美好生活向往的权利，作为一名青年教师党员，就要立足于本职工作，将每一位家长的寄托放在首位，把每一个孩子细心呵护。
首先应该来自思想上的觉悟，来自理想信念的坚定，这是善于担当作为的前提条件。坚定理想信念，牢记为人民服务的宗旨，坚守人民情怀，以人民对美好生活的向往作为我们的奋斗目标，真心实意地为了学生的一切，为了一切学生。
其次，应该提高政治立场，把握政策方向，善于观大势、把方向、谋大局。自觉服从、服务于党和国家事业全局，准确把握党的方针政策，把握新时代提出的新要求，坚决贯彻落实中央各项决策部署。
第三，应该全面增强自身本领，练就善于担当的真本事。克服自满和懈怠，自觉加强学习，加强实践，虚心向领导、同事学，向专家、基层和群众学。大力提高业务能力和专业素养，课前认真备课，课后及时反思，努力将课堂效果提高到最大。
第四，严把师德关口。用真心实意对待每一个孩子，绝不体罚或变相体罚学生。因材施教，在平时的教学工作中要将尽可能多的耐心对待后进生。对待家长的困惑一一作答，帮助家长培养孩子的良好习惯，共建和谐的家校关系。同时，也为周围同事做好榜样及带头作用，如有出现越界或有问题行为时，及时提醒或制止。努力做到学为人师，身正示范。
以上几个方面是我对学习内容的认识，也是对今后工作方向的一个明确。
【篇二】
习近平总书记在党的十九大报告中系统总结了党的十八大以来各方面建设取得的历史性成就和经验；审时度势，细心洞察我国社会主要矛盾发生的新变化；高屋建瓴，明确指出了中国共产党所处的新的历史方位；面向未来，郑重宣告中国特色社会主义进入新时代。特别重要的是，习近平同志从总结人类社会发展规律的新高度，从共产党领导社会主义建设规律的新视野，深刻阐述了新时代中国特色社会主义思想的精神实质和丰富内涵，系统阐述了全面建设社会主义现代化国家的战略安排，为决胜全面建成小康社会、进而全面建设社会主义现代化强国，作出了高瞻远瞩的理论分析和政策指导，形成了习近平新时代中国特色社会主义思想。要把深入学
习宣传贯彻党的十九大会议精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，切实发挥示范和表率作用，进一步牢固树立“四个意识”，特别是核心意识、看齐意识，自觉维护党中央权威，在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。把党的十九大精神学懂弄通做实，把习近平新时代中国特色社会主义思想——这是党的十九大的灵魂，作为推动事业发展的强大动力和思想武器，学深悟透、融会贯通。我们还要在全面学习、系统领会的基础上，结合实际工作，加强重点学习，学以致用，发挥职能，服务于党和国家总体布局和战略安排，在新时代全面推进依法治国征程上，作出新贡献、大贡献。
一是坚定维护核心。党的十八大以来，党和国家事业发生了历史性变革，中国特色社会主义进入了新阶段，这充分体现了习近平总书记高瞻远瞩、运筹帷幄的领袖风范，驾驭全局、敢于担当的雄才伟略。十八届六中全会确立了习近平总书记为党中央的核心、全党的核心，是经过历史证明、实践检验的，是实至名归、水到渠成的，更是众望所归、当之无愧的，反映了全党的共同意志，反映了全党全军全国各族人民的共同心愿，我们必须坚定维护党中央和习近平总书记这个核心，听党的话、跟党走。
二是带头搞好学习。十九大报告已经绘就了中国到本世纪中叶发展的宏伟蓝图，明晰了各行各业、各领域、各条战线的未来任务和发展目标。作为一名党员干部，当务之急就是要原汁原味、逐字逐句的学习十九大报告，特别是关于当前事业发展的重要论述，真正搞清楚、弄明白报告的精神实质、核心要义，主动向党中央看齐，向党的理论和路线方针政策看齐，向十九大党中央治国理政新理念新思路新战略看齐，自觉用十九大报告精神武装头脑，指导工作，积极做到内化于心、外化于行。
三是全面贯彻落实。“一分部署、九分落实”。十九大报告已响彻神州大地，报告中把优先发展教育摆在首位，凸显了党中央对教育事业发展的极端重视。作为一名党员干部，就必须要深刻理解、全面贯彻党的方针政策，不忘初心，牢记使命，全面提升履职尽责能力和业务工作本领，积极立足于岗位实际，做好表率、当好头羊，砥砺奋进、继往开来，以群众为中心，坚定道路自信、制度自信、理论自信、文化自信，彰显主流价值，完成时代赋予的光荣而艰巨的任务，永远把人民对美好生活的向往作为奋斗目标，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，继续朝着实现中华民族伟大复兴的宏伟目标奋勇前进。
【篇三】
古之成大事者，不惟有超世之才，亦必有坚韧之志。回溯古今，成事者有撼世经才之能人，也有质朴无华之俗人，唯之两同，必有担当精神，深有“天下兴亡，匹夫有责”之觉悟。中国共产党因民而生、为民而兴，从1921年建党至今，唯一不变的是“为民谋福祉，为中华谋复兴”，矢志不渝地把人民的利益永远摆在首位。是共产党让那个处于半殖民地、半封建社会的中国，从站起来到富起来再到强起来。在党的领导和执政下，中华雄狮已然觉醒。中国共产党是一支为民谋福的先锋队，而作为队员的我们，唯秉持担当精神，才能在新时代的浪潮中砥砺前行。
在《努力造就一支忠诚干净担当的高素质干部队伍》文章指出，造就一支高素质干部队伍，在注重政治品德、工作能力、职业素质同时也要激励干部的积极性，要为敢担当的人撑腰，不能让其孤立无援，磨灭了工作积极性。最近爆红的《大人物》电影中，有这么一小段，小刑警孙大圣说反派有背景、有后台，动不得，局长回了他一句“你背后还有国家，你怕什么”，醒聩震聋，有国家为他担着，他才敢将反派绳之以法。为民谋福的党员干部，国家要为他的担当“保驾护航”，要让干部无后顾之忧。只要不违背党的宗旨，为民谋福，国家和党永远在你后面。
党员干部担当的初衷是为民谋福，有担当的干部要对工作负责任，要有所作为，而不能乱作为，矢志不渝秉持“利民之事，丝发必兴；厉民之事，毫末必去”。担当需要勇气，不需要蛮干，要有所作为，需要实践去检验担当。作为一名党员干部是否有担当精神，决定着一个党员的党性修养，衡量一个干部的能力和道德素质。如果党员干部没有担当精神，遇事就避让，喜欢独善其身，互相推诿，不仅工作进展不开，还滋生了不良工作作风。党员干部要想勇于担当，只要是符合党的宗旨的利民之事，必须要做到不怕事，迎着干，撸起袖子加油干。?
乐于担当，通俗的可以理解为，对于利民之事、兴民之事，要主动去做，争着干，要尽力做到极致。在工作中，作为党员干部要牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，永远保持一股干劲，不受诱惑，不怕冷眼，自觉从党和人民的立场上看待得失，要始终把“利民之事”永远摆在第一位。我认为，作为党员干部的我们，不能把担当看成一种优点，而是一种本分。
【篇四】
近日，中共中央政治局委员陈希在第七届中国-新加坡领导力论坛上强调：不断实现人民对美好生活的向往，是激励中国共产党人奋然前行的不竭动力，党员干部要担当作为，必须坚持和加强党的
全面领导，团结凝聚人民群众为实现党的执政使命、实现人民对美好生活的向往不懈奋斗。
中国共产党因民而生，为民而兴，从诞生之日起就高举全心全意为人民服务的旗帜，并以此为宗旨，始终把人民群众的利益放在至高无上的地位，朝着实现全体人民的共同奋斗不懈努力，奋斗。而作为党员干部，则更要主动担当作为，顺应人民群众对美好生活的向往，矢志不渝为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴。不断实现人民对美好生活的向往，把增进人民福祉作为一切工作的出发点和落脚点。
敢担当有作为，是党和人民对新时代党员干部的基本要求和殷切期盼。一个人，有担当精神，有担当意识，之后才能有所作为，才能大有作为，才能把作为变成实实在在的担当。这种担当作为，不是顺风顺水时，做点顺水推舟的事情，而是日常工作要时刻不忘肩负岗位职责，能尽责、敢担责，勇挑重任；在矛盾和问题面前敢抓敢管、敢于碰硬；面对重大原则问题立场坚定、旗帜鲜明；面对改革发展问题迎难而上、攻坚克难；面对急难险重任务豁得出来、顶得上去；面对各种歪风邪气要敢于较真、敢抓敢管。对一些党员干部不敢担当不作为，党中央态度鲜明：为勇于担当者担当——只要是为了党和人民的利益，而不是为了个人私利，允许试错；而推
诿扯皮敷衍塞责、事不关己高高挂起者，贻误事业发展，就要问责。
党的十九大报告指出，经过长期努力，中国特色社会主义进入了新时代。这个新时代，是近代以来中华民族发展的最好时代，也是实现中华民族伟大复兴的最关键时期。我们生逢其时，也重任在肩。重任在肩，就要有“功成不必在我，功成必定有我”的担当情怀。要做到敢担当有作为，要有着眼大局的视野，创造性地解决问题的能力；必须不断学习、不断实践、不断总结；学会运用战略思维、创新思维、辩证思维、底线思维、法治思维来解决问题；要坚持从群众中来到群众中去，加强与群众的血肉联系；要善于总结工作经验，正确对待成绩和失误，不断促进工作开展。在迎接中华民族伟大复兴的今天，一往无前地为理想而奋斗，就要自觉以理论武装头脑、指引理想、坚定信仰，就要在追求真理、追求进步的实践中牢固树立道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，用自己的实际行动坚持和发展中国特色社会主义。
新时代是担当者的时代。敢担当有作为，是党和人民对新时代党员干部的基本要求和殷切期盼。敢担当有作为，要涵养矢志不渝的奋斗精神、精益求精的答卷精神、无私的奉献精神。党员干部要加强党性修养，增强各项本领，才能敢于担当。
【篇五】
坚定的理想信念是敢于担当的第一要求。担当是为了党和人民的事业，而不是个人风头主义。要时刻谨记，我们的权力是党和人民赋予的，只能用来为党分忧、为国干事、为民谋利。必须坚持党的事业和人民利益第一，强化对党忠诚的政治担当，强化攻坚克难的使命担当，强化勇立潮头的责任担当，强化永葆初心的为民担当。坚守共产党人的精神家园，始终把人民放在心中最高的位置，把人民对美好生活的向往作为奋斗目标，与人民同甘共苦，夙夜在公、尽心竭力，坚定不移地走好新时代的长征路。
要时刻铭记自己所肩负的新时代使命和重大的政治责任。牢牢把握党和国家事业发展的大方向、大原则、大战略，准确把握新时代提出的新要求，自觉维护党中央权威，在重大政治原则上站稳立场，确保党中央政令畅通。要以贯彻党中央决策部署为前提，摆正本地区本部门在全局中的位置，不折不扣贯彻落实党中央各项决策部署，决不能搞上有政策、下有对策，更不能自行其是、擅自作主、阳奉阴违。政治责任感强不强，归根到底反映在实践中，体现在干在实处、走在前头的担当上，不能脱离当前正在进行的工作。要坚持问题导向，善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，积极稳妥推进改革，坚定不移地推进工作落地见效。
要牢记任何人都没有法律之外的绝对权力，行使权力必须对人民负责并自觉接受人民监督。坚决维护法律的尊严和神圣，坚持在法律授权范围内履行职责，真正做到法无授权不可为，法定职责必须为，正确厘清情与法、利与法、权与法的关系，做到法律面前不为私心所扰、不为人情所困、不为关系所累、不为利益所惑，依法用权、秉公用权、廉洁用权。要作清正廉洁的表率，心存敬畏，手握戒尺，为人民掌好权、用好权，在服务群众中锤炼党性，保持自律，树立勇于担当作为的良好形象。
每一名党员、尤其是党员干部都要牢记入党誓词，着力强化“干一行、爱一行”的责任意识和使命意识，坚定不移地担起岗位职责，脚踏实地干好本职工作。牢树
“四个意识”，坚定“两个维护”，讲政治讲规矩，守纪律守法律，做事有底线，为了发展牺牲环境的事不能为，为了任务逾越底线的事不能为，做政治上的明白人和老实人。担当是一种态度，更是一种境界、一种行动。2篇物业公司主管个人总结汇编
篇1
各位领导、员工朋友们：
大家下午好！
首先，我代表启泰物业领导班子，向在过去一年里给予物业公司关心和帮助的电业局领导、地产公司领导，向勤奋工作，同舟共济，为启泰物业发展壮大做出贡献的全体员工表示衷心的感谢！
今天我们在这里隆重召开“启泰物业20xx年度总结表彰暨20xx年经营工作会议”，目的是总结20xx年工作，肯定成绩、反思不足，同时安排部署20xx年重点工作，明确经营管理目标，确保全面完成20xx年各项经营指标！
一、20xx年经营管理工作回顾
启泰物业将20xx年作为企业基础管理年。在集团公司各级领导的大力支持下，公司班子紧紧围绕年度各项基础建设目标，完成企业组织机构建立、制度建设、体系文件编制等重点工作，通过员工培训、服务改进提升了公司整体管理服务水平。今年，公司还新接管了天地十二坊和优山美地两个物业项目，实现了时代花园、紫盈花城两项目的物业费调价，并成功晋级为二级资质企业。20xx年在全体员工的共同努力下，共实现营业收入993万元，物业费综合收缴率85%，较2006年提高5%。管理面积也由原来的90万平方米增加到现在的118万平方米。企业的经营管理工作迈上了新的台阶，实现了经济效益与社会效益的双丰收，圆满的完成了启泰物业“三年发展规划”--第一年打基础的既定目标。
主要业绩：
（一）建立组织架构，确定岗位编制和宽带薪酬体系。
今年6月，按照《公司三年战略规划》开始着手进行组织机构改革，公司总部设立了总经理办公室、品质管理部、经营管理部、安全技术部、财务部、核算部六个职能部门，并将地产维修中心纳入物业公司管理；五个管理项目为临河风景物业服务中心、天地十二坊物业服务中心、优山美地物业服务中心、时代花园物业服务中心和紫盈花城物业服务中心。形成了“五部一室、五个项目一个维修中心”的“1551”管理组织架构。到8月下旬，公司组织架构基本搭建完毕。
在完成组织机构设置以后，公司又开始着手定岗定编和人员招聘工作。6月末，根据接管项目和组织架构的情况，计划编制643人，而现有在编人数仅405人，在人员空缺达38%的情况下，公司班子发动各方面力量，利用人才市场、中介机构、新闻媒体等多种渠道进行招聘，以满足物业服务工作。截止12月末，公司完成了管理人员及重点岗位操作人员的招聘工作，聘用副总经理1名、中层干部5名、主管7名，招聘基层员工386人，基本满足了企业正常工作的需求。
下半年，公司在对企业原有薪酬体系和行业人力资源市场进行科学分析的基础上，制订出台了与启泰物业人力资源发展战略相匹配的宽带薪酬体系。同时，完成了职位分析和职位说明书的编制工作，制定了《绩效管理规定》。人力资源基础工作的完善，为20xx年进行职位评价、实施绩效管理、人才开发、减员增效及人员优化奠定了基础。
（二）夯实基础，规范管理
建立科学合理的企业制度体系。为使企业各项经营管理工作有据可依，公司于下半年编制完成了《综合管理制度》、《综合管理规定》、《质量、环境、职业健康安全管理体系文件》、《员工行为规范》。各项管理制度的建立健全使各项工作在工作标准、工作流程上得到了规范，为企业规范化发展提供了有力保障。
理顺财务核算程序。核算部成立后，公司对财务核算工作进行了重新布置和调整，将核算工作从财务部剥离出来，并完成了两部门的工作对接，初步建立了二级核算体系，规范了成本核算及报销工作程序。为了及时反映基层财务状况，从全局出发了解和掌握经济运营情况，公司实行了《日报》、《经营月报》管理。
通过实施日报制，为公司及时掌握经济运行情况和采取应对措施提供了准确的信息支持，为较好完成经营计划奠定了基础。
理顺材料采购流程及物资管理工作。结合20xx年即将实施的计划管理工作，公司对物资提报时限、审批程序做出了明确的规定。要求物资采购部门深入基层严格审核采购计划，同时物资需求部门也从采购物资的质量和时限上对采购部门进行监督，从而实现有效的内部控制。在物资管理方面公司建立了二级库存制度，对两级库存实施同标准管理。要求各级物资管理人员做到仓库物资帐、物、卡齐全、相符，并对一、二级库实施月盘点制和抽检制，有效地堵塞了管理漏洞。
（三）成功晋升二级资质。
新班子上任后，结合企业发展需要，在原来三级资质的基础上，申报了二级资质。申办期间，公司克服了基础薄弱、人员不足等困难，在较短时间内完成了企业制度汇编、管理服务标准提升、员工持证上岗率达标等多项重点工作。10月初公司成功晋升为二级资质，这标志着启泰物业正在向省内先进物业管理企业行列迈进，同时也为企业进一步发展壮大提供了资质保障。
（四）依法治企，成功实现物业费调价
成立业主委员会，有利于保护业主利益、使服务更贴近业主需求，实现依法治企。针对紫盈花城和时代花园两项目，公司依照法律程序确定了“筹备、选举、成立、备案”四步走的业主委员会成
立方案，并有计划、有组织、有步骤的组织实施。紫盈花城、时代花园分别于9月27日和11月16日完成了业主委员会的选举备案工作，并与新的业主委员会签订了物业服务合同。
为确保时代花园、紫盈花城两项目完成物业费标准上调工作，从10月初开始，公司对同行业其他企业物业费调价工作进行了调查分析，总结他们的经验教训，结合两项目的实际情况制定了切实可行的调价方案。在分别完成两个项目的业主满意度调查后，公司针对调查中业主反映的主要问题安排集中整改，并将整改情况在小区进行深入宣传，使业主对物业服务工作的满意度有了明显提升。随后公司班子成员、职能部门与时代花园、紫盈花城两个项目的全体员工共同参与到物业费调价工作中，大家有一份光发一份热。由于前期准备充分、分工合理、方法得当，两个项目分别于11月27日和12月2日完成业主意见征集工作，物业费调价得到了两项目大多数业主的同意，符合法定程序和法定票数。物业费标准的成功上调，为物业公司持续经营提供了资金保障。
（五）注重实效，落实项目管理工作
20xx年各物业管理中心在公司的带领下，注重实效落实完成了多项年度重点工作。天地十二坊和优山美地两个项目分别完成了接管验收工作，迎来了首批业主入住。临河风景项目通过完善基础设
施、处理工程遗留问题，不断提高物业服务水平，各项物业管理服务工作已基本步入正轨。紫盈花城和时代花园两个项目克服了人员不足、物业费价格上涨等困难，通过开展收费战役，积极走访业主，改进服务工作，圆满的完成了各项收费指标，为保障公司经济运营工作做出了突出贡献。
明确服务理念。20xx年物业公司确立了“依法管理，竭诚服务，追求卓越，温馨万家”的质量方针，这既是对全体员工的要求，也是对业主和全社会的郑重承诺。围绕“竭诚服务、温馨万家”这一服务理念，还制定了各项管理和服务目标，并进行了落实和分解。
建立管理标准。为明确各项目的管理定位，公司依照有关法规与各管理项目共同制定了管理服务标准，对各项目的物业管理服务内容提出了明确的要求。标准的出台既是对企业自身管理服务工作的规范，同时也是对广大业主和全社会的承诺。
定期进行服务质量检查。服务质量内部检查工作既是对目标实现过程的监控，同时也是我们深入分析了解实际情况，实现管理服务工作持续改进的手段。对于检查中存在的问题，公司在服务例会中进行统一通报，以便于各项目参照改进。同时，相关职能问题还与各项目共同研究问题的解决方案，跟进整改情况。截止12月
末，公司共组织公司级服务质量内部检查14次，提出管理服务质量问题73项，整改完结率97%。
积极处理遗留问题。在开展服务工作过程中，公司针对各管理项目均存在待处理的工程遗留问题，一方面是进行了遗留问题调查，组织专人将施工方遗留下的各类问题进行统计汇总，一方面整合施工力量进行维修。先后落实完成了时代花园监控设施和安防系统大修，B栋外立面维修，紫盈花城二期1号楼的喷淋系统、弱电系统维修等多项施工工程。
丰富社区文化活动，提高业主满意度。20xx年，公司投入大量的人力、物力，在各物业管理项目开展了丰富多彩的社区文化活动。截止12月末，共放映儿童影片13部，开展轮滑教学24课时，太极培训60课时。12月份，还策划组织了“启泰物业xx圣诞真情留影”活动和“家庭教育”专题讲座。为将各项活动持续开展下去，形成业主自愿自发行为，公司策划逐步筹建业主自治组织“长电会”，现“夕阳红俱乐部”、“福娃俱乐部”已初步完成了会员招募和组织章程起草工作，为日后社区文化活动的开展奠定了群众基础。
（六）强化培训，提高全员素质
公司于八月末建立了二级培训体系，即公司级培训和部门培训。九月初启动培训工程，根据员工队伍整体情况及当前各项重点工作需要，分别开展了管理理论、法律法规、物业管理基础知识、绩效管理知识、安全管理知识、工作流程、员工行为规范等培训。11月份，根据三标一体认证工作计划，公司还组织全体管理人员进行了质量（环境、职业健康安全）体系知识的培训，为体系运行做好专业人员储备。截止12月末，公司共组织一级培训80课时，培训人次1459人，培训考试合格率99%。
（七）理顺外部关系,提高工作效率
公司现有64家施工单位在为地产公司处理工程遗留问题和处理维保期工程质量问题。以往物业公司在同项目部或施工单位联系工程保修事宜时，一直存在沟通渠道不顺畅、责任不清、维修不及时的现象。业主的投诉一旦被积压或拖延解决，就会损坏公司的形象，也影响收费工作。公司针对不同的维保时期所面临的新课题，先后四次调整了施工方案，对施工单位的进场维保时间和回复处理意见时间进行限定，同时加强了施工过程的监控与管理。20xx年，维修中心共处理维修项目8767件，其中维修中心直接处理维修
5xx4件，占57.9%；施工单位处理2372件，占27%；外委单位处理1321件,占15.1%。
供暖期来临前，公司还组织供暖单位、业主召开了供暖工作座谈会，向广大业主说明了供暖责任的界定问题，有效降低了物业服务工作量，控制了因外部因素造成的顾客满意率下降。
20xx年公司还与社区、街道和派出所等部门主动联络，在小区公共秩序管理、业主委员会成立、员工队伍建设等多项工作中取得各方支持，使得公司各项工作得以顺利开展。
篇3
各位领导、同志们：
忙碌又充实的一年即将过去，一年来，在公司领导的正确指导和帮助下，在小区全体职工的共同努力下，我区圆满的完成了上级领导布置的各项工作任务，现述职如下。请评议：
一、政治思想方面
**年是全面贯彻党的**大战略部署的第一年，做为一名共产党员，同时作为一名物业管理工作者，我在做业务工作的同时，认真学习领会党的十七大精神，学习包铝集团公司以及物业公司的各项规章制度，通过读书看报、网上学习、实地参观等各种形式，借鉴先进物业管理单位的经验，一切工作从党的利益和公司的利益出发。以扎实务实的态度投身到公司的后勤服务事业中来
二、工作业绩方面
在工作中，我区物业管理以高物业管理水平为目的，强化成本管理，努力降低费用支出，全面完成了规定的各项任务。
1、加强班组建设，促进各项工作开展。东区物业结合班组具体的工作实际，从安全管理、设备维护、现场管理等方面建章立制，做到工作中有章可循，各项制度的考核厂务公开。特别是岗位绩效工资管理、6S管理方案实施严格考核、公开公证。同时，以经济技术创新为主要内容的班组升级赛，“安康杯”竞赛、女职工“素质达标”竞赛、“游园绿地管理劳动竞赛”以及创建“无伤害班组”活动，以此来提高服务质量和水平，推动物业管理各项工作顺利进行。
2、坚持安全第一”思想，建立安全管理长效机制。根据物业公司的要求，进一步完善东区物业安全管理制度。同时加大安全工作的宣传、检查和考核力度，每次班组会一定讲安全，组织职工学习安全方面的知识杜绝习惯性违章，保证各项生产的安全运行。特别是对车棚安全检查工作做的较细，不留隐患，确保安全无重大事故发生。
3、强现场管理，提升物业管理水平。
A、按照集团公司提出的建设“森林化工厂”的要求，协助有关部门做了美化、亮化的规划设计工作，今年东区新种植树木210株
/树木成活率99
%
种植草花2000株，空地硬化5000平米。在绿地养护管理中严格按照《包铝园林绿化管理行为规范标准》和《包铝集团绿地养护年历》执行，使管理更加规范化、制度化、标准化。
B、在环境卫生保洁方面，不断提高保洁质量，垃圾清运工作基本做到日产日清，不留死角。协助保洁公司解决工作中的疑难问题，加强监督指导，共同搞好物业服务工作。
C、坚持开展楼道清理工作，今年共清理楼道堆积物4次，每次3天，共清运垃圾24车，同时单元楼道保洁工作常抓不懈，每周楼道保洁2次，包括擦扶手、窗台及玻璃。得到了住户的一致好评。
D、加强门卫管理，每天登记出入车辆，严格按照公司下达的小区门卫治安管理考核细则执行。杜绝流动摊贩进入小区，加大夜间巡查力度。提高夜巡工作的实效性，
遏制流窜犯罪和入室盗窃的发生，为居民住户创造安全、祥和的生活环境。
E、车棚管理工作，加强车棚现场管理工作，严格执行存取车制度，防止车辆丢失。加强防火、防盗工作，每年按照车棚防火应急预案进行演习、训练。积极消除火险隐患，加强消防设施的管理，确保消防设施完好。
三、领导组织能力
作为一名环节干部，同时也是组织者和协调者，在工作中我认真学习领会中铝公司“严、细、实、新、恒、齐、”的管理理念，并运用到我区的物业管理实践中来，对公司的具体工作布置及时做到上传下达。工作中存在的具体问题本着以制度管理人、以制度约束人的原则，收到了切实的效果，保证小区的各项工作有条不紊的运行。
四、廉洁从政方面
作为一名管理者，首先是服务者，为小区居民服务是我们工作的第一宗旨。胡锦涛同志的“科学发展观”中的强调以人为本，即以人民群众的最根本利益为根本，因此我们在工作中努力强化服务意识，提高服务质量，努力为小区业主营造一个安全舒适、整洁的居住环境。
在对内工作人员的考评中，在岗位绩效工资管理，6S方案实施中严格考核，做到公开公证。
五、存在的问题及今后的努力方向
一年来，虽然我们做了大量的工作，也取得了一定的成绩，但是有些环节存在些问题，需要在今后的工作中不断完善，不断提高。
1、
不断加强政治和业务学习，努力提高自身素质。
2、
进一步加强与领导和职工的思想交流提高工作效率和质量。
3、
由于全球性金融危机对我们的不利影响，在一定程度上降低了职工们的收入，稳定职工思想，保证并提高我们的工作质量是我们今后不懈努力的方向。
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