文化创意产业园区发展模式 本文关键词：创意，园区，模式，产业，发展
文化创意产业园区发展模式 本文简介：【摘要】面临文化创意产业园区数量上不断增加，结构上趋于雷同的现实，通过梳理文化创意产业园区的不同发展模式，总结出了自上而下的规划型和自下而上的自发型两种形态的文化创意产业园区，并在对比分析中探寻了两种形态各自的优势及未来仍有待提升的空间。基于此，本研究认为应在发展文化创意产业园区的过程中，以打造园区
文化创意产业园区发展模式 本文内容：
【摘要】面临文化创意产业园区数量上不断增加，结构上趋于雷同的现实，通过梳理文化创意产业园区的不同发展模式，总结出了自上而下的规划型和自下而上的自发型两种形态的文化创意产业园区，并在对比分析中探寻了两种形态各自的优势及未来仍有待提升的空间。基于此，本研究认为应在发展文化创意产业园区的过程中，以打造园区品牌为目标优化整体规划，以发挥多主体作用为载体加强体制建设，以促进各主体合作为契机完善运营机制。
【关键词】文化创意产业园区;发展模式;对比分析;对策建议
一、研究背景与问题源起
十八大报告中提出，大力发展文化创意产业，健全现代文化产业体系和市场体系，创新生产经营机制，完善文化经济政策，培育新型文化业态，推动我国文化产业进入高速发展期。随着中国文化创意产业的蓬勃发展，创意产业园的建设和开发也方兴未艾。2012－2016年，文化创意产业园区数量呈现稳定增长态势，从1457家增长至2543家，五年间增长了1086家，年均增长率为14．9%。文化创意产业园区数量的增加，一方面刺激了文化创意产业的迅速发展，另一方面却是众多文化创意产业园区结构雷同，难以获得差异化竞争优势。探寻现有文化产业园区发展模式和局限性，以期建立独特的竞争优势成为重中之重。
二、文化创意产业园区发展模式
文化创意产业园区是以密集的创造性智力劳动为主，在特定的区域内形成的文化创意产业集聚区。按照文化创意产业园区的形成机制进行划分，可以分为自上而下的规划型文化创意产业园区和自下而上的自发型文化创意产业园区。
(一)自上而下的规划型文化创意产业园区。规划型文化创意产业园区是指由政府规划建设并统一管理的文化创意产业集聚区。规划型文化创意产业园区大致可以分为两类:旧工业厂址改造型和新区建设型。由政府牵头，对旧工业厂址、仓库或新建设用地进行统一规划和管理，通过提供良好的公共服务平台和优惠政策吸引企业入驻，形成文化创意产业集聚区。1．旧工业厂址改造。首钢工业区是工业厂址改造为文化创意产业园区的典范，首钢的发展历程是中国钢铁工业从无到有的缩影，工业区拥有不少国内独创的建筑结构类型与技术。由于环境污染、节能减排及北京奥运会等原因，首钢于2010年底在北京市区全部停产，完成搬迁，主厂区内留下了大量的建构筑物及设施设备。为了保护工业遗产，实现地区经济、社会、文化与环境的协调发展，北京市规划委员会组织了关于首钢工业区资源现状、水污染和生态环境等专题研究，综合评估首钢工业区经济、社会、文化和环境条件，制定《首钢工业区改造规划》。目前首钢工业园已经成为城市更新的典范。2．新区建设。工业遗产为文化创意产业园区提供了个性鲜明的建筑群和文化基因，但却不是必要条件。张江高科内的文化创意产业园区利用开发区的优势全新打造创意园区，形成了以影视制作、游戏开发、动漫设计为主的产业集群，并围绕核心产业建立相关中介、展示与版权交易平台。苏州阳澄湖数字文化创意产业园区由政府出资“苏州阳澄湖数字文化创意园投资有限公司”负责建设，通过企业化运作为园区提供基地运营、企业服务和产业投资等服务。苏州阳澄湖数字文化创意产业园区遵照省政府建设“专、精、特”的数字出版样板园区的发展目标，以数字出版产业为核心，重点发展游戏、电子商务、应用软件、互联网产业，初步形成了“1+X”产业发展模式。
(二)自下而上的自发型文化创意产业园区。自发型创意产业园是由艺术家或创意企业的为主体，众多艺术家和艺术机构自发集聚，逐渐形成的文化创意产业园区。自发型创意产业园按照主体可分为艺术家松散自发、个人自发组织、企业主导开发三类。1．艺术家松散自发型。艺术家松散自发型是指先由某位艺术家选中，进而形成众多艺术家和艺术机构自发集聚，由此形成的文化创意产业空间，内部联系松散，没有统一的领导和管理。典型代表是北京798艺术园区。798原为北京华北无线电联合器材厂的分工厂，以中央美院的搬迁为契机，798工厂与艺术结缘。低廉的租金、别具特色的建筑、优越的地理位置吸引了大量的艺术家自发集聚。由于艺术家松散自发型的发展模式具有局限性，实际运作中缺少政府的规划和统筹，高涨的房租、商业化的加剧等原因导致一批艺术家和艺术机构纷纷退出。2006年后，政府介入798艺术区，园区进入规范有序的发展时期。目前，798艺术区已成为中国文化艺术的展览、展示中心，国内外具有影响力的文化创意产业集聚区。2．商人自发组织型。商人自发组织型是指由个人牵头在一定区域内从事文化创意活动，形成有秩序的管理模式，最终形成以该区域为核心的文化产业集聚区。深圳的大芬油画村由香港画商黄江创建，通过租用民房，招募画工，临摹、创作、收集、销售油画，形成完整的产业链。产业链的形成又吸引着越来越多的画家、画工加入，最终形成了“大芬油画”这样一个以原创油画及复制艺术品加工为主，附带国画、书法、工艺、雕刻及画框、颜料等配套的产业集聚区。影响范围以大芬村为中心，辐射闽、粤、湘赣及港、澳地区。3．企业主导开发型。企业主导开发型是指由企业为主导，对特定区域进行规划开发，形成文化创意产业集聚区。典型代表为万科打造的“创意良渚”基地，基地以良渚文化遗址为依托，以良渚文化的深厚内涵和自然环境优势为基础，致力于发展文化休闲旅游业、文化会展业和时尚消费业。
三、发展模式对比分析
自上而下的规划型文化创意产业园区由政府规划建设并统一管理。政府在牵头进行文化创意产业园区建设时，往往与学研机构合作，对项目的可行性进行深入论证，通过提供良好的园区服务和政策优惠吸引企业入驻，实现相关产业的发展。无论是对工业遗产、文化遗产，还是对新建园区等进行开发时，都更具备宏观规划性，关注园区的整体建设。但是，政府主导的文化创意产业园区是培植式的“人工花园”，具有脆弱性，往往依赖于优惠政策吸引企业入驻;缺乏独特的文化基因也使得众多的文化创意产业园区千篇一律，无法获得持续竞争优势。自下而上的自发型文化创意产业园区由艺术家或创意企业为主体。众多艺术家和艺术机构自发集聚，通过充分发挥艺术家或艺术机构的主体作用，赋予文化创意产业园区独特的文化基因，有利于文化创意产业园区获得差异化竞争优势。但是，实践证明，这种“野蛮生长”式的文化创意产业园区由于缺乏长远规划，不利于园区品牌打造和形象建设;政府调节的缺失，也易导致园区的商业化泛滥，形成“劣币驱逐良币”的现象，影响园区的长远发展。
四、对策建议
1．优化整体规划，打造园区品牌。良好的园区发展规划指引园区发展方向和路径，是园区发展获得持续发展的关键。中国文化创意产业园区的数量日渐增多，但由此带来的同质化现象严重，园区缺乏竞争优势。开发主体在结合国家文化产业发展战略的基础上，要充分考虑区域经济水平、资源状况、文化特色、人才储备等，制定符合区情的文化创意产业园区发展规划，打造园区品牌，获得持续竞争优势。2．加强体制建设，发挥多主体作用。文化创意产业园区体制是指政府、管委会及开发公司之间的有效的运转配置关系。加强体制建设，目的在于理顺政府、管委会与开发公司之间的运转配置，充分利用各主体的优势，调动文化创意产业园区多方主体的活力，让政府与市场“两只手”充分配合，使管理、人才、创新等资源充分涌流。3．完善运营机制，促进各主体合作。文化创意产业园区运营机制要解决三方面问题:吸引创意人才或创意机构、留住创意主体和盘活创意资源。创意人才、创意机构是文化创意产业园区的灵魂，通过搭建创意人才或创意机构服务平台，优化融资、知识产权保护等服务，以吸引和留住创意主体。同时，搭建园区合作平台，通过实现创意主体与学研机构、中介机构之间的创新合作、产业链合作，盘活区域创新资源。
【参考文献】
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［2］张可．大芬油画村美术产业发展模式研究［D］．天津大学，2009
［3］战京贤，高辉，潘德金，王然然．文化创意产业园区发展路径探索———基于北京市朝阳区的实践［J］．中国报业，2017(08)
［4］张鸿．中国文创产业园发展图谱［J］．中国外资，2018(11)
［5］周政，仇向洋．国内典型创意产业集聚区形成机制分析［J］．江苏科技信息，2006(7）
作者：靳元青 单位：同济大学经济与管理学院
文化创意产业园区发展模式 来源：网络整理
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