篇一：安全稳定工作
安全稳定教育讲课稿
今年是大事之年, 十八大即将召开,然后国内外形势相比往年却更加复杂，安全稳定工作更难开展。部分同志责任意识、风险意识和防范意识不强，养成的安全行为方式和习惯不好，保密意识不强，对国家和军队的安全稳定工作形成隐患。
安全工作，是学校常抓不懈的首要工作，是学校重中之重的工作。由于其具有突发性、隐蔽性、群体性等特点，因此，安全工作是一项复杂而特殊、长期而艰巨的工作。我校人员集中、人口稠密，而且训练强度大，易发生各种安全事故。年轻人自制力差、可塑性大、好奇易动、安全意识淡薄、自我呵护能力差等特点，再加上比较压抑的生活环境、家庭环境等因素的影响，致使我校还存在好多隐患。
安全稳定工作应该贯穿于整个学习训练中，扎根于个官兵的思想里，不该抓的时候就紧，不抓就松，应该常抓不懈。要常抓不懈就是要在日常工作中渗透进去，从学校文化，从教育，从课堂抓起，给官兵贯穿这种安全高于一切的思想。
为了配合我校“喜迎十八大，安全做贡献”的主题活动，结合自己的体会，我主要从以下几个方面谈谈我对安全稳定工作的看法。
一、深化思想认识，铸牢安全理念。
认识上的差距是最大的差距，思想上的隐患是最大的隐患。当前我校的安全稳定工作中存在的一个重要问题是部分学员的思想观念与安全发展要求不相适应，往往把安全稳定工作看的太
低了、看偏了，在认识上还没有把安全稳定工作摆到应有的位置。因此，要深入持续地搞好经常性安全教育，学员掌握应知应会的安全基本常识，通过队里宣讲、警示教育、个案分析等方法，引导广大学员进一步认清面临的严峻形势，认清当前部队潜在的隐患威胁，认清防间保密的现实挑战，认清繁重任务带来的安全风险，切实把思想统一到上级指示要求上来。各级要像“过日子”一样，坚持把安全稳定工作纳入部队全面建设的整体筹划中，使各项工作相互促进、相得益彰，以全面建设保证安全稳定，以安全稳定促进全面建设。
二、全面排查治理学校安全隐患
1、要重点我校安全措施的现有情况。检查消防设施、应急照明、指示标志、疏散通道、安全出口是否符合国家规定的安全标准。
2、要对有关安全设施设备的使用维护情况进行全面检查。重点检查电热水器的线路和、体育场地与器材等重要设施设备的使用、维护情况，易燃易爆危险化学品等危险物质存放设施，以及游泳池、实验室、礼堂、学生食堂、宿舍、厕所等重要场所是否存在安全隐患。
3、虽然我校对外出管的比较严，学院只能在星期天外出，也能按时归队，然而仍然有部分学员有私自外出、逾假不归和去不良场所的情况。，所以应该对校周边环境进行全面检查，特别是长乐坡这些人员成分比较复杂的地方应该严加管控，重点检查治
安、道路交通和经营场所安全状况，积极配合有关部门对学校附近的生产、经营和储存有毒、有害和危险品的的店铺进行检查，消除学校周边可能存在的安全隐患。
二、是强化重点防范，切实解决安全发展中的突出问题。 重点防范就是要重点地带、重点方面和重点人重点抓。对于队里说的同志对于思想波动大的，要加紧做好思想工作，同时应该安排骨干及时严密防范其作出违反安全稳定的事。也要从其周围人入手，要求他们认真防范，找时间按多疏导思想波动大的同志，保证其不发生违反安全稳定的事件。
加强对安全工作重点、难点问题及新情况的研究分析，要紧紧盯住重点单位、环节和人员，强化防范，深入排查整治安全隐患。在突出抓好车辆事故、执勤训练、灭火和抢险救援安全工作的同时，还要抓好重点人员的管理教育，深入研判队伍管理状况，及时跟进“两个经常性工作”，切实做到不失控漏管。同时，把安全隐患排查整治作为经常性、基础性工作常抓不懈，做到制度化、经常化，要采取针对性措施及时整改薄弱环节、工作漏洞和突出矛盾，确保部队安全稳定。
三、是强化形势研判，牢牢掌控做好安全工作主动权。 我队要要求官兵牢固树立安全发展理念，在严格落实安全形势分析制度的基础上，要在季节转变、任务转换、重点时段进行分析研判，及时制定安全管理措施，把可能出现的苗头性、倾向性的问题消灭在萌芽状态。同时，要坚持把安全风险评估作为预
防事故案件的科学方法和重要抓手，研究制定安全风险评估实施办法，建立符合本单位实际和职能要求的安全风险评估模式和机制，切实增强安全防范工作决策与实践的预见性、科学性。
四、做好形势判断就是要把安全隐患防范于未然。 安全第一，预防为主。防患未然，事半功倍。这就要求骨干独具慧眼，善观察，多观察，看实质，善于预测安全事故发生的可能性。宁可信其有，不可信其无。多留心多观察队里的各种安全问题易出现点，及时清理这些安全隐患。
努力发现不安全的“第一信号”，及时果断、科学有效、追根究底地进行解决处理，不疏忽每一个细小环节，不放过每一个细小漏洞，不留下每一个细小死角，做到防患于未然，及时消除每个细小的不安全因素，把发现的问题解决彻底，确保部队的高度安全稳定
安全工作，是一项长期的、艰巨的工作。安全事故常常发生于意料之外，安全防范却在我们的预防之中。安全工作应该从源头抓起，从点滴抓起，从小事抓起。我深信：只要用心去做，眼耳同行，手脚齐动，时时刻刻讲安全，就会出现稳定、和谐、平安的安全大格局。也只有这样，才能制服“安全隐患”。
正如教导说的，做人做事都要用脑子，切不可一时冲动，而酿成大祸。年轻人血气方刚，遇事容易冲动，不懂得用脑子办事，处理事情没有经验。所以队里应该给大家讲解处理事情的方法，如何在生气的时候调节自己的情绪而不至于酿成大错。
总之，做好安全工作是一项综合性很强的基础工作，必须做到早发现，早防范，牢牢把握工作重点和主要环节，全面实施综合治理，只有这样安全隐患才能够及时消除，安全事故才能得到有效防治，部队的全面建设才能得到有力保证。
篇二：怎样做好部队安全稳定工作
怎样做好部队安全稳定工作
影响部队安全稳定的因素有很多种，比如人员方面的管理，车辆方面的管理，安全方面的管理等好多因素，每项都要做好，总的来说，安全是第一位。距了解大部分的安全事故，都出自与人对自己的安全意识的放松，心理素质不过硬，在紧要关头不能够把安全放在第一位，怎样做好部队安全稳定工作呢，从目前部队安全状况来看，无论是领导的管理还是骨干管理方面，都存在着一些亟待解决的问题，这些问题直接影响甚至制约着部队安全工作的发展，必须加以改进。下面针对这些情况进行简要探讨。
一、目前安全工作存在的主要问题
1.安全思想重视不够。
安全是一项实实在在的工作，来不的半点疏忽，但是由于基层工作千头万绪，官兵普遍认为只要不出事，安全工作就是抓好了，预防工作可干可不干，而不是从部队安全稳定的大局出发，没有把安全管理作为一项制度做到常抓不懈，以致于一些同志对安全预防工作缺乏足够的认识，思想不敏感，工作不主动。存在麻痹侥幸心理。
2.安全制度落实不严格
安全管理制度是确保部队安全稳定的基础，但是在实际工作中，有的同志厌烦制度，认为制度束缚了手脚，凡事我行我素，视制度为空文，工作只为应付检查。车辆制度管理问题，有的驾驶员在行车时，存在“英雄车、老爷车”的心理，不守交通规则，擅自闯红灯现象屡见不鲜。留下了许多隐患。
3.安全常识掌握不足
个别官兵不注重学习，缺乏必要的安全常识，在工作中往往因此而犯错误，酿成悲剧。如训练前，不做好准备运动就进入大强度作业，出现训练事故；灭火前不懂得保护自己，不懂得火灾危险，盲目直干。擅自行动，造成自己或他人伤亡等等。
安全常识掌握不够是引发部队事故发生的主要因素。
4.安全工作作风不实
安全工作贵在经常，不管什么时候这根弦一定要绷进，不能有丝毫的松懈，有问题要抓，没有问题也要抓。基层部队出现问题时，大事化小，小事化了，对于那些问题，往往是查找客观原因多，分析主观原因少。使得安全管理失去了应有的严肃性和有效性。维护部队安全稳定是保证各项任务圆满完成的前提条件，也是消防部队发展建设的客观要求。
近年来,部队安全事故日益增多,所造成的人员伤亡与财产损失也越来越严重:2005年2月,福建省泉州消防支队某大队大队长林某,驾车前往医院看病的途中,与一辆占道逆向行驶的两轮摩托车相撞,造成对方人员1死1伤;同年12月21日左右,某消防总队教导大队驾驶员孔某,驾驶小轿车行驶时,由于车速过快撞在路边灯杆上,造成2人当场死亡、2人轻伤的惨剧；2006年8月，四川某消防支队特勤大队驾驶员杨某，在刹车气压严重不足的情况下违规出车，导致出现2人死亡、重伤5人的重大责任事故??
以上事故的发生，造成了惨重的人员伤亡，干扰了正常的工作秩
序，影响了部队的稳定，给伤亡者家庭带了无尽的痛苦，也暴露出了一些单位和领导安全防事故工作抓得不紧，措施不力，存在思想麻痹，工作失职，管理不严，纪律松弛，规章制度不落实等问题，教训机为深刻。同时，从以上的例子中不难看出，现今部队中，安全事故隐患以交通事故为多数；其中又以违章驾车和酒后驾驶为重点防范对象。
面队安全防事故这一老大难问题，想要做好部队的安全工作，重点就是要做好对人、车、酒等方面的管理工作，只有这样才能使部队保持高度的安全和稳定。
二、对策
1.首先是要管好人，要提高干部的政治觉悟。
抓好人员管理，确保队伍安全稳定，然而在现实工作中，主要领导之外的干部或骨干出于一己私念不敢管，有的认为管理太严会得罪人，进而影响自己的民主选票和提职晋级，因为对部分违章违规现象采取“睁一只眼，闭一只眼”的做法，对安全隐患视而不见，因而导致悲剧的发生。只有大胆管理，科学管理，坚持原则，才能促进安全管理工作的有效落实、保证安全防事故制度的落实到位。
2.强化干部的管理素质。
当前，基层中队干部多数尽职尽责，但普遍显得年轻，存在经验不足的问题。进行重点、难点、热点问题的研究和工作经验的交流，提高运用条令条例带兵的能力、发现问题和解决问题的能力。真正做到知兵、爱兵。基层中队干部要通过不断的学习去充实自身，不断提高自身综合素质，加强对战士的管理能力；同时要做到以身做则，事
事起到带头作用，如果干部自己怕苦怕累,困难面前退却,平时不遵章 守纪,给战士讲一套,自己又是另一套, 要求战士严,要求自己松.搞教育战士就不会信服.在途中搞十次教育.也不如干部一个宴实在在的具体行动.关键时刻能喊一声"看我的",比搞教育的效果更明显.因此.干部一定要注意自身形象,发挥身教的作用，为战士树立一个良好的形象与榜样。
3.管好车。
车辆管理主要体现在对人的管理，重点是管好在职驾驶员。当前部队的驾驶员中，一些同志在抓车辆安全管理上,习惯于用旧的思维定势看待问题,对时代环境认识不清,把握不准,致使车辆安全管理工作与形势和任务发展要求不相适应.管理理念的滞后,导致了工作与客观实际的脱节，削弱了车辆安全管理的力度；部分驾驶员心理索质不过硬,遇到紧急情况心浮气躁,手忙脚乱,应变能力不强,处置情况不当。因此，对驾驶员的思想教育工作必须严格落实到位,做到与时俱进；对心理不够成熟的驾驶员应当做好心理辅导工作，帮助其树立起良好的自信心与应变能力；同时，必须严禁酒后驾车和超速行驶。做为安全防事故工作中的一项重要防范对象，不但要管好一般岗位上的驾驶员，也要管好特殊岗位上的驾驶员，既要管好新驾驶员，也要管好老驾驶员，保证人人都在管理范畴之内，杜绝搞特殊化。
积极开创车辆安全管理工作的新局面 ，做好新形势下的车辆安全管理工作,必须树立新观念,采取新对策,在顺势而为中牢牢把握工作的主动权.当前社会日益发展，车辆交通状况日趋复杂化，在把好
“技术关”的同时，也要时刻抓好车辆的管理维护工作，将安全工作细化，将安全隐患防范于未然。
4.再次就是管好酒。
把严格遵守“五条禁令”教育纳入部队教育计划，作为条令条例教育的重要内容。切实抓住节假日、官兵生日、家属来队、人员调动和战士入党、考学等时机，有针对性的搞好“五条禁令”随机教育，做好重点人的说服工作。注意运用一些典型的案例来说服教育，强化“制酒”意识，增强“制酒”的自觉性。
实施全面管理不漏项。安全管理各个环节都要把握好，驾驶员培训要保证时间和质量，使用时要择优录取。对那些驾驶技术不过硬的驾驶员要进行复训，复训合格后方可上车驾驶。适时开展安全常识教育，要经常对驾驶人员的思想作风、专业技术和车辆技术状况进行检查和鉴定。加强驾驶员的心理疏导，确保驾驶员心理健康，技术过硬，安全驾驶。
实施全程管理不失控。要严格建立和落实“领导批准、执勤调动、干部跟车、随车人员、驾驶人员”五位一体的责任制，切实做到层层把关，层层负责，一级抓一级，一环扣一环，层层抓落实，哪一个环节出问题就追究哪一个环节的责任。真正做到“四落实”，即：人人落实，不搞特殊；事事落实，不留盲区；时时落实，不留断层；处处落实，不留死角。
做好部队安全稳定工作，必须把各方面的工作都要做好，切实保证安全防事故工作的落实到位，只有这样，才能保持部队的高度稳定。
篇三：王丕街道五个加强做好安全稳定工作
王丕街道五个加强做好安全稳定工作
进入八月，王丕街道加大安全稳定工作力度，采取有效措施，扎实抓好安全稳定工作，确保人民群众生活安定。
加强组织领导，落实责任到人。按照“主要领导负总责，分管领导牵头抓，其他成员具体抓”的原则，由领导定期带队深入安全生产现场进行督查，促进企业安全生产主体责任落实到位；实行班子成员带头接访、包案负责，促进群众矛盾纠纷、困难问题及时化解。
加强队伍建设，筑牢防范网络。调整充实了信访安全稳定工作人员，各村由经验丰富、群众威望高、工作热心的老党员、老干部担任调解员、信息员和安全监督员。建立起横向到边、纵向到底的矛盾纠纷排查网络，确保矛盾纠纷能够及时处置化解。
加强机制建设，完善联动制度。建立健全经常性排查调处机制，实行矛盾纠纷排查例会制度和安全稳定形势分析研判会，对情况复杂、调处难度大的矛盾纠纷，实行领导包案责任制，深入村组现场解决。建立矛盾纠纷排查调处台账制度，整合力量，联合信访办、司法所、派出所等职能部门，加强矛盾纠纷调处力度。 加强源头管理，及时全面排查。组建信访安全维稳队伍，对各类矛盾纠纷进行拉网式摸排，全面准确掌握当前信访苗头与安全隐患，发现问题，及时解决，及时稳控。同时深入开展“领导干部大接访”活动，落实包案责任，限期办理。 加强纪律管理，加强责任追究。将信访安全稳定工作纳入综合目标管理，对工作扎实、成绩突出的同志予以鼓励，对工作不力的干部进行诫勉谈话，对工作失职的，追究相关责任人的责任，并对相关责任单位视情况予以警告、限期整改。
（薛飞）
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