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社区工作

来源:76范文网 | 时间:2019-05-13 09:56:34 | 移动端:社区工作

社区工作 本文简介:

新华区社区建设工作情况汇报?近年来,新华区按照省、市社区建设工作总体部署,紧紧围绕“主攻三产、狠抓两区、打造六个新华”战略思路和奋斗目标,以创建“星级和谐社区”、“特色品牌社区”为抓手,不断加快社区规范化建设,全面推行社区“网格化”管理服务,扎实开展和谐社区创建活动。目前,已有17个社区被命名为星级

社区工作 本文内容:

新华区社区建设工作情况汇报
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近年来,新华区按照省、市社区建设工作总体部署,紧紧围绕“主攻三产、狠抓两区、打造六个新华”战略思路和奋斗目标,以创建“星级和谐社区”、“特色品牌社区”为抓手,不断加快社区规范化建设,全面推行社区“网格化”管理服务,扎实开展和谐社区创建活动。目前,已有17个社区被命名为星级和谐社区,其中一星级和谐社区6个、二星级和谐社区9个、三星级和谐社区2个。
一、社区建设工作基本情况
(一)高度重视,创新机制
一是加强组织领导。区委、区政府高度重视社区建设工作,成立了区社区建设工作领导小组,实施县级领导分包制度,每个区委常委分包一个街道,每个县级干部分包一个社区。区主要领导经常深入社区调研,听取社区干部、居民的意见,指导社区工作。定期组织召开社区建设工作推进会、座谈会,观摩会,研究新情况,探索新思路,大力解决社区建设工作中存在的困难和问题,有力地促进了社区建设工作的顺利开展。
二是制定实施方案。区委、区政府在调查研究的基础上,根据《**市进一步深化和谐社区创建工作方案》要求,相继出台了《新华区千分考核星级分类共建和谐社区实施方案》、《关于进一步加快推进和谐社区建设的实施意见》、《关于加强社区建设经费规范使用的意见》、《关于建立社区工作准入制度的实施意见》、《关于成立社区共驻共建委员会的通知》等一系列文件
,制定了相关政策措施,明确了任务与方向,为推进社区建设工作有序发展提供了政策性的保障。
三是创新工作机制。自2011年以来,区委、区政府把社区建设工作列入全区重点项目推进会的考评范围,建立了“半月一总结、一月一汇报、一季度一观摩、半年一次现场会、一年一评定星级”的工作机制。每个季度由县级领导带队、民政部门牵头、区相关创建单位和各街道(管委会)参与,对参与评定的社区进行实地观摩、考核、座谈,按照评**果进行奖惩。同时,我们注重动员社会力量,积极挖掘、利用社区资源,发挥驻区企事业单位优势,共同参与和推动社区建设。在全区建立起区委、区政府领导,区民政局牵头、有关部门配合、社区主办、社会支持、社区居民共同参与的良好机制,形成了推进社区建设的整体合力。
(二)加大投入,打牢基础
一是加大投入力度。区委、区政府在区财政十分紧张的情况下,年投入384万元,确保社区建设工作经费落实到位;对无主楼院每年投入200余万元,在161个旧、小、散楼院进驻物业管理人员,配置密闭式垃圾桶,庭院硬化、绿化、美化;平安建设上累计投入近2000余万元,配备了警灯自行车、巡逻车,实现了社区一警三协;
文化建设方面累计投入177万元,为各社区增置电脑、图书、音响设备、建立电子阅览室,丰富了文化活动项目,加强了社区文化基础设施建设。
二是加强社区硬件建设。街道多方筹措资金,以资产置换、新建、改扩建等方式解决了社区办公用房问题。2011年以来共累计投入1860余万元,先后对建设街、优胜街等社区进行基础设施提档升级,目前我区社区办公用房面积达300平方米以上社区有28个,其中中央花园社区作为新建社区,投入100余万元对800平方的办公用房进行高规格装修、高水平建设,实现了办公服务现代化。5月份,通过社会征集,领导参评,民主审议,确定了我区社区标识,对社区门头进行了规范统一。
三是加强社区队伍建设。在队伍建设方面,我们不断加大教育培训力度,近两年来先后组织有关人员赴**、**、**、上海等地学习和谐社区建设和网格化管理先进经验;邀请北京社科院马仲良教授做社区建设专题报告;组织社区书记、主任、民政专干等人员举办各类专题培训班;借助社区“三委”换届配齐配强社区干部队伍。另外,结合全区开展的机关干部下基层活动,选拔209名优秀青年干部充实到村、社区,提升了基层组织的执政能力和服务水平。
(三)创新模式,提升水平
一是规范社区服务站建设。从规范社区管理、完善社区服务、加强社区自治的角度出发,依据《关于进一步推进和谐社区创建工作
的实施意见》,明确了社区党组织、社区居委会、社区服务站工作职责。通过加强社区服务站建设,完善了社区公共服务、公益服务、便民服务体系,实现了社区管理的规范化、制度化、科学化建设。
二是创新社会管理服务。1、积极推行社区网格化管理服务模式,成立了社区网格化管理服务办公室,制定了《新华区社区“网格化管理与服务”体系建设实施意见》,根据社区居住人口状况、社会管理工作难易程度,以500人至1000人常住居民为一个网格,对32个社区合理划分471个网格、配备“一格三员”,实行“一警三协”。在开展社情信息收集、服务居民工作中,实现了社区管理科学规范,区域无盲点、服务全覆盖、管理水平提升。2、积极推行社区业委会与社区居民小组合署办公模式。按照《关于加强城市社区居民小组和业主委员会建设工作的通知》要求,组织各街道对无主楼院进行摸底排查和宣传发动,加快了社区业委会和居民小组合署办公工作步伐。
(四)丰富内涵,完善服务
一是在公共服务方面。建立了社区就业服务网络,使城镇失业人员及时得到就业信息咨询、职业指导、再就业培训等方面服务。今年以来,累计发放小额贷款7080万、安置652名“4050”人员实现就业、为9143人提供职业介绍;健全了医疗卫生服务体系和以社区卫生服务站为主体的社区卫生和计划生育服务网络,推进了社区家庭医生签约式服务,建立家庭医生队伍56支,
“家庭医生”168名,家庭健康理念深入人心;健全完善城乡居民生活保障体系,对生活困难居民实现应保尽保。目前,我区城乡低保对象月保障5037户,10989人,累计发放保障资金1661.3万元。
二是在便民服务方面。通过对网格区域合理划分,使楼院长、楼栋长,业主委员会“连心桥”作用发挥。一些社区在一站式服务大厅增设家政、咨询、水电费代收等服务窗口,开展了优抚助残、敬老爱幼、慈善公益、矛盾调解等12大项,137小项的服务项目,拓展了服务领域,提升了服务水平。为进一步深化便民服务,8月份又投资1.6万元为32个社区统一配置便民工具箱,实现了便民工具服务全覆盖。
三是在公益服务方面。充分发挥慈善、红十字会、志愿者协会等各种社会组织的作用,大力倡导社区居民和驻社区单位开展社会捐赠、结对帮扶等志愿服务,在一些社区设立
“爱心调解室”、“爱心理发屋”、“捐赠物资接收点”和“爱心交换空间”,开辟发展新的救助服务渠道。今年以来,全区共调解矛盾纠纷337件,调解率和调成率达到了100%和99.25%,为居民群众提供法律法制宣传、教育咨询活动达86场,举办“社区邻居节”、“社区广场文化活动”、“社区运动会”“健康讲座”、“消夏戏曲晚会、“电影晚会”等各类文化、教育、科普、娱乐主题活动196场。
(五)倡树品牌,彰显特色
我区立足实际,注重社区个性化、特色化发展,在拓展服务、搞好共建、创新特色等方面狠下功夫,以“一区一品一特色”为目标,以创建“星级社区”为抓手,打造出一批精品特色社区。中兴社区打造了“劳务维权型”社区;民主街社区打造了“志愿奉献型”社区;体育场社区打造了“便民服务型”社区;三七街社区打造的“爱心调解型”社区,通过与街道“人民调解直通车”对接,实现了“小矛盾不出院落、大矛盾不出社区”;建设街社区开展爱心呼叫服务,建成了集志愿者服务站、爱心交换空间等为一体的新型社区养老服务场所,其工作情况先后被人民日报、河南日报、东方今报、**日报等多家媒体报道;红旗街社区打造了“文化娱乐型”社区;前进社区围绕矿区特色,将防盗、防火、防灾、交通、食品等纳入安全教育体系,打造了“安全教育型”社区;中央花园社区打造了“绿色健康型”社区;优胜街社区围绕“爱晚亭”品牌,建立了虚拟养老院,以6大项31小项服务内容打造了“没有围墙的养老院”;幸福街社区围绕“十分钟生活服务圈”为居民提供各类便利服务。通过一系列特色服务品牌的创建,营造了建设和谐社区比学赶超的良好局面。
二、存在的问题
我区社区建设工作虽然取得了一定的成效,但与省、市和谐社区创建标准还存在一定差距,主要表现在以下几个方面:
(一)社区建设工作发展不平衡
个别街道在和谐社区创建工作中,抓特色服务认识不到位、视野不开阔、创新意识不强、创新之举不多,特色不明显、亮点不突出、品牌没叫响
,街道与街道之间、街道各社区之间存在差异较大。
(二)社区办公用房还没有全部达标
全区32个社区办公用房面积达300平方米以上有28个社区,不足300平方米有4个社区。其中,九北社区尚无办公地点,沿西社区办公面积极小,迎宾社区、**社区也是租赁办公场所。辖区个别楼盘开发单位对社区应匹配社区办公服务用房存在不落实现象。
(三)社区行政负担重,检查评比多
目前,社区承担了大量下派工作,形成了“社区成了筐,啥都往里装”的现象。同时,各类检查评比繁多,加重了社区工作负担。社区行政化职能倾向仍很明显,居民群众自治意识、参与意识有些淡薄。
(四)驻区单位共驻共建支持力度差距较大
在共驻共建工作中,虽然街道做了不懈努力,我区也出台了相关文件,提出了明确要求,但在实际工作中仍存在一些驻区单位参与社区建设积极性不高,支持力度很小或不支持,影响了我区和谐社区创建整体水平。
三、下步打算
(一)进一步加大社区创建力度
借助旧城和城中村开发改造,采取多元化投入,进一步提升社区基础设施档次,强化服务功能,促进社区均衡化发展。
着重加大对杂居院治理、社区居家养老服务创建、社区管理服务水平的提升等方面的工作力度,努力实现社区建设“硬件过硬,软件不软”、居民群众满意的目标。
(二)进一步健全社区参与机制
为加快我区和谐社区创建步伐,一是建议区人大督促落实《关于认真做好城区开发改造中配套建设社区办公服务用房工作的通知》要求(平民〔2007〕25号),帮助解决不达标社区办公和服务用房的规划建设尽快落到实处。二是充分发挥好社区共驻共建委员会作用、分包社区局委作用,形成合力不断提升社区建设整体水平。充分发挥驻区单位、职能部门、志愿者、业主委员会、人大代表及政协委员作用,从多方面上给予社区建设支持与帮助;三是各职能部门要发挥主观能动性,结合工作实际,履行职责,提升社区品位,找准打造亮点工程结合点、帮助指导社区有声有色开展工作。
(三)探索社区工作人员使用制度改革
逐步引导社区实现自治管理,逐步扩大社区直接、差额选举比例,实行竞选上岗、落选离岗的体制,逐步改变社区人员由街道下派的局面。依托社区“一格三员”、“一警三协”,志愿者队伍的规范建设,为社区工作提供坚实人力保障。
(四)进一步丰富社区服务内涵
以居民需求为导向,居民满意为目的,在现有基础上进一步挖掘和整合社区资源,完善服务设施,拓展服务领域,创新服务方式,提
升服务水平。采取多渠道投资方式,走社会化、市场化、多样化、产业化发展路子,形成社区服务机构多种形式发展格局。大力发展各类社区民间组织、中介组织,不断拓宽社区志愿者服务项目,打造出各具特色的多元化、系统化、超前化拳头效应品牌。
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社区工作 本文关键词:工作,社区

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