镇组织工作汇报 本文简介：
***镇基层组织工作汇报?????????????今年以来，在区委组织部的正确领导下，***镇深入开展“基层组织建设年”活动，全面推行“三位一体”管理模式，加强党员干部教育管理，完善作风效能建设机制，打造坚强有力的镇村党员干部队伍，为经济社会发展提供坚强组织保证。一、抓创新，夯实基层组织基础。实施“
镇组织工作汇报 本文内容：
***镇基层组织工作汇报
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今年以来，在区委组织部的正确领导下，***镇深入开展“基层组织建设年”活动，全面推行“三位一体”管理模式，加强党员干部教育管理，完善作风效能建设机制，打造坚强有力的镇村党员干部队伍，为经济社会发展提供坚强组织保证。
一、抓创新，夯实基层组织基础。实施“三承诺两评议一问责”党建工作新机制，加强农村党员干部管理。
一是与“联合议事日”相结合，促践诺到位。积极推行“联合议事日”制度，让党员干部在公开承诺、接受监督中自我加压、改进作风，干事创业、强村富民。二是与“三资”管理相结合，促履职到位。成立“三资代理服务中心”和“印章管理服务中心”，健全完善了村级“三资”和印章管理使用制度，抓好村级日常监管，强化监督审计，落实责任追究。三是与民主生活会相结合，促评议到位。结合“提振精气神、争当排头兵”思想大讨论活动的开展，组织各村党支部召开民主生活会，深入剖析存在的问题和不足，认真开展批评和自我评批。对两委成员上半年承诺事项进行民主评议，对评议较差的两委成员进行批评教育、诫勉谈话。
二、抓制度，引导镇村干部转作风提效率。以“转提优保促”活动为契机，强化制度建设，引导镇村干部转变作风、创先争优。
一是推行机关干部工作日志制度。每日一记、每周一上报、每月一通报，两月一展评。二是建立农村干部约谈制度。针对部分村干部在服务发展、维护稳定和廉洁从政等方面存在的问题，建立了重点约谈制度。上半年，对大局意识、责任意识不强，工作不积极的10余名村干部进行约谈，对三名自身存有问题，群众意见强烈的村书记、主任进行了处理，起到了很强的教育警示作用。
三是建立了重点工作督查制度。由镇纪委、组织办和党政办联合成立专门督查组对项目建设、招商引资等重点工作进行现场督查，形成了“人人在一线、周周有进度，月月大变化”的创先争优氛围。四是建立远程教育调度奖惩制度。对远程教育管理员在线情况每周一通报，划分类别与补助挂钩。利用远程教育设备更换的有利时机，进一步规范远程教育站点场所设施、制度标识、卫生等各项工作，深化远程教育星级站点创建活动。
三、抓提升，推进薄弱村转化升级。
我镇经济薄弱村共有48个，呈现出东强西弱、发展不均衡的态势。针对这一特点，我镇积极采取措施，推进经济薄弱村不断转化升级。
一是建立经济薄弱村台帐，实行动态管理。以增加集体经济收入为目标，全力推动薄弱村转化升级。
着力发展薄弱村集体经济。充分发挥薄弱村自身优势，借助外力，启动内力，不断壮大村集体经济收入。在市纪委帮助协调指导下，李封邱村改造水利设施，改善耕地水浇条件，加快土地流转，实现村及收入三万多元，实现后进村的转化升级；鲁西村优化发展环境，发展“村级经济园区”新模式，先后引进11家小型农副产品加工企业，村级增收4万元；方南、铁牛岭、陈家庄等村在包村干部的指导下，盘活闲置砖厂，重新启动，激发村级动力，促进薄弱村顺利转化。
着力改善生产生活条件。采取“上级政策补助、帮扶单位资助、社会各界赞助、群众自愿捐资”等形式，着力加强薄弱村基础设施建设，共解决群众关心的热点难点问题300余件，农村生产、生活条件明显改善。
着力促进农民增收。充分发挥村干部经济意识强、致富信息广的优势，带领群众创办经济实体或专业合作组织，促进农民增收致富。截至目前，全镇共有村级党支部领办的农民专业合作社
10个、吸纳社员1000多名，有效增加了农民收入。
二是成立了由镇党政领导、市区下派干部、薄弱村支部书记、包村干部等组成的薄弱村转化工作小组，形成了上下联动的工作机制。
强化组织领导。为确保经济薄弱村帮扶工作取得实效，我们成立了镇党委书记为组长、党政班子全体成员为成员的领导小组，明确了53名机关干部和18个企业为帮扶工作联络员。领导小组每月开展一次调研活动，每季度召开一次联席会议，每半年组织一次考核测评，全面掌握薄弱村帮扶情况，及时解决工作中遇到的问题，有力推动了帮扶工作深入开展。
注重交流指导。采取薄弱村支部书记汇报、社区总支书记总结、分管领导点评等方式，定期召开座谈会、现场会，面对面交流，手把手指导，使薄弱村学有标杆，干有目标；认真听取帮扶单位的意见和建议，改进工作、总结推广好的典型和经验，加快薄弱村转化提高的步伐。
健全目标管理制。实行定人员、定责任、定目标、包转化的“三定一包”目标管理考核机制，责任到人，一包到底，全面激发了各级干部真帮实促的积极性。
三是立足实际，全面提高，对症下药。以配强一个好书记、建立一个好班子为目标，全面激发集体经济薄弱村发展活力。以不同区位因素为条件，因地制宜发展集体经济。
选齐配强村级班子。按照“帮扶先帮人、扶贫先扶志”的思路，大力实施“能人治村”战略，加大对薄弱村班子的整顿力度，重新选任了四名党支部书记，进一步增强了村级班子的战斗力和凝聚力；着力提高村干部素质。通过开展开展“三承诺两评议一问责”活动，增强村干部的大局意识、责任意识、服务意识和宗旨意识，在公开承诺、接受监督中自我加压、改进作风，干事创业、强村富民，着力打造一支
“组织放心、党员信任、群众满意”的农村基层干部队伍。在认真抓好村级干部日常性学习培训管理的同时，邀请山农大、市农业局等专家教授到村开展专题讲座10次；组织党员干部到郭家沟、柳桥峪等新农村建设、薄弱村转化典型单位参观200人次，用先进村的发展理念、成功经验影响带动经济薄弱村,
增强了他们由薄弱变先进的信心和勇气，提高了带领群众发展经济、脱贫致富的本领；完善村级各项制度。为严格村级管理，镇党委、政府出台了《***镇关于进一步规范村级“三资”管理制度的规定》，要求村级严格执行“联合议事日制度”，规范村民代表议事制度、财务监督制度，和“一事一议”
筹资筹劳制度，建立健全村级事务“决策、执行、监督、评议”一整套工作制度，实行村级财务代理，加强村级公章监管，成立了印章服务中心，有力促进了村级管理的制度化、规范化，进一步密切了干群关系，形成了抓发展、促转化的强大合力。
积极引导**大道、方寨路沿线各村，发挥区位优越，交通便利优势，抓招商上项目。引导西部村蔬菜种植村，立足优势产业，加快土地流转，发展特色农业，带动集体增收村民致富。盘活闲置资产，促进经济发展。
下一步工作中，我们将按照市区会议精神，进一步解放思想，提升境界，在服务全区科学跨越发展中实现新作为。一是不断完善机制，加强镇村干部队伍建设；二严格“三级差额双向公示”制度，做好党员发展工作；三是完善思路措施，推动经济薄弱村转化升级；四是扎实开展非公党建“规范推进月”活动，强化企业党员队伍建设。??????????
镇组织工作汇报 本文关键词：工作汇报，组织
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