中宁县招商引资先进县材料doc 本文简介：
全区“招商引资工作先进县”申报材料?中共**县委员会**县人民政府（2013年1月23日）?今年以来，在区、市党委、政府的正确领导下，我县认真落实科学发展观，坚持把招商引资工作作为扩增县域经济实力、拉动经济快速增长的“一号工程”，牢固树立“加快发展压倒一切、招商引资重于一切”的理念，不断拓宽招商渠道
中宁县招商引资先进县材料doc 本文内容：
全区“招商引资工作先进县”申报材料
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中共**县委员会
**县人民政府
（2013年1月23日）
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今年以来，在区、市党委、政府的正确领导下，我县认真落实科学发展观，坚持把招商引资工作作为扩增县域经济实力、拉动经济快速增长的“一号工程”，牢固树立“加快发展压倒一切、招商引资重于一切”的理念，不断拓宽招商渠道，加大引资力度，改善投资环境，提升服务水平，促使一批大项目、好项目成功落户我县，全县招商引资工作取得了明显成效。2012年全县共落实完成招商引资任务120.5亿元，完成县委、政府下达113.7亿元任务的106%，完成区、市下达75亿元任务的160%。其中引进招商项目77个，协议引进资金517亿元，实际到位资金93.2亿元；争取项目278个，落实资金27.3亿元。促成了中石化等世界500强企业和景津集团、中广核等中国500强企业与我县深度合作，积极引进了重庆农投集团、**方舟、浙江巨科等大型民营企业集团到我县投资兴业。主要特点是：
（一）加强领导，密切配合，形成招商引资工作强大合力
为了确保招商引资工作落到实处，县委、政府及时调整充实
了由县委书记任组长，县四套班子相关领导任副组长，各有关乡镇、部门、单位主要负责人为成员的县招商引资工作领导小组，明确任务，落实责任，为招商引资工作顺利推进提供了有力保障；严格落实招商引资目标管理责任制，实行重点项目县级领导包抓责任制和“一把手”负责制，做到主要领导靠前指挥，重大招商活动亲自参加、重要客商亲自会见、重大项目亲自洽谈、重大问题亲自解决；同时，进一步细化量化工作任务，对全县54个乡镇、部门、单位下达了招商引资指导性目标任务，并多次召开专题会议，听取各单位招商引资工作汇报，及时掌握工作动态，研究解决工作中出现的新情况、新问题，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、部门负责人协调抓、招商队伍专门抓，一级抓一级、一级对一级负责的工作格局，有效整合了各方力量，极大推动了招商引资工作的顺利开展。
（二）优化政策，聚集力量，着力增强“洼地”效应。
制定出台了《**县工业用地管理办法（试行）》、《关于鼓励非公有制经济支持民间投资发展的若干政策措施》等一系列政策性文件，对引进公司和企业，从土地、税收等方面给予最大限度的优惠，真正形成了吸引投资的“政策洼地”。在土地政策上，除中央和自治区收取的税费外，对其免除一切管理性收费，并将土地出让金依据项目投资规模按比例拨付企业用于生产性建设；占用荒山荒地需进行土地平整的，根据项目投资建设情况,对项目单位土地平整工作进行验收核实后，给予相应的补助；在税收政策上，对现有企业技改扩建项目，建成投产后3年内，将企业新增所得税县留部分的50%返还企业用于企业更新改造；对前来**投资置业的，除按自治区有关招商引资政策规定
-——免征三年、减半征收两年企业所得税外，再由县财政返还一年企业缴纳所得税县留部分的50%，全力支持企业扩大再生产；在财政扶持上，在县财政2011年安排3000万元工业发展专项扶持资金的基础上，每年再投入地方财政新增收入的20%，用于工业园区基础设施、重点项目贴息和技术创新等扶持；每年统筹200万元鼓励企业开展节能减排，加快淘汰落后产能。同时，在企业用水、用电、道路等方面给予大力支持，让投资者感受到**优越的创业环境、光明的发展前景，有效地加快了项目的落地建设。
（三）提高效率，强化服务，全力打造招商引资软环境。
牢固树立“环境比政策更重要、诚信比承诺更重要、规则比热情更重要”的服务意识，切实加强政策环境、服务环境和诚信环境建设力度，竭力打造招商引资良好环境。在对外招商中，把优化软环境、搞好引资服务作为对外开放促发展的“窗口”和“名片”，由县委、政府主要领导和分管领导亲自挂帅，组成招商引资小分队，充分发挥**人的淳朴与热情，走出去、请进来，以真情真意感动外商、吸引外商前来投资置业，引进中石化、山东精上、**方舟等区内外企业投资建设中国枸杞加工城；引进隆湖公司建设全球最大的中**际枸杞交易中心；引进**农艺食品发展有限公司，建成集蔬菜生产、加工、销售、出口为一体的供港蔬菜基地；引进重庆农垦集团天友乳业对我县黄河乳品公司兼并重组，为**奶产业健康发展注入新活力。二是立足区位交通优势，启动建设了占地5000亩的**物流园区，汽车城建成并投入使用，26家企业入园投资置业，建材城、物流配送区、仓储加工区、综合服务区等功能区正在有序建设。
在项目洽谈过程中，强化优质服务，积极推行诚信承诺、诚恳洽谈、诚心服务、诚实兑现的“四诚”服务制度，对洽谈项目主动介入，对外来投资企业加大跟踪服务力度，对在建项目实行“全程式”协调服务，对在谈项目和已签约项目实行跟踪落实责任制，促使“纸上”项目尽快“落地”、“落地”项目早日“上马”、“上马”项目快速“见效”。同时，不断加大“外”环境整治力度，坚决取消不合理收费，严肃查处乱收费、乱罚款行为，着力打造“诚信**”，
真正使客商来的放心、干的舒心、投资有信心。在项目建设过程中，积极捕捉信息，主动与企业老板常联络、多沟通，努力为企业做好事、办实事，全力解决企业在生产生活中遇到的困难和问题，以实实在在的招商情感不断吸引新的投资商创建企业，实现“二次投资”，最终形成“以情招商、以商引商、扩大招商”良性互动新格局。
（四）多措并举，主动出击，切实提高项目落地率。紧紧围绕产业集群化发展的思路和方向，以现有已形成的冶金、化工、新材料、农副产品深加工等主导产业为重点，按照招大、招强、招优的原则，采取资源招商、产业招商、节会招商、以企招商、以商招商、能人招商，强化措施，创新手段，多方搜集投资信息，广泛寻求合资合作伙伴，努力提高协议转化率、合同履约率、资金到位率和项目开工率，全面提高招商成效。在一些重大项目的引进过程中，县四套班子主要领导亲自组团参加中国东西部合作与投资贸易洽谈会、香港（宁夏）经贸文化旅游活动周、中国（宁夏）国际投资贸易洽谈会暨第三届中国阿拉伯国家经贸论坛
等全国重要节会，广泛开展经贸洽谈、项目推介、产品展示、拜访客商等一系列活动，积极寻求合资合作伙伴，特别是锦宁巨科公司80万吨铝板带箔项目、中石化枸杞种植、加工、销售一体化项目，县主要领导多次到****集团、浙江巨科集团、中石化北京总部、**精上公司等大型知名企业，与企业高层领导进行项目对接洽谈，加强合作，广泛交流，有力地推动了招商工作的加快发展，取得了明显成效。
（五）及时督查，严格考核，确保招商引资工作取得实效。按照“年初建账、年中查账、年底交账”的要求，实行招商引资目标管理责任制。县委督查室、政府督查室深入乡镇、部门单位，定期不定期的对全县各单位招商引资工作进展情况进行督查和统计，每季度在全县进行通报，鼓励先进，鞭策后进，有力地推动了全县招商引资工作的顺利开展。年底，对各乡镇、部门招商引资工作进行考核认定，对招商引资成绩突出的单位和个人进行表彰奖励，对没有完成任务的实行相应处罚。通过严格考核，有效调动广大干部职工招商引资的热情，确保了全县招商引资指导性目标任务的超额完成。
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