国有建筑企业人力资源开发对策 本文关键词：对策，人力资源开发，建筑，企业
国有建筑企业人力资源开发对策 本文简介：摘要：文章阐述了共享发展理念的意义，简要分析了现阶段国有建筑企业人力资源开发工作中存在的问题，主要围绕共享发展理念下国有建筑企业人力资源开发对策展开了探讨。提出确立深刻的共享发展理念、给予人力资源开发足够的经费支持等策略，以促进国有建筑企业人力资源开发工作的进一步完善，助力其未来更好发展。关键词：共
国有建筑企业人力资源开发对策 本文内容：
摘要：文章阐述了共享发展理念的意义，简要分析了现阶段国有建筑企业人力资源开发工作中存在的问题，主要围绕共享发展理念下国有建筑企业人力资源开发对策展开了探讨。提出确立深刻的共享发展理念、给予人力资源开发足够的经费支持等策略，以促进国有建筑企业人力资源开发工作的进一步完善，助力其未来更好发展。
关键词：共享发展；建筑企业；人力资源开发
所谓的共享发展理念其含义便是，所有人能得到享有、分享各自的资源，从而形成互惠互利的局面。这并非是少部分人的共享或一些人的共享，其还有一层意思，就是让广大的群众能将改革发展得到的成果积极共享，这充分体现了我国社会主义制度的优势。现如今我国步入到了共享经济时代，我国要想强大自身的人力资源，关键就是从国有企业入手，在实际的人力资源开发当中，必须思考怎样结合习近平新时代中国特色社会主义思想以及十九大精神，从而构建出具备学习意识的国有企业，将共享发展的观念务实在实际发展中。这不仅是当下对人力资源管理提出的要求，同样是实现习近平总书记十分重视的五大发展观念的实际行动，对于国有企业人力资源培训以及发展来说是必备的条件。在新时代背景下，我国国有企业人力资源开发必须要树立社科的共享发展意识，构建出相应的共享平台，分享自身的经验和方法以供大家学习。推动整体员工素质能力的提升，达成协调发展的局面，让人力资源具备更强的包容性，这样就可以最大程度发挥人力资源的价值和效用。
一、共享发展理念的意义
共享发展理念最大程度地展现了我党工作的本质目的和性质，大力展开建设发展就是为了让人们过上更好的生活，这需要依靠广大群众的力量与最终的发展成果，也就是让广大人民进行共享。在我党的实践过程当中，充分务实来自人民、根植人民、服务人民的理念[1]；在共享发展理念中，明确了发展目标以及发展需要的力量。这和人们的利益、诉求有着非常紧密的关系，要对其加强维护，让其有效实现，让广大群众的根本利益得到有效发展。不仅如此，始终坚持共享的发展理念也是我党与政府在实际工作中的自主意识，这对于有效解决社会各种疑难杂症有着很大作用，还可以让广大群众更加顺利地加入到发展中，并自主积极地分享经济发展的成果。提升人民收入，让其生活变得更加美好，社会也将变得更加公平与正义。
二、现阶段国有建筑企业人力资源开发存在的问题
人力资源开发和管理的思想比较落后，职能不够完善。现阶段我国不少国有企业对于宏观的环境以及资金等问题非常重视，却严重忽略了内部资源开发的重要意义。企业对工作人员缺乏重视，对其不够尊重，也没有采用有效的方法激励其工作积极性，这也导致不少的员工缺乏工作的动力，其素质以及潜能没有得到最大程度的开发。人力资源的结构不合理，人才流失严重。通过研究可以发现，我国国有企业的人力资源结构并不科学，严重缺乏高素质人才。还有就是国有企业人才有着很严重的流失现象。外资等企业等因为其具备了非常灵活的用人机制，并对员工给予丰厚的待遇，这些优势都深深地吸引到了国有企业中的大量人才。根据相关统计，这类企业中70%以上的人才都源自于国有企业。国有企业之所以出现如此严重的人才流失问题，就是由于没有实施优胜劣汰的制度，导致员工没有足够的危机感。在用人制度上并没有保证公平公正，缺乏合理的竞争环境。
三、共享发展理念下国有建筑企业人力资源开发对策
1.树立共享发展理念实践行动之前就需要树立好发展理念，这是实际行动的方向指引，这是管理大局与方向、长远发展的要点，能够让发展思路更加清晰，突出发展中的重点。若无法在理念上达成共识，无根浮萍是无法支撑共享发展理念有效落实的，这也会导致员工职业技能的进步以及职业生涯的提升陷入困境之中[2]。因此国有企业在实际的人力资源开发中，一定要积极地构建学习型企业，具体来说，要先把共同发展理念当作是人力资源开发共同认知观念，并对此展开有关的宣传演讲与培训，让员工内心了解和接受共享发展理念，将其加入到企业文化当中，这也是整体工作人员想要实现的共同发展目标，不仅如此，还要深入了解共享发展理念的内涵与原则，包括怎样将其实现。共享发展理念并非一味地要求平均，必须对共享有着正确理性的认知。要想发挥共享发展理念的效果，国有企业人力资源开发就必须认真对待教育培训资源的优化整合，并构建出有关的资源共享平台，一点点推动国有企业人力资源开发从过去的灌输朝着自主创造、共享等方式发展，让资源的分配更加合理优化，人力资源也会因此更具包容性，从而让其效用充分的发挥。企业的员工需要对学习的知识和方法展开共享，团结一致，共同提升自身的素质与专业技能，让企业的实力变得更强。2.给予人力资源开发足够的经费支持我国经济发展已经步入到了新的形势，在这样的背景下，要想得到学习资源，就需要一定的经费。站在企业的视角展开分析，不管是关于共享发展理念的宣传和讲解，或是共享平台的构建和活动举办，都必须具备足够的经费。站在个人的角度，必须进行足够的资金投入才能激发工作人员的热情和自主性。所以，必须要将共享发展理念加入到长期的发展规划当中，将人力资源的开发以及培训加入到战略管理内容中。还需要在年度的预算中设立针对国有企业人力资源开发共享发展的专项资金，结合企业的实际发展需要，合理展开员工的培训以及开发。可以采用三年规划等方法，让经费的来源变得更加多样。需要充分利用好专项资金，大力构建共享平台、购买平时需要的办公用具，加强员工的学习和培训，让经费得到最大效率的利用。要保证专款得到专用，严厉禁止对经费进行挪用、截留等，这样便能一步步地促使国有企业人力资源开发共享发展的实现，构建具备学习意识的国有企业。3.加大绩效考核的力度从当下企业人力资源管理中可以发现，绩效管理是非常关键的一种方法，能够有效提升人力资源管理的效率与质量。在实际的国有企业人力资源开发中，要想使共享发展理念务实，必需明白这是无法一蹴而就的，必然会面临着重重困难，是一个需要长期坚持的曲折过程。在国有企业人力资源开发的时候，必须要积极构建出具备学习意识的企业，并将人力资源的开发加入到企业的绩效管理内容当中，明确相应的目标、绩效考核等[3]。对于绩效考核，一定要确保企业和工作人员一起参与其中，从而构建出更加完善的整体流程，不仅如此，还需要运用先进的绩效管理措施。例如目标管理法等，根据当下国有企业人力资源开发共享发展的规划，合理地设置绩效管理的目标，并且有效运用网络资源，及时地解决共享理念实行中的各类问题。
四、结束语
综上所述，可以得知，在共享发展理念之下，需要站在长远大局的角度思考，才能真正地促进国有建筑企业长久稳定的发展，对其人力资源展开有效的开发。具体来说，共享发展不仅是一种方法，也是最终的发展目的，其对于个人的职业生涯以及企业的长期发展都有着非常关键的意义。现阶段我国国有企业人力资源在开发过程中走进了不少的误区，遭遇了重重的困难。比如说，一些国有企业因为其管理人员并没有先进的理论作为指导，导致其在人力资源开发的时候认知并不正确合理，对该项工作重视不足，行动不够自主积极，没有实施符合企业实际状况的人力资源开发措施。正是由于这类问题，给国有企业人力资源开发的效果带来了很大的限制。因此，在实际的国有企业人力资源开发当中，一定要构建出学习型企业，并从始至终坚持着习近平中国特色社会主义思想作为指导，大力展开规划、控制、革新等手段，全面深入地将共享发展理念务实在人力资源开发工作中，促使该项工作包容性变得更强，从而最大程度地发挥人力资源的效用。
参考文献
[1]张璇.国有建筑企业在海湾国家的人力资源配置研究[D].华中师范大学，2017.
[2]张志兴.中铁XX工程有限公司人力资源管理研究[D].石家庄铁道大学，2017.
[3]于福生.人力资源危机预警指标体系研究[D].石家庄铁道大学，2016.
作者：孟瑞平 单位：中铁国际集团南美分公司
国有建筑企业人力资源开发对策 来源：网络整理
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