篇一：国家“十二五”期间人民法院司法行政工作发展规划研究
国家“十二五”期间人民法院司法行政工作
发展规划研究
xxx人民法院
近年来，xxx人民法院司法行政工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观和“公正司法，一心为民”的指导方针，在案件数量连年攀升，人员配置向一线倾斜的情况下，坚持定岗定责，一专多能，以“服务党组、服务审判、服务全体干警”为己任，以服务审判执行工作为中心，认真履行工作职责，在经费保障、装备建设、信息化建设、“两庭”建设等方面都取得了显著的成绩，为法院各项工作的发展做出了重要贡献，为更好地开展审判工作、落实司法为民要求、实现“公正与效率”工作主题提供了有力的司法行政保障。
一、形势与需求
1、人民法院司法行政工作发展的现状
“十一五”期间，我院在中院以及xx提供的政策支持和物质保障下，完成了司法行政工作中的两件大事：一是“两庭建设”卓有成效。我院从财政获得资金311万元，用于基层法庭的审判用房的建设，完成了xxx法庭的建设。二是预算资金足额到位。自开展部门预算以来，我院的财政预算得到财政的大力支持并连年增长。正是因为有了这些经费，“十一五”期间，我院更换了业务用车xx辆，购置了网络信息
化建设设备，实现了案件信息数据共享，电话配备到人，传真机、电子签章系统等办公电器配备到庭。视工作需要，我院还为人民法庭配置了扫描设备，确保物资供应满足审判工作需要，增强了法院工作的科技含量。
2、审判工作的发展对保障工作的要求
2006年至2010年，我院受理案件数量不断上升，辖区内人民法律意识不断增强，通过法律途径解决纠纷的意愿增强，从近年来的案件分析，“十二五”期间我院受理案件数将会不断增多，对司法行政工作提出了更高的要求适应审判工作的发展。我院审判用车多数已到报废年限，对审判人员的安全存在隐患，急需更换新的审判用车，且我院没有囚车、巡回审判用车、强制执行用车，对工作的开展造成一定的影响。法警队装备老化、有的甚至没有配备齐全，如：监控系统，针对目前存在的暴力袭警事件应对不足。信息化水平不高，电子屏及案件查询系统没有配备，在一定程度上不能满足人民群众的需求。
3、法院司法行政工作面临的历史机遇
全国法院司法行政工作会议的召开为法院司法行政工作指明了方向，人民群众日益增多的司法需求指出了目标，要求司法行政工作准确把握审判工作的新发展，全面适应审判工作的新需求，以确保人民法院能够积极回应人民群众的新关切，主动满足人民群众的新期待。“三项重点工作”的
提出要求我们把司法行政工作置身于法院工作大局之中，充分发挥职能作用，坚持创新发展，保障人民法院更好地推进社会矛盾化解，更好地推进社会管理创新，更好地推进公正廉洁执法。按照中央司法体制改革的总体部署，充分依靠党委、政府，全面规划、突出重点，逐步建立符合人民法院工作需要的保障体制和工作机制，实现人民法院经费保障的科学化和规范化。紧紧围绕“科技强院”工作目标，加强人民法院的基础设施建设、物质装备建设和经费保障等基础性工作，利用现代科学技术手段，提高审判、执行工作质量和效率，提高基干警生活待遇增强基层法院整体司法能力。
4、当前司法行政工作存在的主要问题
司法行政工作在基层法院没有单独设立行装科，由办公室负责司法行政工作。司法行政工作为后勤科室，在单位人员配备不受重视，没有专业人员且人少任务重，一岗多职，谁能干就让谁干，造成工作能力强的人累死，干不了事的人闲死，严重地影响了办公人员的工作积极性。管理制度不配套，缺乏具体可操作性，经费保障欠缺，法院的经费保障多数向业务庭室倾斜，后勤保障时常是捉襟见肘。
二、思路与目标
1、总体思路
随着xxx旗经济建设步伐的加快，法院服务与保障“护航经济建设”的任务更加明确。陈巴尔虎旗法院在全面加强
各项工作的同时，进一步提高经费保障能力和管理水平；进一步提高物质装备建设投入和办公现代化的科技含量；进一步加强基层基础设施建设；进一步加强司法行政干部队伍建设，不断开创司法行政工作新局面，为保障法院各项工作科学发展做出新的更大的贡献。
2、发展目标
坚持为审判工作服务这个中心，按照科学发展的要求，司法行政工作人员要不断增强责任、服务、节俭、廉洁、改革意识，进一步提高管理、保障、服务水平。
三、重点任务
加快信息化建设，淘汰陈旧装备，更新软件，建立多种应用、多个网络并存的工作格局，审判、执行管理系统，信访管理系统，人事管理系统，裁判文书网络打印系统等多个系统的运用，实现信息数据的网络传递；加快基础设施建设，在中央、地方财政的大力支持下，完成我院审判办公用房的建设，完善立案大厅功能，配备电子屏、案件查询系统，安保监控系统、视频会议系统、电子公告系统、门禁系统等多种管理系统，大大提高智能化管理水平；规范司法鉴定管理，建立和完善司法鉴定管理体制；加快人员培养，提高队伍素质，抓好党风廉政建设，体现人文关怀。
一是把司法行政工作具体要求细化后建立司法行政工作台账，确立责任人，明确时间、任务，积极稳妥地推进各
项司法行政管理工作；二是加快法院专网及我院办公内网建设，积极开展信息系统运行维护工作，维护我院信息系统的良好运行；三是全面落实人民法庭建设任务，体现人民法院良好形象；四是切实加强警车统一管理制度落实，并将落实情况上报院党组，不再分散管理，监察室要进行明察暗访，杜绝警车管理漏洞；五是严格采购管理工作，按照政府采购制度的相关规定，科学合理地编制采购计划，实施集中采购，节约采购成本，提高资金使用效率；六是加强财务管理，坚持内外两方面的监督到位，要请审计部门依法审计各项财务工作的合法性、规范性。
四、保障措施
司法政务工作主要是为审判工作服务，为审判工作提供辅助与保障，因此要搞好司法政务工作规范自身管理十分重要。主要是优化各项保障措施，建立健全各项规章制度，加强督促检查，并严格落实。法院办公室作为中枢机构和领导的参谋助手，决定其除了具有一般办公室综合性、辅助性、服务性的特点外，还具有司法性、规范性、严谨性的特点。要保证办公室参与司法政务工作的有效开展，必须建立有效的制度，例如：增强管理意识，坚持以制度建院，以制度促管理，以制度管人、管事、管物；建立重大文稿集体讨论制度和文件资料库，强调做足日常工作，发挥集体智慧，切实提高撰写水平；建立决策调研制度。将决策调研作为工作任
篇二：2016年版陈巴尔虎旗重大招商引资项目策划咨询报告
陈巴尔虎旗重大招商引资项目策划咨询报告
2016年版
前 言
“十三五”期间中国经济进入新常态，下行压力明显，新旧动能转换，供给侧改革成为创新驱动发展战略的突破口，“释放新需求，创造新供给”也被写入十八届五中全会公报，成为“互联网+”、“中国制造2025”、“大众创业、万众创新”、“一带一路”等众多新动能的重中之重。国家将推进和加强供给侧结构性改革作为稳定经济增长的主动选择，各市县更应该迅速反应，适应供给侧结构性改革的新要求，全面提升招商引资水平，为实现经济崛起发挥引领带动作用。
招商策划/规划是招商工作的顶层设计，主要为有关部门梳理招商思路、确定细分招商领域、筛选拟招商对象和研究招商引资策略，招商成效决定着一个地区社会经济发展的快慢和质量。中商产业研究院招商引资服务包括：招商筹备、招商推介和招商评估三个环节，招商筹备包括：项目筛选、项目评估、项目包装、项目储备、编制招商文件，通过对当地产业规划的提炼、结合当地产业发展与相关企业的发展战略，为当地确定最有可能找来的项目与企业，并对重点拟招商企业进行详细分析，形成招商策划/规划文件；招商推介包括：制定招商推介策略、协助招商推介会议、组织招商考察活动；招商评估包括：招商活动效果评估和招商媒介效果评测。从最初的招商规划，到招商项目包装，再到项目推介、招商实践，最后跟踪客户、服务客户，直到项目投资落地。
【出版日期】 2016年
【交付方式】 Email电子版/特快专递
【价 格】 纸介版：38800元 电子版：38000元纸介+电子：38800元
（备注：此目录为通用研究型大纲，以实际沟通确认为准。中商产业研究院专业提供产业规划、产业重大项目包装策划、产业招商等咨询服务。）
第一章 中国招商引资途径与典型模式
第一节 招商引资基本概念
一、招商引资定义
二、招商引资类型
三、招商引资原则
四、招商引资流程
第二节 招商引资途径分析
一、会议招商分析
二、政府招商分析
三、环境招商分析
四、政策招商分析
五、产业链招商分析
六、产权招商分析
七、示范招商分析
八、网上招商分析
九、服务招商分析
十、品牌招商分析
十一、“筑巢引凤”招商分析
十二、联谊招商分析
十三、代理招商分析
十四、关系人招商分析
十五、“走出去”招商分析
十六、其他招商途径分析
第三节 招商引资的典型模式分析
一、“政府主导型”模式
（一）“政府主导型”模式概念
（二）“政府主导型”模式典型应用
（三）“政府主导型”模式特点
（四）“政府主导型”模式优劣势
（五）“政府主导型”模式创新方向
二、“市场主导型”模式
（一）“市场主导型”模式概念
（二）“市场主导型”模式典型应用
（三）“市场主导型”模式特点
（四）“市场主导型”模式优劣势
（五）“市场主导型”模式创新方向
（六）CEPA对珠三角引资模式的升级
三、“总部经济”模式
（一）“总部经济”模式概念
（二）“总部经济”模式典型应用
（三）“总部经济”模式特点
（四）“总部经济”模式优劣势
（五）“总部经济”模式创新方向
四、“专攻型”模式
（一）“专攻型”模式概念
（二）“专攻型”模式典型应用
（三）“专攻型”模式特点
（四）“专攻型”模式优劣势
（五）“专攻型”模式创新方向
五、“并购”模式
（一）“并购”模式概念
（二）“并购”模式典型应用
（三）“并购”模式特点
（四）“并购”模式优劣势
（五）“并购”模式创新方向
六、“以民引外”模式
（一）“以民引外”模式概念
（二）“以民引外”模式典型应用
（三）“以民引外”模式特点
（四）“以民引外”模式优势
（五）“以民引外”模式政府作为
（六）“以民引外”模式创新方向
七、六种招商引资模式比较分析
第四节 PPP 招商引资模式分析
第二章 陈巴尔虎旗产业发展基础及环境
第一节 陈巴尔虎旗产业发展基础分析
一、GDP增长情况分析
二、产业结构构成情况
三、固定资产投资分析
四、对外贸易发展分析
第二节 陈巴尔虎旗产业发展环境分析
一、人口文化环境
二、金融支持环境
三、交通物流环境
第三节 陈巴尔虎旗招商引资优惠政策分析
一、招商引资土地优惠政策
二、招商引资税收优惠政策
第四节 陈巴尔虎旗未来社会经济发展规划
一、中长期发展战略目标
二、重点支柱产业战略规划
第三章 陈巴尔虎旗招商引资企业投资成本分析
第一节 陈巴尔虎旗招商引资土地成本分析
一、土地供应情况
二、工业用地分析
三、土地价格水平
第二节 陈巴尔虎旗招商引资电力成本分析
一、电力生产情况分析
二、电力消费需求分析
三、工业用电价格分析
第三节 陈巴尔虎旗招商引资用水成本分析
一、城市供水情况分析
二、工业用水需求分析
三、工业用水价格分析
第四节 陈巴尔虎旗招商引资人力资源成本
篇三：内蒙古陈巴尔虎旗天宝矿业铁锌矿采矿方案
内蒙古陈巴尔虎旗天宝矿业铁锌矿
I号矿体采矿工程施工组织方案
温州建峰矿山工程有限公司
2009年9月
第一章 工程概况
一、矿区地理位置、地形气候条件及交通情况
矿区位于呼伦贝尔市海拉尔区谢尔塔拉牧场东41km处，行政区隶属呼伦贝尔市陈巴尔虎旗。地理坐标：东经：120°07′00″～120°15′00″、北纬：49°15′00″～49°20′00″，面积1.5km2。
矿区至海拉尔有砂石公路相通，至滨洲铁路哈克火车站约18km，交通较为方便。
矿区位于呼伦贝尔草原东部，为典型草原丘陵地貌。地势东北高，西南低。地面标高640～715m，属低山缓坡地形。本区属半干旱大陆性气候区。冬季长而寒冷，夏季短而炎热，寒暑变化剧烈，气候干燥。最高气候35.2℃，最低气温-39.6℃。夏季降雨集中，日最大降水量74.5mm，年降水量310mm。
矿区周围以农牧业为主，主要企业有谢尔塔拉牧场和东海拉尔水泥厂。
二、矿山地质概况
矿区内的矿体和顶底板岩石及围岩，绝大部分为坚硬、稳固的岩、矿石，稳固性好，仅个别地段岩石稳定性较差。
矿区内的矿体和顶底板岩石及围岩有溶洞发育，一般规模不大，但对巷道施工和矿体回采有一定影响。
F2断层贯穿矿区东部，断裂的应力影响带宽20～50m，岩石稳定性差，断裂带与矿体直接接触，随着开采中段的加深，势必会引起岩石的塌方，在开采时应特别引起注意。
层间破碎带对矿体无明显的破坏作用，但对采矿有一定影响，开采时应引起注意。
总体来说，矿床工程地质条件简单。
I号矿体矿岩物理力学性质如下：
矿岩松散系数: k=1.50 矿石体重：3.68t/m3 岩石体重 ：2.73 t/m3 矿岩硬度系数 ： 矿石f=16-18岩石f=14-16
采区处于红胡子沟下部，其西侧为隔水的砂页岩，东侧为隔水的F2断裂，北部为结晶灰岩，上部为第四系隔水层，矿床处于半封闭状态。
a、区内断裂构造主要有F1，F2断裂及矿床层间破碎带。
F1断裂带
F1断裂走向NE—SW，倾向SE，倾角85o。断裂沿红胡子沟延伸，属压扭性断裂。构造岩石以构造泥及扁豆状构造角砾为主。单位涌水量0.0011L/s?m，属隔水性良好的断裂带。
F2断裂
呈NNW向贯穿矿区东部，倾向NEE，倾角85o，属张扭性断裂。断裂的应力带厚度20～50m，岩性以构造泥为主，其次为扁豆状构造角砾及少许泥质胶结的构造角砾岩。断裂不含水，隔水性能良好。
层间破碎带
层间破碎带主要发育在矿体之间。其中Ⅰ～Ⅱ号矿体之间的破碎带宽0.5～7.0m，属张扭性，空洞裂隙较发育，含水较丰富。Ⅲ～Ⅳ矿体之间的破碎带宽1.0～15m，构造岩石以构造角砾岩为主，局部含水，富水性及导水性不佳。Ⅱ～Ⅲ矿体之间及下部酸性熔岩与含矿岩层间的破碎带均不含水。
b、地下水的补给、径流与排泄条件
矿区基岩为第四系覆盖，且厚度大，主要由粘性土组成，起隔水作用，使得大气降水及地表水不能垂直补给基岩地下水。虽然在区域有基岩出露，但稀少零星，出露面积狭小，接受降水补给甚微。
矿区处于地下水径流区，主要接收来自东和东北方向地下水径流补给，向海拉尔河排泄，由于岩层的含水性较弱，对矿区的补给量也有限。
由于区内地形较平缓，地下水水位标高与海拉尔河水为标高相差不大，水力坡度小，地下水流动迟缓，加之隔水岩层，隔水断裂的影响，致使地下水径流条件不畅。
基建期间及开采初期坑水来自矿带空洞裂隙水及结晶灰岩风化裂隙水。随着开采范围的扩大，开采深度的加深，地表将会产生塌陷。由于地表塌陷的出现，大气降水地表水流便会渗入或流入矿坑。采空区塌陷波及到东侧火山岩裂隙水含水层，破坏了F2断裂的隔水作用，火山岩裂隙水便流入矿坑。
三、采矿工程设计概况：
矿山设计由山东黄金集团烟台设计研究工程有限公司承担。
设计开采方式为地下开采。采用竖井和斜坡道联合开拓方式,竖井主要有主井、副井、措施井和风井。斜坡道从460中段直通地表。两翼对角式通风。
前期设计为年产矿石60万吨，设计采矿方法为无底柱分段崩落法，设计首采开矿体为I号矿体。
矿山采用连续工作制，年工作330天，每天工作3班，每班工作8小时。
开采顺序总体要求为：垂深方向上由浅而深分段开采；沿走向上为由南向北后退式开采。相邻两个进路同时回采。垂直走向上由上盘向下盘后退式回采。先放顶，后回采。放顶超前回采工作面0-2.5m。
+520m水平兼放顶水平（矿石作覆盖层）。
四、矿山现有系统概况
矿山井下系统的形成大致如下：
1．提升系统：措施井具备提升条件，副井安装已经接近完成；
2．井下破碎系统：未形成；
3．井下供排水系统：前期利用措施井供排水系统；
4．主通风系统：520m主回风巷道预计12月底能与南风井巷道贯通，风机安装后可形成通风能力，能达生产的需要；
5．井下主运输系统：+460m中段措施井矿石运输能力已经形成，采区至副井的运输通道已经形成。副井12月底安装完毕，主斜坡道与采区各分层已贯通。
6．井下用电系统：措施井井下临时变电所可满足生产前期的井下供电。
7.信号系统：现有措施井信号系统，副井正在安装。
8、供风系统：措施井井口建有供风能力50立方的压风机房，可满足前期的生产供风。
五、目前劳动组织概况
施工项目部设项目经理、生产副经理、安全副经理、项目总工程师，下设五个职能部门及二个综合生产队、一个辅助队。职能部门有：生产安全调度室、技术质量部、财务部、供应部、机动能源部、后勤部。作业队设二个生产施工队。
六、现有施工资源
建材加盟网友情提示：多打电话、多咨询、实地考察，可降低投资风险！
Copyright © www.yuan0.cn Corporation, All Rights Reserved 共享时代 共享你我他 版权所有