技术科2011年工作总结 本文简介：
技术科2011年工作总结2011年快要过去，在这一年里，我技术科在公司领导、各部门负责人及同事们的关心与帮助下，经过全体同仁的共同努力，圆满的完成了下列主要工作任务和科室职能，现总结如下：一、新设备的引进、安装、调试与供水工艺的改进及软件和自动控制的更新。科学技术是第一生产力。技术科是生产技术革新的
技术科2011年工作总结 本文内容：
技术科2011年工作总结
2011年快要过去，在这一年里，我技术科在公司领导、各部门负责人及同事们的关心与帮助下，经过全体同仁的共同努力，圆满的完成了下列主要工作任务和科室职能，现总结如下：
一、新设备的引进、安装、调试与供水工艺的改进及软件和自动控制的更新。
科学技术是第一生产力。技术科是生产技术革新的主要责任部门，技术革新的快慢直接牵动着企业的发展速度。对减少工人的劳动强度，提高效率，节能降耗作用尤为重要。
1、种蓄场测压点数据上电脑，种蓄场测压点于2010年建成使用，但没安装数据传送系统，我们于2011年4月在屋顶上架起了铁三角架，郑总自制了电路，编制了相关软件，让其压力数据传到公司测控系统上，让调度员能及时看到压力信号，发现问题及时维修。
2、升级无线板状天线电路及安装水表检定站无线板状天线接收装置。因无线板状天线传输信号不稳定，经常断网，影响三角洲收费点收费系统的使用、供水所、水厂的数据录入和调度，我科室多次邀请厂家并督促配他们免费升级了公司所有无线板状天线电路，半年多来没出现过一次问题。因水表检定站原先用质监的网络，多次被断网，我们于2011年4月安装水表检定站无线板状天线接收装置；
3、协助配合**市华泉拓普科技有限公司在一水厂加氯间安装调试HQ-1000L
型泄氯吸收安全装置。在十月份半夜的一次泄氯事件中，该泄氯吸收安全装置自动报警，发挥了作用。
4、2011年11月安装了一水厂清水池数字物位仪水位计，布置了源水阀、调节阀电动阀数据线，连接了泵房1#-5#号泵的开启状态线及各种电流电压数据线，所有数据通过接口转换连接到郑工自制的电路板上，再通过自制程序显示在电脑上。清水位、源水阀、调节阀的开启情况、1#-5#号泵的开启状态等在电脑屏上一清二楚，再也不用各处查看及电话联系了。明年可自动用清水位自动控制源水阀的开启，不会让清水池满水，也不用人工操作了。
二、保证公司电脑、网络、无线网桥设备、压力表及传输设备的正常运行，保证生产、办公及收费正常进行。
1、保证机房的正常运转，检查收费数据的保存及备份情况，保证数据的安全。
2、4月维修更换仓库上监控器，7月化验室更换交换机、网卡，7月二水厂因雷电击坏无线网络，更换以太网供电盒，雷击造成屈场加压站“电源故障”加压泵停止工作，及时与三利公司技术员联系按指导更换数据线及时起动加压泵供水。8月种蓄场测压点更换电源，新一中、电力局测压点更换压力表。
三、绘制各种管道设计、施工图，完善城区管线图。今年上半年供水管道的新建任务特别重大。为配合县政府对开发区新阳大道（永兴-老**）建设的要求，公司对新阳大道（永兴-老**）给水5800米主管进行铺设，经多次现场踏勘，初步设计多次修改，最后完成新阳大道（永兴-老**）给水管道长
4857米，管径DN315毫米的施工验收任务，及配套的城东新区五条南北纵路道路工程图的各种设计施工图。宏盛游客服务中心是我县今年招商引资重点单位，为保证招商引资单位的生产、生活用水和消防用水的需求，我们完成**河下游北岸四桥至滚水坝的初步设计任务。我县今年市政道路进入高峰期，我们完成了京源中小企业园道路设工程、西环路的初步设计任务。我们完成了大型住宅小区：公园1号给水和金色家园给水的方案及初步设计任务。完成了任畈路管径DN200毫米的管道的设计施工验收任务及牛**居民小区的管道的设计施工验收任务。
四、完成各种资料的收集整理和上报工作及相关方案的制定。
多次核实上报《城镇供水设施改造与建设“十二五”规划》供水行业建设项目及住建部门《城市公共供水基层表》。完成**开发区供水规划编制上报。完成了县政府创建国家山水园林城市和创建省级卫生城市的各项上报资料，并保证了验收合格。完成了**县自来水公司执行生活饮用水水质新标准实施方案。
五、严格按《城市供水水质标准CJ／T
206—2005
》监督管网水质。
及时监督水厂水质化验员按时对十多处水质取样地点进行水质化验，按期进行月报、季报、年报。保证了全年水质合格率达98%以上。
在5月份省水协水质普查及年底**水质调研中，我公司的水质受到肯定，但离新国标还有很多要改进的地方。
7月及时化验处理了**轻机客人及八里途物业居民对水质的投诉，通过对附近调查和化验水质，没发现问题，解决了居民顾虑，维护了公司声誉。
六、积极带头认真完成单位临时分配的各项任务。积极参加清洁大扫除，坚持每周一把七楼拖干净，保持良好的环境让同事们安心工作和学习。参加每月的生产工作会以及其他有关安全、生产、工程计划等会议，为公司领导全面决策，总体调度提供当月所有工程完成情况、工程质量情况、技术情况等。
七、2012年工作
（一）2011年，我技术科在工作中，仍然存在很多不足。为此，在2012年度所要做的工作重点有：
1.工程进度和质量：技术科的设计施工人员将严格控制工程质量，不能忽视质量，以质量保安全，以质量促进度，实现质量和进度“双赢”
；
2.档案资料的整理：管网资料的整理将作为本年度技术科所要做的重中之重，要求每个技术人员及时整理自己的内业资料，必须做到资料与工程同步，科室内部将每月进行一次内业资料大检查，并将检查结果予以通报；
（二）通过总结今年我生产技术科工作完成情况，公司发展需要，结合领导的统一安排，特制定以下2012年度工作目标：
1、抓施工质量，做到标准规范施工；
2、抓水质，加强水质化验监督工作，保证水质合格率。；
3、继续做好生产设备的管理工作，根据公司生产实际，做好电脑、网络、无线网桥、测压点、监控器正常以及其它相关设备的管理和维护工作，确保设备完好率满足生产需求；
4、重视技术改造，小改小革工作，加强技术专业知识学习，为公司可持续发展、科学发展做好人才、技术储备。；
5、管网及技术资料整理要及时，做到与工程同步；
6、做到思想到位，安排到位、各项制度落实到位，现场管理到位，质量检查到位。
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技术科
?2011年12月20日
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