2011年上半年安全生产工作总结 本文简介：
2011年上半年安全生产工作总结2011年上半年，在公司安委会的领导下，公司安全生产工作坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，积极贯彻落实**与公司关于安全生产工作的要求与制度，组织开展安全例会、安全检查、安全生产月以及安全文明示范工地创建等活动，上半年公司安全生产
2011年上半年安全生产工作总结 本文内容：
2011年上半年安全生产工作总结
2011年上半年，在公司安委会的领导下，公司安全生产工作坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，积极贯彻落实**与公司关于安全生产工作的要求与制度，组织开展安全例会、安全检查、安全生产月以及安全文明示范工地创建等活动，上半年公司安全生产形势平稳，安全生产管理基础工作得到进一步加强。
一、基本情况
截止5月底，共提取安全资金共提取526.4万元，使用471.9万元，安全经费使用与去年同期相比增长204%。上半年没有发生生产安全事故、重大火灾和群体中毒事故；全员安全教育率与特殊工种持证上岗率较往年有大幅度提高；创**安全文明示范工地2个。
二、主要工作
（一）按规定统一调配项目专职安全生产管理人员
上半年，根据部门职责规定，与人力资源部一起对公司项目专职安全管理人员进行统一调配，根据工程项目特点，有针对性地配备生产管理人员，基本满足了项目的安全生产管理需要。
（二）继续加强安全生产管理人才队伍建设
为了适应公司的快速发展，改变公司专职安全生产管理人员缺乏的局面，安全生产管理部会同人力资源部，通过社会招聘以及在高等院校招聘的方式，今年又有15名同志充实到项目安全生产管理一线，目前，公司在建项目共有专职安全员40名，兼职人员3名，34人具有大中专学历，2人具有注册安全工程执业资格，公司的安全生产管理人才队伍结构发生了根本性的变化，人员素质以及专业知识有了大幅度的提升，这必将为公司的安全生产管理工作逐步走向科学与规范以及公司的安全发展奠定坚实的基础。
（三）继续推行专职安全员委派制度
根据**公司要求以及公司的安全管理工作计划，2011年将继续对业务能力突出的专职安全生产管理人员进**派，准备在下半年再对2名业务能力突出得同志实**派，他们都有着丰富的现场安全生产管理经验与专业知识。委派制度的实施，提高了项目专职安全生产管理人员的岗位认同感与工作积极性，有力地保证了项目的生产安全，为公司的安全发展筑起了关键的一道防线。
（四）大力开展安全宣传、教育培训工作
3月份公司机关以及项目开展了年度全员安全生产教育活动，并进行了安全知识的考试；6月份结合“安全生产月”活动的开展，各项目充分利用各种宣传工具、手段广泛进行宣传，组织开展了安全生产检查、安全知识的学习、应急救援演练等一系列形式多样的安全月活动；上半年与人力资源部一起继续加大“三类”人员的教育培训力度，进行了2次“三类”人员培训，共有42名管理人员接受了安全培训考核；各项目也积极开展特殊工种培训工作，就近组织对没有持证的特殊工种进行培训，提高特殊工种作业人员的安全生产理论知识与操作技能。
（五）严格落实安全生产管理制度
上半年安全生产管理部对项目进行了2次考核检查、2次季度检查及数次不定期检查，下发隐患整改通知17次，促进了项目的隐患排查与治理；组织召开了2次季度安全例会与2次安委会，对公司及项目安全生产管理工作进行部署；与直属生产单位与项目签**全生产责任书17份，对6个新开工项目进行了交底，严格落实分部分项工程师（分段负责人）安全责任制落实暂行规定，层层落实安全生产责任制。通过坚持制度的落实，项目安全管理基础工作得到进一步加强。
（六）积极开展安全文明示范工地创建工作
公司根据**的要求，为了进一步促进项目的安全管理工作，上半年积极开展安全文明示范工地创建工作，共创安全文明示范工地2个，通过安全文明示范工地创建工作的开展，项目的安全文明施工水平有了明显的提高，施工现场安全防护、临时用电管理以及基础管理工作等逐步得到规范。
三、存在的问题
（一）项目专职安全管理人员仍需加强
由于几年来公司大体量工程项目数量显著增多，造成大部分项目的专职安全生产管理人员配备远达不到《企业安全机构及人员配备办法》的规定要求，大部分项目截止上半年只有一个专职安全生产管理人员，另外，有经验、有专业知识、懂管理的综合素质较高的专职安全生产管理人员偏少。
（二）安全生产风险抵押金制度落实仍需加强
根据**公司的要求，为完善项目安全生产管理主体责任，公司从2009年开始全面推行安全生产风险抵押金制度，将项目安全生产目标完成、制度落实、安全文明示范工地创建等工作与安全生产风险抵押金挂钩，要求项目部及协作队伍足额、及时缴纳，从这两年项目执行的情况看，大部分项目部还不能主动缴纳，协作队伍的缴纳也存在打折扣的现象，项目对实行安全生产风险抵押金制度的目的与意义认识不到位。【国家已经准备着手安全责任保险制度代替安全生产风险抵押金制度】
(三)安全生产责任制落实仍需加强
部分项目主要管理人员，特别是部分项目经理、分部分项工程师（分段负责人）的安全生产责任落实不到位，对协作队伍缺乏有效的安全管理，部分协作队伍安全生产执行力差，施工现场的安全隐患不能及时消除。
（四）安全文明示范工地创建工作仍需加强
安全文明示范工地创建工作是加强、促进项目安全管理的一个重要方式，但大部分项目对创建安全文明示范工地的目的与意义认识不够，创建积极性不高，缺乏有效地规划与有计划的实施，施工现场安全设施、安全防护、文明施工等与安全文明示范工地的标准、要求仍有较大差距，整体创**平仍需提高。
四、建议与探讨
（一）加强项目安全文化建设
项目安全文化建设是公司安全文化建设的最重要组成部分，是加强项目安全基础工作的动力源泉，是提升项目员工安全理念，确保安全生产良性循性的必然要求。
安全文化的最基本内涵就是人的安全意识，加强项目的安全文化建设，就是要加强安全宣传教育和培训工作，普及安全知识，强化全员的安全和自我保护意识，确立“三不伤害”(不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害)的安全生产理念，形成“遵章守法、关爱生命”的安全氛围。胡总在2008年二季度安委会扩大会议上提出的安全生产
“十个到位”包括了安全文化建设的核心思想。【（1）认识到位。（2）组织到位（3）人员到位。（4）资金到位（5）责任到位。（6）培训到位。（7）流程到位。（8）措施到位。（9）奖惩到位。（10）监督到位。】
要加强项目的安全文化建设，就要充分认识安全文化的功能：
（1）教育功能。项目要根据安全工作的实际情况与自身要求而进行设计，它符合公司的文化及项目施工基础条件，既具有相对的系统性和完整性，又具有教育性，以促进项目所有员工产生心理的制约力量，自我约束，自我管理，自我提高。**公司3年前努力推行的农民工业余学校以及交通厅推行的一线工人业余学校活动的开展就是项目安全文化建设一个非常好的平台。
（2）认识功能。项目的安全文化应使生产安全管理的实际转化为另一种表达形式，使之更直观具体、更生动形象，更贴近现实生活与工作，让相对较为抽象的理论更易为项目全体员工所认识、理解和接受。
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