河池信用社2007年度工作总结 本文简介：
**信用社二00七年度工作总结?2007年，我社在**市区联社的正确领导下，在社会各界的大力支持下，认真贯彻执行党和国家的金融方针、政策，按照“稳健经营、稳步发展”的经营理念，植根于农村，服务于“三农”，以支农为重点，以效益为中心，大力组织资金，积极营销贷款，努力清收盘活不良资产，全面加强信贷管理，
河池信用社2007年度工作总结 本文内容：
**信用社二00七年度工作总结
?2007年，我社在**市区联社的正确领导下，在社会各界的大力支持下，认真贯彻执行党和国家的金融方针、政策，按照“稳健经营、稳步发展”的经营理念，植根于农村，服务于“三农”，以支农为重点，以效益为中心，大力组织资金，积极营销贷款，努力清收盘活不良资产，全面加强信贷管理，不断完善综合考核机制和内控制度建设，认真做好贷款五级分类等基础工作，较好地完成了各项任务指标，推动了我社各项业务工作稳步健康发展。截至2007年底，我社各项存款余额4038万元，比年初增长812万元，其中定期存款1710万元，活期存款2328万元，低成本存款占比58%；股金余额达215万元，比年初增加153万元，其中投资股57万元，占股金总额的26.5%；各项贷款余额2982万元，比年初增加900万元;按四级分类，不良贷款余额450万元，较年初下降83万元，不良占比15%，较年初下降10个百分点,完成全年不良贷款下降任务的126%；按五级分类，不良贷款余额1080万元，占比36%，较年初下降21个百分点；各项收入243.9万元，其中利息收入240万元，较同期增长142.9万元，中间业务收入0.6万元，较同期增长0.3万元，抓降化险措施得力，资产质量进一步提高；顺利完成了联社下达的各项任务指标。
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一、主要工作措施
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（一）积极组织存款，不断壮大资金实力
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（1）广泛宣传,积极吸储,提升市场占有份额，资金是信用社经营的资本，生存的基础。
面对竞争不断加大的存款市场环境，07年我社始终将存款组织工作作为一项最基础的工作来抓，积极倡导“在竞争中求生存、在竞争中求发展”的经营理念，采取“巩固农村、拓展城镇”的组织资金战略，以“争市场、争总量、增人均存款”为着力点，以农村和城镇居民为切入点，以责任管理和强化考核为支撑点，大力拓展存款市场。
（2）严考核、细管理。为充分调动全体干部职工的工作积极性，我社在市区联社考核分配任务的基础上，制定了切实可行的考核办法。实行全员按绩取酬，将个人存款目标、工作质量与工资直接联挂，对超出任务部分进行奖励，多劳多得，上不封顶，极大地调动了职工的揽储积极性，在全社掀起了组织资金工作新高潮。
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（3）优服务、提水平、增效果。“人”是竞争和业务发展的根本。员工综合素质的提高，必然带来农村信用社服务质量的上档次、上水平，为此，我社坚持以人为本，抓好人员的教育和培训工作。坚持每月组织员工学习业务知识。以“阳光操作，限时办结”活动为载体，从言行、着装、服务态度、办公环境、业务速度等多方面，引导职工规范文明办公程序和文明用语，提高全员的文明优质服务水平，服务水平的提高带来了存款的增加。
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（二）调整结构，加强管理，进一步优化贷款质量
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今年以来，我社积极投身社会主义新农村建设，根据辖区农村经济结构发展的新特点，合理确定信贷投向，积极开拓服务领域，进一步优化了贷款结构，促进了贷款的安全稳步增长。
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（1）延伸服务内容，强化贷款管理。为切实简化贷款手续，提高办公效率，更有力地支持“三农”，我社在信贷支农的过程中，不断丰富服务内涵，强化贷款管理，有效提高服务质量。首先，全面深入推行“阳光信贷”工程，实行了信贷集中办公，实现了贷款一站式服务。并认真贯彻落实限时办结、阳光操作服务承诺，以优质服务创品牌，使办理贷款过程更加公开、透明、快捷、方便。其次，发挥我社点多面广、信息灵活的优势，为贷户提供各种有用的信息，特别是项目、技术、市场、销售等信息，使贷户大大受益。第三，加强贷款检查，坚持贷前调查、贷中审查、贷后检查的“三查”制度，实行“贷款第一责任人”制度，完善确保了贷款质量和支农效果。
（2）大力发放小额农贷，有效提高支农效果。紧紧围绕**区委、区政府确定的经济工作重心，适时调整信贷结构，确定支农框架，同时，把农户小额贷款和农民农业生产贷款作为我社重点支持的贷款对象，对入股社员用于农业生产上的贷款实行优先办理、简化信贷手续、执行优惠利率等政策。
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（3）拓宽信贷支持渠道，积极支持地方经济发展。
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（4）大力清收不良贷款，优化信贷资产存量。采取盘活存量、优化增量、行政清收等措施，积极行动。首先，加大责任追究力度。其次，加大对到期贷款的收回力度。在确保新增贷款质量的基础上，加大到期贷款的清收力度。至12月末，共收回到期贷款800万元，收回率达99%。现金盘活不良贷款101万元，不良贷款占比降至15%，较年初下降了10个百分点。通过以上措施的实行，我社贷款业务平稳发展，贷款质量进一步优化。截至12月底，各项贷款余额达2982万元，累计投放贷款2846万元，较年初增加958万元，占各项贷款净增额的106%。???
（三）加大贷款利息清收力度
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2007年，我社按照市区联社年初下达的收息任务，及时分解落实到人，推行责任包干和绩效挂钩的奖惩机制。同时在贷款利息清收上，积极推行不论贷款金额大小均按季结息的做法，使利息收入做到应收尽收。
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（四）全员上阵、多方动员，积极开展增资扩股工作
????（1）按照自觉自愿原则，发动本社职工积极带头入股，信用社的每位员工入股金额不低于4万元；各类企业以及事业单位，经济组织，城乡居民，农户、民营、私营企业等，凡已获得农村信用社贷款支持的原则上都要入股。
????（2）在广泛发动职工、农户、工商户的基础性上，利用农村信用社支持“三农”的优势，大力发动可能成为农村信用社投资股的法人机构，自然人，尤其是种养大户，农业龙头企业和个体民营业主等，在规定持股比例限制范围内，多入股，入大股，以尽快完成增资扩股指标。
????（3）做到村村张贴“增资扩股公告”和“分发宣传资料”，宣传资料做到一户一份，充分利用各种新闻媒体，采取多种形式、多种手段向社会各界广泛宣传农村信用社的地位、作用、信贷支农政策、改革发展情况以及未来发展前景等，增强公众对农村信用社投资的信心，促进增资扩股工作的全面开展。
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（五）认认真真做好改革工作，做好央行票据兑付的有关工作
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为确保改革工作稳步实施，积极推进，今年以来，我社紧紧围绕改革工作，以规范操作为重点，全力以赴地展开了票据兑付的相关工作。一是成立了央行票据兑付工作领导小组，认真做好央行票据有关数据测算、报表填制、报告撰写和上报等工作。另一方面全面开展贷款五级分类工作为更加科学有效的管理贷款，防范风险，提高金融资产运行质量，今年以来，我社按照市区联社统一部署，积极展开了贷款五级分类工作。统筹安排，为使五级分类工作稳步推进，我社集中人力物力，从组织领导、培训筹备、制定计划、具体实施、加强管理等五个方面统筹进行了安排，成立了“五级分类工作领导小组”，层层做好宣传动员工作。根据我社贷款金额小、笔数多、分类困难较大的情况，联社也专门派人到现场指导，加班加点，终于取得了阶段性成效。截至
12月末，已全部按照信贷资产风险分类的核心定义和分类要求完成了五级分类，确认分类结果的信贷资产共116笔、金额2982万元。
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（六）认真领会学习农信社案件专项治理工作的有关文件精神，做到边学习，边对照，边整改
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（1）强化内部机制，完善内部管理，狠抓各项规章制度的落实。对各项业务、帐务、财务进行规范化管理，对库存现金和重要空白凭证采取定期或不定期地检查，建立健全各项制度，严格结算纪律，加强印、押、证管理，严格财务管理，做好会计出纳辅导工作，促进员工自觉学习业务，认真按操作规程办理业务，真正履行会计出纳管理的职责。
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（2）重要岗位和人员进行重点排查，对本社信贷、会计、出纳等关键岗位和人员按照有关内控制度进行重点检查。①检查员工是否有“黄、赌、毒”活动以及经商办企业等现象；②检查员工是否有从事未报告的股票买卖活动；③检查员工是否有不正常交友等问题和现象；④严格按照《**市农村信用社联合社二
OO七年党风廉政建设》对员工进行结束，并鼓励员工进行互相监督，奖励举报人员等监督机制，控制和杜绝各类案件隐患，遏制案件高发势头。
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（七）安安全全创建工作环境
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今年以来，我社注重加强安全防范，着力创建金融环境，确保了安全稳健经营。以安全经营为基础，加大安全保卫工作力度。认真落实安全保卫责任制，层层签订了安全保卫目标责任书，做到了齐抓共管，大大提高了整体防范能力。加大安全检查监督的频率，对存在的安全隐患和问题，及时进行了整改和处理，有效预防和消除了隐患，确保了安全经营无事故。
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二、工作中存在的问题及不足
全面总结2007年的工作，我们感到还存在着以下几方面的差距与不足：一是队伍素质有差距，团队学习有待提高。二是存款总量不稳定，筹资措施有待加强。三是不良贷款清收盘活压力较大，力度有待提高。
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?回顾过去，辉煌的成绩使我们自豪，展望未来，新的征途使我们充满希望和信心，2008年，我们所面临的任务光荣而艰巨，让我们在市区联社的正确领导下，在社会各界的关心支持下，团结一心，克难奋进，稳健经营，争取圆满完成各项目标任务，为县域经济发展和全面建设小康社会做出新的更大的贡献。
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