2011年工作总结2012年工作计划 本文简介：
二0一一年工作**及2012年工作计划?2011年安全质量监察一部在公司和煤矿建设项目部领导的正确指导和大力支持下，按照基本建设总体安排，紧紧围绕本安体系建设和基建安全管理两个基本点，积极稳步推进各项工作，确保全面**安全生产目标实现。现将2011年的工作**和2012年的工作计划汇报如下：?201
2011年工作总结2012年工作计划 本文内容：
二0一一年工作**及2012年工作计划
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2011年安全质量监察一部在公司和煤矿建设项目部领导的正确指导和大力支持下，按照基本建设总体安排，紧紧围绕本安体系建设和基建安全管理两个基本点，积极稳步推进各项工作，确保全面**安全生产目标实现。现将2011年的工作**和2012年的工作计划汇报如下：
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2011年工作**
一、夯实管理基础，扎实推进基本建设安全管理
全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，切实加强基础管理工作，不断修改完善制度，明确了岗位职责与安全责任制，修编了《青春塔煤矿安全管理制度》、《一通三防管理实施细则》使制度更具有准确性和实用性。根据现场管理的需求，制订了《日隐患排查台账》和《施工现场检查考核办法》。
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认真贯彻落实发改委等四部委《关于进一步加强煤矿建设项目安全管理的通知》、自治区、地方人民政府“关于煤矿建设安全生产”的文件精神及公司关于煤矿建设项目的指令。制定出了青春塔煤矿建设安全生产实施方案，将职责任务分解，明确每一项任务的完成时间和责任人。加强现场检查力度，确保安全施工。
二、整体规划、分步实施，有序推进本质安全体系建设及安全管理制度建设
（一）全面开展本质安全管理体系建设。按照煤矿项目部领导要求，成立了安全管理体系建设管理机构，明确了职责，制订出了详实的计划，明确每一项任务的完成时间和责任人。组织煤矿项目部全体人员和监理单位、各施工单位的主要安全管理人员对有针对性和操作性的专项安全措施，以加强重大危险源管控为着力点，保障了全年安全目标的实现。
三、突出重点、以检促管，加强煤矿建设工程安全管理
督促各施工单位做好开工准备工作，为工程顺利开展提供保障。对已进场各施工单位开工前准备工作严格审查，内容涵盖制度建设、资质手续核查、技术资料准备、人员材料机械组织、安全协议、安全保证金、安全文明建设与安全教育培训考核等10余项内容，有效规范了开工程序。对煤矿项目部雨季“三防”、冬季“四防”工作做出部署，要求各施工单位针对自身作业环境情况制定了有针对性的“三防”、“四防”方案，做好物资储备，切实做好夏季防御工作。
目前，已开工的单位工程2个，以日常检查与旬检、专项检查相结合的手段，对检查结果做详细记录，着重检查：现场的安全质量组织措施、作业环境状况、安全用电、施工人员的作业行为、大型机械的管理情况、雨季“三防”、冬季“四防”等方面。对存在的隐患，及时以隐患整改通知单的形式书面通知，并督促整改落实。保证施工单位作业处于可受控状态。
四、以人为本、安全发展，树立煤矿安全文化理念
从煤矿建设项目部实际出发，把“以人为本，安全第一”作为煤矿项目部的主旨安全文化，作为企业文化的重要组成部分和安全文化发展的方向，在企业安全文化中发挥良好的导向作用。
五、存在的困难与问题
（一）施工单位对制度、措施不能很好的落实，在实际现场管理过程中存在“两张皮”现象，施工单位应端正态度，引起对质量安全的足够重视，切实增强安全意识和责任意识；监理单位需采取有效措施，增加执行力，增加人员配置，满足目前局势的需求。
（二）安全质量监察部自身建设方面还远远没有到位，安全管理人员配备不齐，人员整体业务素质还亟待提高，有些制度流程方面还存在漏洞，管理方式方法还有待优化改进，不能适应工程大规模开工的需求。
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下半年工作安排
一、2011年工作计划
安全质量监察一部2012年工作的工作思路、指导思想是：坚持以科学发展观重要思想为统领，牢固树立建设高产高效现代化矿井的建矿理念，紧紧围绕基本建设这一主线，“用心”抓质量，“狠心”抓安全，艰苦创业、团结拼搏，为把青春塔煤矿建设成为本质安全型矿井而努力。
工作目标及任务是：再接再厉，狠抓落实，确保实现全年安全工作目标。
二、2012年工作的主要措施
一切服从安全这个大局，提高安全生产工作的科学性、前瞻性和长效性，加强防范，把建立更加科学的安全质量标准化体系作为建立安全生产长效机制的重要组成部分。
加速推进本安体系建设，尽快完成《风险预控管理手册》编写，遵循项目部煤矿本安体系建设总体安排，工作要有超前意识，尽快开展其它体系文件的编写。
要完善应急预案，并针对薄弱环节、关键部位的进行日常应急演练，按照持续改进原则，不断完善应急预案，加强风险预控，实现安全生产应急救援工作由事后单纯救援向事前安全风险预防的转变。
班组建设对我们来说还是一项新任务，需要争取经过一个时期，将此项工作取得实效。具体应该做好以下两点：
1、改进安全教育效果的检查方法，着重培养施工单位判断与应对各种危险的能力，增强安全教育的有效性。
2、要求施工单位建立班组的安全管理组织体系和内部分担制度，班前会要详实、有效，做好记录，切实改变班组安全的松散管理局面。
加强对施工队伍的日常监管，严格按照制度办事，注意管理的方式、方法，保证安全措施落实到位。
根据煤矿建设的实际情况和阶段工作重点，充分利用现有各种渠道，寻求新的安全活动载体，使“安全生产”的理念持续下去，加强安全生产的宣传工作，不断提高参建各方人员的安全意识。在建设过程中，一定要注重推崇执行文化，结合以人为本理念，做到形式与实质的统一。
2012年的安全目标任务已经确定。希望大家进一步振奋精神，始终保持如临深渊、如履薄冰的思想状态，慎言成绩，居安思危，再接再厉，狠抓落实，以百倍的努力，去争取最好的安全绩效，为努力实现安全稳定，为青春塔煤矿的建设做出应有贡献。
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二○一一年十二月五日
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