运营管理部半年工作总结 本文简介：
工作总结伴随着时间的脚步,2010年已经过去了一半，在这过去的半年时间里，我一直以“明明白白做人，实实在在做事”为信条，努力干好本职工作，不论是管理能力还是业务水平均得到了一定的提高。回顾一这半年的工作，既有成绩，也有不足，为了在今后的工作中扬长避短，将自己的本职工作做的更好，从而能更好的服务于矿山
运营管理部半年工作总结 本文内容：
工作总结
伴随着时间的脚步,2010年已经过去了一半，在这过去的半年时间里，我一直以“明明白白做人，实实在在做事”为信条，努力干好本职工作，不论是管理能力还是业务水平均得到了一定的提高。回顾一这半年的工作，既有成绩，也有不足，为了在今后的工作中扬长避短，将自己的本职工作做的更好，从而能更好的服务于矿山，特将这半年的工作情况总结如下：
一、工作方面
2010年一季度自己主要负责-240中段的采矿工作，-240中段是新立矿区的主要生产中段，在整个新立矿区的生产中至关重要。我作为该中段的采矿技术员，坚持每天下井深入现场进行管理和技术指导，在施工管理上狠下功夫，最大限度的配合车间完成采矿量、掘进量，确保采矿品位，降低采场的损失贫化，这同样也是矿区的中心任务。新立矿区在2010年一月圆满的完成了‘元月开门红’活动，并在三月份生产任务中采矿量、掘进量上台阶，创造新立矿区月生产任务历史新高的良好开端！
在日常的工作当中，每天坚持写下井记录，总结每天发现的问题及处理意见、改进措施，并申报2010年员工创新项目，参与新立矿区的泄水沉淀系统改造，-228分段79#盘区、95#盘区采矿方法改进等等工作，在工作中丰富了自己对采场施工管理的认识，积累了井下现场的很多经验，对新立矿区-240m中段的生产及组织循环有了更深一步的了解，通过指导现场施工，管理现场，对采场的生产、安全有了更进一步的认识和想法。
在三月下旬，通过自己的努力和领导的信任，我很幸运地竞聘到运营管理部，并主要负责新立矿区-240m中段以上的工作，日常工作内容主要有：
1、负责采场分层回采设计和修改设计外的所有设计；
2、负责分管区域掘进工程的现场技术指导、监督和检查，并做好记录；
3、负责分管区域采矿技术资料的整理、归档；
4、负责分管区域回采设计、修改设计的审核；
5、负责组织分管区域的采掘工程验收工作；
6、协助矿计划员进行采掘计划的编制。
在工作期间，共验收采场41个，对于不符合《三山岛金矿采掘验收管理规定》的采场坚决不予验收，并对不合格的采场下发考核整改通知单，在与运营管理部测量专业人员、地质专业人员及安全环保部人员的紧密配合下，通过采场验收的严格把关，大大改善了新立矿区-240m中段以上采场的回采现状，很大程度上降低了采场损失贫化。?
在日常的验收工作中，与新立矿区采技组工程技术人员进行交流沟通，共同探讨合理有效的施工管理措施，提高安全高效的生产意识，以一种‘采得出、采得净、采得快’的工作态度，努力完成集团公司及矿区下达的各项指标和任务。
二、对自身的认识及要求
1、珍惜自己的工作平台
我们2009届毕业生赶上了“百年难遇”的金融危机，这对我们的就业产生了很大的影响，在这样一个特殊时期，我们通过自己的努力和矿上领导的面试进入了山东黄金集团三山岛金矿这样一个优秀的企业，并在一年的时间内通过自己的努力和领导的认可信任进入了运营管理部。有这样一个好的工作平台，还有什么理由不对自己负责、对家庭负责、对我们三山岛金矿负责呢？既然领导给了我这样一个机会，我就要认认真真的做好本职工作。
2、提高自己的专业素质和综合能力
“没有主动就没有卓越”。这就需要我在日常工作中具有主动性，不断地提高自己的专业素质和综合能力。通过何主任组织的两次采矿全体会议，使我深深的认识到，作为采矿技术人员身上担负着的责任和重担。这就要求我在以后的工作当中继续加强学习，积极进取，不断提高自己的综合素质和创新能力，不断改进工作中的薄弱环节，提高工作质量。
在采场验收管理工作中明确自身责权，在管理中不墨守成规，不断提出新的设想和办法，努力提高构建安全高效的生产模式，提高采矿作业的生产管理水平。
3、多交流，多学习，积极参加矿区组织的活动
我深深体会到人与人之间的沟通、同事之间的交流的重要性。在工作中，我也深有体会。在工作中保持不断学习的高效率，最有效的方法之一就是在实践中不断的和有相关经验的同事沟通了解。因此在工作中要善于吸收别人的长处和优点，向出色的人请教，看他们如何工作，吸取他们好的经验形成一套有自己特色的方法，并不断地提高和改进，以配合矿区及部门的需要。
同时，积极参加矿区组织的各项活动，在活动中培养同事之间的感情，加强交流学习，目的只有一个：通过参加活动，提高自己的综合素质，交往认识更多的朋友；通过彼此的合作，加深彼此的默契以便于更好的完成以后的工作。
三、下一步工作目标及打算
1、做好本职工作，在采场验收及掘进验收中严格把好质量关，协调好运营管理部与车间之间的工作，共同完成总矿下达的各项生产任务和指标。
2、在日常工作中多发现问题，及时解决，善于总结。加强监督检查和信息反馈环节，及时向领导汇报工作中存在的问题及隐患。
3、以创新求发展，以创新求高效。下半年主要工作目标：
1）继续推广实施沉淀系统建设这一科技创新项目；
2）利用中深孔钻机施工240中段207分段55线附近的溜矿井，申请四级员工创新项目；
3）针对进路采矿法进行研究，总结出适合新立矿区各种类型采场的进路规格及提高采矿生产能力的改进措施；
4）进行井下炮孔参数的搜集工作，获得更好的爆破参数以推广应用。
我知道，自己在工作中还存在很多的不足，在许多方面还需要提高，因此，我衷心地希望领导和同事能够及时地批评指正。“雄关漫**如铁，而今迈步从头跃”，我有信心在下一步的工作中努力完善自己，弥补自己身上的不足，完成领导交给我的各项任务，做好自己的本职工作，为三山岛金矿成为亚洲第一大金矿添砖加瓦，贡献自己的力量！
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