水电站工程设计阶段的质量管理探析 本文关键词：探析，水电站，工程设计，质量管理，阶段
水电站工程设计阶段的质量管理探析 本文简介：摘要 尽管建设工程项目质量管理的研究已经有不少，但针对设计阶段、设计部门的质量管理的研究还比较缺乏，而设计又是影响工程质量的关键节点，需要投入精力进行研究。 本文的研究内容主要是A水电站工程设计阶段设计部门的质量管理。通过对A水电站工程设计项目的质量管理现状、存在问题进行分析，提出了基于
水电站工程设计阶段的质量管理探析 本文内容：
摘 要
尽管建设工程项目质量管理的研究已经有不少，但针对设计阶段、设计部门的质量管理的研究还比较缺乏，而设计又是影响工程质量的关键节点，需要投入精力进行研究。
本文的研究内容主要是 A 水电站工程设计阶段设计部门的质量管理。通过对 A 水电站工程设计项目的质量管理现状、存在问题进行分析，提出了基于 PDCA 循环的一套解决方案，并在其中各个阶段提出了相对应的对策建议，并制定了一系列的保障措施，从而有效地提高 A 水电站工程的设计质量，同时也完善了 D 市水利勘测设计研究院现有的质量管理体系，为以后的设计项目提供了理论支持，具有很强的实践指导意义。
本文首先回顾了与工程项目质量管理相关的理论，然后介绍了我国工程勘察设计部门现有的质量管理系统的发展历程。接下来介绍了 A 水电站工程设计项目质量管理现状、存在的问题，并对这些问题进行分析，分别阐述了“人、机、料、法、环”等方面存在的原因，利用“鱼骨图法”找出了影响设计质量的主要原因。
鉴于以上分析，本文针对 A 水电站工程设计项目提出了基于 PDCA 循环的质量管理过程研究，详细阐述了计划、实施、检查、处置各阶段的质量控制流程，需要记录的质量管理文件，并针对人、机、料、法、环等主要原因在其中各个阶段提出了相对应的对策建议。
最后，在以上研究的基础上，本文从组织、技术、经济、文化等四个方面提出 A 水电站工程设计项目质量管理保障措施。
关键词： 设计项目；质量管理；PDCA 循环；水利水电工程。
Abstract
Though there exist a number of researches on the quality management of construction projects, it still lacks researches on the quality management of design stage and designdepartment. However, design is the key to influencing the quality of construction projects,which requires enough concentration for studying.
The essay studies the quality management of design department for A hydropower station during the design stage. The author analyzes current status of the quality managementof A hydropower station, and brings up a solution based on PDCA cycle. Corresponding measures are provided for each stage and a series of supporting measures have been formulated so as to enhance design quality of A hydropower station. At the same time, it also improves the current quality control system for D City's design Institute of WaterConservancy, providing theoretical supports for design projects in the future, with significant meaning of practical guidance.
The essay first reviews related theories on the quality management of construction projects, then introduces the developing history of the existing quality management system inthe domestic engineering survey and design department. Then, the paper introduces the current status of the quality management of A hydropower station design project and the existing problems. Upon analyzing these problems, it introduces existing problems on “man, machine, material,method, environment" , eventually finds the primary reason for affecting the design quality through "fish-bone chart".
In view of the above analysis, the essay brings up a quality management procedure research plan for A hydropower station based on PDCA cycle and specifically describes thequality control procedures from Plan Do Check to Action. Then introduces the Quality control documents need to be recorded. Corresponding suggestions for each stage are provided,covering "man, machine, material, method, environment" and other major reasons.
Last but not least, based on the above researches, the essay brings up the quality management guarantee measures for A hydropower station design project from four aspectsincluding organization, technology, economy and culture.
Key Words： Design Project; Quality Management; PDCA Cycle; Hydropower Project。
1 绪论
1.1 研究背景。
水患对人类的危害已久，古有大禹治水十三年、三过家门而不入，至今为人传颂，他以疏代堵，取得了成功，这种治水思想至今仍值得借鉴；李冰父子修建的都江堰，灌溉了成都平原三百万余亩良田，使其"天府之国"的称号名副其实；提出过"先天下之忧而忧，后天下之乐而乐"的范仲淹在水利方面也曾做出不朽业绩：在江苏东部海滨修筑扞海大堤——范公堤，恩泽后代；[21]
北宋年间，苏东坡到杭州作太守，着手整治西湖，"费工二十万，大力加以疏浚，清除湖中所有葑草"，并将挖出的葑根、淤泥在湖中由南而北堆成一条长堤，堤上筑六座虹桥，两岸种植花木，这就是今日仍然立于西湖的"苏堤"。
水利工程从古至今都是涉及民生的重要基础设施，不但直接关系防洪安全，更关系到人民群众的生命财产安全。近几年来，我国的水利工程飞速发展，投资速度也一直稳定增长。2015 年，我国在建的重大水利工程有 57 项，新开工的重大水利工程 27 项，投资规模超过 8000 亿元。日前，经国务院同意，国家发展改革委、水利部、住房城乡建设部联合印发了《水利改革发展“十三五”规划》，明确了“十三五”水利改革发展主要目标和重点任务。2014年末，中国已有水电装机3.018亿千瓦，年发电量累计已达10661亿千瓦时。按照技术可开发的发电量计算，开发程度为 39%。根据规划，到 2020 年，中国的水电装机将达到 4.2 亿千瓦(其中包括抽水蓄能 0.7 亿千瓦)。[29]
近几年来，我国的水电站工程建设如火如荼，但是由于工程设计质量不达标而导致的质量问题、甚至质量事故却时有发生，这显然对我国水利事业的发展是极为不利的。国务院总理李克强在《2017 年政府工作报告》中提出：“全面提升质量水平。广泛开展质量提升行动，加强全面质量管理，健全优胜劣汰质量竞争机制。质量之魂，存于匠心。要大力弘扬工匠精神，厚植工匠文化，恪尽职业操守，崇尚精益求精，培育众多中国工匠，打造更多享誉世界的中国品牌，推动中国经济发展进入质量时代。”在水利水电工程建设项目的实施过程中我们也要贯彻“质量为本”的宗旨，追求更长远的发展。[28]
1.2 研究目的和意义1.2.1 研究目的。 尽管建设工程项目质量管理的研究已经有不少，但针对设计阶段、设计部门的质量管理还比较缺乏，而设计又是影响工程质量的关键节点，需要投入精力进行研究。本文通过对 A 水电站工程设计项目的质量管理现状、存在问题进行分析，提出了基于 PDCA 循环的一套解决方案，并在其中各个阶段提出了相对应的对策建议，并制定了一系列的保障措施，从而有效地提高 A 水电站工程的设计质量，同时也完善了 D 市水利勘测设计研究院现有的质量管理体系，为以后的设计项目提供了理论支持，具有很强的实践指导意义。
1.2.2 研究意义。 工程设计是指根据建设工程的要求，对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行综合分析、论证，编制建设工程设计文件的活动。[13]建设工程设计在我国国民经济建设和社会发展中占有重要的地位和作用，它是工程建设前期的关键环节。建设工程勘察、设计的质量对于建设项目的质量起着决定性的作用，因此，勘察设计阶段是工程项目建设过程中的一个重要阶段。[7]勘察设计阶段一般是指从项目可行性研究报告经审批并由投资人做出决策后，直到施工图设计完成，期间一般包括勘察设计招投标、初步设计、技术设计和施工图设计等。[9]
工程项目的设计对项目的经济性起着重要的影响，根据统计，项目的前期工作对项目经济性的影响达到 90%～95%，初步设计阶段的影响为 75%～90%，技术设计阶段的影响为 35%～75%，施工图设计阶段的影响为 10%～35%，而施工阶段的影响则为 10%。由此可见，设计质量对工程项目质量和经济性的影响重要。[9]项目的设计阶段决定了工程项目的质量目标和水平，同时也是工程项目质量目标和水平的具体体现。[24]
工程设计在技术上是否先进、经济上是否合理，是否符合有关的法规等，都对项目今后的适用性、安全性、可靠性、经济性和对环境的影响起着决定性作用。勘察资料不准确而导致采用不适当的地基处理或基础设计，使得工程的成本增加或结构基础存在隐患。设计的事故使工程无法满足质量要求和使用功能。勘察设计的进度不能按计划完成，设计不便于施工等，都将直接影响整个工程的投资、进度和质量目标的实现。因此，工程设计的质量管理，是实现建设工程项目管理目标的有力保障。[6]
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1.3 研究内容和方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
2 国内外相关理论研究与实践进展 2.1 质量管理含义和理论
2.1.1 质量及质量管理含义
2.1.2 质量管理相关理论和方法
2.2 我国勘察设计部门的质量管理
2.2.1 传统的质量管理
2.2.2 全面质量管理
2.2.3 ISO9000 质量管理体系认证
3 A 水电站工程设计项目质量管理现状与问题分析
3.1 A 水电站工程设计项目质量管理现状
3.1.1 A 水电站工程设计项目概况
3.1.2 A 水电站工程设计项目质量管理现状
3.2 A 水电站工程设计项目质量管理中存在的问题
3.3 A 水电站工程设计项目质量管理问题分析
3.3.1 设计人员的问题
3.3.2 机械方面的问题
3.3.3 材料方面的问题
3.3.4 设计方法的问题
3.3.5 设计环境的问题
4 基于 PDCA 循环的 A 水电站工程设计项目质量管理过程研究
4.1 计划阶段的质量管理
4.1.1 计划阶段的质量管理过程
4.1.2 计划阶段的质量管理文件
4.1.3 计划阶段的质量管理对策
4.2 实施阶段的质量管理
4.2.1 实施阶段的质量管理过程
4.2.2 实施阶段的质量管理文件
4.2.3 实施阶段的质量管理对策
4.3 检查阶段的质量管理
4.3.1 检查阶段的质量管理过程
4.3.2 检查阶段的质量管理文件
4.3.3 检查阶段的质量管理对策
4.4 处置阶段的质量管理
4.4.1 处置阶段的质量管理过程
4.4.2 处置阶段的质量管理文件
4.4.3 处置阶段的质量管理对策
5 A 水电站工程设计项目质量管理保障措施 5.1 组织措施
5.1.1 优化组织结构
5.1.2 加强人员培训
5.1.3 完善设计流程
5.2 技术措施
5.2.1 提高软硬件设施
5.2.2 加强技术标准化工作
5.3 经济措施
5.3.1 加强绩效管理
5.3.2 建立奖惩机制
5.4 文化措施
5.4.1 加强质量意识
5.4.2 提升服务意识
结 论
本文首先梳理了工程项目质量管理相关的理论，通过对 A 水电站工程设计项目的质量管理现状、存在问题进行分析，利用“鱼骨图法”找出了影响设计质量的主要原因。①设计人员责任心不强、质量意识不够；②设计软件不成熟；③设计基础资料不全；④各专业没有密切配合、计算不够规范；⑤建设单位等部门对设计质量不够重视。
基于以上分析提出了质量管理过程研究，详细阐述了计划、实施、检查、处置各阶段的质量控制流程，需要记录的质量管理文件，并针对人、机、料、法、环等主要原因在其中各个阶段提出了相对应的对策建议，计划阶段：实行项目负责人制、加强各部门配合；合理编制《项目设计大纲》、安排工期；尽量全面地搜集基础资料；及时更新专业书籍、图集、规范；把准备工作做在前面。实施阶段：设计严格遵循规范；设计要胆大心细；注重方案比较；选用厂家样本要慎重；建立沟通机制。检查阶段：加强校审；组织内部协调会；配合外部审查。处置阶段：进行质量评价；总结、分析质量问题。
在过程控制的基础上还从以下方面制定了一系列的保障措施，组织措施：优化组织结构、加强人员培训、完善设计流程；技术措施：提高软硬件设施、加强技术标准化工作；经济措施：加强绩效管理、建立奖惩机制；文化措施：加强质量意识、提升服务意识。通过过程控制和保障措施的实施从而有效地提高 A 水电站工程的设计质量，同时也完善了 D 市水利勘测设计研究院现有的质量管理体系，为以后的设计项目提供了理论支持，具有很强的实践指导意义。
本文是以 A 水电站工程设计项目为例来研究水利水电工程设计项目质量管理问题，鉴于作者经验有限，还有一些欠缺和不足，比如针对设计成果质量进行定量化评价的方法，如何协调质量、成本、进度三者之间的关系，设计成果的质量对建设单位、监理单位、施工单位的具体影响等问题，今后可以进行更深入的研究，以确保水利水电工程项目的顺利实施。
参 考 文 献
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