“学习领袖精神风范 强化履责使命担当”征文
不忘初心、牢记使命
港航院 许景业
近期，在中国交建团委的统一部署下，公司团委组织团员们深入学习了《习近平在正定》。《习近平在正定》是《习近平的七年知青岁月》采访实录的续篇，该采访实录通过受访者口述，反映了习近平同志自1982年3月至1985年5月任河北省正定县委副书记和书记期间，对党忠诚、善政为民、深入调研、求真务实、锐意进取、勇于担当，用青春和汗水带领人民谱写正定时代新篇章的奋斗历程。通过学习深切感受习总书记朴实的为民情怀、坚定的改革勇气、求真务实的工作作风。
首先，《习近平在正定》中摘掉“高产穷县”这段让我印象颇为深刻。1982年3月25日，主动要求从中央军委机关到基层工作的习近平，被石家庄地委任命为正定县委副书记。到任伊始，他就骑着自行车走村串户，调查研究。通过深入村庄与群众拉家常，习近平粮食亩产过千斤的三角村生活中的首要问题竟是“粮食不够吃”，进一步调研发现粮食高征购负担过重，导致农民的收入过低的实际情况。习近平极力主张实事求是向上级反映，结果争得近4层的核减指标，使农民收入有了大大的提高，从此解决了粮食高产县群众不够粮食吃的问题。习主席以人民为中心的发展思想，让他能够在短时间内亲近于民，了解民情，解决民生问题。在我们平时的设计工作中，以公司利益为中心，时刻以公司大局作考虑，每次项目完成后能总结经验，积累心得，从个人效率的增进入手，为公司创造更大效益做出自己的贡献。比如，定期开展大型项目经验交流会，与同事分享自己遇到的困难和相应解决措施；同时，我们还需要“亲近”项目，遇到问题深入现场实地了解情况，寻找合适的解决方案。县委书记一直坐在办公室，是永远不会知道高产县其实是高产穷县。而我们一直坐在办公室做设计，是永远不会知道我们的设计有什么地方可以进一步完善，这样不仅我们的设计水平没有进步，公司的口碑也会落后于其他同行。有不断发现问题并解决问题的能力，在设计行业中，是一直进步的保障。
其次，习主席在正定工作期间，大胆改革，提出发展“半城郊型”经济的发展路线，大力发展多种经营，大搞农工商，快速推进正定的经济，直接启迪我们如何解决当下工作中面临的问题。没有任何中央的文件，也没有所谓的上级领导传达精神的情况下，冒着可能犯错误的风险，向县委提出开展“大包干”试点，而试点公社当年农业产值就翻了一番半。个人看来，敢做敢创新，正是我们青年团员在工作中应具有的特质。年轻，是我们的资本，快速的学习能力，是我们的利剑，不怕犯错，是我们的坚强护盾。在平日的设计中，我们应当在符合规范的前提下，多创新，敢于突破传统的设计思路与模式，让设计效率、美观、合理性上都有所增益，具有个人特色的符合规范设计，才是我们青年团员的设计追求。同时，不局限于二维平面上的设计，主动学习三维设计，了解前沿设计工具如Civil3D、revit、Infraworks等软件，大胆开发新设计工具，敢于创新，且是合理及稳妥地创新。
习主席在正定工作期间，呈现出严格的自律性，从不搞特殊化，吃苦耐劳，这点从当年宣委书记王幼辉的采访中能明显看出，再热的天也不搞特殊去招待所洗澡，与领导开小灶也就自己蒸点米饭开俩罐头吃。平日里，更是习惯和大家一起排队吃食堂“大锅饭”，一起蹲在树下吃饭聊天，有空便骑自行车去乡下深入百姓家中，与干部群众深入交流。从严谨却敢干敢创新的工作作风，到不怕吃苦，愿意打入群众内部了解群众，他做到了一个领导干部应尽的职责。作为设计单位，最忌讳的就是纸上谈兵，脱离了实际的理论，是不合理的。我们院领导非常重视这一情况，每年会派出一定数量的年轻人前往项目现场，驻场学习交流。在现场虽然苦，但在与施工、监理、业主的日常交流学习中，不仅仅是专业知识上有所补充，更是对人与人之间打交道的 日常写作好助手【巴哥网】http://www.bagew.com/ 能力有所提升。看到工地的工人们辛勤工作，与他们交谈中听闻他们常年在外的苦，作为设计人员，我能想到的是，在日后的设计工作中，更严谨，让他们工程风险降低；更高效，让他们的工期缩短，事半功倍。在充满人情的社会中，只有更亲近对方，才能充分理解，减少摩擦，这对于我们设计单位在工程中的对外交流，有很大帮助。
习主席满怀为人民服务，以人为本的初心，而我们设计院的青年团员，亦当以公司利益为第一位，以保障设计合理前提下工作更加效率化为初心，用心对待每一个项目，与之建立起深厚的感情。只有付之以真情，不忘初心，牢记自己的使命，方能做出优秀的设计作品！
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