自主创新示范区室内精装修施工组织设计

自主创新示范区室内精装修施工组织设计 本文简介：

东湖国家自主创新示范区公共服务中心室内精装修工程施工组织设计目录第1章工程概况11.1编制依据11.2工程概况41.3工程目标5第2章本工程的重难点分析及施工对策7第3章施工总体部署、施工总平面布置图及相关说明123.1施工总体部署及相关说明123.2施工准备173.3总体施工部署193.4施工平面

自主创新示范区室内精装修施工组织设计 本文内容：

东湖国家自主创新示范区公共服务中心室内精装修工程施工组织设计目录
第1章
工程概况
1
1.1
编制依据
1
1.2
工程概况
4
1.3
工程目标
5
第2章
本工程的重难点分析及施工对策
7
第3章
施工总体部署、施工总平面布置图及相关说明
12
3.1
施工总体部署及相关说明
12
3.2
施工准备
17
3.3
总体施工部署
19
3.4
施工平面布置图及相关说明
23
第4章
物资采购计划
36
4.1
主要材料进场计划
36
4.2
主要周转材料进场计划
37
4.3
主要材料品质要求
37
4.4
材料采购方案
38
4.5
材料运输
43
第5章
四新技术的应用
45
第6章
成品和半成品保护预防措施
46
6.1
建立成品保护小组
46
6.2
合理安排施工流程组织施工
46
6.3
成品、半成品保护基本方法
47
6.4
主要分项工程的保护措施
48
第7章
深化设计方案
55
7.1
深化设计组织
55
7.2
深化设计原则
55
7.3
深化设计组织机构图
56
7.4
设计工作各岗位职责
56
7.5
深化设计管理流程
57
7.6
深化设计出图细则
59
第8章
确保工程质量的技术组织措施
61
8.1
工程质量保证体系
61
8.2
质量控制的各项程序
64
8.3
质量保证措施
66
8.4
技术设计保障确保工程质量
70
8.5
采用新施工技术保证工程质量
72
8.6
确定合理的收口工艺确保工程质量
73
8.7
创优计划及保证措施
75
8.8
检验检测能力与手段
79
8.9
分部分项工程检验标准及检验方法
86
8.10
本工程分项施工质量通病预防措施
87
第9章
确保工期的技术组织措施
97
9.1
工期目标
97
9.2
总进度计划编制安排原则
97
9.3
施工进度总体计划
97
9.4
施工进度保证措施
97
第10章
确保安全生产的技术组织措施
109
10.1
安全管理目标
109
10.2
安全保证体系
109
10.3
重大安全健康危害因素的识别及管理措施
118
第11章
确保文明施工的技术组织措施
126
11.1
文明施工目标
126
11.2
文明施工管理体系
126
11.3
材料管理文明措施
127
11.4
环境保护措施
129
11.5
“绿色施工”的控制措施
130
第12章
主要施工方法和施工工艺
133
12.1
墙面玻化砖（石材）背栓施工工艺
133
12.2
轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺
136
12.3
金属铝制吊顶施工方案
139
12.4
地面玻化砖施工工艺
142
12.5
轻钢龙骨隔墙施工工艺
144
12.6
卫生间及茶水间施工工艺流程
146
12.7
乳胶漆施工工艺
150
12.8
墙面集成板安装工艺
151
12.9
地毯铺设施工工艺
153
第13章
拟投入的主要施工机械计划
155
13.1
主要机械设备投入计划
155
13.2
主要机械设备的维护保养
155
13.3
主要机械设备计划
157
第14章
劳动力安排计划
162
14.1
调配投入计划
162
14.2
劳动力计划表
163
14.2.1
劳动力计划
163
14.3
劳动力安排保证措施
165
第15章
与相邻其他施工单位的协调配合措施
168
15.1
与业主单位的协调配合措施
168
15.2
与监理单位的协调配合措施
168
15.3
与总包单位的协调配合措施
169
15.4
与设计单位的协调配合措施
170
15.5
与机电安装单位的配合措施
170
15.6
与智能化安装单位的协调配合措施
174
第16章
技术资料的管理及竣工验收
176
16.1
工程资料工作的任务
176
16.2
技术资料管理的要求
176
16.3
技术资料管理的措施
176
16.4
竣工验收
177
第17章
鲁班奖创优策划
179
17.1
工程概况及创优目标
179
17.2
创优可行性分析
179
17.3
创优组织机构及职责
179
17.4
工程质量创优策划
180
17.5
音像资料管理
183第1章
工程概况
为了保证该工程的施工管理在组织上有保证，在施工工序、工艺流程、检查监督等方面都有章可循、有据可依，在安全生产、质量管理、工期进度及环境保护等方面有明确的目标、要求和得力的措施，使本工程的施工全过程处于有效控制状态，特编制施工组织设计。
针对工程的特点和业主的要求，本施工组织设计主要从工程特点、难点分析、施工部署、主要施工方法、物质（资）投入计划、施工机械投入计划、劳动力计划、确保质量的技术组织措施、确保安全生产的技术组织措施、确保工期的技术组织措施、确保文明施工的技术组织措施、施工总平面布置、与各方的配合措施、维修及保修服务承诺、资料管理及创优计划等方面进行了阐述和分析。
1.1
编制依据
1.1.1
湖北羿天建筑装饰设计有限公司和武汉市建筑设计院下发的施工图纸
1.1.2
我司质量、环境及职业安全管理手册、程序文件及其支持性文件等
1.1.3
建设部及装饰协会推荐重点推广的新技术
1.1.4
我公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理规定
1.1.5
现场和周边环境的实地踏勘情况
1.1.6
国家和行业及武汉市现行建筑施工的各类规程、规范及验收标准
序号
类别
名称
编号
一质量验收规范1
国家
工程测量规范
GB50026-2007
2
国家
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2013
3
国家
建筑装饰装修工程施工质量验收规范
GB50210-2001
4
国家
建筑地面工程施工质量验收规范
GB50209-2010
5
国家
钢结构工程施工质量验收规范
GB50205-2011
6
国家
建筑内部装修防火施工及验收规范
GB50354-2005
7
行业
建筑涂饰工程施工及验收标准
JGJ/T29-2003
8
行业
建筑工程饰面砖施工及验收标准
JGJ110-2008
二材料验收规范1
国家
硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥
GB175-2007
2
国家
建筑用轻钢龙骨
GB11981-2008
3
国家
建筑室内用腻子
JG/T3049-2010序号
类别
名称
编号
4
国家
建筑玻璃应用技术规范
JGJ133-2009
5
国家
不锈钢栏杆
GB/T14975-2002
6
国家
天然花岗石建筑板材
GB/T18601-2009
7
国家
天然大理石建筑板材
GB/T
19766-2005
8
行业
装饰石膏板
JC/T
799-2007

三设计规范1
国家
高层民用建筑设计防火规范
GB50045-2005
2
国家
民用建筑隔声设计规范
GB50118-2010
3
国家
建筑内部装修设计防火规范
GB50222-95（2003）
4
国家
钢结构设计规范
GB50017-2003
5
国家
铝合金结构设计规范
GB50429-2007
6
行业
金属、石材幕墙工程技术规范
JBJ133-2001
7
国家
建筑设计防火规范
GB50016-2006
四施工安全规范1
国家
建筑施工安全检查标准
JGJ59-2011
2
国家
建筑机械使用安全技术规程
JBJ33-2012
3
国家
手动式电动工具的管理、使用、检查、和维修安全技术规范
GB3787-2006
4
国家
安全帽
GB2811-2007
5
国家
安全带
GB6095-2009
6
行业
施工现场临时用电安全技术规程
JGJ46-2005
7
行业
建筑施工高处作业安全技术规范
JBJ80-91
8
行业
建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范
JGJ128-2010
9
行业
建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范
JGJ130-2011
五环境保护、职业健康安全标准1
国家
建筑施工现场环境与卫生标准
JGJ146-2004
2
国家
室内装饰装修材料有限物质限量标准
GB50235-2001
3
国家
室内装饰装修材料人造板及其制品甲醛释放限量
GB18580-2008序号
类别
名称
编号
4
国家
室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量
GB18582-2008
5
国家
室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量
GB18583-2008
6
国家
室内装饰装修材料地毯、胶粘剂有害物质限量
GB18587-2001
7
国家
建筑材料放射性核限量
GB6566-2010
8
国家
民用建筑工程室内环境污染控制规范
GB50325-2010
六钢结构规范1
国家
钢结构设计规范
GB50017-2003
2
国家
钢结构防火涂料
GB14907-2002
3
国家
建筑钢结构焊接规范
GB50661-2011
八工程管理规范1
国家
建筑工程项目管理规范
GB/T50326-2006
2
国家
建筑工程文件归档整理规范
GB/T50328-2001
3
行业
建筑工程资料管理规程
JGJ/T185-2009
4
地方
《武汉市建筑节能管理条例》
--
5
地方
《湖北省建设工程招标投标管理办法》
--
6
地方
《湖北省建筑安全生产监督管理实施办法》7
地方
《湖北省档案管理条例》8
地方
《湖北省环境保护条例》9
地方
《湖北省建筑工程楚天杯（省优质工程）评审暂行办法》10
地方
《湖北省建筑市场管理条例》实施办法11
地方
《湖北省建筑施工企业职工意外伤害保险试行办法》
1.2
工程概况
1.2.1
建筑项目概况
工程名称
东湖国家自主创新示范区公共服务中心室内装饰工程（1、5、8号楼）
建设地点
珞喻路以南，光谷三路以东
工程规模
1号楼建筑面积12406.88㎡，地上10层，建筑高度39.95m。
5号楼建筑面积47773㎡，地上建筑面积35196㎡，地下12577㎡，回字形部分5层23.7m高，L型部分3层14.2m高。
8号楼建筑面积12928.5㎡，地上7446.3㎡，地下5482.2㎡，地上2两层，建筑高度10.55m。
精装修施工范围
公司施工范围为1号楼2-10层（及1层电梯前室），5号楼回字形5层、L型3层，8号楼2层室内装饰装修，总装修建筑面积60530㎡。
结构类型
框架剪力墙结构
建设单位
湖北省科技投资集团有限公司
监理单位
武汉方正工程建设项目管理有限公司
设计单位
武汉建筑设计院（建筑设计）/湖北羿天建筑装饰设计有限公司（装饰设计）
审计单位
中国国际工程咨询有限公司
总承包单位
中建三局建设工程股份有限公司
工程鸟瞰效果图1.2.2
装饰设计概况
部位
地

面
天花
立面
1号楼
木纹玻化砖、米色玻化砖、实木地板、石材、地毯等
石膏板吊顶、2.5mm铝板吊顶、藻钙板吊顶、白色乳胶漆
集成板、灰木纹石、仿灰木纹玻化砖、成品隔断、不锈钢、乳胶漆、成品木门等
5号楼
木纹玻化砖、米色玻化砖、砂钢踢脚线、石材等
石膏板吊顶、2.5mm铝板吊顶、藻钙板吊顶、白色乳胶漆、
集成板、仿灰木纹玻化砖、轻质隔墙、玻纤壁布、白色乳胶漆及米灰色乳胶漆、成品门等
8号楼
运动地板、仿木纹玻化砖、米色玻化砖、石材、地毯等
石膏板吊顶、2.5mm铝板吊顶、中灰色金属扩张网
冲孔条形金属板、仿灰木纹玻化砖、乳胶漆、中灰色皮面软包、成品门部位
地

面
天花
立面等
1.3
工程目标
1.3.1
施工工期目标
本工程分包合同工期为2014年9月10日竣工，为确保整体工程的竣工，我司初步计划完工工期为2014年08月31日。9月份为细部完善、维修整改及保洁等工作，并全力确保整体工程的竣工。
1.3.2
施工质量目标
严格按规范和设计图纸施工，确保一次验收合格率100%，确保
“楚天杯”、绿色建筑三星标识，“鲁班奖”。
1.3.3
文明施工目标
严格按照ISO14000标准，进行绿色施工，采取有效的环境保护与控制扬尘污染措施。

控制施工场所噪声达到《中华人民共和国环境噪声污染防治法》限值标准及武汉市的相关规定；施工现场污水排放和固体废弃物的处理符合《。。中华人民共和国固体废物污染环境防治法》和《中华人民共和国水污染防治法》的限值标准；
节约用水，节约用电，降低材料的损耗。
使用绿色环保材料，室内空气质量符合国家相关《中华人民共和国大气污染防治法》环保检测限值标准；石材等材料放射性达到《中华人民共和国放射性污染防治法》中的限值标准，争取达到武汉市“文明施工样板工地”标准。
1.3.4
安全施工目标
确保不发生重大伤亡事故及机械伤害事故；轻伤频率控制在2‰以内；做好施工现场防疫工作，杜绝食物中毒和传染病。工程达到武汉市“安全施
工优良工地”。
第2章
本工程的重难点分析及施工对策
2.1.1
测量放线、深化设计组织重难点分析及应对措施
序号
重点、难点项目
重难点分析
应对措施
1
单层面积大（5号楼、8号楼）、定位测量放线难度相对较大；现场施工交接口多、材料排版定尺加工量大，深化设计能力要求高。
1、该工程结构形式较多样多样，，为保证在施工中高标准地体现设计意图，对各专业的深化设计能力提出了相对较高的要求
1、深化设计方面，按照建筑师的设计图纸提出的做法要求进行具体细部设计，将施工各阶段的各节点细部做法进行认真的研究，选择最佳设计方案，并以设计图纸形式报设计、业序号
重点、难点项目
重难点分析
应对措施
。
2、本工程部分节点大样图尚不能指导工程施工，在工程的具体实施过程中需要进行深化设计，每一个深化节点都需要满足设计师的设计意图，深化设计的深度将直接影响施工的进度。
3、本工程施工面积大，施工楼层面广、且三栋楼为独立单体，不同尺寸房间多，吊顶的层次关系较多，各设备的定位要求精确，测量工作量大。
4、本工程质量要求高，各交接关系处理难度大，对装饰测量的精度要求高。
+主审核批准，作为正式施工用图纸。
2、在施工前根据施工经验结合设计图，组建既有理论基础又有实际经验的技术人员为深化设计团队，配备2-3人进行深化设计。
3、收集所有机电管线图、末端布置图、装饰图纸，以及末端设备必须满足的国家规范及技术要求，将末端设备的位置反映在装饰图纸上，充分了解相互之间的关系。
4、积极协调机电设备安装单位，在满足国家相关规范的前提下，局部调整末端设备，尽量确保烟感、温感、灯具、风口等均开设在板的中央，以保证机电设备的安装准确、美观。
5、项目经理部设置专业的测量小组，测量小组由专业测量的人员（主要技术负责人、设计人员及工长组成_，保证工程测量的质量。
6、配备足够数量的先进测量仪器等，提高测量效率和测量精度。
7、测量放线的结果必须经过多方检验复核，测量过程中需要在总包单位的协调下与其它专业施工单位进行配合，避免各专业项目的空间定位产生冲突，测量完成后需经过监理和总包验线后才能进行后期工序的施工。
2.1.2
大面积铝板吊顶施工工艺、下料及施工组织重难点及应对措施
序号
重、难点项目
重难点分析
应对措施
2
室内大面铝板吊顶（墙面）的施工工艺、下料组织和施工组织。
1、1,5,8号楼大约有吊顶及墙面各类铝板28000㎡。主要为2.5mm后的哑光铝板及穿孔板。
2、主要受力为主龙骨及厂家转接挂件及副龙骨，铝板勾搭副龙骨的方式。面板能方便地拆卸，每个板块争取做到要能单块或几块拆卸，以便进行维护和更换。
3、大面积铝板吊顶施工，难点在于控制其平整度和方正度。尤其是转角处、交接口出、吊顶造型出的就控制。
1、提前厂家介入、早参与、早沟通、早深化、早确定方案，提前放线。借助铝板厂家技术及加工能力，尽量做到少节点做法，多通用做法；8号楼报告厅及5号楼中庭重点深化。
2、对深化好的节点和班组和设计沟通，确认后对施工人员详细合理交底，过程监督控制好。
3、将5号楼以现场柱体及中庭部分为分界划，按面、按区域整体流水施工。
4、吊顶铝板面最大距离为12m，因工期紧，满堂脚手架及双排脚手架提前搭设。序号
重、难点项目
重难点分析
应对措施
4、如此多的铝板工程量和种类，如何做好节点方案深化设计、放线下料、加工安装控制是难点。
5、部分区域的吊顶标高高，铝板造型较繁琐。5、在施工前，先进行样板段的施工，经业主及设计确认后再大面积展开施工。主要为大面积勾搭铝单板、吊顶条形板、墙面造型板及墙面铝单板。
6、在施工过程中，拟派专人（物资部或项目工长或技术人员）进驻材料工厂，监督、协调材料生产情况，解决工厂与施工现场的技术问题。
2.1.3
地面大面积玻化砖平整度及品质保证重难点分析及应对措施
序号
重点、难点
重难点分析
应对措施
3
1,5,8号楼地面大面积玻化砖施工质量的控制。
1、本标段地面玻化砖数量多，约40000㎡；
2、本标段玻化砖铺装面积大，与消防楼梯、电梯厅、各空能设备设施部位的收口多，非标准规格石材多，现场排版工作量大。
3、本工程工作面广、现场施工人员多，玻化砖铺贴完毕后，成品保护难度大。
4、玻化砖数量多，在运输、保管过程中容易出现磕碰缺角、破损的情况，材料保护十分重要。
5、大面积玻化砖的整体平整度控制是一个施工重难点，尤其是5号楼地面玻化砖铺设，需要格外注意。
1、提前给厂家提供玻化砖的备料工程量，争取一次性备料足够，避免不同批次的玻化砖的轻微色差。
2、现场派专业技术人员进驻材料加工厂，监督、协调玻化砖生产情况，对加工过的玻化砖进行在加工厂验收，不合要求的加工玻化砖坚决不准发货。同时要求厂家对玻化砖进行规范包装，减小其运输破损。
3、玻化砖加工时对所有可见边缘磨0.5mm至1mm的棱角形状，并抛光。包装时四角采用成品塑料角进行保护，表面覆贴保护膜，防止磕伤。
4、玻化砖铺贴时采用干铺施工方法，铺贴完后做好成品保护，铺贴前做好和安装单位的协调，尽量催促并随着安装单位的进度施工。
5、玻化砖大面铺贴前，首先做到测量放线准确，统一基准线。设置标高网，先整体统一标高线，然后局部设置标高网，全方位、多角度对标高进行检测。铺设时使用手持式水平仪进行铺设，确保玻化砖对缝均匀，标高控制准确。从整体到局部，从局部到个体，已达到石材整体平整度的控制。
6、质量控制，采用“十”字架来保证板块之间的缝隙一致；在铺贴过程中，以8.4m为一段进行铺贴质量控制，严格控制石材表面平整度，防止累积误差的产生；严格控制空鼓现象，使其控制在规范允许范围内。
2.1.4
多专业、多区域施工配合措施重难点分析及应对措施
序号
重点、
难点
重难点分析
应对措施
4
工程规模大、专业系统多、多专业交叉施工，配合总包现场管理、成品保护要求高。
1、本工程是一个大型项目群，其所包含的实施项目多、范围广。其中具有多专业部门和单位共同施工的特点，施工周期内存在大量交叉作业，与各专业分包的配合是一个重点。
2、本项目与装饰施工单位配合的其他专业施工单位较多。作为装饰施工单位，基本了解需要配合的空间位置和大致内容。但是对于上述各单位配合的具体要求时间和时间段不是十分清楚，这对于装饰施工的进度计划安排是难点问题。
3、现场各专业交叉作业面广，涉及面广，协调配合要求高，工期安排、工作面安排、劳动力安排是难点问题。
4、每个施工单位的半成品、成品不但需要本单位来保护，每个在现场施工的单位均有保护的责任，并落实到每个施工现场人员身上，是重点问题，也是难点问题。
本工程与其他专业交叉施工最为密切的是安装公司，而我司的高峰工作期间为2014年3～7月，与该专业的交叉施工作业量大繁琐，是本工程与其他专业施工配合的重中之重。
1、项目部设立“综合协调管理小组”，在总包统一协调下，协调各分包在同一作业面交叉施工配合问题。
2、现场安排专业协调管理工程师、机电工程师定期进行现场协调，确保现场各项工作有序推进。
3、与机电、消防及幕墙等单位紧密配合，按总包要求参加机电协调会，与总包单位一起对影响装饰工程的机电、消防及幕墙等工程的进度进行协调，确保机电、消防及幕墙等相关专业施工进度不影响装饰进度。
4、向总包申请给予需要配合的各单位在本标段的进度计划，了解其在本标段的工作时间。根据各单位的进度计划与工作时间，在装饰配合时段中做出安排并调整配合工作面。如需要配合的进度计划、工作时间超出了装饰配合时间或影响了装饰工作的关键线路或节点，我司将主动与相关单位协商，调整双方的施工进度计划。
5、成立现场成品保护小组，加强现场工序协调，合理安排施工工序，加大成品保护的力度和投入，加强成品保护教育，提高成品保护意识。
6、制定详细的成品保护方案，重点区域采取专项保护方案；
7、限制成品区人员的进出，非相关人员严禁进入，对于易受破坏的地面、墙角等采取“护、包、盖”的方式。
5

5号楼中庭及8号楼报告厅施工较为复杂，施工难度较大，如何做好此区域施工组织是重难点
1、5号楼中庭部分吊顶装饰最高处12m左右，吊顶为铝板，墙面为石材干挂及铝型材方通及玻璃，人造石，工序交接多。
1、对于此两部分区域的图纸要做到熟悉，知晓，提出疑问，图纸会审，积极和总包及设计沟通，确定方案。主动借助铝板厂家、型材厂家等专业厂家的技术支持。提前确定安装固定节点。为基层施工、面层下料做好基础参数和节点安装的保障。序号
重点、
难点
重难点分析
应对措施
2、5号楼中庭部分有一部楼梯及两部扶梯，扶梯进场安装必将影响我方中庭及进场通道的施工。
3、8号楼报告厅为重点区域，要保证进度前提下做出质量和效果。
4、报告厅吊顶为斜面铝板，墙面大部分铝单板，配合硬包、石材、油漆饰面。固定节点及交接节点是关键。
5、此区域涉及到安装、消防单位的交接影响，在施工配合及技术相互支持配合上工程量较大。
2、对外首先指定进度计划。关键协调节点，单对单的主动沟通和会议协调及发函相互配合的协调方式，按时间节点取得必要的进度、数据等。
3、对内做好人员分工工作，设计、现场、、材料、劳动力提前规划组织。
4、对于扶梯厂家，提前沟通厂家扶梯尺寸及现场线路和安装施工空间，以便安排我方的施工区域和施工顺序
第3章

施工总体部署、施工总平面布置图及相关说明
3.1
施工总体部署及相关说明
3.1.1
组建项目经理部的原则
项目经理部肩负实施项目承包管理、履行合同的重任，是公司为实现本工程各项管理目标而设置的施工现场管理组织，因此，良好的项目组织机构是确保本工程顺利进行的基础和重要保证，为保证项目组织机构能够胜任本工程的组织管理工作，为全面履行施工合同，完成各项目标，按照以下原则组建项目经理部：
序号
原则
内容
1
层次分明、分工明确的原则
组织机构分为公司保障层、项目管理层、施工作业层。公司保障是后盾，项目管理是主体，施工作业是基础，各层次之间职责分明。项目经理部根据任务要求，分成若干个职能部门，各职能部门之间既分工明确，又相互协作。
2
专业性强、素质高的原则
从项目经理、施工负责人、技术负责人到现场各专业人员，我们都将选派能力强、素质高、有国家级、省部级优质工程奖及类似工程施工经验，具有拼搏、奉献和敬业精神的人员，组建精干、高效的项目经理部。选派一批党员参与本项目班子，可以提高项目管理人员的积极性。
3
发挥互补优势、发扬团队精神的原则
项目的最终成功要依靠项目团队的努力，因此，组织机构的设置和人员配备要有利于大家充分发挥团队精神。确定项目目标并设置个人目标，将个人目标与项目目标有机的结合起来，使项目上的各管理人员向一个统一的、共同的目标努力。
4
质量、安全系统垂直管理原则
质量、安全总监由公司直接委派，他们直接向公司质量、安全部门负责，在项目质量、安全管理上具有一票否决权利。3.1.2
现场组织管理机构图3.1.3
项目成员岗位职责
项目部管理职能部门包括：
包括项目经理、项目副经理、项目技术负责人及质检工程师、安全工程师、预算员、装修工程师、材料员、资料员及深化设计师等各专业人员。
序号
岗位
职责
1
项目经理
(1)项目经理是企业法人在项目的授权代表，在其授权范围内，是项目经理部全面工作的领导者与组织者。
(2)参与本工程的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同。
(3)做好与业主、总包单位及现场监理的协调工作。
(4)领导编制项目质量目标与工期计划，建立健全各项管理制度。
(5)项目安全生产的第一责任者。
2
项目副经理
(1)负责建立健全各项生产管理制度。序号
岗位
职责（生产）
(2)领导编制项目技术负责人期控制进度计划，年、季、月度计划，并对执行情况进行监督与检查。
(3)组织工程各阶段的验收及竣工验收工作。
(4)参与质量事故的处理。
(5)严格执行安全文明施工管理办法及奖罚制度，确保安全生产及文明施工。
(6)组织做好生产系统信息反馈及各项工作记录。
(7)严格执行项目质量计划及质量验收程序，保证施工质量及项目质量目标的实现。
(8)按照施工组织设计的总体要求对项目进行施工管理，严格遵守各项操作规程，施工验收规范及有关标准。
(9)负责现场施工管理工作，做好生产要素的综合平衡工作以及机电安装工作交叉作业综合平衡工作，以确保建设单位工期如期实现。
4项目技术负责人
(1)编制实施“项目质量计划”，贯彻执行国家的有关技术政策，协助项目经理管理技术，质量和设计工作。
(2)主持编制项目施工组织设计及重要施工方案，技术措施。
(3)主持图纸内部会审，施工组织设计交底及重点技术措施交底。
(4)领导项目新技术，新材料，新工艺的推广应用工作。
(5)组织安排技术培训工作，保证项目工程按设计规范及施工方案要求施工。
(6)领导和落实施工过程质量控制，负责与其他协作单位的技术协调工作。
(7)领导工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作。
(8)保持与建设单位、设计单位及监理之间密切与协调工作，并取得对方的认可，确保设计工作能满足连续施工的要求。
(9)负责项目质量保证体系的运行管理，指导项目计量管理工作。
(10)组织对质量事故的调查，并提出处理意见。
(11)参与解决施工过程中的技术问题。
6
质量总监
(1)参与施工全过程的质量监督、检查、控制工作。
(2)参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪监督检查，直至达到要求。
(3)组织各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工作。严格执行质量检验评定标准，行使质量否决权。
7
安全总监
(1)执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作。
(2)定期组织现场综合考评工作，填报汇集上级发放各类表格，并负责对综合考评结果得奖法执行。
(3)负责现场安全保护、文明施工的预控管理。
(4)参与工程施工组织设计编制和图纸会审工作。
8
技术管理员
(1)评估及监察各种工程的设计及管理，并纠正会对环境带来负面影响的错误设计。序号
岗位
职责
(2)就工程项目进行环境评估及其他研究，如可行性评估、财政预算政、时间预算。
(3)估计工程项目的各种需求，如工地设备、选用材料。
(4)到工地监督工程，确保工程依照设计、财政预算及工作进度进行。
(5)保养及管理完工后的工程设施。
(6)管理及监督有关污染控制的工作。
(7)针对空气、水、废物和噪音污染及能源耗用等进行调查、测试及样本分析。
(8)进行环境监察与审核，以协助机构符合法例的要求。
(9)在环境管理及风险应变方面提供专业意见。
11
质检工程师
(1)负责工程质量的日常管理工作。
(2)组织原材料、半成品、构件的检验、试验工作。负责不合格品控制及检验状态管理。
(3)按ISO9001标准进行质量记录文件的记录、收集、整理和管理。负责分解质量目标，制定质量创优实施计划，并监督实施情况。
(4)监督“三检制”与“样板制”的落实，参与分部分项工程的质量评定和验收，同时进行标识管理。
12
安全工程师
(1)贯彻安全生产法规标准，组织实施检查，督促各分包的月、周、日安全活动，并落实记录与否。
(2)协助现场综合管理进行安全教育和特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理入场证件。
(3)做好安全生产方面的内业资料及各种台帐。
(4)对安全隐患下达整改通知单并进行复查。
(5)负责现场动火证的办理工作。
13
商务经理
(1)熟悉公司的财务、经营政策与方针，明确本工程合同中业主的要求并向项目人员宣传贯彻。
(2)组织项目人员对本工程合同的学习和交底工作。
(3)负责项目各类经济合同的起草、确定、评审。
(4)负责项目经营报价、进度款结算及工程结算，负责编制对建设单位的请款单、劳务结算单。
(5)负责劳务队伍、材料供应商的报价审核。
(6)负责组织编制和办理工程款结算，签证变更工作。
(7)制定项目资金使用计划，统筹安排项目所需资金。
(8)负责项目成本核算。
(9)负责编制项目总进度计划和月、周施工进度计划。
14
材料管理员
(1)根据施工进度计划制定材料计划表，掌握工期进度和主要材料的进场时间及需用量，督促物资部门及时供应。
(2)
负责材料计划接收、传递。序号
岗位
职责
(3)严格材料进场验证，保证验证计量器具有效。
(4)材料进入现场根据平面布置图，按规格要求堆码整齐标识。
(5)负责项目材料消耗的台帐记录和每月材料报表。
15
资料管理员
(1)做好文件收、发工作。
(2)对工程进行中的全部施工文件及资料进行整理，包括开工资料、图纸资料、材料报验资料、工程验收资料、创“鲁班奖”所需影像资料、试验资料等，保证工程资料齐全、整齐。
(3)负责编制竣工资料，并移交相关部门。
16
深化设计师
(1)进行现场图纸深化设计。
(2)参加施工图纸会审，做好图纸会审记录，并解决或明确与设计图有关的问题。
(3)进行施工图纸交底，并做好图纸交底记录。
(4)根据现场实际、业主要求、装饰效果等情况调整设计。
(5)协助编制竣工图纸。
3.2
施工准备
3.2.1
施工前期工作准备
为了确保工程装饰原材料的质量和工期，机具（包括运输机械）、材料、技术、劳动力等施工准备工作将是本工程施工管理中的一个重要的环节，准备工作的好坏，直接影响到本工程施工的顺利展开。为了避免施工管理中的盲目性，提高计划性和科学性，准备工作的根本目的是组织和指定管理所必须的数据和资料。为此，我公司将从以下几个方面做好施工准备：
（1）工地勘察：工地勘察的一个主要目的是核对主体结构与设计图纸是否有误差，尤其是具体尺寸，如开关、插座、梁柱、水电管路、门窗开洞等，若有误差应反映给设计人员进行修正。在工地勘察的同时，也对拟装修的建筑物周边情况有进一步的了解，以便今后在材料进场组织、人员安排及安全、文明施工措施等方面做出更符合该工程特点的具体针对措施。
（2）会同业主、设计师对本工程提出合理化建议。对施工区的交接处影响装饰效果的地方进行协调处理，以达到最佳装饰效果。
（3）会同业主、设计师对建建筑物的楼地面标高、墙面等进行全面复核，以此确定本次装饰的楼地面标高基准点，以避免建筑物实际尺寸与施工图不符带来的问题。
（4）施工人员认真阅读所有施工图，并根据复核的现场实际尺寸作深化翻样，对图纸上未指明的做法、材料、色泽等问题立即同设计师和业主研究商定，以书面形式增减或变更通知书，呈业主或设计师认可后实施。
（5）根据施工图纸，结合预算书项目，统计出各项施工项目单位数量表。这些数据是调配施工人员、工种和似定材料计划表的有力依据。
（6）将工程所需的材料名称、规格和预计数量逐一列表归类，同时应注明预估价格，以便购料时有依据的选择厂商产品，这样做也起到控制材料开支的目的。
（7）编制施工进度计划表：施工进度计划表用以控制施工进度和调度工人及材料，进度表的编排时按照工程期限将各施工项目的工作量、完成项目所需的时间，科学的编排在时间表内。
（8）在工程进入连续施工阶段时，拟定每周召集一次各工种施工协调会议，用以解决上一周的问题，制定一周的工作计划，解决因施工现场与图纸不符等具体问题，按受业主和监理单位对施工质量的检查和批评。
（9）施工人员的准备：施工队伍是决定装饰工程最终效果的最关键因素，因此组织优秀队伍施工是第一因素，优秀的施工队伍既是质量的保证，又是工期的保证。并加强装饰操作人员的质量意识，将质量与经济挂钩，以提高操作人员的责任感。
（10）施工机械设备准备：工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机具的先进性有关，对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机具设备。挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。
（11）施工材料准备：编制材料计划表并配合工程进度表确定材料的品种、数量和进场时间，如属由厂商送货上门的，应预先与厂商联络拟定送货时间。
（12）施工部署及技术交底：施工管理人员在掌握了全盘施工资料时，按照施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围。如石材定货加工、木作施工、金属制品、油漆涂料施工、框柜制作、泥水施工、材料选购、后勤工作等工作等方面的具体问题。在负责各个工序施工的人员中，选择有技术、有经验、责任心强的人员作为该工程种的负责人，施工展开后，施工管理人员应直接抓各工种负责人，各工种负责人要承担各工序的责任，这样可简化工地管理的程序，也避免管理人员陷入事无巨细统统都要管的窘境，可将精力放在作好工地的协调和监督方面。
召集各工序施工骨干人员进行技术交底，交代注意事项，对一些图纸上技术要求高的或者需要特殊处理的部位，应作明确指示，遇到一些施工人员不熟悉或未干过的新工艺、新方法，应提前交代工艺的技术规范资料，以作为实施并共同研究出施工方案，使工程顺利进行。
（13）办理工地保险：工地开工前，应到该工地所在地的保险公司投保短险和人员意外伤害险，以便万一发生火警、失窃、人员意外伤害等事故后由保险公司承担损失，避免劳资双方为赔偿问题产生过多的纠纷。
3.2.2
技术准备
(1)图纸技术准备工作
图纸技术准备，重点是深化设计。我公司组织人员进场后，由项目技术负责人组织有关专业人员认真熟悉图纸，及时将图纸会审结果以书面形式提交监理与业主、设计，进行细部深化设计处理。
(2)编制相关专项技术方案及措施方案
(3)编制施工预算，提出材料和劳动力需求计划。
3.2.3
现场准备
(1)确定工地现场办公室、材料临时周转场地。
(2)根据施工现场情况，进行施工区和办公区划分。
(3)准备好材料、工具的存放地点。
(4)完善现场临时用水、用电设施。
3.2.4
制定试验、检验计划
(1)根据工程总进度计划，提出隐蔽工程验收计划。
(2)根据工程总进度计划，提出材料检验、试验计划。
(3)根据工程总进度计划，提出室内空气质量检测计划。
(4)根据工程总进度计划，提出装修工程验收计划。
3.3
总体施工部署
3.3.1
总体施工原则
以确保在合同工期前竣工为原则，充分估计可能出现的各种困难、各专业穿插施工带来的影响以及难以预测的因素，因此，在施工安排上，要立足于施工进度计划、材料进场计划及劳动力使用计划，严格按“三大”计划行事。做到既要有整体的计划又要有独立的计划。
由于部分材料是在加工厂进行定尺加工，直接进行装配的，所以进入施工阶段后，我们会派项目人员到加工厂去，将产品的进货情况、加工情况、质量情况、以及产品的装卸和运输情况随时与现场管理人员进行沟通，并做好产品的全面检查，保证产品在100%合格的情况下运至现场，预防不合格产品进入现场后发生退货的现象，以确保施工进度和质量，我们将采取“时间占满，空间占满”以及“科学合理”的做法。
“时间占满”即组织工人白天晚上连续施工，充分利用有限的时间。“空间占满”即在施工的平面和立体的流向上同时展开施工，尽可能利用施工空间，但也要科学合理安排工序，以免打乱仗，影响质量和安全，同时影响工期。
3.3.2
样板先行
在整个施工过程中，我们将坚持样板先行的原则。这样既可以在样板间中发现施工的问题，还可以提早与业主单位完成装修材料订货，保证装修中不因供货问题而影响工期。我们将按总体施工进度安排在装修工作未大展开之前即着手样板施工。先与业主配合提早订下主要装修材料，然后做样板，各种主要材料首先做样板，经过业主认可后，方可再大面积展开。
3.3.3
按形象进度划分的四个阶段
1
施工准备及样板间施工阶段包括组织装修施工图纸设计交底、施工图纸深化、收集各种资料、编制方案、健全项目组织；现场踏勘，与业主方办理场地交接，签定管理协议，商定施工水、电、临设安排；组织施工人员、机具进场；施工现场抄平、放线；样板间施工；材料报样确认、订货（订货以满足施工总进度要求为准）等。
2
精装修基层施工阶段
从甲方正式通知进场施工开始，包括施工脚手架支搭；机电管线安装配合；墙面基层施工；天花龙骨安装（各机电专业配合管线到位）；饰面、造型墙面基层龙骨安装、门套基层安装等。
3
精装修面层施工阶段
包括天花封板、吊顶板安装、墙面石材粘贴、饰面墙面板安装、门套安装、门扇安装、石材地面铺贴、金属饰品、五金安装等。
4
精装修收尾、交验阶段
包括灯具、插座、面板、机电末端设施安装、机电调试、竣工清理、工程验收。
3.3.4
总体装修施工段划分
本工程各分项工程的施工顺序主要考虑装饰与机电安装的配合、场外加工的加工周期以及成品保护等问题。吊顶工程及部分隔墙分为龙骨安装和封板两个阶段，龙骨安装完成后需经过隐蔽验收，确认各专业在吊顶内的工程全部完成后方可封板。工程开工后项目部应首先检查消防、通风空调和强弱电管线安装等专业的安装进度，对于具备装修施工条件的区域办理工序交接单。
在施工组织管理方面，主要考虑各楼层施工面积较大，每层具有单独开展施工的条件，同时合理考虑贯通楼层的中庭位置的施工
，将整体工程分为以下施工。
第一施工区
一号楼
第一施工段
卫生间
1、卫生间和楼梯间为相对独立空间，可以独立进行施工。
2、2层公共区域为1号楼出入口，较滞后施工且是亮点区域。
3、3-10层布局基本一致，可流水施工。
第二施工段
楼梯间
第三施工段
3-10层公共区域及房间
第四施工段
2层公共区域及房间
第二施工区）
5号楼
第一施工段
卫生间
1、卫生间和楼梯间为相对独立空间，可以独立进行施工。
2、中庭位置为5号楼的施工重难点，涉及到的专业和交接较多。3、其他按楼层分段，L型区域可以在四五施工段中单独作为施工小段施工。
第二施工段
楼梯间
第三施工段
1-2层中庭部分
第四施工段
1-2层公共区域及房间
第五施工段
3-5层公共区域挤房间
第三施工区
8号楼
第一施工段
报告厅
1、卫生间和楼梯间为相对独立空间，可以独立进行施工。
2、报告厅为施工亮点及重难点区域。
3、体育馆区域较大，空间相对独立，工程量相对较大。
4、1-2层其他区域按楼层划分。
第二施工段
体育馆
第三施工段
卫生间
第四施工段
楼梯间
第五施工段
首层公共区域及房间
第六施工段
二层公共区域及接待厅
以上每个施工区以层为施工段组织流水施工，每个施工区基本按照由上向下，先湿作业后干作业，先内部后外部的顺序进行流水施工。每个作业组采取穿插施工，即顶棚施工、墙柱面装修与楼地面穿插进行。吊顶施工中采取整体施工，局部避让的方法，层层施工，待其它工种结束一部分，补其一部份，做到灵活穿插。
3.3.5
总体施工程序
本工程所有工序均采取样板先行，即每道工序先施工样板，经业主及监理确认后再展开大面积施工。
先基层装修、再面层装饰；
基层装修阶段：先墙面、后顶面、再地面；
面层装饰阶段：先油漆、后裱糊、再面板；
平面安排：先房间，后走廊、过道，然后是中庭，最后出入口；
局部施工安排：先施工工序多、施工复杂的部位，后施工工序少、施工简单的部位。
本工程1、5、8号楼三个单体将根据结构完成情况依次开工，每栋楼独立组织劳务进行施工。施工总工序流程图如下：
施工总工序流程图3.4
施工平面布置图及相关说明
3.4.1
施工总平面布置原则
1
施工总平面布置要科学合理
施工总平面布置科学合理性，可减小材料在现场的二次运输量，有利于现场统一管理
2
场办公，方便指挥和组织
根据现场情况来看，总包在现场有临时办公及生活区，进场后拟在业主协商下，与总包协商设置现场办公室，以方便现场组织和指挥。
3
遵从总包统一安排
现场施工用电接驳口、现场仓库、现场办公布置应遵从总包单位统一安排。若与我方要求有冲突时，应提前提出来征求总承包意见，在获得许可后才可布置，以便于总承包单位的统一管理。
4
安全原则
大型构件应集中统一堆放，其进出场及现场运输应有专人指挥，并按现场的统一布置道路通行。施工用电线路铺设应架空并应设在较隐蔽的位置，接线口则应设置在显眼处，并加设醒目安全防护装置易燃易爆物品存放应远离人群及建筑物构件，并有专人看管，设置消防设施。确保安全是现场平面布置的重要原则。3.4.2
施工总平面布置内容
施工平面布置由我方根据工程各阶段情况，统筹规划提出，由工程总包方审批、协商，共同解决。本工程的现场办公、材料储存堆放、垂直运输、用水用电以及脚手架等方面问题，需总包单位配合落实。
（1）临时房屋场地设施
由于本工程主要材料都采用工厂集中加工，现场只需要进行简单的加工，故工地现场只需有半成品、成品存放仓库、小面积的临时加工场所等即可。依我司经验及相关计算，我司现场有关临时设施场地安排，其具体分项为：
a、材料临时加工、存储场地：

800m2

b、工具及五金配件仓库：300m2

c、成品及半成品仓库　　200m2

e、油漆材料仓库：
100m2

施工现场平面布置具体规划,施工时我方将与工程总承包方协商，在满足我司方案各功能区面积之前提下，听从工程总承包单位之安排。
我司在考察现场后，根据现场的施工平面布置情况及施工进度计划，再重新调整“施工平面布置图”。
工人生活区我司拟在场外建活动板房解决工人居住。
（2）仓库布置及管理制度
大宗材料将根据材料用量和施工进度安排直接运送到施工现场楼层的临时材料堆放地，如石膏板、金属铝板、石材等，这样也减少了材料的二次搬运费用和避免对材料造成的损坏。
仓库周围设有围墙并装置大门并配备足够的灭火器及灭火沙等灭火设备。严禁无关人员进入仓库。在施工楼层内设置专门油漆及化学品专用库，并配备好专门灭火设施。
易燃易爆物品单独存放仓库油漆等化学材料用品仓库
仓库工作人员必须了解所管物品的安全知识，建立领退料手续，并加设明显标识，严禁烟火，不准把火种、易燃物品和铁器等带入库内。
（3）消防设施布置
现场消防通道设置
现场设置消防安全通道，在安全通道上采用黄色涂料涂刷出明显通道标向，消防安全通道上不得堆放任何装饰材料和物品，随时保证安全通道畅通无阻。在楼层楼梯出口处设置明显标识。
制定详细的消防疏散计划，防患于未然。根据本工程建筑结构特点，平面消防通道为客房外部走廊区域，垂直消防通道为每栋楼两侧楼梯，施工过程中禁止在走廊及楼梯间堆放材料。施工现场悬挂消防通道指示牌，一旦发生火灾事故工人可根据指示牌通过走廊过道进入两侧消防楼梯，通过楼梯安全离开主体结构。现场消防设施设置
在已有临时用水和消防水的情况下，在施工现场每层合理配置临时消防灭火器，公共通道每20-30米配备1个临时消防灭火器等消防设施。并在整个施工期间安排专人负责临时消防设施的检查和维护保养，确保所有临时消防设施能正常使用。保证专职安全员3名以上，安全员持上岗证（C证），每层安排1-2人专人负责，配便携式灭火器，在现场巡查。
焊接动火管理严格动火手续，专人旁站、配备灭火设施。对材料仓库及加工中心每个房间另外配置3-4组灭火器。
消防设施及安全警示图现场携带式灭火器图3.4.3
施工用水计划

本工程主要为室内精装修工程，施工用水量相对适中，除墙面腻子抹灰、石材、地砖铺贴等湿作业外，其余工序均可干作业操作。施工用水主要考虑总包提供的临时供水管。为减少水源可能对其他施工工序及施工区域造成的污染，在施工用水期间，我项目部将设专人对水源进行管理，以防止施工用水造成污染及不利损失。
因装饰工程现场用水的工序较少，主要为墙地面石材铺贴，天花石膏板吊顶、地面找平水泥砂浆基层、地面石材的铺贴，装饰大部分材料采用工厂加工，现场安装的方式，故现场用水较少，装饰施工机具施工用水可忽略不计，总体来说装饰施工用水适中，在此不再详细计算。施工时直接从总包楼层中的水源接驳点接水进行施工。
（1）临水布置
工程现场临时用水包括生产、生活和消防用水。
（2）用水量计算
从总包指定的施工现场供水接驳点引至各施工用水点，并按要求报装和安装水表。管道布置及管道选型要以施工用水量计算为依据，合理进行选择。
根据中国建筑工业出版社出版的《建筑施工手册》第四版，现场临时供水量计算如下：计算过程
工程用水量
工程用水量q1，采用公式q1
=
K1∑Q1N1K2/（8×3600）计算：
K1—未预计的施工用水系数，取1.10
Q1—每班每天计划完成工程量，根据施工进度要求取最大每天湿贴200（平方米）石材。
N1—施工用水定额，砂浆采用现场搅拌，耗水量取80L
K2—现场施工用水不均衡系数，取1.5
工程用水量q1=1.1×200×80×1.5/（8×3600）=0.92L/S
生活用水量生活用水量q4，采用公式q4=P2N4K5/(24×3600)计算：
q4—生活区生活用水量
P2—生活区居民人数，取高峰时180人左右
N4—生活区昼夜全部生活用水定额，取N4=100L
K5－生活区用水不均衡系数，取K5=2.5
生活区生活用水量q4=180×100×2.5/（24×3600）=0.612L/S
施工现场
总用水量
施工现场总用水量Q
计算，Q=
Q=q1+q4=0.92+0.612=1.532L/s。3.4.4
现场临时用电计划
（1）临时用电布置
本工程现场用电负荷根据用电机具类别分为电动机负荷、电焊机负荷、吊装设备负荷和照明负荷。施工现场所用电线为符合国标规范的铜芯电缆；采用三相五线制，三级配电。做到一机一箱、一闸、一漏、一锁。施工用电均从设立的三级电箱中接出，电线采用悬挂式接至各施工用电区。
按照配电柜（一级配电箱）→现场总配电箱（二级配电箱）→现场分配电箱（三级配电箱），三级配电，两级漏电保护原则配电。三级配电示意图（其中总箱及分箱由总包提供）T—外电变压器
L1、L2、L3、一箱线
N—工作零线路
PE—保护零线
RCD—漏电保护器
H—照明器
W—电焊机、低压照明变压器
M—电动机
1-工作接地
2-重复接地
施工现场的临时用电采取三相五线制（TN-S）供电系统，放射式多路主干线送至各用电区域，然后在每个供电区域内再分级放射式或树干式构成配电网络，并在配电柜及二级配电箱处做重复接地。
由于总包单位提供临时照明及电力，我司只需在每层沿走廊位置配1-2个三级配电箱，并接受总包的管理。现场室外有总包一级电箱，在楼层中有二级配电箱，我司配备三级配电箱从总包二级配电箱中接出，若二级配电不足，我司会补充增配二级配电箱。
（2）电箱设置要求
根据我司多年来建筑装饰施工经验，施工现场用电标准严格遵循我司特有安全标准化管理要求，配电箱配置标准严格执行相关施工用电管理标准。
分配电箱
应装设总隔离开关、分路隔离开关及总断路器、分路断路器或总熔断器、分路熔断器，电源进线端严禁采用插头和插座做活动连接。分配电箱标准配置
分配电箱标准配置图（3）开关箱要求
开关箱内必须装设隔离开关、断路器或熔断器，以及漏电保护器。当采用同时具有短路、过载、漏电保护功能的漏电断路器时，可不设断路器或熔断器。隔离开关应采用分断时具有可见分断点、能同时断开电源所有极的隔离电器，并应设置于电源进线端。当断路器具有可见分断点时，可不设隔离开关。
开关箱中漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于30mA，额定漏电动作时间应不大于0.1s。在潮湿、坑洞内作业时，选择的漏电保护器漏电动作电流应不大于15mA，额定漏电动作时间应小于0.1s，工作时有专人监护。

开关箱标准配置（4）现场用电保证措施
电箱要设置良好的接地装置及漏电开关。根据施工需要配备足够的灯具加强局部照明。
分配电箱至开关箱线段采用双重聚氯乙烯绝缘型（BVV）铜芯导线穿PVC保护管架空敷设。对地高度不小于2.5M。
配电箱底边距地1.5M。周边不得堆放足以妨碍操作、维修的杂物。
进出箱体的电气线路口必须设在箱体的下底面。
手持式或移动式电动工具电线采用YZ—1000V橡套软电缆。
总箱PX外壳及零线应重复接地（与现有的接地干线网可靠连接）。接地电阻应不大于10欧姆。在总配电箱处做工作接地并引出保护零线，接地装置采用长2.5m、50mm钢管（或50的角钢）垂直打入地下。接地装置的接地线不得少于两根，经测量接地电阻应不大于4欧。对于塔吊、施工电梯、对焊机除做保护接零外，还做重复接地，另外各分配电箱也要求做重复接地，接地电阻都不大于10欧，以稳定整个系统零线电位。严禁将保护接零与工作零线混用，严禁一部分设备做保护接零，而一部分设备做保护接地。（5）施工临时用电计算
1）施工临时用电总规划
生活区用电与现场错开，仅办公区需与现场同步使用，故施工高峰期预计有如下机械设备需同时使用：
机械设备使用电量统计表
序号
类型
机械设备名称
型号规格
数量
额定功率(KW)
1
电焊机
P1=295KW
交流电焊机
金象BX6-200
30
6.5
2
氩弧焊机
WS-400S
10
10
3
电动机
P2=339.9KW
腻子搅拌机
牧田UT1305型
25
0.85
4
空气压缩机
V-0.2
20
0.75
5
砂轮切割机
3G-400A
15
2.5
6
石材切割机
牧田4100NH
20
1.2
7
角向磨光机
日立φ100
15
0.75
8
石材晶面机
LT-7
25
4
9
电圆锯
5008B
20
1.5
10
冲击钻
TE15
20
1.5
11
台钻
SB-700
10
1.5
12
电锤
GBH
2-22
20
0.62
13
手电钻
JIZ-ZD-10A
30
0.45
14
电动自攻螺丝钻
FD-788HV
35
0.75
16
曲线锯
M1Q-KP05-60
5
0.75（2）用电量计算
根据中国建筑工业出版社出版的《建筑施工手册》第四版，现场临时用电计算如下：
计算公式
说明
P=1.05～1.1（K1×∑P1/cosψ+
K2∑
P2+
K3∑P3+
K4∑P4）
1、P——供电设备总需要容量（kVA）；
2、P1——电动机额定功率（kW）；
3、P2——电焊机额定容量（kVA）；
4、P3——室内照明容量（kW）；
5、P4——室外照明容量（kW）；
6、cosψ——电动机的平均功率因数，取0.65；
K1、K2、K3、K4——需要系数，参见下表：
用电名称
数量
需要系数
备注
K
数值
电动机
3～10
台
11～30
台
30
台以上
K1
0.7
0.6
0.5
如施工中需要电热时，应将其用电量计算进去，为使计算结果接近实际式
中各项动力和照明用电，应根据不同工作性质分类计算。
电焊机
3～10
台
10
台以上
K2
0.6
0.5
室内照明
/
K3
0.8
计算过程，见下表：
序号
用电量计算
说明
1
电动机
K1×∑P1/cosψ
=0.5×339.9/0.65=261.46kVA
根据上表和实际情况，K1
取0.5
2
电焊机
K2∑P2=0.5×295=147.5kVA
根据上表和实际情况，K2
取0.5
3
照明用电
《建筑施工手册》说明：由于照明用电量所占的比重较动力用电量要少的多，所以在估算总用电量时可以简化，只要在动力用电量之外再加10%作为照明用电量即可。
4
用电高峰阶段的总用电量为：P=1.05×[（147.5+261.46）×（1+10%)]=449.8kVA。
3.4.5
总平面布置图
详见附图一
第4章
物资采购计划
4.1
主要材料进场计划
材料名称（m2）
材料按月份进场计划（本计划所列工程量不做为结算依据）
11月
12月
2~3月
4~5月
6月份
7月份
8月份
铝板
--
2000
7000
13000
13000
2000
--铝板
--
2000
7000
13000
13000
2000
--11月
12月
2~3月
4~5月
6月份
7月份
8月份
材料名称（m2）
材料按月份进场计划（本计划所列工程量不做为结算依据）
藻钙板
--
1000
4000
5000
5000
1000
--
石膏板
1000
1500
1500
800--
--
仿木纹玻化砖
2000
4000
10000
10000
10000
10000米色玻化砖
500
1700
2500
2500
3000
2500灰木纹石
--
300
700
700
150
西班牙米黄
--
--
200
400
500
地毯
--
--
--
--
500
70015超厚白玻局部喷砂
--
--
--
1000
1500
2000
500
乳胶漆（kg）
--
--
--
1000
1000
2000不锈钢背栓挂件（套）
--
4000
4000
2000
--
--
--
镀锌钢材（kg）
220000
210000
20000--
--
--
成品木饰面板
--
--
--
2000
2000
2500
300
多层实木地板
--
--
--
--
2000
3000
2000
阻燃木芯板
3000
3000
3000
1000--
--
阻燃板12mm
1500
2000
2000
--
--
--
--
水泥基防水涂料
2800
8000
--
--
--
--
--
4.2
主要周转材料进场计划
周转材料的配置是否合理，是保证工程运行的一个重要环节，周转材料配置过少，周转不过来，则工程进度慢、生产效率低下；周转材料的质量不过关则会导致工程质量差，甚至出现返工；而周转材料配置过多又会引起现场堆积、保管困难、成本增加等问题；因此，科学合理的周转材料配置是本项目正常运作的一个重要环节，为此，我单位将专门组织人员对周转料具的计划及进场进行全过程控制管理，并将灵活的按照工程的实际需要进行调整，保证周转材料满足本工程的需要。
周转材料计划表
序号
材料名称
数量
进场时间
用途
1
钢管脚手架
3000-4500M
开工后进场2000m
中庭位置及其他施工
2
门式脚手架
120套
开工后进场30套，后续按需进场
吊顶及墙面施工
3
人力叉车
6个
开工后进场3个，后续按需进场
物料运输
4
手推车
18辆
开工后进场10辆，后续按需进场
物料运输
5
电动葫芦
8个
开工后进场6个，后续按需进场
吊顶及墙面石材施工
6
钢丝绳
200m
开工后进场100m，后续按需进场
物料垂直运输
7
安全带
300套
开工后全部到场
安全保护
8
三级配电箱
40-60套
开工后进场20套，后续按需进场
施工用电
9
手提电箱
70套
开工后进场20套，后续按需进场
施工用电
17
照明设备
50套
开工后进场20套，后续按需进场
施工照明
说明：以上材料视现场实际情况按需进场使用。
4.3
主要材料品质要求
本工程根据现场测量放线的结果进行电脑排版，各种材料的加工尺寸按照放样尺寸加工。加工的材料按照现场放样提供的编号标明，便于现场拼装。
根据总计划,在施工图纸确认后立即把材料订货清单下达供应商,在工程开工前将所有材料备齐，以确保本工程工期；所选用的材料的技术性能完全能满足规范与招标技术的要求，具体如下：
材料
要求
玻璃
所有的玻璃采用安全玻璃，对玻璃垫层要做缓冲处理，不少于两块脚垫20%-35%的压缩性。粘贴艺术玻璃和银镜板用中性结构胶，顶面、墙面造型用的水晶玻璃应用玻璃钉固定。
铝板
采用进口优质的铝板，颜色由我司提供色卡供建设单位、设计师审核、确认后才可进货。
钢材
本工程采用钢材均为国产优质钢材，都符合规范的要求，所用钢材均采用防锈处理；二次焊接部位均进行三次防锈蚀处理。石材
工程采用优质大理石石材，其干燥状态下压缩强度不小于50Mpa，弯曲强度不小于8
Mpa，吸水率小于0.5%。（根据招标交底会提供的样品采购，业主有权调整），采用高质量石材保护剂进行整体防水处理。所有天然石材石材均进行防污染表面喷涂处理。人造石按业主或设计要求的提供样品
4.4
材料采购方案
4.4.1
主要装饰材料选择的依据
该工程主要材料严格按照合同及设计的要求进行选择，同时必须满足规范及标准要
（1）建筑装饰装修工程所用材料的品种、规格和质量应符合设计要求和国家现行标准的规定。当设计无要求时应符合国家现行标准的规定。严禁使用国家明令淘汰的材料。
（2）建筑装饰装修工程所用材料的燃烧性能应符合现行国家标准的规定。
（3）建筑装饰装修工程所用材料应符合国家有关建筑装饰装修材料有害物质限量标准的规定。
（4）所有材料进场时应对品种、规格、外观和尺寸进行验收。材料包装完好，应有产品合格证、中文说明书及相关性能的检测报告；进口产品应按规定进行商品检验。
（5）进场后需要进行复验的材料种类及项目应符合本规范的各章的规定。同一厂家生产的同一品种、同一类型的进场材料应至少抽取一组样品进行复验。
（6）建筑装饰装修工程所使用的材料在运输、储存和施工过程中，必须采取有效措施防止损坏、变质和污染环境。
（7）建筑装饰装修工程所使用材料应按设计要求进行防火、防腐和防虫处理。
（8）现场配制的材料如砂浆、胶粘剂等，应按设计要求或产品说明书配制。
4.4.2
材料的采购、检验和采购原则
根据施工图、施工组织设计编制该项目所需主要物资用量总计划，分阶段列明所需物资的品名、规格、质量，数量以及合同文件与供应协议规定的其他要求，并报业主、监理或业主代表批准。
（1）材料控制的主要措施
序号
控制措施
1
编制主要物资每周供应计划。审核每周主要物资供应计划：按合同文件的规定、施工进度计划、翻样、构件详图等，并充分考虑加工采购周期、运输、验收时间，向项目部编报月度供应计划，并经审核。
2
采购计划的编制：由分公司物质部部长亲自负责，并设一名极富经验的专职采购员负责材料的采购，并指派专人负责工厂加工成品及半成品的进度及质量，为材料的及时供应提供有力的人员保障。序号
控制措施
3
严格参照“室内装饰装修材料有害物质限量10项标准”进行材料采购，确保工程“绿色”环保目标。
4
本工程所需的材料，采购前必须按设计及施工规范要求与业主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选、定质、定样，并经业主书面审定、认可后方进行购买。积极协助业主对主材的选用、调研把关。
5
对所购材料和设备设施，保证质量，符合设计和规范要求，并向业主提供材料样品及有交物质量证明书和必要的材料检验资料。
6
采购的材料和设备设施必须先行自检，再报验。检验不合格，不准使用。
7
为保证工程质量，本工程所采用材料均按国家建材规范及防火规范验收，合格方可投入使用，不合格材料决不使用在工程上。
8
建立以项目经理为主，材料员为辅的材料采供组，严格按照质量标准及质量体系规定，严格材料进、出手续，健全材料管理制度，按计划采购、供应。
9
贯彻执行质量体系采购控制程序，建立合格分供方名册，通过合格分供方处长期获得质量优良、价格合理的物资。
10
所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用原则进行使用。
11
工序作业前，对材料进行复验（核查现场材料质量及原始报告），若属不合格，立即禁止使用，搬离施工现场。
（2）施工材料采购原则：
优中选优原则
同规格、型号的材料，必须多选择、比较，最大限度的采用名牌产品，该种类材料无名牌的则选择最好的品牌采购，严把质量关，杜绝假冒伪劣产品进场
舍远求近原则
在严格保证甲方审定的材料品牌、规格、产地，并保证材料质量的前提下，选择距施工现场较近的厂家和商家采购，缩短供货周期，节省运输时间，保持材料能够及时进场。
宁早勿迟原则
一是在进场施工前，就要将主要材料市场状况摸清，确定将要选择的产品品牌、产地、规格及市场价格幅度，做到心中有数。二是在各工种、工序所需材料使用前，尽早订货，至少提前三天进场。防止材料现用现买，不顾质量仓促进货，甚至延误工期的现象发生
宁多勿缺原则
一是现场材料要备足，并保有余量，对于分批进场的材料，一定要在前一批尚未用完之前，提前一至二天即进下一批材料，充分保证现场材料使用。二是在确定进货厂商后，要至少保持一至二家后备供应商，在首选厂商出现特殊情况而无法按时供货时，及时向第二供应商采购，有效保障现场材料的需求
（3）材料采购方案：
1）业主或设计师审定的特种材料的采购。对于已经审定而市场上较少供应的材料，预先核准数量，按业主确定的样板实行一次定货、一次采购，现场仓库储存，并派专人负责保管，防止材料短缺，确保现场用料。对于特殊加工供货周期较长的，规格特殊的材料，实行一次定货，分批进场，并尽可能在时间上提前。
2）大宗常规材料的采购。对于市场上较普遍且用量较大的材料，如轻钢龙骨、石膏板、装饰板材、乳胶漆等，实行分次采购，分批进场，总额控制，减少库存，避免过多占用施工场地造成材料堆放零乱的现象发生。
3）各类综合辅材的采购。对于杂木方、水泥、砂用配料、钢钉、枪钉及各类结构配件等辅材，实行即时需要，现场专人即时购买，绝不可因细部配件而延误施工进展。
（4）采购材料质量保证：
1）本工程所需材料之规格、材质、色调与式样必须提供给业主或监理、设计师审定，并且注明其型号、规格、产地、参考价格等内容，批准后须双方签字，材料样本作封样之用，待材料进场时作为材料验收标准，进场材料必须与封样之材料样本相同。
2）原材料及半成品采购必须按双方签字确认封样的材料进行采购，采购回来的主材及设备必须有产品检验报告，货到工地经过双方开箱验收签字后进入仓库。高级木材及花色板进仓库的，要求按品种及颜色分类，并作一次防护清漆，将木材天然色差降到最低限度，花色板要按花纹拼装，石材在安装前也应依据天然石纹进行排列拼装，以求整体美观。
3）采购产品如有质量、规格、数量与封样确认的材料不相符时或运输过程中造成缺陷，必须立即退货或更换。
4）遵守有关规定，对采购材料之防火阻燃性能进行试验，试验合格方可使用。
5）材料必须要有合格证及检测报告方可进场。
（5）供应过程的监控措施：
及时签定供货合同，明确供需双方的责任和义务。
明确供货时间及分批次计划的情况，数量、时间要求有清晰的概念。
明确材料的质量要求，杜绝因质量不合格造成退料而停工的现象。
见下图：供应过程的监控4.4.3
材料进场流程4.5
材料运输
本工程地处中国中部，而装饰施工中使用的材料的原产地多地处中国沿海、东南及中部地区，距离本工程所在地较远。为此，本工程材料运输的组织是工程施工的重点。本工程的材料运输包括铁路、公路运输、场内水平运输、垂直运输，紧急时可以安排航空运输。
以下运输方案是在以下情况下才会实施：
（1）材料在本地或周边城市无法供应的。
（2）业主要求或指定的品牌产地的。
（3）本地或周边省市厂商供应无法满足材料质量或进度要求的。
4.5.1
施工场地内水平运输组织
当每车次的材料到达施工现场后，立即组织对材料进行验收。验收合格后，按材料的性能及要求分类堆放。对于自重大、易破损的材料采用专用的运输工具（如选用A字架、L形架）进行水平运输。其他材料尽可能采用人工搬运到堆放点。4.5.2
垂直运输组织
施工高峰时，各施工单位的垂直材料运输量及垃圾清运量都很大。我司将与业主、总包方协调，借用其现有的施工电梯作为运输的主要工具。为保证工期需要和节约工程成本，我司将根据具体情况采取一些专项措施，以保证垂直运输顺利、有序进行。
材料进场后，立即根据材料的使用状况和用量运输、分配到各个楼层的指定位置，按顺序排列堆放整齐并悬挂标示牌。确保材料在施工过程中，做到“防火、防盗、防潮、防污染、防锈、防毒、防损坏”等工作。
对垂直运输将采取如下措施：
（1）大宗材料运输在夜间进行。
（2）人员上下运输分时段安排，将上下班时间错开，以减缓电梯压力
（3）减少电梯停靠楼层数，减少电梯停靠时间，提高施工电梯使用效率。
（4）在施工电梯拆除前将大宗材料提前运送至安装楼层，后期装饰施工时仅使用正式货梯梯进行高楼层区段的人员及零星材料的运输，低楼层区段（第一装饰施工段）采用人工搬运的方式。
在结构、幕墙、安装等专业施工到一定程度后，外用施工电梯必将拆除，此时我公司将配合做好室内电梯的临时保护，联系业主、总包方协调使用室内电梯，确保人员、物料运输。临时货梯采取钉多层板等隔离保障措施对电梯进行保护，严格控制运输人员、材料的运输数量，保证电梯不被划伤、损坏。
第5章
四新技术的应用
根据住建部、中国建筑装饰协会建议推广的科技项目，结合本工程的特点和我司的实际情况，该项目拟推广以下4项新技术：
新型环保绿色材料应用
本工程部分办公室采用石膏板收边，中间采用藻钙板吊顶，藻钙板由硅藻土和含钙无机类建材基体水化凝胶复合而成，具备质轻、防火、防潮、强度高等特点，由于硅藻土多微孔性，赋予藻钙板材料具有良好的调湿、吸附甲醛等有害气体和杀菌等环保功能，起到绿色环保作用。同时由于藻钙板为一种复合材料，在加工生产过程中可以人为对材料外观进行设计，为使藻钙板的环保功能达到最佳。
A.信息化技术应用
本工程将充分运用计算机技术进行创优，利用计算机进行标准化管理、标准化生产。
拟应用技术如下：
（1）梦龙网络编制系统和Microsoft
Project
2013软件；
（2）Microsoft
Office系列软件及Adobe系列软件
（3）必佳及KERY计算软件；
（4）CAD软件；
（5）工程量汇总系统。
B.我司自主研发的新设备应用：
因本工程墙面及天花等区域含约25000㎡乳胶漆施工，其中走道、设备间等墙面及天花在乳胶漆施工过程中为加大施工进度，我司拟采用自主设计的的吊顶保护罩技术设备进行乳胶漆施工，以提升施工效率。C.墙柱面石材（砖）背栓工艺及主要材料均采用工厂化生产现场装配等。
第6章
成品和半成品保护预防措施
6.1
建立成品保护小组
（1）项目进场施工后，根据施工进展情况及时建立成品保护小组，负责项目成品保护工作。
（2）项目部组建以项目执行经理（生产）为组长的成品保护小组。
（3）项目成品保护管理专员为副组长。
（4）项目各专业工程师、材料员、安全工程师、质量员为成品保护小组的组员。
（5）根据工程项目的规模、类别、重要性配备相应数量的成品保护人员。计划
（6）成品保护人员在成品保护小组领导下积极主动的进行工作。
（7）施工各班组长有进行成品保护的当然的义务。
6.2
合理安排施工流程组织施工
在各工种交接时，采取“工序交接卡”制度，交接双方对上道工序的成品和设备必须进行检查办理书面交接手续，下道工序的操作必须认真保护，造成损坏和丢失要全面负责。
装饰工程从楼层上分，采取自上而下的流水顺序。
先粉刷而后安装灯具，可避免安装灯具后又修理表层，从而污染灯具。
活动的成品、半成品的领取要有计划；在仓库单独分层放置，并做好产品标识；在未施工前，不拆卸包装并设专人看管；活动产品的布置摆设一般在装饰完工后进场。
6.2.1
运输与堆放
车箱须清洁、干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理；超长构件成品，配置超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。
分类、分规格堆放整齐、平直；迭层堆放时，成品上、下垫木；水平堆放时，注意下一致，防止变形损坏；侧向堆放时，除垫木外另加撑脚，防止倾覆。
6.2.2
成品堆放场运输与堆放
所做好防霉、防污染、防锈蚀措施，成品上不得堆放其它对象。
6.2.3
组织措施
由项目经理主持制定本工程《半成品、成品保护条例》，具体由质量总监负责监督执行。
根据施工程序绘制施工流程表，此表标有工作内容和完成时间。如不符合流程时间的工种一律不准进入他人施工区，所有的消防上下水系统及电气空调在装修前完成试压试调工作。
分层设专人负责成品保护、治安消防和巡视检查，操作人员凭许可证进入施工区并在入口处做登记手续，工作完毕由成品保护人员检查，发现问题立即查明责任者.
对已完成的区域，派专人负责保管钥匙和开门工作，凡未经许可一概不得进入已完成的房间内。
预验后要修整的项目须有特殊许可证方可进入。
统一全场成品保护标志，如挂“油漆未干”等警示牌加以保护。
对于购买的成品保护措施：
进场前做好“四检”工作，既检验规格、品种、质量、数量，凡不合格的不进场。
加强成品保护教育，制定和贯彻以上保护条例，对于损坏成品者实行罚款制度。
实行严格的工序交接制度，下一道工序施工队长参加上一道工序验收，具有对上一道工序的否决权，并负责对上一道工序保护。
6.3
成品、半成品保护基本方法
成品、半成品的保护主要上“保护、包裹、覆盖、封闭、巡逻看护、移交”六个方面组成：
序号
方法
内容
1
保护
保护就是提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染。如在玻璃表面贴塑料薄膜；地面污染，提前铺上塑料布或纸板；门框在小推车易碰部位，在小推车车轴的高度钉木板防护条；门扇安好后要加楔固定等措施。
2
包裹
此方法主要是防止成品被损伤或污染。如石材贴好或挂好后，立即包裹捆扎；楼梯扶手安装完毕，加以包裹以免污染、撞击损坏；铝合金门窗用塑料布包扎；电气开关、插座、灯具等设备也要包裹，防止施工过程中被污染。
3
覆盖
对于楼地面成品主要采取覆盖措施，以防止成品堵塞、损伤。如花岗石楼梯用木板覆盖，以防操作人员踩踏和物体磕碰；落水口、排水管安好后要加覆盖，以防堵塞；其它需要防晒、保温养护的项目，也要采取适当的措施覆盖
4
封闭
对于楼梯地面工程，施工后在楼梯口暂时封闭，待达到上人强度并采取保护措施后再开放；花岗石地面施工后，应暂时封闭，待达到可上人作业强度并采取措施后再放行；室内墙面、天棚、地面等房间内的装饰工程完成后，均应立即锁门以进行保护
5
巡逻看护
对已完产品将实行全天候的巡逻看护，并实行“标色”管理，将各施工区段按重点、危险、已完工、一般等划分为若干区域，规定进行入各个区域施工的人员必须佩戴由项目部颁发的贴上不同颜色标记的胸卡，防止无关人员进入重点、危险区域和不法分子偷盗、破坏行为，确保工程产品的安全。
6
移交
对于已经完成全部工程内容的房间或区域，在工程质量验收合格的前提下，根据业主需要，可随施工进度逐步移交给业主，任何施工单位未经许可不得进入该房间或区域。当合同规定的全部工程内容完成后，组织竣工验收手续，将工程正式移交业主。
总之，在工程项目施工中，必须充分重视成品保护工作。道理很简单，哪怕生产出来的产品是优质品、上等品，若保护不好，遭受损伤或污染，那也将会成为不合格品或废品。所以，成品保护，除合理安排施工顺序，采取有效的对策、措施外，还必须加强对成品保护工作的检查。
6.4
主要分项工程的保护措施
6.4.1
主要保护材料
6.4.2
项目各分项工程保护措施
所有措施均按我公司《成品保护图册》进行，主要保护措施如下:
保护部位
保护方式
保护使用材料
保护实施时间
拆除时间保护部位
保护方式
保护使用材料
保护实施时间
拆除时间
石材及地砖地面分项工程完成达到48小时候，现进行面层清理、勾缝，在铺设基层泡沫保护膜，接缝处用封箱带连接。最后普尔社9mm多层板、接缝处用封箱带固定。
施工完毕、验收合格后，即时进行保护
细部整改完毕后予以拆除
公共区域墙面泡沫保护膜（不带胶）、9mm多层板、封箱带、美纹纸
施工完毕，验收合格后进行保护
细部整改后予以拆除
公共区域墙面泡沫保护膜（不带胶）、9mm多层板、封箱带、美纹纸
施工完毕，验收合格后进行保护
细部整改后予以拆除保护部位
保护方式
保护使用材料
保护实施时间
拆除时间
石材及地砖地面薄膜加软木层或用硬纸板满铺保护施工完毕两日后验收合格进行保护
细部整改完毕后拆除
室内木门及门套保护膜+硬纸板进行保护，全面包裹
安装完毕后即进行保护
细部整改完毕后拆除
进入门门扇成品瓦楞纸板满贴
进户门安装完毕后即时保护
细部整改完毕后拆除
地砖成品瓦楞纸板施工完毕两日后、验收合格进行保护
细部整改完毕保护部位
保护方式
保护使用材料
保护实施时间
拆除时间
卫生间墙砖阳角成品瓦楞纸板折成90度角，用透明胶固定保护
墙砖镶贴完成两日后、验收合格实施保护
业主验收前拆除
固定家具面板、镜子用泡沫薄膜或加防潮纸覆盖
安装完毕，验收后即进行保护
细部整改完成后
马桶保护膜或加硬纸板
安装后即时保护
细部整改后拆除
电梯门套用成品瓦楞纸板根据石材造型满贴，高度2米
门套安装完成、经验收合格后，即时实施保护
细部整改后拆除保护部位
保护方式
保护使用材料
保护实施时间
拆除时间
瓷砖、石材阳角成品瓦楞纸板折成90度角，用透明胶固定保护
墙砖镶贴完成两日后、验收合格实施保护
细部整改完成后拆除
成品、半成品材料的保护
纸护角、编织袋布、枕木、包装纸盒、封箱带。材料水平堆放时，现在地面要铺设枕木或编织袋布，再用纸护角对材料阳角进行保护，用封箱带固定；竖向堆放时地面用编织袋布或原包装纸盒进行铺垫
材料进场搬运到指定位置
材料使用后第7章
深化设计方案
7.1
深化设计组织
由于本工程建设规模较大，施工图深化设计的顺利及时与否，将是影响本工程能否顺利施工的一个关键。业主提供的施工图纸只作为施工参考之用，指导现场施工的图纸需经深化设计或重新设计后，报业主及相关部门审批后方能使用，对设计的要求较高。
为此，我项目部将充分发挥自有设计力量，在项目经理部下设置设计部，承担施工图深化设计、重新设计及设计协调等工作，进一步深化设计施工图，并提交业主、监理、设计院、审图公司等相关部门认可，以保证工程的顺利实施。
7.2
深化设计原则
深化设计是指按照建筑师的设计图纸提出的做法要求，由总承包商和专业施工队进行的具体细部设计，它是将施工各阶段的各节点细部做法进行认真的研究、选择最佳设计方案，并以设计图纸形式，报设计人、项目管理人员及监理工程师审核批准，作为正式施工用图纸。它是保证工程顺利进行按时完工和保证工程质量的关键所在。深化设计部在施工前将根据我单位丰富的施工经验结合设计图，组织既有理论基础又有实际经验的技术人员进行深化设计。
（1）成立设计小组，包括深化设计小组及协调小组，设计组将加强与机电安装、给排水、强电、通风技术人员的配合，并负责各部分深化设计管理与协调工作。

（2）认真做好图纸会审，图纸会审之前，施工人员应认真熟悉图纸，通过图纸会审，领会设计意图，图纸内容能清楚反映装饰吊顶所有的标高、宽度定位及有关与结构及机电安装的准确关系，包括详细的平面、立面和剖面图。总体效果既能满足设计要求与验收规范，又能考虑交叉施工的合理性以及今后的维修方便，尽可能减少返工现象的发生。
（3）经过对设计图纸进行施工深化并报审批之后，制定施工方案并进行评审，在评审的基础上对施工方案进行优化，经审批后的施工方案作为指导安装施工规范行为的重要技术文件之一。施工方案强调技术先进，经济适用，可操作性强。
（4）加强各专业间的协调，经常组织强电、通风、强电以及其它各专业分包协调处理专业间的交叉配合问题。
（5）认真对待审核后提出的修改意见，及时完善图纸。
（6）深化设计一经审核批准就成为正式施工图纸，应严格遵照执行。
7.3
深化设计组织机构图7.4
设计工作各岗位职责
序号
岗位名称
主要管理职责
1
项目技术负责人
1、直接领导技术部、设计部，负责设计和技术工作。序号
岗位名称
主要管理职责
2、与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施。
3、组织对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。
4、及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题
2
设计部
1、负责与业主和设计方沟通，了解掌握设计意图，获取项目图纸供应计划及供图动态，及时提出对设计图纸方面的合理化建议。
2、负责各专业深化设计的总体协调，协调各指定专业分包的深化设计工作，确保各指定专业分包的深化设计相互吻合。
3、负责对深化设计图纸进行审核，并呈报业主或设计审批，同时将审批的深化设计图纸按规定发放和管理。
3
协调组
1、负责设计的总体协调，制定重新设计或深化设计的进度计划，督促项目内部相关部门及人员及时出图；
2、负责与业主和设计方沟通，了解掌握设计意图，获取项目图纸供应计划及供图动态；
3、协调设计单位、业主及审图公司，对重新设计图纸及深化设计图纸进行报审报批；
4、协调与机电安装、土建等相关专业的设计协调工作
4
深化设计组
1、参与图纸会审工作，领会设计意图，对图纸的设计提出合理化设计，提出深化设计方案或图纸；
2、指导并审核各深化设计方案，确保各专业深化深化设计互相吻合；
3、负责深化设计对项目内部的交底工作。
7.5
深化设计管理流程
7.5.1
深化设计管理流程图7.5.2
工作步骤
序号
步骤
1
图纸会审，了解现有图纸深度及存在问题
2
了解合同内容，明确本工程关于深化设计的工作内容及深度要求
3
依据合同要求及现有图纸状况，确定深化设计出图内容
4
参照整体工程进度需求，制定出图计划
5
深化设计开始前，制定出图细则，使得图纸风格标准统一、规范化
6
依据出图细则，进行各专业图纸深化设计
7
按合同的要求在规定的时间内，进行图纸送审，并跟踪批复情况
8
图纸批复后，晒制蓝图，发放现场，同时归档。
7.5.3
深化设计的部署
装饰工程的图纸深化设计是保证工程顺利进行按时完工和保证工程质量的关键所在。在施工前将根据我们丰富的施工经验结合设计图，组织既有理论基础又有实际经验的技术人员进行深化设计。
（1）成立深化设计组，设计组将加强与工程总承包深化设计部、设计院设计人员的配合，并在项目技术负责人的指导与协调下展开设计工作。
（2）认真做好图纸会审，图纸会审之前，施工人员认真熟悉图纸，通过图纸会审，领会设计意图，并针对各专业系统进行纵向到底、横向到边地设计，力争保持各专业系统的全面性与完整性，并将各专业系统在楼层平面中反映出来，以便楼层安装前消除可能存在的问题或不足之处。
（3）经过对设计图纸进行施工深化并报审批之后，制定施工方案并进行评审，在评审的基础上对施工方案进行优化，经审批后的施工方案作为指导安装施工规范行为的重要技术文件之一。施工方案强调技术先进，经济适用，可操作性强。
7.5.4
设计组软硬件配备
序号
名称
数量
备注
1
计算机
6-8台
Intel
i7处理器
3.0GHzCPU
2G内存
500G硬盘
1G
显卡
19英寸液晶显示器
2
移动存储
5-6套
80G移动存储器及2G移动存储器
3
绘图仪
1台
A0,600*600dpi
4
打印机
2台
A3彩色激光打印机，工程资料专用打印机
5
网络接入
1套
广域网接入
6
绘图软件
1套
Auto
CAD2012、3Dmax2010
7.5.5
深化设计的内容
序号
设计工作
1
装修施工图设计
2
设备综合协调图
3
设备与土建综合协调图
4
石材配制图
5
干挂石材锚固的结构计算
6
吊顶配制图
7
防火门配制图
7.5.6
深化设计依据
业主提供的施工图及技术规程；
招标文件及业主招标过程中对承包方的技术答疑回复；
相关的国家标准、规范，见下表：
序号
标准、规范、图集
1
《房屋建筑制图统一标准》(GB/T50001-2001)
2
《建筑制图标准》(GB/T50104-2001)
5
《建筑内部装修设计防火规范》(GB
50222-95)
7.6
深化设计出图细则
7.6.1
基本要求
序号
名称
内
容
1
图框
注明所参考的相关图纸的图号、图名、版号及出图日期，图纸项目名称、专业名称、系统名称、图纸序列号。
2
图纸版号
升级顺序为O、A、B、C、……。
3
图纸组成
图例及相应说明；天花吊顶平面图，地面铺装图，墙面立面图，竣工图。
7.6.2
深化设计出图深度
序号
图纸种类
出图深度
1
天花吊顶平面图
须标注各部位天花吊顶标高，各部位材料作法，灯具、烟感、检修口、通风口位置等以及其他相关专业的空间位置。标出各种天花吊顶、吊顶交接处、吊顶造型等节点索引
2
地面铺装图
须标注各部位地面标高，各部位材料作法，确定地面分格尺寸及分格方法，标注出各种材料作法节点、不同材料交接节点索引
3
墙面立面图
标注出墙面各部位的材料作法，主要材料部分的尺寸，不同材料部位的空间关系，标注出各种材料作法节点、不同材料交接节点索引，标注出墙面标示牌的位置
4
施工节点图
画出不同施工节点的具体作法，标注出各种配件的规格尺寸，不同材料的厚度，各种材料之间的空间关系及连接方法，
5
竣工图
原施工图加设计变更
7.6.3
深化设计图应达到的标准
序号
内容
1
符合《房屋建筑制图统一标准》等关于制图的有关标准、规定。
2
按照所提供的图纸进行深化设计，符合原设计意图与使用功能的要求。
3
图纸尺寸标注详细，明确简洁。
4
具体做法详细准确，便于指导施工。
5
对施工过程中应注意的问题进行说明，确保施工人员正确理解。
第8章
确保工程质量的技术组织措施
8.1
工程质量保证体系
8.1.1
质量目标
严格按规范和设计图纸施工，确保一次验收合格率100%，确保
“楚天杯”、绿色建筑三星标识，
“鲁班奖”。
8.1.2
质量管理体系机构图
我司建立了完善的安全、质量、环境保证体系,通过了ISO9000、ISO14000、ISO18000三个体系的认证。
质量保证体系构成图如下：8.1.3
质量管理体系主要成员质量职责
建立各级质量岗位责任制，明确各岗位的质量职责。这是保证质量创优目标胜利实现的关键。
岗
位
岗位质量职责
项目经理
项目质量的第一责任人，负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制，制定工程质量实施总目标。
工程部
根据工程质量策划和质量计划，对各自专业的施工或分管工作进行总体部署和协调。
项目副经理
（质量、安全、环境）
参与工程质量策划，组织项目质量计划的编制，并指导工程质量管理部工作。制定质两计划和阶段质量实施目标，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。
负责定期组织质量讲评、质量总结，以及与业主和业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。岗
位
岗位质量职责
质量管理员
编制专项计划，包括质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量控制进行控制。
组织检查各工序施工质量、重要部位的预检和隐蔽工程检查。
组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定；对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实。
监督检查质量计划的落实情况。
项目技术负责人
根据工程质量策划和质量计划，组织专项施工方案、工艺标准、操作规程、质量保证措施编制，负责规范、规程和标准的管理。
现场设计负责人
组织各深化设计组对施工图分专业进行深化设计，保证各专业协调吻合，从而保障整体工程的施工质量。
专业工长
确定施工图纸、方案、工艺标准并及时下发，指导工程的施工。
工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度同步。
对施工班组进行现场质量技术交底。
材料管理员
严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量。
组织对工程物资的验证，确保使用合格产品。
采购资料及验证记录的收集、整理。
8.1.4
质量管理制度
质量管理制度的建立健全使得质量相关责任人有章可循。
序号
制度
内容
1
培训学习制度
公司劳资部门负责对专业岗位人员进行岗位培训，保证项目部每位管理人员都持证上岗。
项目的创优活动过程，是管理层和操作层人员联系实际、学习运用规范、规程、标准的最好机会，是提高业务素质、增长才干的最佳机遇。建筑工程的技术、材料、工艺发展很快，规范、规程不断修订，项目领导要带头并组织管理人员加强培训学习，使技术知识不断更新。
项目上结合工程特点，不定期的请一些有丰富管理和施工经验的专家到施工现场做一些讲座。
2
三检制”和“三级检查制度”相结合
本工程质量检验遵循“三检制”和“三级检查制度”的结合，只有把“三检制”和“三级检查制度”落实到实处，我们的质量检验才能有保障，提高质量的关键也在于此。
采用三检制是操作者和管理者参与检验工作，确保工程质量的一种有效方法。为此，班组在完成某一工序后必须首先进行自检，判断合格与否，对不合格的进行处理整改；管理者和其他工序操作者对上道工序进行互检，如上道工序不合格不允许转入下道工序；专检是质量员保证质量的有效措施，通过抽检对质量把关，杜绝不合格品的出现，实现分项工程的质量目标。
“三级检查制度”是落实多级检查。包括分包自检、总包复检、监理验收检查的三级检查制度。通过多级检查保证分项工程的施工质量，提高施工质量水平。3
样板引路制度
每一分项工程先做样板，以样板引路；对工程质量，要先抓样板的质量和做法，经过检查评议鉴定，提出措施要求后，按样板去做，要求其它层的质量水平，不能低于样板水平，再加强监督检查，不断研究改进，依此提高该项质量水平。
4
质量会诊制度
在项目内部组成装修等分项工程质量考评小组，对每个施工完毕的施工段进行质量会诊和总结，并填写入装修、安装质量会诊表中，质量会诊表中着重反映发生每种质量超差点的数量，并对发生的原因进行分析说明。质量会诊小组成员在每周质量例会上对上一周质量会诊出来的主要问题进行有针对性的分析和总结，提出解决措施，预控下一周不再发生同样的问题。同时，工程部对各层同一分项工程质量问题发生频率情况进行统计分析，做出统计分析图表，进一步发现问题变化趋势，以便更好地克服质量通病。
5
挂牌施工管理制
以项目质量保证体系来规定和划分每个管理人员的岗位质量职责；对现场操作人员，采取挂牌施工。
标牌管理体现在以下两个方面：其一，标明小组负责施工区域。现场管理人员如发现某段施工质量有问题，可以立即根据标牌查找到操作人员，及时提出整改要求。其二，现场悬挂施工交底标识，直接将施工操作顺序和工艺标准现场交底给工人，让工人在操作过程中始终可以方便地对照交底，从而实现高标准、高质量的目标。
6
成品保护制度
由于各工种交叉频繁，对于成品和半成品，容易出现二次污染、损坏和丢失，影响工程进展，增加额外费用。我们将制定成品（半成品）保护制度，设专人负责成品保护工作。
在施工过程中对易受污染、破坏的成品和半成品要进行标识和防护，由专门负责人经常巡视检查，发现损坏的，及时恢复。
工序交接检采用书面形式，由双方签字认可。工序交接检的单据必须由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字方为有效，并保存工序交接书面材料；签字确认后，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。
7
奖惩制度
通过奖优罚劣，促使施工人员在施工过程中进一步加强责任感，把工作做得更细、更认真，避免不必要的错误发生或杜绝今后再发生类似的错误。
8
标签制度
每施工完一段，项目质量员立即检测，并将检测结果如实地填写质量标识签内，标识签粘贴在受检部位，方便工人及时地了解每段施工质量的好坏，对增强工人的质量意识起到了警示作用。
8.2
质量控制的各项程序
8.2.1
施工项目质量控制程序8.2.2
质量因素的控制程序8.2.3
工程重点、难点控制程序8.2.4
技术质量预控程序
针对各分项工程控制重点及质量目标，采取对策，实施质量预控。针对事先进行的施工控制项目，分析可能或易于出现的质量问题，从而提出应变对策，制定质量预防措施。
技术管理预控程序图8.2.5
质量检查验收程序
质量检查验收程序8.3
质量保证措施
8.3.1
技术保证
（1）收到业主提供的图纸后，及时进行内部图纸会审及深化设计，并把发现的问题汇总；参与由业主、监理、设计等单位参加的图纸会审，进行会审记录的会签、发放、归档。
（2）编制具有指导性、针对性、可操作性的施工组织设计、施工方案、施工技术交底。
（3）根据工程实际情况，积极推广“四新”技术。
（4）组织管理人员学习创优经验，提高管理人员的质量、技术意识。
（5）每两周组织一次由项目经理部和配属队伍管理人员参加的质量、技术意识提高会。
8.3.2
采购物资质量保证
物资部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO9000质量标准和公司物资《采购手册》，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制。
（1）采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。
（2）物资部委托分供方供货，事前应对分供方进行认可和评价，建立合格的分供方档案，材料供应在合格的分供方中选择。同时，项目经理部对分供方实行动态管理。定期对分供方的业绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。
（3）加强计量检测，项目设专职计量员一名。采购的物资（包括分供方采购的物资）、构配件，应根据国家和地方政府主管部门的规定及标准、规范、合同要求按质量策划要求抽样检验和试验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，加倍抽样或全数检验。
8.3.3
合同保证
全面覆行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督配属队伍、专业公司的施工规程，严把质量关。
8.3.4
试验保证
（1）根据工程质量要求，项目经理部设置专门的试验室和试验员负责工程各种相关试验、见证取样试验以及配比试验。各种材料、构件需按规范要求取样试验，合格后方可使用。同时，项目经理部加强计量管理。
（2）据工程需求，项目配备相应精度的检验和试验设备。
（3）对于进入工地现场的所有检验、试验设备，必须贴上标识，并注明有效期，禁止未检定和检定不合格的设备使用。
（4）检验、试验设备设专人保管和使用，定期对仪器的使用情况进行检查或抽查，并对重要的检验、试验设备建立使用台帐。
（5）所有正在使用的检验、试验设备，必须按操作规程操作，并正确读数，防止因使用不当造成计量数据有误的现象发生，从而避免造成质量隐患。
8.3.5
预控保证
（1）工程开工前，根据质量目标制定科学、可靠、先进的《创优计划》和《质量策划》，然后以《质量策划》为主线，编制详细、可行的《质量奖罚制度》、《质量保证措施》、《三检制度》、《成品保护制度》、《样板层引路制度》、《挂牌制度》、《标签制度》、《质量会诊制度》等质量管理制度，做到有章可依，并且在每一分项施工前，质量部门都要进行详细的质量交底，指出质量控制要点及难点，说明规范要求，把握施工重点，在分项工程未施工前把质量隐患消除掉。
（2）预控质量管理要点
在施工前，根据图纸及施工组织设计，列出本工程质量管理的关键点，以便在施工过程中进行重点管理，加强控制，使重点部位的质量得以保证，同时我们将把重点部位重点管理的严谨作风贯穿到整个施工过程中，以此来带动整体工程质量优良。
精装修施工强化管理能力，选择技术力量较强的施工队伍，这些工人需要有过进行高级装修的经验，应变性、技术性都要求很强，能保证该工程高档装修质量的要求。在材料管理方面，高档木材、花色板及铝板、幕墙玻璃等高档装饰材料需按品种及颜色分类，将色差降到最低限度，花色板要按花纹拼接，以求整体的美观。
8.3.6
过程控制保证
严格按照工程质量管理制度进行质量管理，尤其严格执行《三检制度》，并且我们已经形成了一套成熟的完整的质量过程管理体系。
8.3.7
事后会诊保证
每一施工段或每一工序施工后，由项目经理或项目技术负责人程师带领，组织项目经理部和分包相关人员进行质量会诊，发现施工出现的问题，安排专人及时处理并作出总结，形成文字材料，并及时下发给承包和分承包相关人员，避免以后分项施工中再出现相同或类似问题。
8.3.8
劳务素质保证
项目拟选择具有相应资质、信誉好、长期配合项目施工的劳务队伍参与本工程的施工，项目建立一套对劳务施工队伍完整的管理和考核办法。从质量、工期、信誉和服务等方面进行考核，从根本上保证本工程作业班组的素质，进而为顺利实现本工程质量和安全目标奠定坚实的基础。
8.3.9
经济保证
对本工程资金实行专款专用，确保施工资源正常供应、施工生产正常运行。为了确保本工程质量和安全，本项目将引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度。对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，否则将给予经济惩罚。
8.3.10
质量检查制度保证
每天下班前由质检工程师与各专业工程师带领各班组对当天的施工项目进行自检，发现质量问题立即整改，做好质量记录，并随时将情况向上级反馈，以便领导随时掌握项目质量动态。
每周末召开质量保证实施小组例会，由项目技术负责人组织项目执行经理、质检工程师、各专业工程师和各班组长参加相互检查，寻找缺点，即时纠正，并填好纠正预防措施记录，以便防止类似问题再次出现，随时将信息向上级反馈。
每半个月召开质量领导小组例会，项目经理召集项目技术负责人、项目执行经理、质检工程师、安全工程师和各专业工程师参加，一方面检查半个月来现场施工情况，奖励先进，鞭策落后；另一方面，研究和布置下半个月工作，并对施工中可能出现的问题进行研讨，提出解决方法。
8.3.11
施工工艺保证
（1）各分部分项工程施工前做好技术交底，明确措施和标准。在施工进行中，加强施工检查，建立工程质量一票否决制和“三级”检验制度。做好分部工程、隐蔽工程及主要分项工程预检和验收记录。
（2）严格执行各种原材料的检验，各种原材料要有质量合格证明或质量保证书。
（3）龙骨和各种饰面板材料进场后，按指定地点堆放。凡使用前，发现有严重缺损的不准使用。
（4）涂料层施工时，要保证每一个施工区域一次拌料均匀、足够。确保颜色深浅一致。油漆前要刮腻子，嵌平、打磨平，确保油漆质量。
（5）各项已完成施工的要做好成品保护工作。
8.3.12
采购要素控制

物资部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO-9001质量标准和公司《物资采购手册》，对本工程需项目采购和业主供应的物资进行严格的质量检验与控制，主要采取如下措施：
（1）采购物资时，须在确定合格的供应商处采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。
（2）实行动态管理。物资部会同相关部门定期对合格供应商的业绩进行评审、考核，并做记录，对评审、考核不合格的供应商从档案中予以除名。
（3）加强计量检测，采购物资（包括业主供应的物资)，根据国家、地方政府主管部门的规定、标准、规范或合同规定要求和经批准的《项目质量计划》进行抽样检验和试验，并作好标记。当对其质量有怀疑时，应加倍抽样或全数检验。
（4）对业主供应的材料，项目部应会同监理单位检验认可后方能入库，并及时将物资的损坏、遗失和其它不适情况向业主报告，协商处理意见，分清责任，经各方签字认可，办理验收手续。
8.4
技术设计保障确保工程质量
为保证本工程满足业主的使用功能需要、达到设计意图，整体质量、工期目标达到项目的整体目标，项目设深化设计师，负责室内装饰深化设计，进行施工图纸的深化设计。
8.4.1
深化设计原则
深化设计是指按照建筑师的设计图纸提出的做法要求，由承包单位进行的具体细部设计，它是将施工各阶段的各节点细部做法进行认真的研究、选择最佳设计方案，并以设计图纸形式，报设计、业主审核批准，作为正式施工用图纸。它是保证工程顺利进行按时完工和保证工程质量的关键所在。在施工前将根据施工经验结合设计图，组织既有理论基础又有实际经验的技术人员进行深化设计。
（1）认真做好图纸会审，图纸会审之前，施工人员认真熟悉图纸，通过图纸会审，领会设计意图，涵盖各分包系统绘制配合总图。图纸内容能清楚反映所有机电安装的标高、宽度定位及有关与结构及装饰的准确关系。包括详细的平面、立面和剖面图。总体效果既能满足设计要求与验收规范，又能考虑交叉施工的合理性以及今后的维修方便，尽可能减少返工现象的发生。
（2）经过对设计图纸进行施工深化并报审批之后，制定施工方案并进行评审，在评审的基础上对施工方案进行优化，经审批后的施工方案作为指导安装施工规范行为的重要技术文件之一。
8.4.2
深化设计的总体部署
机电安装各专业工程支、吊架安装、电气明配管、电缆桥架安装及风管、管道及设备开始按照深化图有序的进行安装。特别注意安装过程中的各专业安装次序前后的关系。
装饰方面，仔细审核指定精装饰工程施工图，指出其与现有结构及建筑设计师的总体思路相抵触的部分，要求进行修改或协商处理方案，形成深化设计图指导施工。
在深化设计过程中，采用计算机绘图，并在规定的时间内送交给有关部门审核和盖章。
8.4.3
深化设计与施工的技术交接建立桥梁
设计师将每个分项的设计思想、具体做法、要求以及要达到的效果，用技术交底卡交代给工长及施工组，由施工组实施。
装修工程师向设计师就图纸缺陷，设计图的做法不明之处等问题向设计者咨询，并完善原设计，经设计者确认后实施。
设计师根据施工工程段展开的前后顺序提前完成各段的图纸说明及施工做法。
设计的施工做法在施工工序之前必须确定，如须做出实物模型，则须事先通知施工组安排。
施工班组遇所需要解决的设计问题，须统一由技术总负责人与设计师成员商讨解决，不自作主张。
施工管理人员将现场实测尺寸在相应的图纸上标注清楚，由设计师统一调整做法。
为设计的完善，现场技术设计师深入施工大样设计
由现场技术技术负责人向原设计工程师请教，一起商讨各部分施工作法，做出施工大样图，然后向施工班组作技术交底。
8.4.4
深化设计的主要工作内容
施工前除了按业主和设计要求对所施工部位全部设计形成图纸确认后还着重设计以下：
序号
着重点
内容
1
管线平面布置图
将同一平面内的给排水、电气、集中空调、消防报警及联动系统、水喷淋、消防、综合布线、电视、楼宇自控等系统管路进行深化设计。在平面图中只反映出管线需翻弯的地方，管线安装标高。
2
管线剖面图
将每层的平面图进行断面剖析形成剖面图，剖面图中具体表明梁底，吊顶标高，墙与墙底间距，机电安装方各种管线安装底标高，安装尺寸，管线之间的有效空间，管线翻高或降低的标高由多少变为多少均需标注清楚。从剖面上就很直观的看出各种管线是如何进行布置的，管线是否有出吊顶的现象，管线之间的间距是否符合施工工艺及现场安装的条件。
3
水电风预留预埋图
根据每层的剖面图上管线的标高、位置。在每层预留图上，特别注意在结构剪力墙上画出预埋套管、预留洞口位置、尺寸大小及标高，避免出现管线与管线之间或管线与结构发生碰撞事情。特别注意的是地下室部分外墙上的防水套管的位置、尺寸及标高，剪力墙上的预留洞
在土建施工的过程中应及时将需要预留的洞口位置、大小按深化后的预留图施工。在预留图绘制的过程中，必须做到对建筑结构的了解，如一些预留洞正好需穿过结构的暗柱或暗梁，并要破坏结构的主筋，那此洞就不能在此预留，反推到剖面图上，需对剖面管线重新布置，达到符合要求为止。
4
结合部位节点处理
根据外装饰施工图，作好外幕墙龙骨与结构（含二次结构）的结合部节点处理，窗帘盒与外幕墙结合部节点处理图，由于这些环节涉及到外立面效果，在外幕墙施工前，编制详细的节点处理图报建筑师认可后执行5
吊顶平面深化设计
装修的吊顶深化设计：将吊顶上的风口、喷淋头、广播、感温、感烟、灯具、监控器等标注到根据设计院提供的吊顶设计图纸上
8.5
采用新施工技术保证工程质量
在建筑装饰工程施工中，运用传统的操作工艺和方法，往往会出现木制品变形开裂、石材呈现色差、金属和大理石的镶嵌接缝处理痕迹明显、石膏板开裂等情况，而精致的木饰面污染或损坏，大多又是成品保护不当或其他因素造成的。在本工程装饰施工中，将通过精工细作的新技术和新工艺，来应对上述施工问题和质量通病，如防止石材反缄、咬色和翘曲变形措施及超长窗帘合连接措施。

(1)天然颜料重新正色消除石材色差法。大理石天然形成的色差在所难免，但根据大理石密度细和天然颜料容易渗透的特点，以天然颜料进行调色，并采用增加表面压强的手段，对石材进行重新正色，使色差基本一致，将取得良好的观感效果。至于大理石在装饰中容易受水泥砂浆渗透而形成色差的的通病，则采用精心施工和在石材背面涂刷防污剂的方法来预防。

(2)同种材质配方补缝法。石膏板开裂，事情虽小，却是建筑业中至今尚未解决的难题。按照传统的施工工艺，石膏板产生裂缝难以避免。我们研究出一套同种材质科学配方补缝新工艺，即用与石膏板材质的石膏粉，加入加强筋，进行配方补缝，使所有的石膏板连成一体，所有缝隙的缩变形系数与石膏板一致，从而达到不变形，不开裂的预期目标。
8.6
确定合理的收口工艺确保工程质量
装修收口是通过装饰面的边、角以及衔接部分的工艺处理，以达到弥补装饰面的不足之处，增加装饰效果的目的，它一方面是指装饰面收口部位的拼口接缝以及对收口缝的处理，用饰面材料遮盖避免基层材料外露影响装修效果；另一方面是指用专门的材料对装饰面之间的过度部位进行装饰，以增加装修的效果。一般来说装修收口的方法主要有压边，留缝、碰接、锥接等方法，这些方法应该根据设计的饿风格，装修的档次、材料的性质、构件的形式进行选用。
(1)压边收口法
压边收口法是装修收口最基本、最常用的方法，不同饰面材料之间以及不同结构之间的收口均可采用此方法，就是用相邻两种材料或构件中的一种遮盖在另一种材料或构件上以达到收口的目的。
压边收口有以下几种处理方式：
1)易于加工或处理的饰面遮盖难于加工处理的饰面。选用易于在施工现场加工或处理的饰面作为遮盖饰面。掩盖材料进行处理，使施工缝更加严密，也节省人工。当收口材料不宜加工处理、收口缝难以做到密实时，需要使用镶嵌缝胶对收口进行处理。
不会移位的遮盖可能移位的。在装修施工中，装饰面常常因变形而留有一定的伸缩空间，避免挤压或是拉裂装饰面。这些部位采用压边收口，给下层可能变形的装饰面留一定的收缩空间。可以避免收口缝产生变形。
2)用特制的装饰构件遮盖需要收口的装饰面，这是最常见的收口方式。如天花线、装饰线、空调风口等等收口用装饰构件遮盖需要收口的饰面，简化了饰面在收口位置的处理，大大降低了人工成本，提高了工作效率。使用装饰线进行收口时，由于饰面与饰线的接触面相对较小，又由于变形等原因产生空鼓、脱落等质量问题。因此，除了使用粘接剂固定外，还应尽量使用螺丝、钉子等加固时，应想办法增大饰线与饰面的接触面积。或者采用暗锥来进行固定。
(2)留缝收口法
留缝收口法是在相邻的材料或构件之间留出一定宽度的缝隙进行收口。这种收口方法有两种情况：
1)质地较硬的材料收口。质地较硬的材料，特别是体积比较大时，如果使用密缝收口很难保持接缝严密，因此，质地较硬、规格比较大的材料，例如石材、墙地砖、玻璃等，收口方式通常采用留缝收口。材料规格比较小时，使用留缝收口可以使装饰面显得整齐美观，但是会增加施工的人工。是否留缝一般由设计师的设计要求和风格决定。如果材料规格误差比较大时，可适当留缝避免累计误差。收口缝的大小根据材料的尺寸确定，施工完毕后用水泥膏等进行勾缝处理。
2)还有一种留缝收口是由设计师的设计风格决定的，主要用来分割不同的构件，或者分割不同的建筑部位。这种留缝收口其实是综合运用各种收口方法做出一定宽度的收口缝或者分割缝，来达到收口的目的。这种留口既是一种收口施工工艺，也是一种设计风格。
(3)碰接收口法
碰接收口法在木饰面材料的收口中使用比较多，其做法通常是将木构件的碰接边刨成一定角度的倾角，然后彼此搭接。木饰面碰接收口一般出现在大面积的木饰面、阳角木饰面等搭接的位置，需要注意的是，由于碰口的部位一般使用胶水等粘结剂固定，强度不高，而木材容易随温度和湿度的变化产生变化，在碰口的位置容易产生翘曲空鼓变形。当发生翘曲空鼓变形时，可以用针筒将胶水注入空鼓的部位，然后压平、固定牢固。
(4)榫接收口法
榫接收口法一般在厚度比较大的木饰面或是实木材料的收口中，具有一定的强度，不仅是收口的一种方法，还是木作施工连接的一种方法，一般只用在具有特殊要求的部位，例如木板的拼装。
以上所述的一些装修常用的收口方法，在现场的实际施工中应根据设计效果和施工成本控制的要求灵活应用。在同一的收口位置，不同的收口方法都有可能达到同样的收口效果，而同样的收口方法由于对细部处理的不同也可能产生不同的装饰效果。收口方法的选用一般由设计师的风格和意图、饰面的构造和功能、施工的难度以及材料的性质决定的。
装修设计的风格是服从于建筑物的整体设计风格，而装修设计风格决定了装修的收口方法，因此，装修收口的方法应该与建筑的整体风格相一致。
装饰面的构造和功能对装饰收口的方法的选用也是至关重要的，饰面的构造、功能不同、对收口的强度、美观要求也不一样，在经常受力的部位对收口的强度要求比较高，在醒目的部位对饰面的美观协调的要求就比次要的部位高。例如，同样的实木地板，在墙身就可能使用碰接收口或压边收口，而木地板就采用榫接收口。
施工难度的高低也是决定收口方法的因素，在满足设计要求的前提下，施工难度低、效率高的收口方案就是最佳方案。一般来说，压边收口效率高，留缝次之，碰接收口难度最大；榫接收口因费时费工现在除了特殊的要求，在装修施工中很少采用。
8.7
创优计划及保证措施
本工程质量目标确保“楚天杯”，“鲁班奖”，质量要求较高，因此首先要做好优质工程计划，建立质量目标体系，制定分项工程质量标准，建立创优质工程组织机构，在劳务和专业分包合同中明确质量要求，做好创优质工程指挥、沟通、协调、激励工作和施工过程控制工作，针对本工程创优特点，制定了以下的创优质工程计划及保证措施。
8.7.1
建立分部分项工程质量标准
开工前，即建立本工程的质量目标：合格、确保楚天杯、
“鲁班奖”。
按“鲁班奖”标准作好质量目标分解，把质量目标分解到项目各相关人，明确质量责任。抓质量教育，提高项目员工、分包商、劳务队以及工程所有参施人员的质量意识，从一开始就高标准、严要求。
通过分部分项工程质量标准的制定，结合目标责任分解，使项目每位员工都知道自己的质量职责，每件事如何做，做到什么程度算是达到标准都一清二楚，作到人人有指标，事事有考核。
8.7.2
建立创优质工程组织机构
成立项目创优质工程实施小组，全力打造优质工程。优质品工程实施小组组长由项目经理担任，并有明确的职责和工作内容划分。优质工程实施小组的职责是：制定精品工程具体管理办法及其奖惩等相关制度，召开相关会议，总结经验教训，提出改进意见，随时掌握质量环节，精心组织，精心施工，把精品工程的理念贯穿于施工管理的全过程，对创精品工程进行总体部署及协调。
组长职责是：组织工程创优策划，指导创优工作的实施，对工程创优工作进行监督、总结。
副组长职责是：负责制定精品工程具体管理办法及其奖惩等相关制度，对创优工作实施具体领导。
项目相关职能人员职责是：对本部门职责范围内创优工作进行指导、监督、检查和总结。
8.7.3
创优质工程的质量管理措施
（1）优秀的室内设计和施工图深化设计是装修工程成功的良好基础
为了应变工地施工工艺的要求，公司派具有丰富的施工经验和艺术修养的管理人员，以便不断地在施工过程中通过对原设计中存在的问题和现场随时发生的变化进行即时的完善和应变，才不至于使最终的装修效果因机械的执行和笨拙的对应而变得面目全非，从而达到最佳的视觉效果。
（2）良好的装饰材料组织是工程质量控制的有利保障
一项装饰工程的材料能否做到优质、准确、及时、经济，将直接关系到该项工程的命运。本工程涉及到很多材料进口材料，尤其墙面装饰中石材、用量很大。为此，公司将组织现场项目经理部各相关负责人，分别从图纸分析、分类列表、计算数量、制定材料进场计划、咨询比价、鉴定购货合同、材料包装运输到材料进场、仓储保管、材料领用、控制消耗、合理使用等，实行事事有专人负责管理和控制执行，从而形成一套完善的现场装饰管理系统。对于需要在场外加工制定的材料，公司派专门的技术人员在材料加工过程中不断的去检查、督促，以便将错误杜绝在造成严重后果之前。在整个装修施工过程中，要把好原材料和五金附件的进货质量关。
（3）使用素质高，施工经验丰富的施工班组进行施工
公司将根据本工程特点，选派曾经负责过类似工程的作业队伍，并配备素质高、施工经验丰富的施工班组负责人负责本工程的装饰施工。
（4）合理的工序安排有利于对质量的控制和成品保护
施工以先顶后墙再地，水电管线等配套系统工程在隐蔽验收前配合完成，灯具安装在地板铺设前也应配合完成，洁具在卫生间墙面和地面安装后完成。
油漆、玻璃等作业在各施工段穿插进行，原则上按油漆——乳胶漆、金属工程——玻璃的顺序进行施工。安全控制、噪音控制、文明施工等工作与质量、工期措施同步实施。在施工过程中尽量减少对已完成部分项目的接触和破坏。
（5）做好现场技术交底工作
项目班子进驻现场后，由项目经理会同现场管理班子成员对本工程的合同内容和业主要求进行澄清，并由项目经理交底施工组织组织方案的要求，修改和完善施工组织计划，使计划符合施工现场实际，具有可操作性。现场的施工技术人员和现场设计人员，认真研究和熟悉施工图纸和现场施工条件、施工环境的基础上，指定施工计划，提出施工技术方案，并向管理人员、各班组队长和施工人员交底工程图纸和各分项工程的施工技术要求，对施工中安装技术、关键工序、施工难点、质量标准等给予文字说明和重点提醒，如放线测量、转接件的安装和调整、隐蔽工程等。技术交底做交底记录，由技术交底人、施工班组长和施工人员签字确认。对于有的分项工程抓好施工前的示范操作，采用“样板”引路，以保证工程施工质量。以达到装修施工队伍和安装队伍知道工程标准要求和如何干好这个工程的有关措施。
（6）实行严格检查制度，从而创精品工程
现场项目部配备专职质量检察员，各施工班组干完活后（对每个分项工程和各工序），首先进行自检，再经各班组长复检，后经质检工程师校核，这即是“三检”。三检合格后，最后向业主提交检查，经业主、监理验收合格后即通过验收。这样通过多层次的堵漏，各道工序严格把关，最终达到各项标准的要求，确保装饰工程质量达到要求标准，使业主满意，创精品工程。
8.7.4
主要分项工程创优质量控制要点
A.墙地砖镶贴控制要点
1)为避免墙地面出现小于半块或不完整的面砖，在二次结构施工前，会同业主和设计院确定好地面砖的规格样式，并根据施工图纸进行排砖设计，当排砖出现半块或不完整的面砖时，与业主和设计院协商，对墙体或门窗洞口位置进行微调，确保墙地面砖的观感质量。
2)防止空鼓：基层表面偏差较大，基层处理不当，如各抹灰层跟得太紧，面砖勾缝不严，又没有洒水养护，造成各层之间粘结强度很差，面层就容易产生空鼓、脱落。
控制措施：在贴砖的砂浆中加入适量胶粘剂，增强粘结；严格按工艺操作，重视基层处理和自检工作；全数检查，发现空鼓及时返工重做。
3)分格缝不匀、不直：主要原因是施工前未仔细审查图纸，核对结构施工实际情况来进行排砖弹线，施工中排砖不细，镶贴前未仔细选砖等。
控制措施：提前作好排砖设计，并绘制成图，用以指导现场施工；专人负责选砖工作，施工操作中严格按照弹线进行控制，增加灰饼控制点等。
4)墙面脏、泛碱等：主要原因是勾完缝后没有及时擦净砂浆以及其他工种污染所致。
控制措施：擦缝后及时清理，采用棉花醮稀盐酸加适量水刷洗，或者采用专门的清洗液进行擦洗清洁，施工完的墙地砖采取相应的成品保护工作。
B.吊顶工程控制要点
总体要求：板面起拱度准确，表面平整、无翘曲、破损；接缝、接口严密，排列错开有序，板缝顺直、无错台错位，装饰线肩角、割向正确，阴阳角收边方正。
应注意质量问题：
1)吊顶不平：主龙骨安装时吊杆调平不认真，造成各吊杆点的标高不一致；施工时应认真操作，检查各吊点的紧挂程度，并拉通线检查标高和平整度是否符合设计要求和规范标准的规定。
2)骨架局部节点构造不合理：吊顶骨架在留洞、灯具口、通风口等处，应严格按图纸上的相应节点构造设置龙骨及连接件，使构造符合图纸上的要求，保证吊挂的刚度。
3)骨架吊固不牢：顶棚的骨架应吊在主体结构上，并应拧紧吊杆螺母，以控制固定设计标高；顶棚内的管线、设备件不得吊固在轻钢骨架上。
4)罩面板分块间隙缝不直：罩面板规格有偏差，安装不正；施工时注意板块规格，拉线找正，安装固定时保证平整对直。
5)压缝条、压边条不严密不平直：加工条材规格不一致，使用时应经选择，操作拉线找正后固定。
C.门窗工程控制要点
1)门窗框扇进场后要妥善保管，入库存放，应垫起离开地面20～40cm并垫平，按照使用顺序码放整齐，临时存放时注意防雨，防暴晒等。
2)安装门窗扇时应轻拿轻放防止损坏成品，整修门窗时不得硬撬，以免损坏扇料和五金，并注意不要损坏抹灰角和其他装饰的成品。
3)防止出现“合页不平，螺丝松动，螺丝帽斜露”等质量通病：
原因分析：安装时螺丝钉入太长或倾斜拧入
防止措施：安装时螺丝应先钉入1/3拧入2/3，拧时用力在正面，如遇到木节处应处理后塞入木楔，后在拧螺丝。
4)施工时严格按照施工规范要求设置固定点和对预埋件进行检查牢固性，以防出现门窗框固定不牢的现象。
5)安装好的门窗扇不能及时安装五金时应安排专人管理防止刮风等损坏门窗及玻璃，严禁在窗框上设立支点防止脚手板碰坏，安装五金应符合要求注意成品保护。
D.金属饰面质量控制要点
1）不锈钢管对角处必须满焊后打磨、抛光。（不锈钢管壁厚不得低于1.2mm）烧焊处不得出现焊穿、断焊、凹凸不平、烧糊等缺陷。
2）定尺的不锈钢框的45°角对缝，最好是厂家做成成品后安装。
3）铝板、不锈钢板、不锈钢卡槽安装时不能直接用锤击。
4）尽可能使用长条铝板。按现场定尺加工减少损耗。
E.卫生间控制要点
卫生间作为优质检查重点关注的部分，对于该部分施工除了要控制防水施工的质量以外，还必须讲究美观，施工前严格排版。
1)卫生间、淋浴间防水重点是细部处理。卫生间等处贯穿楼板的管道根部处理是防水的重点，也是极易出现渗漏的地方，该处的施工必须认真仔细。
2）地漏的位置根据设计、标高须和总包施工配合，地漏蓖子要低于地坪面层不小于20㎜。
3）墙砖和地砖对缝，地漏、小便斗、大便器分别居于砖中或缝中。
4)蹲台大便器与四周地面地砖做好一定坡度，便器与地面高低差不多超过3mm。
5）管根孔隙的防水材料固化后,进行24小时试水合格后,方可交付卫生洁具的安装。
8.7.5
配合评奖的返工保障措施
为确保工程质量取得
“鲁班奖”，公司在施工过程中即按照
“鲁班奖”的要求组织装饰施工。施工前做好细致的质量技术交底，在施工时加强过程质量检查，一旦发现质量不合格项目，立即返工，确保装饰工程一次成活。
项目完工后，项目将根据项目的需要，预留一部分与施工过程中同批次的材料用作维修、返工使用，确保为配合评奖时返工时的材料饰面板与周围材料不产生色差。
项目成立工程维修应急小组，在项目完工后，一旦有需要进行返修的项目，应急小组成员将及时组织相关资源进行返工修理。
8.8
检验检测能力与手段
8.8.1
材料检测试验
序号
材料名称及
相关标准、规范代号
进场复验项目
组批原则及取样规定水泥
（GB50204-2002）
（GB50210-2001）(1)通用硅酸盐水泥
（GB175-2007）
安定性
凝结时间
强度
(1)散装水泥：
①对同一水泥厂生产同期出厂的同品种、同强度等级、同一出厂编号的水泥为一验收批，但一验收批的总量不得超过500t。
②随机从不少于3个车罐中各取等量水泥，经混拌均匀后，再从中称取不少于12kg的水泥作为试样。
(2)袋装水泥：
①对同一水泥厂生产同期出厂的同品种、同强度等级、同一出厂编号的水泥为一验收批，但一验收批的总量不得超过200t。
②随机从不少于20袋中各取等量水泥，经混拌均匀后，再从中称取不少于12kg的水泥作为试样。
(2)砌筑水泥
（GB3183-2003）
安定性
凝结时间
强度
保水率砂
（JGJ52-2006）
筛分析
含泥量
泥块含量
(1)以同一产地、同一规格每400m3或600t为一验收批，不足400m3或600t也按一批计。
(2)当质量比较稳定、进料量较大时，可以1000t为一验收批。
(3)取样部位应均匀分部，在料堆上从8个不同部位抽取等量试样（每份11kg）。然后用四分法缩至20kg，取样前先将取样部位表面铲除。碎石或卵石
（JGJ52-2006）
筛分析
含泥量
泥块含量
针、片状颗粒含量
压碎值指标
(1)以同一产地、同一规格每400m3或600t为一验收批，不足400m3或600t也按一批计。每一验收批取样一组。
(2)当质量比较稳定，进料量较大时，可以1000t为一验收批。
(3)一组试样40kg（最大粒径10、16、20mm）或80kg（最大粒径31.5、40mm）取样部位应均匀分布，在料堆上从五个不同的部位抽取大致相等的试样16份。每份5~40kg，然后缩分到40kg或80kg送检。砌墙砖和砌块(1)烧结普通砖
（GB/T5101-2003）
抗压强度
(1)3.5万～15万块为一验收批，不足3.5万块也按一批计。
(2)每一验收批随机抽取试样一组（10块）。钢材
（GB50204-2002）(1)碳素结构钢
（GB700-2006）
拉伸试验(上屈强度、抗拉强度、伸长率)弯曲试验
(1)同一厂别，同一炉罐号、同一规格、同一交货状态每60t为一验收批，不足60t也按一批计。
(2)每一验收批取一组试件（拉伸、弯曲各1个）。砂浆
（GB50203-2002）
（GB50209-2002）
抗压强度
(1)每一检验批且不超过250m3砌体的各种类型及强度等级的砌筑砂浆，每台搅拌机应至少抽检一次。每次至少应制作一组（6个）标准养护试块。如砂浆等级或配合比变更时，还应制作试块；
(2)冬期施工砂浆试块的留置，除应按常温规定要求外，尚应增留不少于1组与砌体同条件养护的试块，测试检验28d强度；
(3)干拌砂浆：同强度等级每400t为一验收批，不足400t也按一批计。每批从20个以上的不同部位取等量样品。总质量不少于15kg，分成两份，一份送试，一份备用；
(4)建筑地面用水泥砂浆，以每一层或1000m2为一检验批，不足1000m2也按一批计。每批砂浆至少取样一组。当改变配合比时也应相应地留量试块。防水涂料
(GB50207-2002)
(GB50208-2002)(1)溶剂型橡胶沥青防水涂料
(JC/T852-1999)
固体含量
不透水性
低温柔度
耐热度
延伸率
(1)同一生产厂每5t产品为一验收批，不足5t也按一批计。
(2)随机抽取，抽样数应不低于（n是产品的桶数）。(3)从已检的桶内不同部位，取相同量的样品，混合均匀后取两份样品，分别装入样品容器中，样品容器应留有约5%的空隙，盖严，并将样品容器外部擦干净立即作好标志。一份试验用，一份备用。(2)水乳型沥青防水涂料
(JC/T408-2005)(3)聚氨酯防水涂料
（GB/T19250-2003）
固体含量
断裂延伸率
拉伸强度
低温柔性
不透水性
(1)同一生产厂，以甲组份每5t为一验收批，不足5t也按一批计算。乙组份按产品重量配比相应增加。
(2)每一验收批按产品的配比分别取样，甲、乙组份样品总重为2kg。
(3)搅拌均匀后的样品，分别装入干燥的样品容器中，样品容器内应留有5%的空隙，密封并作好标志。(4)聚合物乳液建筑防水涂料
（JC/T864-2008）
断裂延伸率
拉伸强度
低温柔性
不透水性
固体含量
(1)同原料、配方、连续审查的产品，出厂检验以每5t为一验收批，不足5t也按一批计。
(2)抽样按GB/T3186进行。(3)取4kg样品用于检验。(5)聚合物水泥防水涂料
（GB/T23445-2009）
断裂伸长率
拉伸强度
低温柔性
不透水性
抗渗性
(1)以同一类型的10t产品为一验收批，不足10t也按一批计。
(2)产品的液体组份取样按GB/T3186的规定进行。
(3)配套固体组份的抽样按GB12973-1999中的袋装水泥的规定进行，两组份共取5kg样品。防水密封材料
（GB50207-2002）
（GB50208-2002）(1)建筑石油沥青
（GB/T494-1998）
软化点
针入度
延度
(1)以同一产地，同一品种，同一标号，每20t为一验收批，不足20t也按一批计。每一验收批取样2kg。
(2)在料堆上取样时，取样部位应均匀分布，同时应不少于五处，每处取洁净的等量试样共2kg作为检验和留样用。
(2)建筑防水沥青嵌缝油膏（JC207-1996）
耐热性（屋面）
低温柔性
拉伸粘结性
施工温度
(1)以同一生产厂、同一标号的产品每2t为一验收批，不足2t也按一批计。
(2)每批随机抽取3件产品，离表皮大约50mm处各取样1kg，装于密封容器内，一份作试验用，另两份备用。(3)聚氨酯建筑密封胶
（JC/T482-2003）
拉伸模量(或拉伸粘结性)
定伸粘结性
低温柔性
(1)以同一生产厂、同等级、同类型产品每2t为一验收批，不足2t也按一批计。每批随机抽取试样1组，试样量不少于1kg。（屋面每1
t为一验收批）
(2)随机抽取试样，抽样数应不低于，（n是产品的桶数）。
(3)从已初检的桶内不同部位，取相同量的样品，混合均匀后A、B组分各2份，分别装入样品容器中，样品容器应留有5%的空隙，盖严，并将样品容器外部擦干净
，立即作好标志。一份试验用，一份备用。(7)建筑用硅酮结构密封胶(GB16776-2005)
23℃拉伸粘结性
(1)以同一生产厂、同一类型、同一品种的产品，每2t为一验收批，不足2t也按一批计。
(2)随机抽样，抽取量应满足检验需用量（约0.5kg）。从原包装双组份结构胶中抽样后，应立即另行密封包装。刚性防水材料
（GB50207-2002）
（GB50208-2002）(1)水泥基渗透结晶型防水材料（GB18445-2001）
抗压强度
抗折强度
粘结强度
抗渗压力
(1)同一生产厂每10t产品为一验收批，不足10t也按一批计。
(2)在10个不同的包装中随机取样，每次取样10kg。
(3)取样后应充分拌合均匀，一分为二，一份送试；另一份密封保存一年，以备复验或仲裁用。(2)无机防水堵漏材料
（GB23440-2009）
抗压强度
抗折强度
粘结强度
抗渗压力
(1)连续生产同一类别产品，30t为一验收批，不足30t也按一批计。
(2)在每批产品中随机抽取。5kg（含）以上包装的，不少于三个包装中抽取样品；少于5kg包装的，不少于十个包装中抽取样品。
(3)将所取样充分混合均匀。样品总质量为10kg。将样品一分为二，一份为检验样品；另一份为备用样品。陶瓷砖
（GB50210-2001）(1)陶瓷砖

(GB/T4100-2006)
吸水率（用于外墙）
抗冻性(寒冷地区）
(1)以同一生产厂、同种产品、同一级别、同一规格，实际的交货量大于5000m2为一批，不足5000m2也按一批计。
(2)吸水率试验试样
①每块砖的表面积不大于0.04m2时需取10块整砖；
②如每块砖的表面积大于0.04m2时，需取5块整砖；
③每块砖的质量小于50g，则需足够数量的砖使每种测试样品达到50～100g。
(3)抗冻性试验试样需取10块整砖(2)陶瓷马赛克
（JC/T456-2005）
吸水率
耐急冷急热性
(1)以同一生产厂的产品每500m2为一验收批，不足500m2也按一批计。
(2)从表面质量，尺寸偏差合格的试样中抽取15块。石材
(GB50210-2001)
(GB50327-2001)(2)天然大理石(GB/T19766-2005)

(JC830.1-2005)
放射性（室内用）
弯曲强度（幕墙工程）
耐冻融性
(1)以同一产地、同一品种、等级、类别的板材每100ｍ３为一验收批。不足100ｍ３的单一工程部位的板材也按一批计。
(2)在外观质量，尺寸偏差检验合格的板材中抽取，抽样数量按照GB/T19766中7.1.3条规定执行。具体抽样量同上。铝塑复合板
(GB50210-2001)

(GB/T17748-1999)
铝合金板与夹层的剥离强度(用于外墙)
(1)以同一等级、同一品种、同一规格的产品3000m2按一批计。
(2)从每批中随机抽取三张板，分别在每张板上取25mm×350mm的试件二块。木材、木地板
（GB50206-2001）
（GB50210-2001）（GB50325-2001）（2006版）(1)
装饰单板贴面人造板（GB/T15104-2006）
甲醛释放量
(1)同一地点、同一类别、同一规格的产品为一验收批。
(2)随机抽取3份，并立即用不会释放或吸附甲醛的包装材料将样品密封。(2)
细木工板
（GB/T5849-2006）(3)
层板胶合木
（GB/T50-2001）
甲醛释放量
(1)同一地点、同一类别、同一规格的产品为一验收批。
(2)甲醛释放量试验需随机抽取3份，并立即用不会释放或吸附甲醛的包装材料将样品密封。

(4)
实木复合地板
（GB/T18103-2000）(5)
中密度纤维板
（GB/T11718-1999）
（GB/T17657-1999）
8.8.2
室内环境检测方案
对于本工程室内环境检测，我司将严格按照国家规范要求进行。安排在装饰、装修彻底完工7天-15天进行。检测时，对于甲醛、苯、氨、TVOC污染物都规定在充分通风后，关闭对外门窗1小时后进行。
室内检测的国家标准为：
序号
检测项目
国家标准
备注
1
甲醛
小于等于0.08mg/m3
GB50325-2010规定：50m2以下房间设1个检测点
50-100
m2房间设2个检测点
100
-500m2房间设3个检测点
每个检测点可同时检测甲醛、苯、氨等项目
2
苯
小于等于0.09mg/m3
3
氨
小于等于0.2mg/m3
4
总挥发性有机化合物TVOC
小于等于0.5mg/m3
8.9
分部分项工程检验标准及检验方法
现行分部分项工程安装检验标准及检验方法：
根据GB50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》的要求
8.9.1
暗龙骨吊顶工程安装的允许偏差和检验方法项次
项
目
允许偏差mm
检验方法
1
表面平整度
3
用2m靠尺和塞尺检查
2
接缝直线度
3
拉5m线，不足5m拉通线，用钢板尺检查
3
接缝高低差
1
用钢板尺和塞尺检查
8.9.2
饰面板安装的允许偏差和检验方法
项次
项目
允许偏差（mm）
检验方法
石材
瓷板
木材
塑料
金属
1
立面垂直度
2
2
1.5
2
2
用2m垂直检测尺检查
2
表面平整度
2
1.5
13
用2m靠尺和塞尺检查
3
阴阳角方正
2
2
1.5
3
3
用直角检测尺检查
4
接缝直线度
2
2
1
1
1
拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查
5
墙裙、勒脚上口直线度
2
2
2
2
2
拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查
6
接缝高低差
0.5
0.5
0.5
1
1
用钢直尺和塞尺检查
7
接缝宽度
1
1
1
1
1
用钢直尺检查
饰面板工程强制性项目：
饰面板安装工程的预埋件（或后置埋件）、连接件的数量、规格、位置、连接方法和防腐处理必须符合设计要求。后置埋件的现场拉拔强度必须符合设计要求。饰面板必须牢固。
8.9.3
门套安装的允许偏差和检验方法
项次
项目
允许偏差（mm）
检验方法
1
正、侧面垂直度
3
用1m垂直检测尺检查
2
门套上口水平度
1
用1m水平尺和塞尺检查
3
门套伤口直线度
3
拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查
8.9.4
薄涂料的涂饰质量和检验方法
项次
项目
普通涂饰
高级涂饰
检验方法
1
颜色
均匀一致
均匀一致
观察2
泛碱、咬色
允许少量轻微
不允许
3
流坠、疙瘩
允许少量轻微
不允许
4
砂眼、刷纹
允许少量轻微砂眼，刷纹通顺
无砂眼、无刷纹
5
装饰线、分色线直线度允许偏差（mm）
2
1
拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查
8.9.5
厚涂料的涂饰质量和检验方法
项次
项目
普通涂饰
高级涂饰
检验方法
1
颜色
均匀一致
均匀一致观察2
泛碱、咬色
允许少量轻微
不允许
3
点状分布
—
疏密均匀
8.10
本工程分项施工质量通病预防措施
8.10.1
金属板吊顶质量通病及防治措施
（1）吊顶不平

现象：吊顶安装后，明显不平，甚至产生波浪形状。

原因分析：
①水平标高线控制不好，误差过大。
②安装金属板条时，龙骨未调平就进行安装，使板条受力不均匀而产生波浪形状。

③在龙骨上直接悬吊重物而发生局部变形。这种现象多发生在龙骨兼卡具这种吊顶形式。
④吊杆不牢，引起局部下沉。如吊杆本身固定不妥，松动或脱落;或吊杆不直，受力后拉直变长。
⑤板条自身变形，未经矫正即安装，产生吊顶不平。

预防措施：
①对于吊顶四周的标高线，应准确地弹到墙上，其误差不能大于土5mm。跨度较大时，应在中间适当位置加设标高控制点。在一个断面内应拉通线控制，线要拉直，不能下沉。
②安装板条前，应先将龙骨调直调平，这是施工中既合理又重要的一道工序。

③安装较重的设备，不能直接悬吊在吊顶上，应另设吊杆，直接与结构固定。
④如果采用膨胀螺栓固定吊杆，应做好隐检工作，如膨胀螺栓埋入深度、间距等，关键部位还要做膨胀螺栓的抗拔试验。
⑤安装前要先检查板条平、直情况，发现不符合标准者，应进行调整。

（2）接缝明显
现象：
①接缝处接口露白茬。
②接缝不平，接缝处产生错台。
原因分析：
①板条切割时，切割角度控制不好。

②切口部位未经修整。
防治措施：
①做好下料工作。板条切割时，控制好切割的角度。
②切口部位应用铿刀将其修平，将毛边及不平处修整好。
③用相同色彩的胶粘剂(如硅胶)对接口部位进行修补，使接缝密合，并对切口白边进行遮掩。
（3）吊顶与设备衔接不妥
现象、原因分析、预防措施和治理方法均同“吊顶与设备衔接不妥条”的相关内容。
8.10.2
木制作工程质量通病及预防措施
A.对头接缝拼接花纹不顺
（1）选用面层材料时不认真。
（2）拼接时，大花纹对小花纹或木纹倒用。
预防措施：
（1）饰面材料，认真挑选，对接的花纹应选一致，切片板的树芯一致。
（2）饰面板的颜色应近似，颜色浅的木板安装在光线较暗处，颜色重的木板安装在光线较强处。
B.表面的钉眼明显
原因分析：
（1）所用钉太粗。
（2）固定的螺钉没顺木纹固定。
（3）油漆工修钉眼没修好。
预防措施：
（1）根据使用要求选用合适的固定螺钉。
（2）固定螺钉时，各钉应打扁，螺钉应顺木纹。
（3）油漆工应严格按规定要求对板面修好钉眼。
C.线条粗细不一致，颜色不一致，接头不严密，钉裂
原因分析：
（1）木材的含水率太大，干燥。
（2）施工过于马虎、粗糙，做工不精细。
预防措施：
（1）材料进场时，仔细验货，粗细、颜色一致，不合格者坚决予以剔除不用。
（2）木质较硬的线条，应先打孔，然后在用钉子定牢，以免劈裂。

D.饰面板的表面和饰面板接缝处不平
原因分析：
（1）木材的含水率太大，干燥。
（2）厚易变形。
（3）未严格按工艺标准加工，龙骨钉板的一面未刨光；钉板的顺序不当，拼接不严；钉钉时钉距过大。
预防措施：

（1）严格选材，含水率不大于12%，并做防腐处理，罩面装饰板应选用同一品牌、同一批号产品。
（2）木龙骨钉板的一面应刨光，龙骨断面尺寸应一致，交接处要平整，固定在基层要牢固。
（3）面板应从下向上逐块铺钉，并以竖向钉钉为好，阳角处板的接头应做成45度坡角，平接处应在木龙骨上，且两块板接头处应刨平、刨直。
（4）固定面板的螺钉间距应为150mm，螺钉应顺木纹钉入板内1mm
左右。
8.10.3
墙纸裱糊质量通病防止措施
（1）布料进货要认真丈量，注意色差，由库管员专门负责保存。
布面选择：不能太稀松。
布面不宜选择丝光，高亮，对花的布料。
（2）分割要按布料尺寸来定（布料门幅一般在1.2ｍ），如产生过大的损耗可变更设计。
版面要注意花纹一致。（尽可能选单色或暗花的）
基层板用石膏板或其他防火、防潮材料，安装时尽可能不用针钉。
（3）应注意拼缝与墙体面的角度关系，避免显缝后观感不协调。
8.10.4
乳胶漆工程质量通病及防治措施
（1）透底
原因分析：漆膜薄。
防治措施：刷涂料时应注意不漏刷，保持涂料乳胶漆的稠度，不可加水过多。
（2）接茬明显
原因分析：涂刷顺序不当，涂刷时时间间隔较长出现接茬。
防治措施：涂刷乳胶漆时应注意涂刷顺序，后一笔紧接前一笔和掌握后间隔时间，大面涂刷时应劳动力足够。
（3）刷纹明显
原因分析：涂料中混进了水分，使涂料的流平性较差；选用的油刷过小或刷毛过硬或油刷保管不善使刷毛不齐或干硬；被涂物面对涂料的吸收能力过强，涂刷困难；刷纹处理不当。
防治措施：刷涂所选用的涂料应具有较好的流平性、挥发速度适宜。若涂料中混入水，应用滤纸吸除后再用；刷毛不齐的油刷应尽量不用；应用水砂纸轻轻打磨平整，并用湿布擦净，然后再涂刷一遍涂料。
（4）分色线不齐
原因分析：施工前没有认真弹线做好标记，控制的尺板没有正确使用。
防治措施：施工前应认真划好分色线，刷分色线时要靠放直尺，用力均匀，起落要轻，排笔蘸量要适当，从左向右刷
（5）色差
原因分析：涂料的材料质量问题或没有使用同一批涂料造成。
防治措施：涂刷带颜色的涂料时，配料要适合，保证独立面每遍用同一批涂料，并一次完成，保证颜色一致
（6）流坠、流挂、流淌
原因分析：涂料施工粘度过低，涂膜又太厚；施工场所温度太高，涂料干燥又较慢，在成膜中流动性又较大；油刷蘸油太多；涂饰面凹凸不平，在凹处积油太多。
防治措施：调整涂料的施工粘度，每遍涂料的厚度应控制合理；加强施工场所的通风，选用干燥稍快的涂料品种；油刷蘸油应勤蘸、蘸少；在施工中，应尽量使基层平整，磨去棱角。刷涂料时，用力刷匀。
（7）浮色
原因分析：复色涂料的混合颜料中，各种颜料的比重差异较大；油刷的毛太粗、太硬，使用涂料时，未将已沉淀的颜料搅匀。
防治措施：在颜料密度差异较大的复色涂料的生产和施工中适量加入甲基硅油；使用含有密度大的颜料，最好选用软毛油刷，涂刷时经常搅拌均匀；应选择性能优良的涂料，用软毛刷补涂一遍。
（8）泛白
原因分析：快干涂料施工中使用大量低沸点的稀释剂，涂膜不但会发白，有时也会出现多孔状和细裂纹；快干挥发性涂料在低温、高湿度（80%）的条件下施工，使部分水汽凝积在涂膜面形成白雾状；凝积在湿涂膜上的水汽，使涂膜中的树脂或高分子聚合物部分析出，而引起涂料的涂膜发白；基层潮湿或工具内带有大量水分。
防治措施：快干涂料施工中应选用配套的稀释剂，而且稀释剂的用量也不宜过多；快干挥发性涂料不宜在低温、高湿度的场所中施工；在涂料中加入适量防潮剂（防白剂）或丁醇类憎水剂；基层应干燥，清除基层的水分。
（9）皱纹
原因分析：涂料中桐油含量过多，熬制时聚合度又控制的不均，挥发性快的溶剂含量过多，涂膜未流平，而粘度就已剧增，使之出现皱纹；催干剂中钴、锰、铅之间的比例失调；刷涂时或刷涂后遇高温、或太阳曝晒，以及催干剂加得过多；底漆过厚，未干透或粘度太大，涂膜表面先干而里面不易干。
防治措施：尽量多用亚麻仁油和其他油代替桐油，并应控制挥发剂的用量。在涂料熬炼时应掌握其聚合度的均匀性；注意各种干料的配比，应多用铅、锌干料、少用钴、锰干料；高温、日光曝晒及寒冷、大风的气候不宜涂刷涂料；涂料中加催干剂应适量；对于粘度大的涂料，适当加入稀释剂，使涂料易涂。或用毛短而硬的油刷刷涂。刷涂时应纵横展开，使涂膜厚薄适宜并一致。
8.10.5
地砖地面质量通病及预防措施
A.板块空鼓
原因分析：

（1）基层处理不干净，结合不牢。
（2）结合层砂浆太稀。
（3）基层干燥，水泥砂浆刷不均匀，或已干。
（4）结合层砂浆未压实。
（5）水泥砂浆中水泥掺量太小。
（6）板块铺后，养护期没结束，就上人。
（7）面板没有用水浸泡。
预防措施：
（1）基层应彻底处理干净，并用水冲洗干净，然后晾至没积水为止。
（2）采用干硬性砂浆，砂浆应搅拌均匀、拌熟，决不能用稀砂浆。
（3）铺砂浆前现湿润基层，水泥砂浆刷匀后，随即就铺结合层。
（4）结合层的砂浆应拍实、揉平、搓毛。
（5）水泥砂浆中水泥掺量要达到规定要求。
（6）面板铺贴前，应将板面浸泡后晾干浇水泥素浆正式铺贴，定位后，将板块均匀轻击压实。
（7）养护期内，禁止上人。

B.接缝高低差较大
原因分析：
（1）板材的厚度不均匀，板块角度偏差大。
（2）操作时检查不严，未严格按拉线对准。
（3）养护期内上人、存放或移动重物。
预防措施：
（1）挑砖时要认真仔细，剔出不合格者，对厚薄不均匀的板材，加以注明，使施工人员施工时注意控制。
（2）采用试铺方法，浇浆时稍厚一些，板块正式落位后用水平尺骑缝搁置在相邻的板块上直到板面齐平为止。
（3）护期内，禁止上人及存放或移动重物。

C.板块有色差
原因分析：
（1）材料进场时验收不严。
（2）施工前没进行预铺或预铺不仔细。
预防措施：
（1）加强材料进场验收。
（2）施工前必须先仔细进行预铺，有色差的板块坚决不用。
D.板缝观感较差
原因分析：
（1）板缝没有灌缝或有遗漏。
（2）灌缝的水泥浆与大理石面板的颜色不相同。
预防措施：
（1）大理石铺贴后的第二天，必须进行灌缝，用素泥浆灌缝2/3
高度。
（2）灌缝用的色浆必须用大理石面板颜色相同的水泥浆进行擦缝，擦缝不遗漏。
E.踢脚线接缝高低差上口平直度严重
原因分析：
（1）基层不平。
（2）板材厚度不均匀。
（3）操作时检查不严，未严格按规范施工。
预防措施：
（1）踢脚线施工前先检查基层面，不平整的及时调整到位。
（2）踢脚线施工前，必须先检查板材的厚度，确保使板材厚薄均匀一致。
（3）踢脚线铺贴前，先进行预铺，确保踢脚线的上口及各种造型倒角为同一水平标高，同时剔出不合格者。
F.阴阳角处要进行45°对接
原因分析：
（1）施工人员质量意识差、施工偷巧。
（2）质量员检查不仔细。
预防措施：
（1）施工前加强对施工人员的质量意识教育，技术交底全面。
（2）质量员检查质量须及时、仔细、严格。
G.板块接缝宽度大小不一，相邻的两块错缝严重
原因分析：
（1）材料进场，检查不仔细。
（2）板块的尺寸不对，超过规范要求。
（3）施工时没进行弹线控制。
预防措施：
（1）加强材料进场时的验收把关，对板块的尺寸、方正均仔细核验，不合格的全部剔除。
（2）施工前，应按设计要求的板块尺寸进行弹线控制。
8.10.6
卫生间质量通病的防治措施
（1）大便器与排水管连接处漏水
大便器使用后，地面积水，墙壁潮湿，甚至在下层顶板和墙壁也出现潮湿滴水现象。
原因分析：
排水管甩口高度不够，大便器出口插入排水管的深度不够。
蹲坑出口与排水管连接处没有认真填抹严实。
厕所地面防水处理不好，使上层渗漏水顺管道四周和墙缝流到下层房间。
防治措施：
安装大便器排水管时，甩口高度必须合适，并高出地面l0mm。
安装蹲坑时，排水管甩口要选择内径较大、内口平整的承口或套袖，以保证蹲坑出口插入足够的深度。
蹲坑出口与排水管连接处的缝隙，要用油灰或用1:5白灰水泥混合灰填实抹平，以防止污水外漏。
作好厕所地面防水，保证油毡完好无破裂，油毡搭接处和与管道相匀处都要浇灌热沥青，预留管口周围空隙必须用豆石混凝土浇筑严实。
（2）蹲坑上水进□处漏水
蹲坑使用后，地面积水，墙壁潮湿，下层顶板和墙壁也往往大面积潮湿和滴水。
原因分析：
蹲坑上水进口连接胶皮碗或蹲坑上水连接处破裂，安装时没有发现。
绑扎蹲坑上水连接胶皮碗使用铁丝，容易锈蚀断坏，使胶皮碗松动。
绑扎蹲坑上水胶皮碗的方法不当，绑得不紧。
施工过程申，蹲坑上水接口处被砸坏。
预防措施：
绑扎胶皮碗前，应检查胶皮碗和蹲坑上水连接处是否完好。
蹲坑胶皮碗应使用14号铜丝两道错开扎拧紧，冲洗管插入胶皮碗角度应合适。
蹲坑上水连接口应经试水无渗漏后再做水泥抹面。
蹲坑上水接口处应填干砂或装活盖，以便维修。
治理方法：
轻轻剔开大便器上水进口处地面，检查连接胶皮碗是否完好，损坏者必须更换。如原使用铁丝绑扎，须换成铜丝，两道错开绑紧。
（3）卫生器具安装不牢固
卫生器具使用时松动不稳，甚至引起管道连接零件损坏或漏水，影响正常使用。
原因分析：
土建墙体施工时，没有预埋木砖。
稳装卫生器具的螺栓规格不合适或拧栽不牢固。
卫生器具与墙面接触不够严实。
预防措施：
固定卫生器具用的木砖应刷好防腐油，在墙体施工时预埋好，严禁后装木砖或木塞。
安装卫生器具宜尽量采取拧栽合适的机螺丝。
安装洗脸盆可采用管式支架或圆钢支架。
治理方法：
凡固定卫生器具的托架和螺丝不牢固者应重新安装。卫生器具与墙面间的较大缝隙要用白水泥砂浆填补饱满。
（4）地漏汇集水效果不好
地漏汇集水效果不好，地面上经常积水。
原因分析：
地漏安装高度偏差较大，地面施工无法弥补。
地面施工时，对作好地漏四周的坡度重视不够，造成地面局部倒坡。
预防措施：
地漏的安装高度偏差不得超过允许偏差。
地面要严格遵照基准线施工，地漏周围要有合理的坡度。
治理方法：
将地漏周围地面返工重做。
第9章
确保工期的技术组织措施
9.1
工期目标
本工程分包合同工期为2014年9月10日竣工，为确保整体工程的竣工，我司初步计划完工工期为2014年08月31日。9月份为细部完善、维修整改及保洁等工作，并全力确保整体工程的竣工。根据本工程的特点，计划先进行设计图纸及材料的寻样及招标工作，具体开工日期以监理通知为准。
9.2
总进度计划编制安排原则
1)进度计划编制依据现有的图纸资料及招标文件。
2)
进度计划编制前提考虑到机电专业、弱电专业、智能专业、电梯等专业插入时间，与装饰总体进度的要求，从阶段性阶段每一步一步考虑，如何避免专业上冲突，同时在总体进度计划控制时间内，要求相关专业完成时间节点。
3)
进度计划在装饰专业上主要考虑在墙面工程施工阶段，吊项工程施工阶段，墙面施工阶段，地面工程施工阶段等施工过程之间相互搭接，相互影响及层次关系，尽量缩短工期，以迅速完成本工程的施工任务。
4)墙面工程待基层大面积完工后，便可穿插进行吊顶施工任务，同时在吊顶工程施工阶段，穿插墙面工程面层收尾工作。
6)吊顶工程施工时，主要考虑吊顶上空各项隐蔽工程的预先完成，同时必须充分考虑在空间标高上对吊顶工程施工的影响，避免因隐蔽工程未完工而影响吊顶装饰工作进展。
7)本工程施工面积较大，各功能分区较多,为装饰分段流水创造了条件，在本计划编写中考虑到这个因素。
8)本工程有大量外协件（成品木饰面、成品门及门套、成品柜、不锈钢，钢化玻璃门等），由材料商工厂化制作协助完成，在施工现场进行组装工作，也为缩短工期创造条件。
9.3
施工进度总体计划
9.3.1
进度计划横道图见附件二
9.4
施工进度保证措施
本次施工将以工期的保证措施作为重点实施。在项目经理中保证体系，分析影响工程进度的主要因素分析，做好深化设计工作，采取组织管理、劳动力、材料供应措施、协调、工期检查、落后赶工等有效措施确保工程进度。
9.4.1
工期保证体系9.4.2
工程进度保证手段循环图9.4.3
做好深化设计工作
由于本工程在施工过程中将会涉及到有大量的施工图纸的深化性设计因此深化设计对工程是比较重要的方面。
A.深化设计保障体系
(1)针对本工程在施工过程中，部分设计方案需要进一步完善，项目部建立了一套完善的深化设计保障体系：
(2)派专业设计人员进驻现场，在现场进行深化设计与施工的技术衔接工作。
(3)确定设计工作与施工管理工作的衔接方式。
(4)规范深化设计程序，施工班组遇所需要解决的设计问题，须统一采用洽商文字以及图纸形式，上报设计方和业主商讨解决，不能自作主张。
B.实施细则
(1)就施工图纸缺陷，设计图的做法不明之处等问题由项目技术负责人程师向专业设计人员咨询，经设计人员确认后实施深化设计。当我方技术设计部专业设计人员都无法确认时，技术设计部会与原设计方联系，一起商讨补充设计方案，经设计方与业主确认后，方可向施工班组作技术交底。
(2)施工管理人员在实际施工过程中，必须将现场实测尺寸与蓝图尺寸相比较，有出入的地方在相应的图纸上标注清楚，交由技术设计部统一调整，深化设计。
(3)现场如遇到需修改或变更原设计方的施工图纸，必须用书面文字及图纸形式征求原设计方意见，并保证符合当地设计规范和要求，在征得设计方同意后，方可修改。
(4)需要先做翻样的施工部位，必须请原设计单位认可。
(5)对业主提出的修改意见，本着对业主高度负责的精神，我们会反复研究设计修改意见的合理性，提出多种方案与原设计方共同探讨，力争做到优化合理。
(6)主要材料，如地砖、石材、玻璃等成品、半成品等和购入的成品，我们将先拿样品，力求花色、规格、品种与设计意图完全一致，并征得业主的认可后购入。
(7)对于监理我公司对深化设计的合理修改意见，在业主同意的基础上，我们将采纳。
在保障体系健全的基础上，我方针对本工程，设计了如下具体实施细则。
我方深化设计将在理解主创设计师设计意图基础上，以图纸形式对现场用材排版，管线位置，材料内部衔接等各个方面完成其构造深化，图纸将严格按照当地政府的有关设计规定，做到结合现场实际尺寸，设计强度安全可靠，满足设计要求，经设计审核确认，并经业主及设计方认可，方可施工。
9.4.4
组织保证措施
（1）劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调配机械设备与劳动力。
（2）用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由我公司制定一级进度计划（施工总进度控制计划表）、项目经理部编制二级进度计划（月工作计划）、各专业施工队组编制三级进度计划（各分部项工程每周进度计划）。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效
的动态控制。月计划和周计划的编制，必须具体、详细，具有实际性和可操作性。
（3）项目经理部每旬召开一次施工现场会议（邀请业主、监理单位等参加），每周召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息立即作出正确的处理，并对旬、周计划加以调整。
（4）根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。
（5）为有效地缩短工期，原则上应经常加班作业，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。
（6）各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。
（7）充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。
（8）组织我公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。
9.4.5
管理保证措施
（1）项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。
（2）以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。
（3）以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。
（4）以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；分项分部施工进度计划等。）
（5）将合同的条款要求，分解纳入相对的分包合同中，对质量、工期、安全、文明施工等完全处于承包控制范围之中，确保工程如期完成。
（6）施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各工作班组执行。
（7）项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。
9.4.6
劳动力配备措施
为了能够保证本工程的工期提前完成，我公司经过计划测算将本工程分成四个大的施工段按室内初装修、幕墙、安装的进度情况加紧施工，配备劳动力、
并准备充足的后备劳务队伍，在工程赶工的时候能够迅速补充劳动力。同时我公司配备强大的管理团队，分区管理，高效准确的指导施工，使工程能够顺利进行实现工期目标。
9.4.7
材料供应措施
本工程大部分材料实行工厂化加工，如石材、铝板、墙面饰面板等在现场进行拼装。
材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：
（1）加强材料计划的及时性、准确性、严肃性
项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。
（2）加强采购成本的控制
在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。为此，项目部将坚持材料采购以“三比一算”为基础的采购制度。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。
（3）坚持审批的环节
项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格、厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。
（4）加强保管、及时回收
做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭施工进度计划和材料计划用量表发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证现场的材料不变质、不受损。做好材料的回收利用，能使用的决不浪费。
9.4.8
保证工程各阶段进度的资金措施
项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。9.4.9
工期协调保证措施
（1）项目内部关系协调
项目经理协调项目内部人与人，各部门之间的工作关系，充分调动每个人的工作热情，使得人尽其才，用人之长，责任分明，使项目部精干、高效、政令畅通。由项目经理进行内部供求关系的协调，诸如劳动力、材料、机械设备、动力等，求得项目的资源保证，从而使物尽其用，按施工进度计划进行有条不紊的施工。
（2）外部协调
由项目经理组成对外协调，重点协调业主、监理单位、公用单位。采取积极主动的态度在平等的基础进行协调。
9.4.10
工期检查保证措施
施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度循环控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重视。
（1）日检查工作制
专业工程师是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与专业工程师为主的计划检查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。专业工程师每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。
（2）周汇报工作制
配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。
（3）月分析调整制度
项目部按月进行分析、总结，并对进度的个别节点调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理主持，我公司项目部门及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。
（4）施工日志
施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点。由专业工程师对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总。
1）调整进度计划
由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场状况不符，就应及时调整进度计划，同时也要及时积极的进行施工协调，此项计划一般在分析会上做出。
2）质量跟踪检查
项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查，发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程进度计划。
3）利用现代科学手段，采用计算机项目管理系统对工程进行动态管理。
9.4.11
保持良好工作循环
在做好项目施工组织和技术工作的同时，采用多种形式的劳动竞赛，营造一个好的施工氛围，使工程施工在良好的循环中一环扣一环的施工下去。具体做法如下：
（1）严格班组的任务下达、结算及承包制度，充分体现多劳多得的分配原则，调动广大职工的劳动积极性。通过广泛宣传，计划交底，使工程施工变成群众性的公约计划。
（2）做好职工的生活保障工作，关心职工的生活、工作、休息；解决好职工的实际困难，使每一位施工人员心情舒畅，无后顾之忧，全身心的投入到工作中去。
（3）做好治安、保卫工作及时与社会各部门取得联系，预防违法乱纪事件发生，保证国家财产及职工身心不受损害。
（4）按照安全管理条例及安全操作规程，做好安全工作、消防工作、文明施工工作，使职工有一个较好的工作环境，有关内容在后面各部分详述。
9.4.12
落后赶工计划措施
落后赶工计划流程图当工程进度比预定进度落后达5%时，项目部将自行提出应对措施，在最短之时间内，将落后之进度赶上。其方法如下：
A.“人”的因素：
（1）施工中人的因素是关键，无论是从管理层到作业层，其素质责任心等的好坏将直接影响到本工程的施工质量。对于“人”的因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。
（2）在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工作业人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的岗位证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息化的推广；在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。
（3）在施工中我们要加强人员的管理工作，还要加强人员的评定工作，人员管理及评定工作是以对项目的全体管理层及作业层实施层层管理、层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态。
B.“机”的因素：
（1）现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。但机械对施工质量的影响越来越大，必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入施工前就达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。
（2）在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。
C.“物”的因素：
（1）材料是组成工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响工程的内在及外观质量。‘物”的因素是最基本的因素。为确保“物”的质量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合地落实．
D.“环”与“法”的因素：
（1）“环”是指施工工序流程，而“法”是指施工方法，在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程、先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。
（2）施工流程及施工方法具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按施工组织设计中有关的内容进行全面地落实才是确保本工程施工质量的关键，只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想完成本工程的施工任务。
工程进度落后的原因及应对措施
项目
落后原因
应对措施
资金
工人短缺
由公司总部支援人手，调度后备的施工人员支援，延长工人工作时间
资金调度困难
向银行要求贷款
利率上扬
随时注意资金利率波动及早提出应对政策
对业主应收款未收
加强与业主互相协调关系
时间
材料设备进场太慢
提早提出采购发包申请，注意供货商生产时间
政府法规变更
时注意政府相关法规变更及时提出对策
变更设计
请业主提早出变更方案
施工步骤变更
请业主及总包方协调各分包单位变更的施工方法
原料短缺
随时注意施工材料时否有短缺情况
天然灾害
投保保险，加强注意天气状况
品质
材料设备品质不良率偏高
加强制造过程的监督
材料设备规范未能符合要求
及时更换供货商
工人施工技术不足
加强岗前教育，使用技术纯熟的技工
工程监督管理不善
加强内部管理
工程界面未能协调好
加强与其他分包单位的协调，并请业主加强协调工作
9.4.13
确保施工进度的技术组织措施
在项目经理部配备现场设计师，积极和原设计单位配合，了解设计意图，解决施工过程中图纸表达不清或需要及时修改的具体问题。充分发挥我公司补充详图设计能力，为工程顺利进行创造条件。项目技术负责人程师组织现场设计师与设计单位、监理及业主及时沟通，解决现场施工与设计之间的问题。
采用流水作业，加快施工进度，因此我我公司拟将本工程墙柱面及吊顶施工为作业线进行工期控制，且每个作业组采取穿插施工，即墙面与顶面施工穿插进行。
当上道工序留下操作面时，即可进行下道工序施工。
放样细化，把每一个工序，节点均目标化，突出作业时间，抓好每一个小环节。
湿作业如水泥粉饰，刮糙、补洞等，尽量安排在先，留出干燥时间，为下道工序开创条件。
采用新工艺、新设备开展施工。如采用高精度专用测量仪器水平仪来测量放线等。
9.4.14
确保施工进度按计划实施的措施
1．严格计划管理
全面实行网络计划控制，根据总工期控制目标，分解制定阶段性工期控制点，围绕关键路线，以小节点保大节点，对工期进行动态管理，确保阶段目标得以实现，从而保证总工期目标的顺利实现。根据施工中出现的影响关键路线的因素，及时分析原因，找到解决办法，并即时将网络计划进行调整，再按照调整后的计划，围绕关键路线组织实施。严格计划的管理，解决施工中出现的各种矛盾。这样就使保证整个工程工期有了科学手段。
2．劳动力保证
信誉良好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一，我公司拟选用长期合作的素质较高的专业施工队伍，并通过加强管理和控制，能够保证分部、分项工程施工一次验收通过，减少由于质量原因造成的工期浪费；确保总工期目标的实现。还将为本工程成立劳务预备队。
3．成立协调小组
施工期间，专门成立协调小组，有项目执行经理（协调）人组长，指定专人负责和甲方联络，配合甲方协调与各专业分包单位之间的配合工作，了解业主和设计单位的设计意图，力争为本工程施工创造条件。因为本工程在装修阶段与各专业分包均处于交叉施工状态，如何合理协调好各专业分包同时施工带来的交叉作业的关系是实现既定工期目标的首要因素。
4．生产例会制度
定期召开生产例会：进场后根据监理的各种会议时间安排，结合现场实际情况制定每周一次的项目现场生产例会制度，项目经理部召集各相关人员参加生产例会，同时每天晚上下班前召开生产碰头会，及时解决工程施工中出现的问题，同时为下步生产工作提前做好准备。
5．引进竞争机制
引进竞争机制，选用高素质的施工队伍，并采用经济奖罚手段，加大合同管理力度，以合同为依据严格履行和约工期。对施工班组采取奖罚措施：下放施工任务单时，明确规定施工工作内容的完成时间。并且给各班组下达分项工程完成时间控制点。对拖延工期的作业人员予以10%的工资、奖金罚款。并且采取补救措施完成阶段目标，保证总工期控制计划不受影响。
6．加强成品保护
建立成品保护制度，项目部安排安全工程师分管此项工作，同时配合其他专业分包单位的成品保护工作。
7．物资供应保证
项目经理部将根据工程总工期控制计划对物资、设备采购做出有效实施措施，保证物资按期供应。提出材料计划（并充分考虑其加工周期）跟踪材料供应商对材料的采购、加工、包装、运输的每一个环节，掌握、控制材料的供应，由我公司物资部与现场材料采购员共同负责材料、设备采购任务。
8．资金保证
项目部根据工程进度计划，每月编制详细的资金使用表，并依靠我公司雄厚的资金力量，保证本工程的资金需求。
9．其它保证措施
(1)广泛运用先进施工机械设备；组织流水作业，各工种优化组合，充分发挥我公司实力，我们按照设计意图，选择优秀施工人员，使各技工充分发挥出自己的才智，把设计意图变成美好的现实。
(2)采用科学合理的施工管理方法，现场施工和工厂加工制作协调进行，在保证工程质量的同时，最大限度提高工作效率，确保工期。
(3)强化项目法施工管理和项目经理负责制，设立能协调各方关系，有权威的调度指挥机构，配备有团结协同作战经验的现场管理班子，使用经济和行政手段约束，确保工程进度、质量等。
(4)使用网络计划进行动态控制，根据网络计划制定阶段性目标控制点，编制月、周计划，确保总工期控制计划的顺利实现。
(5)各专业施工人员配备充足，以保证工程进度的要求。
(6)根据总工期控制计划，倒排各阶段工期，以保证总工期控制计划实施的要求。
(7)施工人员提高工作效率，按计划完成各自的施工任务，实现各阶段目标，以保证本工程按总工期控制计划顺利实现。
(8)现场施工管理人员及技术人员提前考虑各种因素，随时解决施工中出现的问题，以保证施工生产顺利进行，确保工期目标的实现。
第10章
确保安全生产的技术组织措施
本工程地理位置特殊，工程影响力大，施工范围大、施工人员众多、高处作业多、交叉作业多、现场悬边洞口多、工期紧、用电作业多，安
全事故引发点多，安全管理工作必须高度重视。因此在建设过程中我们一定要坚持“安全第一，预防为主”的原则，高标准、严要求，严抓安全生产，避免安全事故。
10.1
安全管理目标
杜绝死亡事故；确保不发生重大伤亡事故及机械伤害事故；轻伤频率控制在2‰以内；做好施工现场防疫工作，杜绝食物中毒和传染病。确保工程达到武汉市“安全优良样板工地”标准。
10.2
安全保证体系
10.2.1
安全管理机构图
项目安全工程师直接向项目经理或项目执行经理负责，项目安全工程师具有项目安全管理工作的一票否决权，项目安全工程师有权因项目安全整改问题下项目停工整改令。10.2.2
安全管理职责
1.
安全总监安全职责
认真贯彻安全生产方针、政策和各项规章制度，制定和执行安全生产管理办法，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法，严格执行安全技术措施审批和安全技术措施交底制度；定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施。
2.
项目经理安全职责
项目第一安全责任人，配合协调安全总监做好项目安全管理工作，负责提供项目安全资源设备的投入。当施工过程中发生安全事故时，项目经理按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置，并制定相应措施防止同类事故再次发生。
3.
安全工程师安全职责
落实安全设施的设置；对施工过程的安全进行监督，纠正违章作业，配合有关部门排除安全隐患，组织安全教育和全员安全活动，监督劳保用品配备、质量和正确使用。
4.
作业队长安全职责
向作业人员进行安全技术交底，组织实施安全技术措施；对施工现场安全防护装置和设施进行验收；对作业人员进行安全操作规程培训，提高作业人员的安全意识，避免产生安全隐患；当发生重大或恶性工伤时，应保护现场，立即上报并参与事故调查处理。
5.
班组长安全职责
安排施工生产任务时，向本工种作业人员进行安全措施交底；严格执行本工种安全技术操作规程，拒绝违章指挥；作业前应对本次作业所使用的机具、设施、防护用品及作业环境进行安全检查，消除安全隐患，检查安全标牌是否按规定设置，标示方法和内容是否正确完整；组织班组开展安全活动，召开上岗前安全生产会；每周应进行安全评审。
6.
操作工人安全职责
认真学习并严格执行安全技术操作规程，不违规作业；自觉遵守安全生产规章制度，执行安全技术交底和有关安全生产的规定；服从安全监督人员的指导，积极参加安全活动；爱护设施；正确使用防护用具；对不安全作业提出意见，杜绝违章指挥。

10.2.3
安全管理制度
序次
类别
制
度
名
称
1
人员管理
安全生产责任制度
2
安全生产教育培训制度
3
安全生产值班制度
4
特殊工种持证上岗制度
5
安全生产绩效考评制度
6
措施管理
安全技术措施编制和审批制度
7
安全技术措施实施管理制度
8
安全技术措施评价制度
9
后勤管理
安全设备、设施、和措施费用的编制和审批制度
10
劳动保护用品的购入（添置）、发放与管理制度
11
特种劳动防护用品定点使用管理制度
12
日常、内业管理
安全生产检查制度
13
安全生产交接班制度
14
安全隐患处理和安全整改工作的备案制度序次
类别
制
度
名
称
15安全和伤亡事故的报告、统计制度
16
安全生产资料归档和管理制度
1.
安全技术交底制
根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。
2.
安全生产例会制
每周召开安全生产例会，对上周安全生产情况进行总结，掌握安全生产动态，研究解决安全生产上的问题，做出决定贯彻执行并形成会议记要。
3.
配合总包安全检查和会议
安全工程师参加总包组织的安全日检查。在日生产例会上汇报第二天生产计划时，必须汇报危险作业区、动火作业地点及动火数量；汇报占用的安全通道，经总包批准方可进行相关作业。
项目经理部生产经理以上人员和安全工程师每周参加监理、总包联合组织的周安全检查。
每周生产经理和安全工程师参加总包周安全专题例会。
积极配合总包日常检查和专项抽查，对发现的问题认真按时修改。
积极参加总包召开的各种临时会议。
4.
安全生产责任制
将安全职责逐级分解到人，做好检查、考核、评价工作，并与经济挂钩，建立明确的奖惩制度，赏罚分明。
5.
安全生产教育制度
1）入场教育
按照总包要求按时组织人员参加总包的入场教育和考试，入场教育合格者由总包安全与文明施工管理部发放《安全教育合格证》方可上岗作业。
安全教育
2）班前教育及宣传
班前各班组长对班组进行班前教育，经考核合格后方可上岗。教育要内容合理方式多样；做到严肃、严格、严谨、讲求实效；要包括安全知识、技能、意识三个方面的教育。班前教育计划如下图:安全宣传每周一下午13：00组织项目全体员工在指定的地点进行安全教育，时间不得少于30分钟，由各分包现场负责人组织，汇报上周安全情况和本周安全注意事项。安全工程师要负责做好周一安全活动记录并存留备查。
安全工程师、装修工程师应在每天上班前监督和检查安全防护设施是否完好。
6.
定期检查与隐患整改制
项目部每周组织一次安全生产大检查，对存在的安全隐患制定整改措施，并要求责任人在规定期限内整改完成，同时做好安全隐患整改记录。
7.
危急情况停工制
一旦出现可能危及职工生命安全的险情，应立即停工，同时报告公司，及时采取措施排除险情。
10.2.4
安全施工保证措施
1.
安全施工组织保证措施
1）项目经理部根据公司《职业健康安全管理体系》,在学习国家、行业、地区安全法规的基础上，制定自己的安全管理制度。并以此为依据，对工程项目的安全施工进行经常性的制度化的和规范化的管理。坚持管生产同时管安全、坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理的基本原则，贯彻预防为主的方针，努力做好施工安全管理工作。
2）项目部成立以项目经理为首、安全总监具体监管的安全文明施工管理部，全面负责项目安全施工管理，承担组织、领导安全生产的责任。落实安全责任建立各级人员安全岗位责任制度，明确各级人员的安全责任，并定期检查安全责任落实情况，奖优罚劣。
3）发生安全事故后要及时汇报，及时处理，不得瞒报安全事故，安全事故处理程序如下：4）特殊工种必须持证上岗。
5）做好平面布置工作，施工平面图中运输道路、临时用电线路、各种管道、生活设施等临时工程的安排都必须符合安全要求。
6）工地四周建好与外界隔离的维护设置，入口处标示安全纪律或施工安全规定。
7）工地排水设施配合总包进行全面规划，不得妨碍交通和工地周围的环境。
8）施工时保证工地的人行道、车行道应坚实平坦，保持畅通，不得任意挖掘或截断。如必须开挖时，必须与总包和有关部门事先协调，统一规划。
9）材料堆放必须符合安全要求，一切建筑施工器材都应该按施工平面布置图规定的地点分类堆放整齐稳固。
10）作业中使用剩余器材、脚手架杆件和余料、废料等要随时清理回收，并将钉子拔掉或者打弯再分类集中堆放。
11）项目组要为施工人员提供完善、有质量保证的劳保用品。
12）油漆及其稀释剂和其他对施工人员身体健康有害的物质，必须存放在通风良好、严禁烟火的专用仓库。
13）施工前要进行详细的安全技术交底，并做好记录，施工中严格执行安全操作规程，对安全设施作好检查。
14）施工现场禁止吸烟；进入现场人员必须按照规定着装，并配带好安全帽；所有管理人员戴白色安全帽、一般操作人员戴黄色安全帽、特种作业人员戴蓝色安全帽。
15）施工过程中严格禁止随意抛掷物料。
16）其他遵行《安全生产协议书》的要求。
2.
现场治安保卫管理
1）实行全封闭管理制度，人员不得擅自出入。
2）施工人员出入现场必须佩带本人出入证，接受执勤人员检查。
3）任何单位或个人携物出场须到总包物资部开具出门条，由综合办盖章，经当班执勤人员核对无误后方可放行。
4）外来人员进入现场必须取得联系人认可，办理来客登记，经当班执勤人员允许放行方可进入现场。
5）重大节假日、大型活动及会议期间，项目经理部必须安排领导值班，值班人员应坚守岗位，值班表应报总包安全与文明施工管理部备案。
6）其余依照《治安、消防、交通安全协议书》执行。
3.
主要安全保证设施
1）在施工现场相关位置设立各种显著的标志、宣传画、标语、指示牌、警告牌、火警、匪警和急救电话提示牌等。
2）在施工现场相应位置设立各种防护设施，包括脚手架、护身栏杆、洞口盖板和加筋、竖筋防护栏杆等。安全设施的设置一定要合理、可靠，以保证现场人员的人身安全。
3）根据施工组织设计的相关内容印制应急程序和安全规则的海报，在现场各楼层显著位置进行张贴。
4）各种机械设备的安全保护、接地装置一定要设置完善可靠，并定期检查；机械设备上应有相应的操作说明。
5）主要作业场所和安全疏散通道设24小时36伏安全照明。
6）易燃易爆仓库的设置要完善可靠符合要求，并派专人管理。
7）派专人负责安全带、安全绳、安全帽、安全网、绝缘鞋、绝缘手套、防护口罩和防护衣等安全生产用品的配备和正确使用。
4.
临时用电保证措施
1）严格落实现场临时用电管理制度及电工值班、巡查制度，落实临电管理人员岗位责任制。
2）做好临时用电安全技术交底，并做好记录。
3）所有电动机具、机械、电气设备须由专职电工或持证的操作人员进行操作和维护，非专业人员不得随意动用机电设备。
4）工地使用的所有电器必须保证质量合格，进场时检查产品合格证书和性能测试报告。
5）现场临时照明系统均采用重复接地装置。
6）现场作业区及生活区的临时用电，必须由指定的专职电工负责管理，电工须持证上岗，严禁其余人员拉电线、乱接电源。
7）电工应掌握安全用电的基本知识和所用设备的性能，电工使用的各种测量仪表和一类绝缘标准的电动工具，要按规定进行检测，满足设计要求。
8）停用时间较长的电动工具，重新启用前，要做绝缘电阻检测，合格后方可使用，并要做好检测记录。
9）现场使用的经国家劳动部、建设部认证的标准配电箱和开关箱，使用期间安排专人负责定期保养，清扫和擦拭。
10）施工现场所有线路必须使用经检查无破损、龟裂、符合安全标准的电缆。
11）所有临时配电箱都必须安装经过检验合格的漏电保护器。
12）现场临时用电安装完毕，自检合格后报公司安全文明施工组复验通过后，报监理单位验收合格后方可投入使用，并做好记录。
13）临时用电安装和使用期间的各种资料要收集齐全，以备查验。
现场用电统一规范施工机具管理保证措施
1）严格落实现场机械管理制度，落实机械管理人员岗位责任制。
2）施工机械必须按施工现场平面布置图确定的位置进行安装，安装完毕后要组织检测验收，并进行试运转，检查各部件是否达到要求，合格后才能投入使用。
3）施工过程中各种机械的使用由协调控制管理组负责，对用电、安全管理作统一协调。
4）所有机械必须由专职操作人员操作和维修，操作人员必须持证上岗，严格按照操作规程操作，严禁非操作人员随意动用机械。
5）各种装置必须有可靠的接地装置，使用完毕后必须切断电源。
6）操作人员每天班前、班中、班后对机械进行检查，发现问题立即停机整修，严禁带隐患工作。
10.3
重大安全健康危害因素的识别及管理措施
进场后，项目根据OSHMS18000《职业安全健康管理体系审核规范》标准、现场安全防护实际情况，结合《环境和职业健康安全健康管理体系文件》对本工程职业健康安全危害因素进行识别，制定相应管理措施及紧急预防预案，并定期开展应急演练，项目重大职业安全健康因素及管理措施
10.3.1
现场安全生产危险源辨识及管理
1)主要危险源：
a、高空作业b、施工用电c、火灾预防d、易燃易爆材料管理
2)重大危害源管理：
(1)对重大危险源进行登记建档
(2)对重大危险源进行定期检测、评估监控
(3)制定应急预案，并告知施工人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施
(4)将重大危险源及有关安全措施、应急措施报告有关地方人民政府的安全生产监督部门。
10.3.2
现场安全生产危险源的预防措施
对所有进场工人严格按规范要求进行入场安全知识培训教育；
作业场所及材料仓库按规范要求配备灭火器（50m2/只），且要保证有效、实用；
机械操作人员必须经培训合格，持证上岗，女同志操作机械时不得外露长发；
施工现场照明线路与灯具的安装高度低于2.4m时，应采用36V安全电压；在36V电线上也严禁乱搭乱挂；施工现场使用的手持照明（行灯）的电压应采用36V安全电压；施工用的操作平台必须牢固、可靠，防护栏杆高度≥900mm；
标准人字梯示意图临边洞口防护示意图
预留洞口防护示意图楼层临边防护搭设示意图≥900mm
木方龙骨≥50×50mm
木方龙骨≥40×40mm
平台脚手板厚度≥30mm
可制动滑轮施工用的木人字梯，木龙骨断面不得小于50×50mm，保险链必须牢固且拉直，梯脚加橡皮垫；
≥200mm
保险链
木方龙骨≥50×50mm
木方龙骨≥40×40mm
橡皮垫移动人字梯时，作业人员必须从梯子上下来，严禁人在梯子上踩高跷式移动；其顶部不得站人、铺设脚手板；
在人字梯上设置脚手板时，板的两端伸出人字梯外不应小于200mm，且只能一人站在上面作业；
施工现场明火作业，操作前必须办理动火证，经现场有关部门批准，做好防护措施并派专人监护后，方可操作。动火证只限当天本人在规定地点使用；
安装、维修或拆除临时施工用电系统，应由电工完成；
临时施工供电开关箱中应装设漏电保护器，进入开关箱的电源线不得用插销连接；
临时用电线路应避开易燃、易爆物品堆放地；
进入施工现场必须带好安全帽（见右图）；
高处作业人员，在无可靠安全防护设施时，必须系好安全带；
电焊作业的电源控制应使用自动开关，不准使用手动开关；一、二次接线必须加防触电保护装置；一次线不超过5m（不能拖地）；二次线长度应小于30m；
从事电、气焊作业的电、气焊工人，必须戴电、气焊手套，穿绝缘鞋和使用护目镜及防护面罩；严禁酒后作业；
开关箱周围不准堆放杂物，并应有足够两人同时操作的空间和通道；
作业人员在进行上下立体交叉作业时，不得在上下同一垂直面上作业。下层作业位置必须处于上层作业物体可能坠落的范围层外，当不能满足时，上下之间应设隔离防护层。
施工堆料不得占用楼道内的公共空间，封堵紧急出口。
每日作业完毕或焊工离开现场时，必须确认火已熄灭，周围已无隐患，电闸拉下，门已锁好，确认无误后，方可离开。
焊、割作业不准与油漆、喷漆、木料加工等易燃、易爆作业同时上下交叉进行。
高处焊接下方应设专人监护，中间应有防护隔板。
现场消防设施摆放示意图1.
应急预案
（1）
突发事件和紧急情况
对自然灾害、疾病、重大人为安全事件等突发的紧急事件进行预防和控制，以减少其对施工生产经营工作、工人的工作和生活以及对公众的影响。
（2）
紧急救援组织机构
现场设紧急救援小组，项目经理是紧急救援小组第一责任人，担任组长，项目执行经理、安全总监是应急小组的副组长。一旦确认发生突发事件，应急小组立即启动。
（3）
应急救援体系（4）
坠落事件紧急处理
去除身上的用具和口袋中的硬物。
在搬运和转送过程中，颈部和躯干不能前屈或扭转，而应使脊柱伸直，绝对禁止一个抬肩一个抬腿的搬法，以免发生或加重截瘫。
创伤局部妥善包扎，但对疑颅底骨折和脑脊液漏患者切忌作填塞，以免导致颅内感染。
颌面部伤员首先应保持呼吸道畅通，撤除假牙，清除移位的组织碎片、血凝块、口腔分泌物等，同时松解伤员的颈、胸部钮扣。若舌已后坠或口腔内异物无法清除时，可用12号粗针穿刺环甲膜，维持呼吸、尽可能早作气管切开。
复合伤要求平仰卧位，保持呼吸道畅通，解开衣领扣。
周围血管伤，压迫伤部以上动脉干至骨骼。直接在伤口上放置厚敷料，绷带加压包扎以不出血和不影响肢体血循环为宜，常有效。当上述方法无效时可慎用止血带，原则上尽量缩短使用时间，一般以不超过1小时为宜，做好标记，注明上止血带时间。
急救组迅速给予静脉补液，补充血容量。
快速平稳地送医院救治。
（5）
触电事件应急处理
当发现有人触电时，首先应迅速使触电人脱离电源。
应立即拉闸停电。距电闸较远一时不能切断电源时，可用绝缘器具使触电者脱离电源。
用绝缘干燥的木棍等挑开电源线，或抓住触电者干燥而不贴身的衣服将其拖开，也可以戴绝缘手套或将手用绝缘物品包起绝缘后解脱触电者。救护人员也可站在绝缘垫上或干木板上，绝缘自己进行救护。
高压触电，立即通知有关部门停电，可以抛掷金属导体使线路短路，迫使其保护装置动作断开电源。因在确保救护人员安全的情况下，因地制宜的采取救护措施。
脱离电源之后，视情况迅速送医院或叫救护车并视情况进行急救。
触电者神志清醒，但有些心慌、四肢发麻、全身无力，或触电者在触电过程中曾经一度昏迷但已经清醒，应就地使其平躺，暂时不要站立或走动，严密观察。
触电者如果神志不清还有呼吸，应就地仰面平躺，揭开衣扣和腰带确保呼吸通畅。并呼叫伤员并轻拍肩部，以判定伤员是否丧失意识，禁止摇动伤员头部呼叫伤员。
触电者失去知觉丧失意识，应在10分钟内用听、看、试的方法判断伤员呼吸心跳的情况。如呼吸困难，应立即上人进行人工呼吸。
触电者呼吸和心脏跳动停止，应立即进行人工呼吸和胸外心脏挤压法等进行心肺复苏法急救。
急救要尽快进行，人工呼吸不间断进行，换人时节奏一致，被救人有微弱自主呼吸时继续进行，直到正常呼吸为止，心肺复苏法抢救中途不应中断并应准确，即使送往医院途中也不能中止急救。
突发公共卫生事件应急处理
突发公共卫生事件，是指突然发生，造成或者可能造成社会公众健康严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒以及其他严重影响公众健康的事件。
所有分包单位和个人一旦发现传染病，应在尽可能短的时间内将情况报告给突发事件应急小组的日常管理部门即安全环保部，该单位或该个人以及项目经理部都有责任在尽可能短的时间内按照法律法规的要求向附近的医疗保健机构或者卫生防疫机构报告。
任何单位和个人不得隐瞒、谎报或者授意他人隐瞒、谎报疫情。
项目经理部、所有分包单位和员工必须接受医疗保健机构、卫生防疫机构有关传染病的查询、检验、调查取证以及预防、控制措施，并有权检举、控告违反《传染病防治法》的行为。
（6）
自然灾害应急处理
自然灾害包括地震、洪水、暴雨、大风、沙尘暴等。
自然灾害发生后，项目经理部和公司应当组织各方面力量，抢救人员，并组织开展自救和互救，并听从突发事件应急小组的安排。
自然灾害发生后，受灾单位应首先清查人员伤亡，优先抢救人员。
（7）
火灾应急处理
一般火灾的处理：
发生火灾时，火灾所在单位应以最快速度组织抢救，并拨打救援电话119报告公安消防部门。
组织灭火的同时，应尽量隔离易燃易爆品以避免爆炸的发生。
火灾事故发生后，火灾所在单位应做好现场保护，并会同消防部门进行现场勘察工作。
电气火灾处理：迅速切断电源,以免事态扩大。
电源不能切断时,一方面派人去供电端拉闸,另一方面灭火,人体各部位与带电体应保持一定安全距离,必须穿戴绝缘用品。
扑灭电器火灾时,要用绝缘性能好的灭火剂,严禁使用导电灭火剂进行扑救。
第11章
确保文明施工的技术组织措施
11.1
文明施工目标
文明施工是一面“镜子”，能照出施工单位的精神面貌、管理面貌、施工面貌，我们一定要做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益，争取达到武汉市“文明样板工地”标准。
11.2
文明施工管理体系
1.
健全文明施工管理组织
施工现场成立以项目经理为组长，主管生产副经理、技术负责人、生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组。全员参与到建设文明工地的活动中来。
2.
健全管理制度
主要管理制度包括：个人岗位责任制；经济责任制；文明施工检查制度；文明施工例会制度；文明施工各项专业制度。
3.
个人岗位责任制
经理部要建立完善的文明施工岗位责任制，将建设文明工地的职责逐级分解到人，并由项目部做好检察、考核、评价。
4.
经济责任制
建立公平公开的文明施工经济责任制，与经济利益挂钩，根据检查、考核、评价的结果，奖优罚劣。
5.
文明施工检查制度
文明施工管理小组每日对文明施工情况进行例行检查，监督各项文明施工措施的执行情况，及时纠正违规行为，并做好检查记录。
6.
文明施工例会制度
项目部每周召开文明施工例会，总结上周文明施工情况，掌握文明施工动态，研究解决文明施工上存在的问题，做出决定贯彻执行并形成会议记要。。
7.
健全管理资料
在文明施工管理的过程中，应健全有关文明施工的标准、规定、法律法规、施工日志、教育、培训考核记录以及文明施工会议、检查等活动记录的相应资料。
8.
现场文明施工管理措施
1）施工现场禁止吸烟。
禁止在施工现场进食，吃饭时送餐到现场集中进餐，饭后立刻清理打扫，严禁乱丢垃圾废料。
2）施工现场严禁打牌、喝酒、大声喧哗、打架斗殴。
3）每周一、三、五对现场临时排水的明渠、沟渠及集沙井进行清理，确保符合总包现场管理的要求，没有堆积污泥、垃圾等。
本项目垃圾清除由项目经理部组织专人进行随时清运，保证施工现场无垃圾废料堆放。
4）员工着装统一
员工按公司要求统一着装；各劳务分包商按本公司要求统一着装。项目现场全体人员，由项目统一配发胸牌，按标准佩带。
5）现场宣传标语、各种标牌统一
对于现场悬挂的各类宣传标语、材料场地的各类标牌，均由公司统一规范。
6）现场过程中状态标识、公司机具标识统一
对于施工过程中，各分项工程检验状态均有统一明确的标识，各类机具上统一标识。
11.3
材料管理文明措施
1.
材料保管
严格按照施工平面布置的要求进行材料堆放，严禁随意堆放，决不能阻塞现场和周围道路、遮挡或埋压消防设施、器材。
妥善保存各种材料，按照不同材料不同存放要求存放，保证材料质量。
易燃、易爆、剧毒物品、贵重物品、仪表和保密图纸资料及精密小型工具按照相关安全、消防、治安措施进行存放，专库专管。
做好材料入库登记工作。
健全领料登记工作，采取限额领料制度，避免在现场产生过量的剩余与堆积，造成不必要的浪费与流失。
2.
材料运输
指定专人负责材料的运输工作。
运输过程必须按照相关规定进行、注意安全。
各种材料的运输要严格按照不同材料的运输规定进行、注意各种材料的性能特点、避免损坏材料。
3.
材料使用
各班组在施工过程中要尽量避免浪费的行为、严格按照操作规程、施工技术措施、施工图设计等进行施工，避免损坏材料导致不必要的浪费。
4.
材料回收
在工程进度达到70%左右时应严格控制材料的购进与发放，并及时的统计出仓库库存材料的状况以及还须购进材料的名单和数目，上交公司有关人员。以避免过多的剩余材料，进而节约公司资金的投入，避免浪费。
施工区域文明施工及材料堆放仓库及现场材料、工具堆放11.4
环境保护措施
我公司在本工程施工中将严格按GB/T24001《环境管理体系》和GB/28001《职业健康安全管理体系》进行施工管理。
本标段装修工程石材用量很大，因此对其放射性核素不要超过《室内装修建筑材料放射性核素限量》（GB6566）规定的控制将是影响本工程环境目标的一个重要因素。
本工程的装修材料主要在加工厂加工。现场进行安装，少部分需要现场精加工的材料集中至大楼内半成品加工厂进行加工。半成品加工厂设置隔音措施，操作人员戴耳罩、口罩等防护用品。同时为了减少噪音和粉尘污染，并降低安全隐患，主要的金属构件、石材和定规格板材等品装构件尽量在场外定加工，并尽量不现场焊接和动火。
现场执行标准化管理，所有建筑垃圾及装修材料包装料禁止胡乱丢弃。每日下班前由专人进行场地清理。垃圾集中堆放，夜间由运输车辆集中运至场外环保部门指定垃圾处理处。
同时，针对本工程装饰中涉及环保的材料主要为花岗石、细木工板与木饰面板、涂料、油漆和胶沾剂等，我公司将在材料的采购过程中，全部选择符合国家室内装饰材料标准要求的环保型材料，以减少对室内环境的影响。各种材料进场前由专职材料员严格把关，保证所有进场使用的材料都有响应的合格证和环保检测报告，同时在材料使用前，将全部材料报经甲方、监理进行检查。并经甲方、监理验收合格后方可投入使用。对于部分要复检的材料，我公司也会按业主、监理的要求积极配合送检。
1.
实行环保目标责任制
把项目环保目标以责任书的形式层层分解到有关部门和个人，将环保要求作为一项硬性标准，明确赏罚制度，形成一套自我监管系统。
2.
加强检查和监控工作
项目部对环境进行例行检查，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的检测和监控工作，要与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。
3.
做好综合治理工作
项目部积极采取各种有效措施控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制烟尘、污水、噪声污染；做好外部协调工作，同当地居委会、办事处、派出所、居民、环保部门加强联系。做好宣传教育工作，认真对待来信来访。
11.5
“绿色施工”的控制措施
1.
防止大气污染措施
清理施工垃圾时使用容器吊运，严禁随意凌空抛撒造成扬尘。施工垃圾及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。
施工道路采用硬化，并随时清扫洒水，减少道路扬尘。
工地上使用的各类柴油、汽油机械执行相关污染物排放标准，不使用气体排放超标的机械。
噪声监测易飞扬的细颗粒散体材料尽量库内存放，如露天存放时采用严密苫盖。运输和卸运时防止遗洒飞扬。
在施工区严禁火焚烧有毒、有恶臭物体。
2.
防止施工噪声污染措施
作业时尽量控制噪音影响，对噪声过大的
设备尽可能不用或少用。在施工中采取防
护等措施，把噪音降低到最低限度。
对强噪声机械设置封闭的工作间，以减少
噪声的扩散。在施工现场倡导文明施工，
尽量减少人为的大声喧哗，不使用高音喇叭或怪音喇叭，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。
尽量避免夜间施工，确有必要时及时向环保部门办理夜间施工许可证，并征得总包同意。并向周边居民告示。
针对不同部位的噪声可选用不同的空气滤清器。
3.
建筑物室内环境污染控制措施
为了预防和控制建筑工程中建筑材料和装修材料产生的室内环境污染，保障公众健康，我公司非常重视建筑物室内环境污染的控制。
对所有进场材料严格按国家标准进行检查，确保无放射性指标超标的材料进入工程使用。
对室内用人造木板及饰面人造木板，须有游离甲醛或游离甲醛释放量检测合格报告。
采用的水性涂料、水性胶粘剂、水性处理剂须有总挥发性有机化合物和游离甲醛含量检测合格报告，溶剂型涂料、溶剂型胶粘剂确保有总挥发性有机化合物、苯、游离甲苯二异氰酸配
(水泥基类)含量检测合格报告。
室内装修中使用的木地板及其他木质材料，禁止使用沥青类防腐、防潮层处理剂。
室内装修采用的稀释剂和溶剂，不使用苯、工业苯、石油苯、重质苯及混苯。
不在室内使用有机溶剂洗涤施工用具。
涂料、胶粘剂、水性处理剂、稀释剂和溶剂等使用后，及时封闭存放，废料及时清出室内。
4.
其它污染防治措施
施工现场环境卫生落实分工包干。制定卫生管理制度，建筑垃圾做到集中堆放，生活垃圾设专门垃圾箱，并加盖，每日清运。确保生活区、作业区保持整洁环境。
合理利用工地厕所，不准随地大小便，厕所内设冲水设施，制定保洁制度。
散装物品车辆全封闭运输，车辆不超载运输。在施工现场设置冲洗水枪，车辆做到净车出场，避免在场内外道路上“抛、洒、滴、漏”。
现场清洁队
现场污水监测

第12章
主要施工方法和施工工艺
12.1
墙面玻化砖（石材）背栓施工工艺
本工程墙柱面均采用玻化砖、石材背栓施工，其中1号楼2、10层及5号楼1、2层柱面采用石材背栓，其他均采用玻化砖背栓工艺，背栓量非常大，对于背栓的工艺控制将是重点
（本工程1号楼石材墙柱面采用10号槽钢，其他均采用8号槽钢）。12.1.1
施工工艺流程序号
施工步骤
施工操作要点序号
施工步骤
施工操作要点
1
测量放线
(1)主轴线、标高控制：根据施工现场统一的控制标高点及控制轴线，经过复核无误后作为测量放线的依据。
(2)垂直控制：在轴线控制点上采取直线延伸法观测墙体现有垂直状况之数据，确定安装控制线，作为安装施工的依据。
(3)水平标高控制：以水平标高控制点作为依据，采用检定合格的钢尺在可靠的位置进行延伸，并作点位标志。
(4)根据墙面立面石板分格尺寸，在墙面用墨线弹出每块石板分格缝中线。
2
底板安装
根据测量放线确定的位置，将钢底板通过膨胀螺栓固定在地面上，顶面底板直接焊接连接在天花钢楼板上。
3
竖龙骨安装
在底板上焊接L型连接件，让后通过通关螺栓将8#槽钢固定在底板上。（是否需要竖龙骨视现场墙面高度，本工程标准层电梯厅无需竖龙骨，首层需竖龙骨）
4
横龙骨安装
拉水平通线，将横梁角码预置于横梁两端。
将横梁垫圈预置于横梁两端，用不锈钢螺栓穿过横梁角码、垫圈及竖梁。
对位他正确后紧固不锈钢螺栓。横梁安装应从一侧朝另一侧顺序安装。
横梁安装水平，标高应准确，横梁垫圈应规范整齐。
5
石材板块安装
从墙的一端沿测定的水平线标出第一片石材板块的固定点，把不锈钢连接件安装在横梁预先钻好孔的位置，用不锈钢螺丝旋紧。
将石材板块放置于固定件上并确定在固定件上的挂件是否插入石材板块边缘的开口。
轻敲固定件以调整石材板块的高度，在确定石材板块的上缘水平且高度无误后，旋紧固定件的螺丝，再用电焊点焊方垫片。
挂件与石材板块开槽之间的安装缝用石材干挂专用胶填注。
用同样方法安装同排（水平方向）其余石材板块。
石材接缝尽量采用“U”字形，在石材上端开U形槽口，石材的开槽在工厂内加工完成，板块企口与板面的阴角处理，不能产生一个三角空洞。
6
收口清理
石材安装完成后，对墙面石材饰面进行清理，并用塑料膜等进行包裹保护。
12.1.2
石材干挂结构示意图及效果图
基层节点构造
竖龙骨与埋板效果图
玻化砖开孔
龙骨安装完成后的效果墙面玻化砖干挂效果
墙面石材干挂板块安装效果图
12.1.3
墙面干挂石材允许偏差项目项
次
项
目
允许偏差
检验方法
光面
粗磨面
1
立面垂直
2
2
用2m托线板和尺量检查
2
表面平整
1
2
用2m托线板和尺量检查
3
阳角反正
2
3
用20mm方尺和尺量检查
4
接缝平直
2
3
用5m小线和尺量检查
5
墙裙上口平直
2
3
用5m小线和尺量检查
6
接缝高低
1
1
用钢板短尺和塞尺检查
7
接缝宽度
1
1
用尺量检查
12.1.4
各道工序施工质量控制措施
序号
质量控制环节
容易产生的质量问题
质量控制措施
责任人序号
质量控制环节
容易产生的质量问题
质量控制措施
责任人
1
测量放线
定位不准；
人为误差；
定位不详细
专业人员放线；专业测量仪器，误差为2″经纬仪；误差复查机制。
绘制龙骨排版图，现场放出龙骨定位线。
项目技术负责人，测量组
2
基层龙骨安装
垂直度
平整度
龙骨的安装牢固
专业激光仪器辅助照射安装全过程；误差复查机制。
加强焊缝、螺栓连接的隐蔽验收。
装修工程师，质量员
3
板块安装
牢固度；垂直度；
平整度；阴阳角方正。
旁站式监督；
跟进式质量检查机制。
装修工程师，质量员
4
成品保护
工序交叉破坏；
人为因数。
专项成品保护方案；
加大成品保护投入；
设专门的楼层成保员进行看管。
装修工程师
成保员
12.2
轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺石膏板吊顶节点详图
12.2.1
施工工艺流程序号
施工
步骤
操作要点
1
基层处理，确定吊顶基线
根据图纸设计要求在墙面上确定吊顶的水平位置弹线，该线为石膏板顶的基线。并在楼板底面弹主龙骨位置线，以便确定吊杆位置。
2
边龙骨的安装
沿边龙骨下沿紧贴水平基线，用膨胀螺丝固定在墙面上，螺丝间距600mm，距端头为序号
施工
步骤
操作要点
50mm。
3
吊杆的安装
根据吊顶所需承受的荷载确定吊杆的安装间距，确定吊杆位置后用冲击钻进行打孔，安装带有拉爆的吊杆，吊杆间距最大不大于1200mm，第一排吊杆距墙壁不大于300mm，吊杆需固定垂直，倾斜不得超过千分之三；
当吊顶深度大于1500mm时，应增加反向支撑。
4
龙骨安装
主龙骨水平间距最大为1200mm，距墙壁不大于300mm。安装主龙骨时，应将主龙骨吊挂件连接在主龙骨上，拧紧螺丝，两个相连的主连接件开口方向需相反。并根据现场吊顶造型的尺寸，严格控制每根主龙骨的标高，随时拉线检查龙骨的平整度。如主龙骨需悬挑，其悬挑长度不得大于300mm。
非上人吊顶：将副龙骨用副龙骨连接件与主龙骨连接牢固，其安装间距由石膏板的长度决定，间距为400mm（石膏板2400mm长）。将副龙骨调平，将副龙骨的中心线标于墙上便于安装石膏板，副龙骨两端搭在边龙骨翼缘上；吊顶洞口处周边加装副龙骨加固。
上人吊顶：需在副龙骨间增加与主龙骨同向的副龙骨增加吊顶的整体性，加固使用的副龙骨用水平连接件与副龙骨进行连接，加固副龙骨间距小于600mm。
大面积房间吊顶中心部位应起拱，起拱高度为短向跨距的5‰。
5
石膏板安装石膏板固定在副龙骨及边龙骨上，螺丝间距230mm，顶周边150mm，沉入板面1mm，但不应破坏板面，不得用弯曲、变形的螺丝，螺丝垂直于板面，螺丝从石膏板中部向四边固定，不得多点同时作业。石膏板长边与副龙骨方向垂直。
安装石膏板不得弯棱、凸鼓，纸面包装的长边沿纵向次龙骨铺设；自攻螺丝与纸面石膏板纸包边缘10mm~15mm，距切割边缘15mm~20mm。
石膏板应错缝排列。石膏板缝开V型槽调石膏腻子修补。
12.2.2
石膏板吊顶结构示意图及效果图
仰视构造图
俯视构造图基层丝杆构造
基层龙骨构造
基层跌级灯槽构造
面板安装
12.2.3
各道工序施工质量控制措施
序号
质量控制环节
容易产生的质量问题
质量控制措施
责任人
11
测量放线
1.定位不准；
2.人为误差。
1.专业人员放线；
2.专业测量仪器，误差为2″激光仪；
3.误差复查机制。
项目技术负责人、工长
22
主副龙骨安装
1、主龙骨未调平、不顺直；2、次龙骨不平整
1、拉通线、利用主吊调整主龙骨为一个水平线；
2、利用红外线和付吊跳调整好次龙骨；
工长；班组长
33
石膏板封板
1、自攻钉间距过大。2、钉眼固定不在副龙骨中间。3、石膏板对缝拼接。
1、做好技术交底，现场控制，样板先行，确保钉眼间距合规；
2、石膏板弹线再上钉封板
3、要求现场必须错缝对接
工长；班组长
12.3
金属铝制吊顶施工方案
12.3.1
施工工艺流程铝板吊顶节点详图序号
施工步骤
操作要点
1
基层处理，确定吊顶基线
根据图纸设计要求在墙面上确定吊顶的水平位置弹线，该线为石膏板顶的基线。并在楼板底面弹主龙骨位置线，以便确定吊杆位置。
2
固定吊挂杆件
吊挂杆件采用ф6或ф8，用膨胀螺丝固定在楼板上，丝杆兼具不超过1200mm
。
4
龙骨安装
主龙骨水平间距最大为1200mm，距墙壁不大于300mm。安装主龙骨时，应将主龙骨吊挂件连接在主龙骨上，拧紧螺丝，两个相连的主连接件开口方向需相反。并根据现场吊顶造型的尺寸，严格控制每根主龙骨的标高，随时拉线检查龙骨的平整度。如主龙骨需悬挑，其悬挑长度不得大于300mm。
需在副龙骨间增加与主龙骨同向的副龙骨增加吊顶的整体性，加固使用的副龙骨用水平连接件与副龙骨进行连接，加固副龙骨间距小于600mm。
大面积房间吊顶中心部位应起拱，起拱高度为短向跨距的5‰。
5
铝扣板安装金属条形板采用卡入式安装。采用与金属条板相配套的带卡脚的金属龙骨，在龙骨安装调平的基础上，将条板托起就位，从一个方向依次卡入安装。先将金属条板的一边压入龙骨卡脚，再顺势将其另一边压入相应的卡脚内，条板卡入龙骨后自行回弹扩张，即完成金属条板的卡装固定。序号
施工步骤
操作要点
金属块形吊顶板采用搁置式安装。根据设计采用T型铝合金龙骨，将金属板搁置于T型龙骨底部的肢板上即可，利用金属板的回弹性，其翼边能够与金属龙骨骨架较密切的连接，搁置安装后的吊顶面形成格子式离缝效果。
12.3.2
铝扣板吊顶结构示意图及效果图
丝杆、吊挂件安装构造
主龙骨安装构造
副龙骨安装构造
扣板暗转构造
12.3.3
质量控制要求要求
金属龙骨接缝表面应平整、吻合、颜色一致，不得有污染，划伤、擦伤等表面缺陷，连接应均匀一致。
表面平整度允许偏差2mm，接缝高低允许偏差1mm，接缝直线度允许偏差2mm。
12.4
地面玻化砖施工工艺
本工程地面主要采用玻化砖
12.4.1
施工工艺流程序号
施工步骤
操作要点
1
砖材浸水
地砖在铺贴前应在水中充分浸泡，以保持铺贴后不致过快吸收粘结砂浆中的水分而影响粘贴质量。浸水后阴干备用，阴干时间一般为3-5h，以地砖表面有潮湿感但手按无水迹为度。
2
基层处理
在挂线检查楼地面平整度的基础上清理基层并冲洗洁净，如为光滑的混凝土楼面应凿毛，凿毛深度5－10mm，凿毛痕的间距为30mm左右，基层处理还尤其要注意清理表面残留的砂浆、尘土、油渍等，并用水冲洗地面。对于楼面的基体表面应提前一天浇水，而后即做结合层。
3
基层找平
根据楼地面的设计标高，用1：2.5干硬性水泥砂浆找平，如地面有坡度排水，应做好找坡，并做出基准点，在基准点拉水平通线进行铺设。在基层铺抹干硬性水泥砂浆之前，应先在基层表面均匀抹素水泥浆一遍，增加基层与找平层之间的粘结度。
4
弹线定位
根据设计要求确定地面标高线和平面位置线，可用尼龙线或棉线绳在墙面标高点上拉出地面标高线，以及垂直交叉的定位线。弹线时以房间中心点为原点，弹出相互重叠的定位线，其注意事项：应距墙边留出200－300mm做为调整区间；房间内外瓷砖品种不同，其交接线应在门扇下蹭位置，且门口不应出现非整砖，非整砖应放在房间不显眼的位置。
5
铺装地砖
有两种铺设方法。其一，留缝铺设法，铺设地砖之前，在底子灰面层上先撒上一层水泥，在稍洒水随即铺地砖，铺贴时，水泥浆应饱满地抹于地砖的背面，并用橡皮锤敲定，并且一边铺贴，一边用水平尺检查校正，同时即刻擦去表面的水泥浆，铺缝均匀，不留半砖，从门口开始在已经铺好的瓷砖上垫上木板，人站在板上铺装。铺横缝时用米厘条铺一匹放一根，竖缝根据弹线走齐。随铺随用棉纱布洗擦干净。其二，满铺法，无须弹线，从门口往里铺，出现非整块时用切割机切割补齐。铺完后用小喷壶浇水，等砖稍稍吸水后，随手用小锤沿板拍打一遍，将缝拨直，再拍再拨，直到平实为止。
6
擦缝
整幅地砖铺贴完成后，养护2天再进行擦缝施工。其做法是：将白水泥调成干性团，在缝隙上擦抹，使瓷砖的拼缝内填满白水泥，再将砖面擦净。3-5天内不准上人踩踏，以确保装饰工程质量。
12.4.2
质量控制
质量控制环节
容易产生的质量问题
质量控制措施
责任人排版放线
1.定位不准；
2.人为误差。
1.专业人员放线；
2.专业测量仪器，误差为2″激光仪；
3.误差复查机制。
项目技术负责人、测量组
地砖验收试拼
1.验收标准不容易把握；
2.地砖量大，不容易做到全检。
1.制定严格石材验收标准，并经监理、设计、业主三方认可，对不容易把握的色差度、对纹率等非量化指标进行图片约定。
2.制订严格质量验收制度，坚决执行不验收合格不准上楼政策。
材料员、装修工程师、质量员
地砖铺贴
1.有空鼓；
2.
接缝高低差超差；
1.旁站监督；
2.交底到位；
3.严格检查，及时发现，及时返工。
材料员、、装修工程师、质量员
嵌缝
嵌缝深浅不一，掉缝，污染等问题
1.
旁站监督
2.
严格检查；
装修工程师、质量员
12.5
轻钢龙骨隔墙施工工艺
12.5.1
施工工艺流程序号
施工步骤
操作要点
1
放线
根据图纸，在室内地面上放出墙的位置线，并将线引至顶棚和侧墙，在地上放墙线为双线，即墙的两个垂直面在地面的投影线，并做好门洞标识。烧制基层钢架
按放线用40或50镀锌角钢烧制基层钢骨架，注意焊缝的处理以及墙线弧度的准确度。
2
固定沿地、沿顶龙骨
固定沿地、沿顶龙骨采用钻孔用膨胀螺栓固定，中距为600~1000mm，膨胀螺栓避开敷设暗管。
3
竖龙骨安装
竖龙骨从墙的一端开始排列，间距为400mm，当最后一根龙骨离墙（柱）边的尺寸大于规定的龙骨间距时，必须增设一根龙骨，竖龙骨上下端及沿天、地龙骨用铆钉固定，现场需截断龙骨时，一律从龙骨的上端开始，冲孔位置不能颠倒，并确保各龙骨冲孔高度在同一水平，根据设计要求，用竖龙骨安装门、洞口立柱
4
水平龙骨连接
隔墙高度超过石膏板的长度时，设置水平龙骨，采用沿地、沿顶龙骨与竖赂龙骨连接。安装完后，安装通贯横撑龙骨，并卡紧牢固，不得松动。
5
安装外侧石膏板
石膏板安装应用竖向排列，龙骨两侧的石膏板应错缝排列，石膏板用自攻螺丝固定，从板的中间向两边固定。用35mm的自攻螺丝，离纸边板边大于10mm，小于16mm，离切割边的板边至少15mm，板边的螺丝钉距250mm，中的螺丝钉距300mm螺帽略埋入板内，不损坏纸面，序号
施工步骤
操作要点
石膏板不直接与地面接触。留11~15mm缝隙。
6
填充物填充
在竖龙骨之间填充要求的填充物，要求由下往上填充密实压紧。
7
安装内侧石膏板
做法同5
8
钉眼，缝隙处理
安装纸面石膏板完成后，用小开刀将腻子嵌入缝内与板缝取平，腻子凝固后，刮约1mm厚腻子并玻璃纤维接缝带。所有自攻钉均刷防锈漆
12.5.2
轻钢龙骨隔墙结构示意图及效果图
隔墙转角处构造1
隔墙门洞处加固构造
隔墙转角处构造112.5.3
成品质保护
（1）轻钢骨架、罩面板及其它吊顶材料在入场存放、使用过程中严格管理，板上不宜放置其他材料，保证板材不受潮、不变形。
（2）已装轻钢骨架不得踩踏。其它工种吊挂件或重物严禁吊于轻钢骨架上。
为了保护成品，罩面板安装必须在棚内管道、试水、保温等一切工序全部验收后进行。
12.6
卫生间及茶水间施工工艺流程
本工程卫生间有两种方式，即公用卫生间采用沉箱式、部分领导办公室及茶水间采用标准的做法。沉箱式卫生间进行两道防水，其它卫生间采用一道防水，防水均采用聚合物水泥基复合防水材料。
茶水间及小卫生间节点
12.6.1
施工工艺序号
施工步骤
操作要点
1
基层清理
将基层表面的灰皮、尘土、杂物等铲除清扫干净，对管根、地漏和排水口等部位应认真清理。遇有油污时可用钢刷或砂纸刷除干净。表面要求必须平整，如有凹陷处应用1：3水泥砂浆找平。最后基层要用干净的湿布擦拭一遍。
2
附加层施工
地漏、管根、阴阳角等处用专用基层处理涂料刷一遍做附加层处理，两侧各再交接涂刷200mm。地面四周与墙体连接处，以及管根处，平面涂膜防水层宽度和平面拐角上返高度各序号
施工步骤
操作要点
≥250mm。地漏口周边平面涂膜防水层宽度和进入地漏口下返均为≥40mm。按设计要求，各细部附加层也可做一布二涂单组份水泥基涂刷处理，一般常温下第一遍涂膜达到表干时间后，再进行第二遍涂膜施工。
3
第一次涂膜防水施工
以单组份水泥基涂料用塑料或橡胶刮板在基层表面均匀刮涂，厚度一致，不得有漏刮、堆积或鼓泡等缺陷。刮涂量以0.6~0.8kg/m2为宜，24h实干后可进行第二遍刮涂。第二遍涂膜固化后，在涂层上继续第三遍涂料涂刮，刮涂方向、用量、均匀度均同上述要求。三遍刮涂后的总厚度为不小于1.5mm。在最后一遍涂膜尚未固化时，在其表面均匀撒少量干净的中砂，以增加其与即将覆盖的水泥砂浆保护层之间的粘结。
4
墙面防水处理
淋浴区立墙应做防水层，并要求墙面防水层高度不小于1.8米，均做涂膜防水层，以防渗漏，其他需要做防水的地方防水层高度不小于300毫米高。
5
蓄水试验及保护、饰面层
防水层施工完毕，应做48h蓄水试验，蓄水前临时堵严地漏或排水口部位，蓄水高度为30~50mm，确认无渗漏时再做20厚水泥砂浆保护层。

6
保护层、陶粒混凝土回填及垫层施工
在回填前做20mm厚水泥砂浆保护层，待强度达到后，按图纸要求材料，现场控制好标高，合理进行陶粒混凝土回填。回填完成后，为保证二次防水质量要求，进行C20细石混凝土找平层施工。
7
第二次涂膜防水施工
同3~5施工
8
保护层施工
蓄水完成后进行20mm厚水泥砂浆保护层施工。
9
玻化砖铺贴
有两种铺设方法。其一，留缝铺设法，铺设地砖之前，在底子灰面层上先撒上一层水泥，在稍洒水随即铺地砖，铺贴时，水泥浆应饱满地抹于地砖的背面，并用橡皮锤敲定，并且一边铺贴，一边用水平尺检查校正，同时即刻擦去表面的水泥浆，铺缝均匀，不留半砖，从门口开始在已经铺好的瓷砖上垫上木板，人站在板上铺装。铺横缝时用米厘条铺一匹放一根，竖缝根据弹线走齐。随铺随用棉纱布洗擦干净。其二，满铺法，无须弹线，从门口往里铺，出现非整块时用切割机切割补齐。铺完后用小喷壶浇水，等砖稍稍吸水后，随手用小锤沿板拍打一遍，将缝拨直，再拍再拨，直到平实为止。
10
擦缝
整幅地砖铺贴完成后，养护2天再进行擦缝施工。其做法是：将白水泥调成干性团，在缝隙上擦抹，使瓷砖的拼缝内填满白水泥，再将砖面擦净。3-5天内不准上人踩踏，以确保装饰工程质量。
12.6.2
质量标准
主控项目
涂膜防水材料及胎体材料的技术性能必须符合设计要求和产品质量标准要求。产品应有出厂合格证和通过国家或地方主管部门的技术鉴定，并在国家或市级法定检验单位检测合格。
水泥基涂膜防水层及其预埋管件、排水坡度、地漏等细布做法，均应符合设计要求和施工规范规定，不得有积水和渗漏现象。
涂膜厚度均匀一致，达到设计要求。不允许有脱落、开裂、孔洞或收头不严密等缺陷。
找平层含水率低于9%，并经检查合格后方可进行防水层施工。
一般项目
基层（找平层）应牢固、表面洁净、平整、阴阳角呈圆弧形。
防水涂膜附加层的涂刷方法、搭接、收头应符合规定要求，并应粘贴牢固、紧密、接缝封严、无损伤、空鼓等现象。
水泥基涂膜防水层不起泡、不流淌、平整无凹凸。涂膜防水层在管件、洁具、地脚螺丝、地漏、排水口等处接缝严密，收头圆滑。
涂膜防水层与基层、保护层均应粘结牢固，收边密封严实。
12.7
乳胶漆施工工艺
12.7.1
施工工艺流程序号
施工步骤
操作要点
1
基层清理
先将墙面灰尘、浆粒清理干净，用水石膏将墙面磕碰处及坑洼缝隙等找平，干燥后用砂纸将凸出处磨掉，将浮尘扫净。
2
刮腻子、打磨
墙面腻子的遍数可由墙面平整程度决定，一般情况为三遍。第一遍用胶皮刮板横向满刮，一刮板紧接着
一刮板，接头不得留茬，每刮一板最后收头要干净利落。干燥后磨砂纸，将浮腻子及斑迹磨光，再将墙面清扫干净。第二遍用胶皮刮板竖向满刮，所用材料及方法同第一遍腻子，干燥后砂纸磨平并清扫干净。第三遍用胶皮刮板找补腻子或用钢片刮板满刮腻子，将墙面刮平刮光，干燥后用细砂纸磨光，不得遗漏或将腻子磨穿。
3
刷第一遍乳胶漆
涂刷顺序是先刷顶板后刷墙面，墙面是先上后下。先将墙面清扫干净，用布将墙面粉尘擦掉。乳胶漆用排笔涂刷，使用新排笔时，将排笔上的浮毛和不牢的毛理掉。乳胶漆使用前应充分搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍漆刷不开。干燥后复补腻子，再干燥后用砂纸磨光，清扫干净。
4
刷第二遍乳胶漆
操作要求第一遍，使用前充分搅拌，如不很稠，不宜加水，以防止透底。漆膜干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩和刷痕打磨掉，磨光滑后清扫干净。
5
刷第三遍乳胶漆
做法同第二遍乳胶漆。由于乳胶漆膜干燥较快，应连续迅速操作，涂刷时从一头开始，逐渐刷向另一头，要上下顺刷互相衔接，后一排笔紧接前一排笔，避免出现干燥后接头。12.7.2
质量控制方案
1.
主要控制内容
1
材料的品种，颜色应符合设计和选定的样品要求，严禁脱皮、漏刷、透底。施工前对墙面进行整体检查，如发现空鼓现象立即整改
2
检查墙体批荡是否有空壳，是否有凹凸不平等缺陷
3
清除墙体表面油污等影响施工因素
4
对原有墙基进行饰面煽灰三次左右，稠度不宜太浓，每次之间干透，灰层之后，用砂纸反复磨平
5
用灯光侧射墙体进行煸灰作业，以便反复刮抹，打磨至平滑
6
不能出现流坠现象，如产生流坠现象，是因为滚筒或排比上乳胶漆太多，在施工过程中滚筒上沾满乳胶漆后在筒边将乳胶漆挂掉以部分，已经产生流坠的部分应用砂纸将流坠打平，最后一道乳胶漆施工是不能用砂纸打磨
7
不能产生皱皮现象，如产生皱皮现象，说明乳胶漆过于稠密，应添加水，降低乳胶漆密度。
8
乳胶漆光滑均匀一致，无论是感观后触觉都应没有明细的条文感。
9
颜色刷纹：颜色一致，无明显刷纹。
10
胶漆饰面的稠度、厚度必须严格按设计要求控制，不应太浓，或太厚
2.
主要质量检查标准
项次
项目
高级涂料
1
颜色
均匀一致
2
泛碱、咬色
不允许
3
流坠、疙瘩
不允许
4
砂眼、刷痕
无砂眼，无刷痕
5
装饰线、分色线直线度允许偏差（㎜）
1
12.8
墙面集成板安装工艺
12.8.1
作业条件
在木饰面墙的板材正式封板之前，安装单位的水电管安装工序必须完成，另外，对于木饰面板板缝较大的墙面，应该先对基层墙体和钢骨架做喷黑处理，待隐蔽验收合格后方能挂板。
12.8.2
工艺流程
测量放线→竖龙骨安装→横龙骨安装→九厘板基层安装→木饰面挂板安装→收口清理
12.8.3
工艺做法
1、测量放线

垂直控制：在轴线控制点上采取直线延伸法观测墙体现有垂直状况之数据，确定安装控制线，作为安装施工的依据。
水平标高控制：以水平标高控制点作为依据，采用检定合格的钢尺在可靠的位置进行延伸，并作点位标志。
按设计图要求进行弹线定位，分割符合要求，划出安装分割线及安装控制线；弹出分格控制线，对每一面及每块装饰板都弹了分格线(垂直控制线和水平控制线)，客房房间，应按设计图要求进行中心定位，并在墙面上弹出安装高度水平控制线。通过弹线，找出施工的基准点和基准线，作为施工中的依据；按照设计立面分格确定龙骨架分档尺寸安装前挑选预排，挑选预排必须在白天光线充足的条件下进行，同一房间同一立面饰面板的木纹，色泽深浅必须一致；
根据墙面立面木饰面板分格尺寸，在墙面用墨线弹出每块板快分格缝中线。
2、竖龙骨安装
在底板上焊接L型连接件，让后通过通关螺栓将钢材竖龙骨固定在地板上。在顶部L型连接件上设置条形孔用于调节竖龙骨的位置以及消耗槽钢龙骨的热胀冷缩，在墙面中部通过两侧用膨胀螺栓直接固定在墙面上的L型角码结合通关螺栓固定。
3、横龙骨安装安装
拉水平通线，将横梁角码预置于横梁两端。将横梁垫圈预置于横梁两端，用不锈钢螺栓穿过横梁角码、垫圈及竖梁。
对位他正确后紧固不锈钢螺栓。横梁安装应从一侧朝另一侧顺序安装。
4、九厘基层板安装
5、木饰面板块安装
将木饰面板专用挂件固定在木饰面板的背衬架的相应位置上，利用两个施工工人抬起板块移至安装位置，将挂件对准安装在水平龙骨上的卡件，然后施工人员两边同时放低让木饰面挂板沉挂在基层龙骨上。将木饰面挂板板块稍微抬起，调整水平位置，将木饰面挂板与一安装好的相邻木饰面挂板紧紧相连，确保木饰面挂板的接缝均匀。
12.8.4
技术措施及注意事项
施工环境温度:施工环境温度不应低于10℃。
当设计无特殊要求时，板缝接头应做齐头对接，按照安装部位的尺寸裁好，并在饰面上弹出分割线后进行预装；
阴阳角做法必须按照设计要求的节点施工；饰面有分割明缝（开槽）要求时，应在板面固定完成后沿饰面上弹出的分割线，按照设计要求开出墙面分割线。
12.8.5
质量标准
饰面木材的品种、防腐、规格、形状、平整度、几何尺寸、光洁度、颜色和图案必须符合设计要求，要有产品合格证。
面层与基层应安装牢固；粘贴用胶必须符合设计要求和国家现行有关标准的规定。
表面平整、洁净、纹理清晰通顺，颜色均匀一致；非整板部位安排适宜，阴阳角处的板压向正确。
缝格均匀，板缝通顺，接缝填嵌密实，宽窄一致，无错台错位。
(突出物周围的板采取整板套割，尺寸准确，边缘吻合整齐、平顺，墙裙、贴脸等上口平直。
允许偏差
项次
项目
允许偏差（mm）
检查方法
1
立面垂直
2
用2m托线板和尺量检查
2
表面平整
1
用2m托线板和尺量检查
3
接缝平直
2
用5m小线和尺量检查
4
接缝高低
1
用钢板短尺和塞尺检查
5
接缝宽度
1
用尺量检查
12.9
地毯铺设施工工艺
12.9.1
施工工艺序号
施工步骤
操作要点
1
基层清理
将基层表面的灰皮、尘土、杂物等铲除清扫干净，对管根、地漏和排水口等部位应认真清理。遇有油污时可用钢刷或砂纸刷除干净。表面要求必须平整，如有凹陷处应用1：3水泥砂浆找平。最后基层要用干净的湿布擦拭一遍。
2
自流平施工
使用水泥性自流平材料施工，自流平厚度5mm，使用专用刮刀进行施工。待强度基本成型后，进行机器打磨处理。
3
地毯铺设
在成型自流平上施工前，需在此清理打扫干净基层（可湿行清理）。按选定的地毯进行铺设，方块地毯四角需有专用小块胶贴粘结，背面适当涂环保胶水。整毯铺设需用专用勾拨衬子固定，需先施工防潮层。
4
成品保护
在地毯铺设完成后，用专用材料进行整体满铺双层保护。
第13章
拟投入的主要施工机械计划
13.1
主要机械设备投入计划
13.1.1
机械设备配备原则
1、所有机械的生产效率都适应工程任务的要求，作相应的配备，充分发挥机械效率。
2、机械设备必须保证工程质量，不能由于机械设备的性能不适应而采取一些不合理的措施，因而影响工程质量。
3、选用轻便多功能的机械设备或稍加改装就能适应工程需要的机械设备。
4、机械设备的能源耗费要少,要保证工程的正常运行和资源消耗的最佳限度。
5、选择信誉较好的品牌，保证机具质量。
13.1.2
保证机械设备供应措施
1、根据本工程施工工序要求配备满足施工工艺的机械设备，确保机械性能满足施工生产需要。根据施工进度计划及劳动力进场计划合理安排机械设备数量及分批进场时间，保证施工机械的充足，满足施工进度。
2、合理安排各种机械设备在各施工队间和各施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用及工作效率。
3、合理选择各机械设备的功率、型号，确保施工过程中机械设备总功率满足施工现场用电要求。
4、做好施工机械应急储备，做到每种施工机械设备后备数量达到该施工机械设备总量的10%，避免因施工机械设备故障影响施工进度安排。
5、根据施工机械供应计划作好供应准备工作，编制机械设备购置填补、运输、进场方案，保证按时、安全地组织进场以满足施工生产需要。
6、成立机械设备维修与保养小组，加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满足施工要求。并保证现场机械设备满足施工现场安全生产要求。
13.2
主要机械设备的维护保养
13.2.1
施工机具的安全操作
根据施工的具体条件，正确选用施工机具。施工机具的选用必须与施工的具体条件相适应。如动力源情况，施工部位的技术条件等。在潮湿的环境条件下使用电动机具，应选择双绝缘的。又比如需要在混凝土结构上开洞，到底时选用手电钻、电锤，还是选择专用开孔机具或冲击钻，这就要考虑结构的厚度，混凝土强度等级，具体施工部位，操作的方便与否等。其原则是一要满足开孔的要求准确地在混凝土结构上开出孔，不破坏结构的其他部分；二是要有利于安全操作，保证操作人员顺利地完成开孔任务，而不发生任何机械、人身伤害。
认真阅读机具的产品说明书，审核安全操作规程。尤其是临时租界的机具，要同时借阅产品说明书和安全操作规程。机具出厂时，都附有产品说明书，从产品说明书上要了解该机具的动力源情况，使用电源的机具，必须知道该机具适用的电压、电流等情况，同时核对现场提供的电源是否与施工积聚所需的电压、电流相适应。特殊要求的安全操作规程，操作人员必须牢记，违反操作规程很容易发生机具损坏甚至人身事故。
13.2.2
施工机具的维护保养
电动机具的电源导线要经常保持完好，避免漏电伤人。一般装饰机具的电源线都是全封闭的，不能自行随意拆换。从插头到机身这段导线要保持良好的绝缘，一旦发现破损，轻微的要用绝缘胶布缠好，严重的要及时更换，或者到机修部进行更换。
施工机具使用完后要及时收回入库保管。尤其是手持式小型的施工机具不能随意的放在作业面上，避免丢失和非操作人员使用。
随时检查机电各部件的完好情况，发现螺丝松动要及时稳固，润滑部分要及时添加润滑油，保持机具状况良好。
操作中发生松动、断裂、打滑等不利于正常使用的毛病时，绝不能勉强使用，一定要及时进行维修。对判定确已失去使用功能的机具，又无法维修、更换配件时。
13.2.3
主要工序的机械设备需求
序号
主要施工工序
主要配备的机械设备
1
测量放线
水准仪、经纬仪、激光水平仪
2
石材、地砖铺贴
石材切割机
3
地面石材打磨
角向磨光机、石材晶面机
4
吊顶铝板安装
空气压缩机、喷枪、金属切割机、角向磨光机、电动自攻螺丝钻、手枪钻、电焊机、冲击钻、气割设备
5
墙面石材干挂
石材切割机、电锤、电焊机、角向磨光机
6
石膏板吊顶
空气压缩机、金属切割机、电动自攻螺丝钻、手枪钻、冲击钻
7
轻钢隔墙
空气压缩机、金属切割机、电动自攻螺丝钻、手枪钻、冲击钻
13.3
主要机械设备计划
装饰施工工程现场施工机械和设备主要以小型电动机具为主，配以部分中型的切割等加工工具。本工程中
石膏板、铝板吊顶、干挂，湿贴石材、瓷砖、玻璃隔断、玻璃栏杆扶手工程量较大，故手电钻、石材切割机、基层钢结构龙骨切割机及电焊机应用较大。项目根据工程需要配备充足的施工机具，以公司配备为主，施工班组自带设备为辅的设备配备方针，其中所有测量检验设备由公司统一配备，所有设备必须有检验期限合格的检验报告。同时现场建立完善的机械设备保障制度，确保施工机械设备的保养及存储。
本工程配备的主要设备情况如下表
1号楼
序号
机械设备名称
型号规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定功率(KW)
生产
能力
备注
一
装修主要施工机具1
腻子搅拌机
牧田UT1305型
3
日本
2011
0.85
良好2
交流电焊机
金象BX6-200
3
浙江
2012
13
良好3
氩弧焊机
WS-400S
3
广东
2012
10
良好4
空气压缩机
V-0.2
6
德国
2012
0.75
良好5
砂轮切割机
3G-400A
3
德国
2013
2.5
良好6
石材切割机
牧田4100NH
1
日本
2013
1.2
良好7
角向磨光机
日立φ100
10
日本
2011
0.75
良好8
电圆锯
5008B
3
日本
2012
1.5
良好9
冲击钻
TE15
3
德国
2012
1.5
良好10
台钻
SB-700
1
德国
2012
1.5
良好11
电锤
GBH
2-22
3
德国
2011
0.62
良好12
手电钻
JIZ-ZD-10A
20
德国
2013
0.45
良好13
电动自攻螺丝钻
FD-788HV
20
上海
2013
0.75
良好14
锣机
RT-6A
0
中国
2009
0.3
良好15
手动铆钉枪
RHR-10
10
上海
2013良好16
喷枪
岩田W-71
2
日本
2012良好17
气钉枪
汉斯J422
10
浙江
2013良好18
气割设备1
广东
2011良好
序号
机械设备名称
型号规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定功率(KW)
生产
能力
备注
19
玻璃吸盘
格瑞特
10
东莞
2013良好20
胶枪
固力
5
上海
2013良好二
主要检测/测量仪器1
水准仪
DS12
1
苏州
2013良好2
游标卡尺
0-125mm/0.02
1
上海
2013良好3
钢卷尺
7.5m
5
上海
2013良好4
钢卷尺
50m
1
上海
2013良好5
水平尺
1米
5
上海
2013良好6
靠尺
2米
2
上海
2013良好
5号楼
序号
机械设备名称
型号规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定功率(KW)
生产
能力
备注
一
装修主要施工机具1
腻子搅拌机
牧田UT1305型
6
日本
2011
0.85
良好2
交流电焊机
金象BX6-200
5
浙江
2012
13
良好3
氩弧焊机
WS-400S
5
广东
2012
10
良好4
空气压缩机
V-0.2
10
德国
2012
0.75
良好5
砂轮切割机
3G-400A
5
德国
2013
2.5
良好6
石材切割机
牧田4100NH
1
日本
2013
1.2
良好7
角向磨光机
日立φ100
15
日本
2011
0.75
良好8
电圆锯
5008B
3
日本
2012
1.5
良好9
冲击钻
TE15
5
德国
2012
1.5
良好10
台钻
SB-700
3
德国
2012
1.5
良好11
电锤
GBH
2-22
1
德国
2011
0.62
良好12
手电钻
JIZ-ZD-10A
30
德国
2013
0.45
良好
序号
机械设备名称
型号规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定功率(KW)
生产
能力
备注
13
电动自攻螺丝钻
FD-788HV
25
上海
2013
0.75
良好14
锣机
RT-6A
0
中国
2009
0.3
良好15
手动铆钉枪
RHR-10
15
上海
2013良好16
喷枪
岩田W-71
3
日本
2012良好17
气钉枪
汉斯J422
15
浙江
2013良好18
气割设备1
广东
2011良好19
玻璃吸盘
格瑞特
15
东莞
2013良好20
胶枪
固力
10
上海
2013良好二
主要检测/测量仪器1
水准仪
DS12
1
苏州
2013良好2
游标卡尺
0-125mm/0.02
1
上海
2013良好3
钢卷尺
7.5m
10
上海
2013良好4
钢卷尺
50m
1
上海
2013良好5
水平尺
1米
10
上海
2013良好6
靠尺
2米
2
上海
2013良好8号楼
序号
机械设备名称
型号规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定功率(KW)
生产
能力
备注
一
装修主要施工机具1
腻子搅拌机
牧田UT1305型
3
日本
2011
0.85
良好2
交流电焊机
金象BX6-200
4
浙江
2012
13
良好3
氩弧焊机
WS-400S
2
广东
2012
10
良好4
空气压缩机
V-0.2
6
德国
2012
0.75
良好5
砂轮切割机
3G-400A
3
德国
2013
2.5
良好6
石材切割机
牧田4100NH
1
日本
2013
1.2
良好7
角向磨光机
日立φ100
8
日本
2011
0.75
良好
序号
机械设备名称
型号规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定功率(KW)
生产
能力
备注
8
电圆锯
5008B
2
日本
2012
1.5
良好9
冲击钻
TE15
2
德国
2012
1.5
良好10
台钻
SB-700
1
德国
2012
1.5
良好11
电锤
GBH
2-22
3
德国
2011
0.62
良好12
手电钻
JIZ-ZD-10A
15
德国
2013
0.45
良好13
电动自攻螺丝钻
FD-788HV
15
上海
2013
0.75
良好14
锣机
RT-6A
0
中国
2009
0.3
良好15
手动铆钉枪
RHR-10
6
上海
2013良好16
喷枪
岩田W-71
2
日本
2012良好17
气钉枪
汉斯J422
10
浙江
2013良好18
气割设备1
广东
2011良好19
玻璃吸盘
格瑞特
10
东莞
2013良好20
胶枪
固力
5
上海
2013良好二
主要检测/测量仪器1
水准仪
DS12
1
苏州
2013良好2
游标卡尺
0-125mm/0.02
1
上海
2013良好3
钢卷尺
7.5m
8
上海
2013良好4
钢卷尺
50m
1
上海
2013良好5
水平尺
1米
3
上海
2013良好6
靠尺
2米
1
上海
2013良好
第14章
劳动力安排计划
14.1
调配投入计划
14.1.1
项目管理人员调配
该工程作为分公司的重点项目，公司领导非常重视，立即拟定的项目管理班子，组织全部人员到位，在项目经理的领导下开展各自的工作。
14.1.2
施工人员组织
项目进场后，我司立即展开劳动力的招标工作，组织以往与我公司长期合作的，有“鲁班奖”室内装饰装修工程施工经验的劳务公司、作业队伍参与招聘，按照技术能力、业绩、安全意识、服务态度等综合因素综合考评、筛选，为本工程录用优秀的施工人员。
根据本次装饰工程的施工分项工程的划分，施工进度的情况，及时足够地安排测量工、木工、焊工、油漆工、贴面工、防水工、电工、普工及其它技工进场。其中，木工以广东省的技术工人为主，贴面工、油漆工以浙江省的技术工人为主，这些地域的工人具有较高的技术水平。
序号
主要技术工种
负责工作
1
放线工
测量放线及检测工作
2
木工
主要负责隔墙、石膏板吊顶、铝板吊顶、木作等
3
贴面工
石材楼地面、卫生间石材、瓷砖的铺贴
4
石材干挂工
主要负责墙面石材干挂，及部分暗门面试施工
5
油漆工
防腐防锈工作以及面层漆喷涂
6
焊工
墙面、吊顶钢架基层制安，部分暗支撑结构制安
7
水电安装工
卫生间系统水管、阀门、小便器、末端安装调试，线管、电线、灯具的制作和安装。
8
泥瓦工
墙地面抹灰找平
9
专业安装工
成品门、成品柜、卫生间隔断，不锈钢等成品安装，以及防水的施工
10
普工
负责材料2次搬运，文明施工
11
电工
日常临时用电维护检修
14.1.3
劳动力素质要求与控制
(1)对工人素质的控制策略
为达到巧夺天工的艺术效果，工人的施工工艺是关键。对工人素质的控制体系流程如下图所示。对工人素质的控制体系流程图
(2)对工人素质的控制
我们首先要选用专业施工人员，利用专业施工队，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。
以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。借助监理的力量，监理工程师确认达标即可领到奖金，将目标与工人劳动收入直接挂钩，施行激励制度。
为工人提供良好的住宿条件。
提供数量充足、性能完备的施工机具，给予工人发挥技术水平的最大空间。
对进场的施工人员进行严格的资格审查。
对现场的专业施工人员实行动态管理，不允许其擅自扩充和随意调换，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。
找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装一条龙控制的做法，是达到预期的最佳效果、最方便合理的措施；而各专业的协调，收口交接面则由技术部统一处理。
工程段各班组施行挂牌施工，责任明确，奖罚分明。
（3）对工人的教育培训
加强现场教育和培训工作，定期组织劳务分包单位技术骨干的质量、安全、工艺技术培训，不合格的操作工人不允许上岗。
14.2
劳动力计划表
根据工程量清单以及进度计划安排，制定相应的劳动力计划。劳动力安排计划表
14.2.1

劳动力计划
第一施工区（1号楼）劳动力投入计划表

1号楼劳动力计划
单位：人
　
2013年
2014年
工

种
10月
11月
12月
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
放线工
2
2
2
2
　
　
　
　
　
　
　
木工
5
10
15
12
25
25
25
25
18
16
6
泥水工
　
6
10
10
12
15
20
20
10
2
2
铝板安装工
　
　
　
0
　
　
8
12
12
12
8
油漆工
　
　
2
2
4
4
12
12
16
16
12石材、玻化砖安装工
　
5
5
10
10
20
20
20
20
2
2
电焊工
5
5
5
10
20
5
5
5
2
2
0
不锈钢安装工
　
　
2
2
　
　
　
　
4
4
4
地板地胶安装工
　
　
　
　
　
　
　
　
　
4
4
电工
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
小工
2
2
2
4
4
4
4
6
6
6
10
总计
15
31
44
53
76
74
95
101
89
65
49
第二施工区（5号楼）劳动力投入计划表
5号楼劳动力计划
单位：人
　
2013年
2014年
工

种
　
12月
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
放线工
　
4
0
　
　
　
　
　
　
　
架子工
　
　
　
8
　
8
　
　
8
　
木工
　
12
30
40
40
40
40
35
18
12
泥水工
　
　
0
30
30
30
36
36
　
　
铝板安装工
　
　
0
　
　
　
28
28
28
12
油漆工
　
　
0
　
　
24
36
36
40
38
石材、玻化砖安装工
　
0
0
18
38
45
45
45
20
5
电焊工
　
8
15
15
10
10
5
5
5
2
不锈钢安装工
　
0
0
　
　
　
8
8
8
8
地板地胶安装工
　
0
0
　
　
　
　
　
4
　
电工
　
1
1
1
1
1
1
1
1
1
辅助用工
　
4
4
4
4
6
10
10
10
25
总计
　
29
50
116
123
164
209
204
142
103
第三施工区（8号楼）劳动力投入计划表
八号楼劳动力计划

单位：人
　
2013年
2014年
工

种
11月
12月
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
放线工
4
2
0
　
　
　
　
　
　
　
架子工
　
　
　
8
　
8
　
　
8
　
木工
　
12
12
16
16
16
16
12
12
8
泥水工
　
　
0
6
15
20
20
　
　
　
铝板安装工
　
　
0
　
　
　
12
12
12
8油漆工
　
　
0
　
　
8
8
8
24
20
石材、玻化砖安装工
　
0
0
　
　
15
15
15
　
　
电焊工
　
10
10
10
5
5
5
2
2
0
不锈钢安装工
　
0
0
　
　
　
　
　
4
4
地板地胶安装工
　
0
0
　
　
　
　
　
4
　
成品门及木饰面安装
　
　
　
　
　
　
　
5
5
5
小工
2
2
2
4
4
6
6
6
10
15
总计
6
26
24
44
40
78
82
60
81
60
14.3
劳动力安排保证措施
14.3.1
劳动力的组织措施
1．考虑到本工程装修的质量标准要求高，适当调高劳务单价，以起到激励的作用，让施工人员在心理上愿意到本项目来工作。
2．与劳务班组签订本项目的战略合作协议，约定劳动力组织的时间、数量，对组织得好的单位予以奖励。
3．除了安排足够劳动力进场施工外，为确保施工高峰出现的未能预见的困难需要赶工增加劳动力的情况，我公司将在公司范围内提前准备，联系好后备劳动力。
4．经常深入的了解一线施工人员的心理状况，监督检查食品、卫生条件，组织多种文化娱乐活动，避免劳动力的流失。
5．积极与当地政府的公安、消防职能部门取得联系，与之形成联动机制，最大程度保证现场施工人员的人身安全。
14.3.2
对技工素质的控制措施
1.我们首先要选用专业施工人员，利用专业施工队，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。

2.以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。质量工程师确认达标即可领到本项目奖金，将目标结果与工作劳动收入直接挂钩，施行激励制度。

3.提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。

4.对进场的施工人员进行严格的资格审查。

5.找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装一条龙控制的做法，是达到最佳效果最方便的措施；而各专业的协调，收口交接面则由技术部统一处理。

6.所有分项工程各班组施行挂牌施工，责任明确，奖罚分明。

14.3.3
人员培训
1．对分包队伍进行综合考察，优中选优，确定各工种和分包队伍，并在入场前对分包队伍进行安全、技术教育。
2．对特殊工种，如电工、焊工、架子工，要选用有岗位证书的人员，并在入场前进行专门的入场教育。
14.3.4
各专业施工班组管理措施

1.石材及墙地砖地面铺设专业施工班组
负责石材及玻化砖墙、地面铺设的是本公司有多年施工经验的专业工人，同时施行激励措施，达到本项目优秀标准（由监理工程师确认）奖励5元/㎡，直接发放给工人。本项目管理实施面积分组法，每组10个人左右，施工一片地面，责任明确，奖罚分明。一片地面完工后经验收达到“优秀”方可继续下一片地面施工，做不到优秀者退场，扣罚工资50%。施工过程中每一块高度均检查一次，如有问题马上整改，每天下午项目部经理组织检查一次，不合格者马上拆除。

2.木工、油漆班组

从本公司有多年经验的木工、油漆班组中挑选一批精英参与本项目施工，他们大多具有多年的高级装饰经验。工人施工实施计量管理法，职责明确，自己对自己工序的全过程负全盘责任，比如墙面的基层及封面板施工任务,均由同一班组负责，自检合格后，交质检工程师验收接收，项目技术组确认达到优良标准，奖励10%工资额奖金；不合格标准者返工并自负其费用，直至做到合格为止。

3．吊顶组

吊顶工根据业主认定的品牌及厂家再行安排工人，一般是本公司有多年经验的技术工人实行计量管理法，责任到人，奖罚分明，必须一次验收通过，在厂家工程师或客户代表的指导验收下，达到优秀标准，奖励10%工资颁奖后，返工自负工料费，直至达到标准。
4.
特殊工艺工人包括焊工、架子工、玻璃安装工、防水工，在公司内挑选合格者参与
第15章
与相邻其他施工单位的协调配合措施
由于本工程现场专业施工单位众多，交叉作业频繁，各专业施工相互相成，施工工序交替进行，现场施工协调难度大。
15.1
与业主单位的协调配合措施
序号
采取的措施
1
项目经理部首先要处理好与业主的关系，项目部全体人员一定要认真理解和认识业主单位的每一项指示和要求，把工期和质量作为核心，为业主提供一流的服务，让业主满意。2
施工过程中，确保施工进度计划、工程质量都满足招标人对工程整体要求。
3
定期向业主提供工程进度报告，对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必须及时请业主和监理书面认可。
4
为保证项目的顺利施工，积极向业主汇报工作，主动为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。
5
经常核实项目建设的施工范围是否与合同书及图纸一致，发现有不符的及时查找原因，并请业主和监理核实和签证。
6
应站在业主利益的角度，在不影响工程质量的前提下，从技术和管理二个方面为业主从节约投资、减少工期。
7
服从并严格执行招标人的总工期进度，及时通过总包单位向招标人汇报施工进度以及影响施工进度的各种因素，请招标人给予必要的协调和处理。
8
严格贯彻执行招标人的质量管理制度，对施工全过程的工程质量进行全面的管理与控制，将施工中的各种质量问题及时上报给招标人，便于招标人协调管理。
9
积极配合招标人的协调工作，认真执行招标人下达的各种施工指令，对于有疑问的指令，先执行后上报，并将执行结果及时上报给招标人。
15.2
与监理单位的协调配合措施
在施工全过程中，严格按照经监理工程师批准的《施工组织设计》进行质量管理，在自检和项目经理部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，对监理提出的质量问题及时、认真处理，并提出解决方案，直到验收合格
贯彻项目经理部已建立的质量控制、检查管理制度，并据此对整个工程的施工过程予以控制，确保产品达到优良，杜绝不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。
按部位或分项工序检验的质量严格执行“一案三工序”即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”的准则，上道工序不合格，下道工序不施工，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则。
进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具均向监理工程师报验，并提交产品合格证及质保书，按规定使用前需进行材料复试，提交复试结果报告，使所用的材料、设备满足本工程的要求。
随时接受监理的监督检查，按监理要求提供所需的各种施工档案资料。
15.3
与总包单位的协调配合措施
序号
措施
内容1
管理制度的协调配合
我公司施工管理人员进场后要主动与总包单位协调配合，服从总包单位现场统一管理，执行总包单位有关施工现场的相关规章制度。
2
施工进度计划的协调配合
服从并严格执行总包单位的总工期进度计划，及时向总包单位汇报施工进度以及因其它单位引起的影响施工进度的各种因素，请总包单位给予必要的协调和处理。
3
材料进场的协调
配合各种材料进厂提前通知总包单位，以便总包单位的协调和组织检验。随时保持与总包单位的联系，积极配合总包单位的工作。现场材料堆放、材料的垂直运输计划等提前报与总报，由总包单位统一调度安排。
4
测量基准线的配合
总包单位提供轴线和标高的控制点，包括在每层每房间及必要的位置设有标高控制线。我公司根据总包单位提供的轴线及标高进行装饰工程的测量放线然后安装。
5
施工面交接的配合
配合监理对土建、安装等单位移交给我公司的土建结构和已安装设备进行验收，对于还不适合进行装饰工作的部分或与施工图纸不符的部分，请总包单位根据不同的情况给予解决。
6
质量管理的协调
严格贯彻执行总包单位的质量管理制度，对施工全过程的工程质量进行全面的管理与控制，将施工中的各种质量问题及时上报给总包单位，便于总包单位协调管理。
7
现场临水、临电的配合
施工现场的施工用水、用电接驳点由土建提供。现场配电箱、配电线路的搭设等要符合土建现场施工用电的相关要求。
8
安全文明施工配合协调
定期配合土建对施工现场临电、消防措施进行检查，发现问题立即整改。作好施工现场的安全生产和文明施工。
9
竣工验收的协调配合：
工程全部完工后，先认真自检，报总包单位检验，再向监理工程师提交验收申请，经监理复检认可后，转报业主，组织正式竣工验收，配合总包单位进行整体工程的竣工验收。
15.4
与设计单位的协调配合措施
设计单位作为项目的设计者，针对该项目的设计思路、设计依据、设计意图已有深刻的了解，故与设计单位的协调配合是完整体现设计意图，使工程既能满足使用要求，又是有效控制成本的一种重要手段。
如果我公司中标，我们即与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图，完善修改我们的施工方案及进行深化设计。
主持施工图审查，协助业主、总包单位会同设计师提出建议，完善设计内容和设备材料选型。
对施工中出现的情况，除按监理工程师的要求及时处理外，还应会同业主、总包单位、监理工程师按照总进度与整体效果要求，验收小样板，进行部位验收、中间质量验收和竣工验收等。
根据业主指令，与设计一起参加材料的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。
参加招标人组织的施工图纸会审和技术会议，提出存在的技术问题并提出合理化建议。
对施工中可能出现的设计问题，应预先提出，并会同驻场设计师、招标人和监理协商解决。
虚心接受设计单位对工程施工的指导意见和建议，严格执行按图施工的原则，不随意改动图纸，改变设计意图，不盲目施工。
15.5
与机电安装单位的配合措施
本工程由于设备较多,装饰施工时需考虑与设备安装预留、位置、管线安装以及收口处理等配合协调，设施的外部暴露部分在造型、颜色、质感等方面与整体环境相协调，装饰施工时协调要求较高。
同时室内装修与机电安装之间的交叉作业多，各项施工工序交替频繁，机电末端安装与室内装修之间的协调是保证工程顺利完工的必要条件。
1、协调配合原则
保证装饰效果为中心，尽可能的满足协作单位双方的要求，以满足各专业系统功能为前提，适当调整吊顶内各专业管道的标高和走向。
给空调、照明灯具和其他专业设备的配合安装，留出一定的安装空间。严格按照相应工序进行施工，不影响其各自的施工，以保证工期的顺利进行。
2、与安装专业协调配合的原因
合理安排安装工序与装饰工序的交叉、衔接，可以充分利用有限时间，提高安装和装饰施工的效率，如何做好安装、装饰的密切配合，缩短工期时间，显得尤为重要。
机电安装工程的末端安装需要在装饰面板开孔或预留从而获取安装空间，机电管线安装完成后需要装饰完成面覆盖隐藏，因此机电安装与室内装修的空间位置关系协调非常重要。
室内装修最为忌讳的就是在装修阶段进行局部的拆改，既会影响整体装修的效果，同时对工程的质量影响很大，因此必须协调好与机电安装的工序交叉施工，防止因机电安装的部分工序未做而导致的重新拆除、返工的事件发生。
3、安装、装饰配合的主要内容及措施
（1）进度计划的配合
进场后，根据总进度计划互相协调编制各自的月进度计划和周进度计划，交由总包单位审核，安装专业提供装饰充足的施工面，尽量避免在同一位置进行交叉施工。
（2）施工工序的配合
我公司将于安装单位紧密协调，共同协商交叉施工部位的确定施工方案，确定交互施工工序，并将严格按照既定施工工序进行施
工，确保装饰施工的顺利完成。墙面的施工工序协调程序：吊顶的施工工序协调：（3）深化设计的配合
吊顶、墙面饰面板块排版图、节点图等深化设计由我公司进行，根据各设备、灯具、开关面板的位置图。我公司对吊顶平面布置图、立面图进行深化，设计图完成后上报监理单位，由其协调安装单位进行风口、喷淋头、烟感探测器等机电末端设备的布置，并反映到装饰专业的饰面排版图中，配合各相关专业做好各自的图纸深化设计。
机电末端设备排布不仅要满足装饰居中、对称的美观原则，同时也必须满足安装专业的功能要求，确保整体排版合理和美观。例如
吊顶中的喷淋头、烟感等在满足安装专业功能的要求下尽量布置在灯盘两端部之中，尽量减少吊顶面板的开孔。同时应将灯盘均匀对称地固定在两块
板块之间。灯盘的长度与
板块尺寸一致并与之对齐安装。
由于安装专业先于装饰进场，某些线槽、面板盒等末端设备的预留可能不能满足装饰美观的要求，在满足安装规范的要求的前提下进行调整。
1）施工基准线的配合
进入安装、装饰施工前，要求总包单位将以书面形式将各层标高、轴线交于安装及装饰单位，各专业一起对其进行复核，做好专业会签工作。
装饰在施工过程中及时与机电安装单位协调施工所需的基准线，保证现场施工各专业参考的基准线统一。
2）机电隐蔽工程验收、工作面交接的配合
装饰专业根据总体施工计划，确定各层、各部位装饰面层封闭时间，如公共区域、卫生间、走道、电梯厅等部位的吊顶封闭时间。机电安装单位根据封闭时间，倒排施工计划，提前准备该部位的设备安装、管线安装、试压试水、保温安装等工作，并提前请监理进行隐蔽验收，同时向装饰专业办理交接单，尽早将工作面移交给装饰进行面层施工。
3）装饰面层开洞、留检修口配合
安装管线要在隔墙上部进行跨越，对隔墙的隔音效果必将有较大影响，在施工顺序上应先进行管线安装，然后进行隔墙封闭，封闭中由于管道和线管本身不规则，石膏板在封闭中必须保证不能有遗漏，管道和管线就有套管，不得用板块直接对管道进行封堵，套管与管道之间空隙如还有隔音要求可填嵌隔音材料，如岩棉类。
吊顶、墙面机电管线为封闭式，安装专业配合装饰做好末端器具开孔作业，将各种型号风口、灯具、喷淋头、烟感探测器的准确外形尺寸以及样品提供给装饰专业，保证装饰专业开孔大小精确。同时在机电设备、阀门等机电需要经常操作和检修之处，预留检修口，安装专业提出检修口的大小和位置，装饰专业配合做好检修口选型及开孔、安装工作，保证检修口既符合机电使用功能，也不影响装饰外观效果。
4）人员的配合
本工程存在着一些交叉施工的现象，安装与装饰专业在施工过程中不可避免的需要对方进行配合，此时配合方必须派出人员进行配合，以保证工程进展顺利。在工序交叉的位置，如施工人员无意破坏、污染了对方的成品，必须要求各自的施工人员保持克制，严禁发生任何言语、肢体上的冲突。
5）成品保护配合
安装、装饰施工阶段工序交叉较多，下道工序很容易对上道工序造成破坏，必须协调好专业之间工序的先后关系，施工中做好相互成品保护，防止相互破坏影响施工进度。在该阶段成立项目成品保护小组，装饰与安装施工时，实行成品交接制度，由接收方负责保证上一工序的成品。
15.6
与智能化安装单位的协调配合措施
1、协调配合原则
保证装饰效果为中心，尽可能的满足协作单位双方的要求。以满足各专业系统功能为前提，智能安装进行施工时装饰施工单位给予必要的配合。严格按照相应工序进行施工，以保证工期的顺利进行。
2、施工协调内容
1）施工进度计划协调
进场后，根据总进度计划互相协调编制各自的月进度计划和周进度计划，交由总包单位审核。确保双方在施工时各工序时间安排上合理，避免因智能安装工程某道工序为完成而导致装饰单位的拆除改正。
2）施工工序的配合
我公司将于智能化安装单位紧密协调，共同协商确定施工方案，确定交互施工工序，并将严格按照既定施工工序进行施工，确保装饰施工的顺利完成。
3、深化设计的配合
我公司完成吊顶、墙面饰面板块排版图后上报总包单位，由其协调智能安装单位，智能安装单位根据排版图深化各设备、开关面板的位置图及各种管线线路图。双方在图纸深化过程中相互保持联系，做好深化设计协调配合工作。在两专业有冲突的部位双方共同协商并出解决方案，解决方案须由双方签字确认。
智能安装末端设备排布不仅要满足装饰居中、对称的美观原则，同时也必须满足本专业的功能要求，确保整体排布合理和美观。
第16章
技术资料的管理及竣工验收
工程技术资料的管理是工程技术管理的一个组成部分，也是我公司管理体系中的重要组成部分，它是记述和反映工程施工技术科研等活动，具有保存价值并且按照一定的档案制度，作为真实的历史记录集中保管起来的技术文件资料。
做到三级目录详尽，组卷编目清晰。工程资料同步、齐全，记录完整、真实有效、可追溯性强。
16.1
工程资料工作的任务
按照武汉市地方标准的要求，系统地收集记述工程建设全过程中具有保存价值的技术文件资料，并按归档制度加以整理，以便工程竣工验收后完整的移交给有关技术档案管理部门。
16.2
技术资料管理的要求
序号
要求
1
记录施工管理各环节的运行情况
2
体现企业综合管理的能力，代表着企业一定的社会形象
3
作为施工企业与业主及配合单位的工作情况的书面表述
4
施工企业施工程序、施工工艺、工法的依据
5
是业主及社会职能部门对施工企业的要求
6
是工程竣工后，能够准确了解施工过程的原始记录
16.3
技术资料管理的措施
序号
措施
1
妥善保管工程设计图纸和相关技术资料，未经业主同意，不得将本工程图纸和相关技术资料转借给第三方或任何个人。工程质量保修期满后，除存档需要的图纸和技术资料外，将其余图纸和技术资料退还业主
2
)施工资料的管理实行项目技术负责人负责制，项目配备专职城建档案管理员，负责施工资料的收集和整理工作。工程资料应与施工进度保持同步，按专业归类，认真书写，做到字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项。严格按照武汉市标准规定进行编制。公司对整个工程施工资料的真实性和完整性负责，完工时向业主提交完整、准确的工程资料
3
项目质检工程师严格执行国家质量验评标准和施工规范，代表企业对工程质量行使监督检查职能。负责检查施工记录和试验结果的真实性、完整性
4
材料管理人员必须认真贯彻现行建筑工程法规、规程，应在材料进场一周内提供随行质量文件（材质证明、合格证、准用证等)，所有材质证明文件均应为原件，如是复印件的应加盖原件存放单位红章，并在材质上注明抄件人、日期、进场批量、原件存放处序号
措施
5
项目质检工程师必须严格按照材料检验标准有关取样的规定取样送检，对出具的试验报告的计算，审核及结论的正确性负责，一切原始数据不准涂改，资料不准抽撤，同时应有试验、计算、审核和负责人签字。尤其是有见证取样，每个项目应抽取的比例为该项目试验总次数的30%以上，试验总次数在10次以下的不得少于2次
6
各专业工程师对所负责分项分部工程形成的技术资料负责，按照资料员的要求填写资料，保证其内容真实、完整。
16.4
竣工验收
16.4.1
交工前准备
装饰工程进入收尾、清理阶段时，项目经理部应做好以下几项工作：
序号
工作内容
1
检查并完成所有要求的进场材料和施工工序、分部/分项工程检验
2
检查并完成所有要求的质量记录、档案资料
3
对已竣工的工程，进行清理、保护、打扫，保持其装饰效果
4
项目经理部组织有关人员对竣工工程进行内部验收
16.4.2
内部验收
首先进行观感评定，由项目经理部填写《单位工程观感质量评定表》。
再对质量保证资料进行核查，由项目经理部填写《质量保证资料核查表》，对资料不全的项要限期收集、整理齐全。
对部分分部工程进行实测实量检验评定核查，检查《分部工程质量评定表》。检查不合格的限期整改，合格的填写《单位工程质量综合评定表》。
项目经理部将内部验收结果整理成《建筑工程竣工报告表》，报主管经理审批。
16.4.3
交付验收
内部验收后，项目经理部即可准备竣工交付验收。准备工作同上。
准备工作完成后，项目经理部向业主提交《建筑工程竣工报告表》，报告竣工工程自检情况。通知业主验收日期，验收完成后项目经理部报业主签字验收。工程正式移交前，项目经理部仍应做好成品保护工作，直到业主接收全部工程和竣工资料，竣工交付才算结束。
在工程竣工验收时，按合同要求向建设单位提供符合国家部门要求规格编制成册的工程竣工图及有关的技术档案资料。第17章
鲁班奖创优策划
工程质量创优是以实现既定的质量目标为主线，而进行的组织、实施、检查、分析、改进等系统的管理工作，它的实施效果与工程项目的技术工作、施工组织、资源供给密切相关。它强调是事先策划、领导层重视、全员（多方）参与和严密的组织性。
17.1
工程概况及创优目标
我司施工的1、5、8号楼是整个建筑的核心部分，建筑使用功能齐全，对于质量的要求更高。因此过程中需严格控制，保证所有工序质量可控，特别是卫生间的质量控制，防水、墙地砖的排版是本工程的重中之重。
17.2
创优可行性分析
17.2.1
有力条件
1.
业主在经济、管理方面给予全力支持，公司和局高度重视。
2.
工程设计装饰装修形式多样，装修档次高。
3.
监理公司管理严格，创优经验丰富。
4.
工程施工手续齐全，为天津市重点工程，各方关注。
5.
公司创优经验丰富，熟悉整个流程。
17.2.2
不利条件
1.
本工程工期紧，施工单位多，给工程施工和管理带来很大难度。
2.
精装修工程图纸不完善，深化内容大，给施工技术和管理工作带来影响。
17.3
创优组织机构及职责
为确保创优工作的顺利进行，成立了以分公司经理为首的创优工作领导小组，各司其职，分工协作，实现最终的创优目标。
序号

组名
负责人
职务
职责
1
创优工作领导小组
梁贵登
分公司总工
主要负责创建鲁班奖的策划及资源配置的协调
2
现场各施工队伍总协调小组
李火斗
项目经理
主要负责施工队伍和施工内容的总协调。
3
现场施工质量控制工作小组
叶
俊
分公司质量总监
主要负责现场质量控制的协调。4
工程档案资料工作小组
刘慧容
分公司项管部经理
主要负责协调工程档案资料的收集、整理和正确性、完整性。
5
音像资料工作小组
叶
俊
分公司质量总监
主要负责协调音像资料的收集、整理、存放。
6
各级各类创优申报工作小组
叶
俊
分公司质量总监
主要负责协调及时组织各级优质工程的申报工作。
7
监督工作小组
江
舟
分公司经理
主要负责监督和考核各小组的工作实施情况。
17.4
工程质量创优策划
根据该工程的施工特点和难点及单位工程分部分项对卫生间工程、防水工程进行重点策划。
17.4.1
吊顶与墙面收口采用金属收口条
本工程在深化设计阶段，即开始介入，在吊顶与墙面收口处多采用“W”型收口条，阴阳角均采用成品的收边条，保证界面的清晰，解决了容易产生裂缝的通病问题。
17.4.2
卫生间墙、地面砖通过计算机排版，实现墙面、地面通缝。附图一
地砖通缝
17.4.3
卫生间机电末端、地漏排版在单块砖中心附图二
地漏处于板块中央附图三
灯具在吊顶板块中央
附图四
石材阳角和地面交接处理附图五
蹲便器的安装附图六
吊顶内的所有管线必须整洁
17.5
音像资料管理
音像资料是工程资料中不可缺少的部分，它是从工程开工到工程交付使用的全过程中形成的，工程的音像资料也是优质工程的申报资料内容的组成部分。项目经理部按照一台数码摄像机、两台数码相机进行配置，并设专人负责音像资料的收集整理归档工作，制定照相及录像计划，确保覆盖整个施工过程，同时配备必要的设备保证音像资料的安全。
附件一附件二：

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