学习全国“两会”精神心得体会(转载） 本文简介：
刚刚闭幕的全国“两会”，是在深入贯彻落实党的十七届五中全会精神，全面谋划“十二五”发展的新形势下召开的一次重要会议。“两会”全面总结了“十一五”时期国民经济和社会发展的突出成绩和宝贵经验，明确了2011年及“十二五”时期的主要目标和任务，对于继续抓住和用好我国发展的重要战略机遇期，为全面建成小康社会
学习全国“两会”精神心得体会(转载） 本文内容：
刚刚闭幕的全国“两会”，是在深入贯彻落实党的十七届五中全会精神，全面谋划“十二五”发展的新形势下召开的一次重要会议。“两会”全面总结了“十一五”时期国民经济和社会发展的突出成绩和宝贵经验，明确了2011年及“十二五”时期的主要目标和任务，对于继续抓住和用好我国发展的重要战略机遇期，为全面建成小康社会打下具有决定性意义的基础，具有十分重大的意义。
近段时间以来，我通过电视、网络、报纸等途径，认真学习了“两会”精神的主要内容，并结合集团公司“四会”精神和我们新运公司的发展实际，做了较为深入的思考。下面我就谈几点自身学习体会：
一、充分认识“十二五”规划为企业带来的机遇和挑战。
1、“十二五”规划为公司发展提供了有力的政策支持和良好的外部环境。
在今年“两会”上，党中央再次作出明确判断：“我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期”。“十二五”规划纲要提出“按照适度超前原则，统筹各种运输方式发展，基本建成国家快速铁路网和高速公路网，初步形成网络设施配套衔接、技术装备先进适用、运输服务安全高效的综合交通运输体系”。提出“加快铁路客运专线、区际干线、煤运**建设，发展高速铁路，形成快速客运网，强化重载货运网”。提出“适**市群发展需要，以轨道交通和高速公路为骨干，以国省干线公路为补充，推进城市群内多层次城际快速交通网络建设。建成京津**、长江三角洲、珠江三角洲三**市群城际交通网络，推进重点开发区域城市群的城际干线建设”。从这些政策我们可以看到，我国建筑业及相关产业总体将拥有较好的政策环境。
2、基础设施建设市场的前景为我们提供了较为广阔的市场空间。
一是铁路市场。“十二五”规划纲要提出要建成“四纵四横”客运专线，建设城市群城际轨道交通干线，建设兰新铁路第二双线、**至重庆等区际干线，基本建成快速铁路网，营业里程达到4.5万公里，基本覆盖50万以上人口城市。建成**至**等西部干线，建设山西中**、蒙西至华中地区等煤运**。研究建设琼州海峡跨海工程、川藏铁路。“十二五”期间，全国铁路营业里程将由目前的9.1万公里增长到12万公里以上。二是城市轨道交通市场。“十二五”期间，建设北京、上海、**、**等城市轨道交通网络化系统，建成天津、重庆、**、**、**、**、**、**、**、**等城市轨道交通主骨架，规划建设**、**、**、**、**、**等城市轨道交通骨干线路。城市轨道交通建设市场将进入较长时间的繁荣期，这对于我们是十分难得的机遇。三是海外市场还有很大的发展空间。
在充分认识企业面临的良好机遇的同时，我们也必须要清醒地看到，企业当前和今后的发展仍然面临着许多不确定因素，存在着潜在的风险和严峻的挑战。
一是企业规模不断扩大，财务成本越来越高。随着近年来我公司购置了大量的大型铺架设备，资金压力巨大。二是中国中铁上市之后，要求各三级公司要将当年实现的净利润全额上缴，而我们企业的资本金又严重不足，更加加剧了资金压力。三是国家审计署连续几年对铁道部的工程项目开展了大规模的审计，铁路项目的二次经营、设计变更、调价索赔工作更加艰难。四是随着铁路质量信誉评价制度的进一步运作，企业安全管理的形势更加严峻，质量控制的责任更加重大，对我们各环节的管理水平提出了新的考验。五是我们要清醒的看到，铁路建筑市场新开项目的数量已出现了减少的趋向，二到三年后国家铁路项目投资规模的大幅下降将不可避免，这个波动情况反映到作为铁路站后工程进行招投标的轨道工程上可能要再晚两年时间，但我们依然对这个市场前景要有清醒的了解。六是通货膨胀预期、原材料及设备价格、人工成本的不断攀升，给企业生产经营带来了新的压力和挑战。七是世界汇率的无序波动，国际市场不确定因素太多，也给我们拓展海外市场、实施“走出去”战略带来了极大的风险和挑战。
二、加强领导班子及人才队伍建设，为企业实现科学发展提供人才保证。
“十二五”规划纲要指出：要大力实施人才强国战略，加强现代化建设需要的各类人才队伍建设，为加快转变经济发展方式、实现科学发展提供人才保证。”我们要进一步牢固树立“人力资源是第一资源”的战略思想，加强领导班子建设，加快人才培养工作，造就适应公司发展战略的一流领导班子及一流员工队伍。
1、加强领导班子建设，提高领导班子的凝聚力和战斗力。一要以“创先争优”活动为契机，以加强领导班子的思想建设为重点，以党委中心组学习为载体，把各级领导班子的思想认识统一到中央的部署要求上来。二要深入开展“四好班子”创建活动，通过教育培训、学习考察、岗位锻炼等多种途径，进一步提高两级领导班子的“五种能力”，即：深化改革、推动发展的能力；加强管理、优化资源配置的能力；化解风险、处理突发事件的能力；抓班子、带队伍的能力；加强和改进企业党建工作的能力。三要加强作风建设。要以“领导干部作风建设年”活动及创建“五型机关”活动为契机，促使各级领导干部切实做到讲党性、重品行、作表率。四要加强班子团结。班子成员之间要做到多沟通、多商量，大事讲原则、小事讲风格，相互信任、相互支持、真诚共事、密切配合。五要坚持民主集中制原则，自觉运用民主集中制原则规范自己的言行，实现集体领导与个人分工相结合的有机统一，要规范“三重一大”制度，不断提高各级班子的凝聚力、战斗力和创造力。
2、加强“六支人才队伍”建设，培育“四个一流”职工队伍。一是切实加强对人才队伍建设工作的领导，以能力建设为核心，加强人力资源开发，培养造就“六支人才队伍”，即：经营管理人才、职业项目经理、党群工作者、科技人才、国际化人才、高技能人才。建设“四个一流”职工队伍，即：一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩。二是要拓宽人才培训方式，以职工业校、窦铁成业校为载体，以专业知识培训为重点，开展各类员工业务培训工作。三是深化人事制度改革，建立市场化用人机制，通过公开招聘、竞争上岗等途径，在“公开、平等、竞争、择优”的原则指导下，做到“能者上，庸者下”，实现由“要我干”到“我要干”的压力传导。四是完善激励机制。建立公平、合理的薪酬体系、晋升制度，将员工的个人进步融入企业的长远规划之中，让企业的发展为员工提供更大的空间和舞台，让员工的进步推动企业的更大发展。开展非领导职务高层次人才评聘的特殊政策，被评聘为“各类师”的高层次人才，可以享受到高的工资待遇，变职工发展途径由“独木桥”到“多**”。
三、深入开展企业文化建设，使公司“三大品牌”声名远扬。
“十二五”规划纲要指出：“要坚持社会主义先进文化前进方向，弘扬中华文化，建设和谐文化”。我们要通过统一的企业价值观，提升企业管理水平；通过有效的行为规范，提升团队执行力；通过文化整合，提升企业核心竞争力；通过文化塑造，提升公司“一局铺架”、“一局轨道”、“一局运输”的品牌知名度、美誉度。
一是要积极开展创建项目文化建设示范点活动，大力加强诚信文化、责任文化、安全文化、创新文化、廉洁文化、和谐文化“六大文化”建设，使企业文化在工程项目广大员工中内化于心、固化于制、外化于行，促使企业文化在生产一线落地生根，推动项目管理水平不断提升。今年要确保公司80%的项目部达到“项目文化建设示范点”的标准。二是认真贯彻落实集团公司映汶项目文化现场会精神，将企业价值理念融入到企业管理制度和各部门的工作流程中，通过制度来体现价值理念，规范干部职工的行为。三是要善于发现、挖掘和总结本单位、本项目部优秀的文化建设案例，通过宣传栏、会议、网站、演讲比赛等多种途径进行宣传推广，不断扩大先进典型和优秀企业文化案例的影响力，在全公司上下营造积极健康向上的文化氛围。四是要大力推广和应用公司新的《项目文化建设标准手册》，严格规范企业标识应用和项目营地建设，努力打造富有新运特色的项目文化。
在创建优秀项目文化，打造公司品牌的同时，我们还要高度重视突发事件舆论危机处置工作，要求各单位、项目部必须制定符合自身工作实际的《突发事件舆论危机处置工作应急预案》，并加强预案的宣传、学习、培训和演练工作，不断提高应急处置工作能力，沉着冷静地应对各种突发事件，消除不利因素，化解各种危机，有效规避企业风险。
四、以加大科技创新为动力，不断提高企业自主创新能力。
“十二五”规划纲要指出：“坚持自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来的方针，加快建设国家创新体系，着力提高企业创新能力，促进科技成果向现实生产力转化，推动经济发展更多依靠科技创新驱动。”我们要把技术研发工作摆在企业管理的突出位置，全面实施“科技强企”战略，形成解决施工生产共性技术、关键技术和前瞻性技术的开发和储备能力，实现主导施工技术高新化，成熟施工技术成套化，技术资料管理信息化。要以在建的客运专线、城市轨道铺装等涉足新技术、新课题的大项目为依托，全方位地消化吸收施工中的新工艺，并形成业内有一定权威性的施工工艺、技术或工法。在此基础上做进一步的研究和创新，全面提升我们在高速铁路、城市轨道领域中的综合能力。要不断加大科技投入力度，确保关健技术和重点领域有所突破，并重点扶持有较好前景的项目和技术。在发挥好中国中铁轨道研究所作用的基础上，积极开展“院所研究、公司参与、合作双赢”的科研方式，加速科研成果转化。同时，要进一步增强知识产权保护意识，不断提高运用知识产权保护自身合法利益和增强竞争力的本领。
五、加强党风廉政建设，营造风清气正、人和企盛的良好环境。
“十二五”规划纲要指出：“坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，以完善惩治和预防腐败体系为重点，加强反腐倡廉建设。”我们要按照“十二五”规划纲要及中纪委十七届六次全会精神的要求，狠抓干部廉洁从业教育，坚决遏制腐败行为的发生，为企业又好又快发展保驾护航。
1、加强党风廉政教育，筑牢思想道德防线。要加强法律、法规和廉洁从业文件的教育和学习，通过教育促进公司各级领导干部加强自身道德修养，加强自我约束和自我控制，筑牢思想道德防线，增强抵御各种风险和拒腐防变的能力，从而进一步规范领导人员从业行为。
2、完善廉政制度建设，促进权力规范运行。要重点在工程项目管理上下功夫，建立完善劳动用工、财务管理、过程审计、成本监控、人事管理、设备物资采购等方面的规章制度，形成思想道德教育的长效机制、反腐倡廉的制度体系、权力运行的监控机制以及较为完善的约束机制、激励机制和保障机制。
3、强化廉政监督工作，建立“大监督”格局。要全面制定公司内部的监督制度，规范监督的程序，明确监督的要求。组织协调纪检监察、工会、法律事务、干部、财务、审计、项目管理、安全质量等监督主体，形成信息共享、优势互补的监督合力。
4、加大查办案件力度，依法惩处腐败分子。要把查办案件工作的重点放在项目管理中的失职渎职和经济类案件上，严肃查处财务管理、物资管理、合同管理、劳务分包、工程结算等环节上的损公肥私、贪污受贿、失职渎职案件。对于情节严重、性质恶劣、群众反映强烈的腐败分子，要及时移交地方司法机关追究刑事责任，让腐败分子在政治上身败名裂，经济上倾家荡产，心理上追悔莫及。
六、坚持以人为本，积极构建和谐企业，努力提升员工的幸福感。
“全面改善民生，让人民生活得更加幸福”，是今年两会最大的亮点。对于我们企业来讲，就是要时刻把职工利益放在首位，把职工群众满意不满意、高兴不高兴、答应不答应作为衡量工作的唯一标准。
1、提高员工工资收入。职工收入是关系民生的一件大事，也是职工群众最为关心的一件大事。为切实做到“发展依靠职工、发展为了职工、发展成果与职工共享”，今年二季度，我们将在充分调研的基础上，出台公司新的《工资分配办法》，工资增长幅度将重点向生产一线倾斜，保持职工收入稳步增长。
2、改善员工工作环境。各单位、项目部要以“建设职工之家”活动为载体，党政工团齐抓共管，加强领导，统筹规划，多方努力，注重实效，不仅给职工提供较好的生活工作“硬件”条件，还要丰富文化生活等“软件”条件。要多思考、多研究、多创新，力争建设“动员职工建功立业的建设之家、维护职工合法权益的维权之家、协调劳动关系的和谐之家、提高职工能力水平的学习之家、丰富职工精神生活的文化之家。”同时，要不断丰富职工的业余文化生活，广泛开展有声有色、健康文明、职工喜闻乐见的文化体育活动，把职工文化艺术节、日常文体和重大节日文体活动相得益彰地结合起来，丰富职工的精神文化、物质文化生活。
3、关注员工心理健康。近年来随着我公司施工生产任务的日益繁重，员工的工作强度随之加大，许多员工的心理处于较为紧张的状态中，员工的心理健康问题已成为不容忽视的重要问题。今年，我们要把关注员工心理健康作为一项重要工作提上议事日程，采取多项举措确保员工“体面的劳动，有尊严的工作”。一是要通过个别谈心、举办座谈会、开展问卷调查、开通领导电子信箱等多种途径，了解员工思想动态，帮助员工释疑解惑。二是各级领导干部要不断提高领导艺术，在与员工的相处和沟通中多注意方式方法，多给予员工支持和鼓励，营造一个宽松愉悦的工作环境。三是要通过发放心理学书籍、举办心理健康知识讲座等形式，普及员工心理学知识，帮助员工树立正确的人生观、价值观，以积极、健康、阳光的心态对待工作和生活，提高工作的幸福感和生活质量。
当前，我们要按照中央的安排和部署，把学习贯彻“两会”精神和“十二五”规划纲要作为当前和今后一段时期的一个重要政治任务，通过报纸、网络、电视等多种途径，加强学习，深入思考，把思想认识统一到中央对整体形势的判断、对当前工作的部署和对未来发展的规划上来，以“两会”精神和“十二五”规划纲要为指导，认真做好当前各项工作，采取有效措施，多管齐下解决企业面临的矛盾和问题，为全面完成今年的各项工作任务目标、实现企业又好又快发展奠定坚实的基础。
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