76范文网为您提供各类范文参考!
当前位置:76范文网 > 知识宝典 > 演讲稿 > 竞聘财务经理演讲稿

竞聘财务经理演讲稿

来源:76范文网 | 时间:2019-04-18 09:37:43 | 移动端:竞聘财务经理演讲稿

竞聘财务经理演讲稿 本文简介:

尊敬的各位评委,亲爱的各位同事:  窗外寒风瑟瑟,室内春意盎然。怀揣着对xx的热爱,怀揣着奋斗的激情,怀揣着拼搏的动力,今天我参加财务部经理的竞聘。  一、自我介绍  我叫xx,毕业于xx大学会计学本科专业,xx年底有幸结缘xx控股集团。六年来,随着xx的步伐走过大江南北,跨越长城内外。贫瘠荒芜的辽

竞聘财务经理演讲稿 本文内容:


 尊敬的各位评委,亲爱的各位同事:


  窗外寒风瑟瑟,室内春意盎然。怀揣着对xx的热爱,怀揣着奋斗的激情,怀揣着拼搏的动力,今天我参加财务部经理的竞聘。
  一、自我介绍
  我叫xx,毕业于xx大学会计学本科专业,xx年底有幸结缘xx控股集团。六年来,随着xx的步伐走过大江南北,跨越长城内外。贫瘠荒芜的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月,一马平川的皖北平原刻下我的两载执着足迹,风景如画的江南水乡见证我的一载忙碌身影。
  六年来,我对工作始终积极主动、充满热情;六年来,我培养了良好的业务素质和严谨的工作作风;六年来,我以出色的工作业绩赢得了公司的肯定,以良好的关系取得了同事的信任;六年来,我也收获了一系列的荣誉。cfo能力提升班,48小时教您成为财务总监,实现职业华丽转身!
  二、对竞聘岗位的认知
  从股份公司组建开始,我就一直全面参与股份公司的财务、票务、税务等工作。『请大家看ppt,这是两个多月来,我在股份公司所做的主要工作。』
  在这两个多月的忙碌中,我主导了股份公司财务的建立,也为她的成长做了大量的
施肥浇水
的工作。今天,站在台上,我敢自信的讲,我对这个岗位基本熟悉。
  三、任职后的工作打算
  1、财务部远景目标
  财务部作为公司资金核算、成本管控和风险控制的部门,致力于合理控制合同风险、资金风险、成本风险,最终达到有效控制公司风险。
  财务部要最终成为领导决策可靠的参谋者,资产安全和有效使用的守护者,项目风险控制的主导者,公司可持续发展的保障者。
  2、近期工作思路及目标
  近期工作思路概述:建立健全财务管控基本制度,理顺工作流程,完善人员配备,加强在建工程监管,协调好同各部门的关系,完善财务信息披露制度,协调处理好税企关系。
  (1)以健全制度为根本,优化财务管控流程。
  制度建设:业务未动,制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依据。要努力做到最终用制度管人,逐步减少人治成分。
  所以,首要要建立适合股份公司的《费用报销制度》、《票务管理制度》、《各种资产管理制度》等,加强费用报销流程监管,优化签单、优惠单的签字流程,建立签单应收款催收制度等,把财务的触角延伸至资金流转的每个角落。cfo俱乐部培养的财务人:通财务、懂运营、会管理、有资源、善沟通,竭诚为优秀的企业配置财务管理人才
  建全内部财务分析报告和信息披露体系。及时向集团和公司全面、真实反映股份公司运营管理情况。
  建立预算管理体系。通过预算管理,把财务管理前移,拉伸财务的管控面,力求各项重要业务,财务管控都能全程参与。
  (2)以提高素质为基础,打造专业财务团队。
  作为财务管理人员,不仅要有良好的职业素养,更要有爱岗敬业的奉献精神。
  在培养方法上,内训、外训相结合,专业、综合两手抓,学习、活动相配合。在制度保障上,适时建立有效的财务人员轮岗制度。打破各个子公司的企业界限,实现财务人员在整个集团内的有效流动,给足财务人员的成长和发展空间。在公司层面上,完善晋升体系,构筑充满人文气息的管理文化。力求把财务人员打造成一专多能的
大财务

  
一专
——至少精通财务管理的某个方面。
  
多能
——培养沟通能力、写作能力、交际能力、组织能力……做一个全面均衡发展,能
做好财务、懂得管理

大财务

  (3)以完善机构为契机,理顺票务管理流程。
  整合现有人员,把售票员纳入财务管理,严格职责分工,形成相互监督、相互牵制的售票管理体系。
  合理配置财务人员,根据需要设置财务岗位,做到高效、精炼。
  在公司和管委会的统筹下,理顺门票、索道票的领销存和税收申报等方面的流程。形成相互牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度,优化劳务费用返还审批流程。
  (4)以加强稽核为手段,强化工程监督管理。
  对于今后公司的各类在建项目,以内部稽核作为重要手段,进一步强化约束机制,重点加大项目过程监管力度。加强对项目成本控制、风险防范等环节的管理。
  (5)以追求创新为动力,谋划公司利益最大。
  财务的创新表现在管控流程的优化上;表现在投融资手段的创新上;表现在税收筹划的精细上;表现在预算的有力执行和管控上。可以说,财务创新是公司
开源
的助推器,是公司
节流
的拦水坝。
  四、一点建议以盈利为目标,追求股东、员工各方利益和谐共荣。
  大河有水,小河满。这是一条亘古不变的道理。如何实现
大河有水
?方法万千,说到根本,不外乎
开源

节流
。在
开源
上做足文章,在
节流
上下足功夫,可观的利润就会向我们招手。
  在
大河有水
的前提下,配合有效的激励机制,完善的晋升制度,充满人文气息的管理文化。相信一定能充分调动员工的积极性,实现员工和企业共成长、同发展。
  小结
  各位评委,各位同仁,可以说财务工作是一项长期而又需要不断创新的工作;是一项甘当寂寞而又默默无闻的工作;是一项充满挑战和机遇并存的工作;也是一项能为企业创造效益的工作。我热爱财务工作,更爱这如画的xx。
  我坚信,我能胜任财务经理这一岗位,请评委、同事给我一次展现自我的机会。我愿意为这一工作付出自已的汗水,更乐意为xx的腾飞奉献自已的智慧。

竞聘财务经理演讲稿 本文关键词:竞聘,演讲稿,财务经理

竞聘财务经理演讲稿  来源:网络整理

  免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。


竞聘财务经理演讲稿》由:76范文网互联网用户整理提供;
链接地址:http://www.yuan0.cn/a/81812.html
转载请保留,谢谢!
相关文章