生产管理工作总结_工作总结 本文简介：
20xx年，公司安全出产作业遵循国家、省、市有关安全出产法律、法规和方针政策，本着对党和人民利益高度担任的情绪，全面深入开展安全出产作业的监督、和谐、查看等作业，有利地确保了公司在棚户区改造、危房改造等拆迁安顿和施工建设等项目的健康有序运作。 据统计，在公司各部门的共同努力下，20xx年度，公司未
生产管理工作总结_工作总结 本文内容：
20xx年，公司安全出产作业遵循国家、省、市有关安全出产法律、法规和方针政策，本着对党和人民利益高度担任的情绪，全面深入开展安全出产作业的监督、和谐、查看等作业，有利地确保了公司在棚户区改造、危房改造等拆迁安顿和施工建设等项目的健康有序运作。
据统计，在公司各部门的共同努力下，20xx年度，公司未发生任何事端实现了全年度安全无事端的目标。
一、健全办理机构，完善规章准则
关于安全出产作业，公司高度重视，把安全出产作业作为一项重要的政治任务和公司健康发展的先决条件来完结，建立健全安全出产办理机构和规章准则，针对公司今年建设项目逐渐增多，公司年头成立了安全出产领导小组，作为公司的办理机构，担任全公司的安全出产监督办理作业，组长为公司法人代表担任，副组长为公司副总经理，总工程师担任，各部门担任人担任组员，由工程部担任日常具体作业。一起清晰主要领导为榜首担任人;清晰将安全出产纳入公司经营方案和绩效考核办理之中；清晰监督办理、安全查看、信息报送等具体要求；清晰应急办理、事端办理、责任追查及奖惩等相应规则。
二、加强监督办理、力求获得实效
1.安全办理作业实践中，公司建立了严厉的安全出产责任制，常年坚持，例会准则，定时举行安全出产，礼貌施工会议，要求施工单位、监理单位安全员参与，剖析安全出产，礼貌施工局势，布置安
全出产、礼貌施作业业。
2、对施工单位安全办理：①按施工合同中签订安全责任状，清晰施工单位的安全责任，②查看施工单位施工安全准则，安全措施，③严厉按安全规范组织施工，④要求施工单位建立健全安全出产责任制，并严厉执行;做到呈现安全事端危险，有人处理，有人汇报，有人监督，有人和谐，把安全出产事端或危险，解决在萌发状况。
三、加强安全查看，坚持预防为主
公司清楚的意识到安全出产事关大局，公司以市政府民生工程为主，事关老百姓的自身利益，安全作业的好与坏直接关系到政府声誉和形象，为此公司领导坚持安全出产作业是重中之重，坚持定时和不定时的查看，逢会讲安全，确保安全出产落到实处。
安全出产作业负重致远，公司的安全出产办理作业虽然获得必须成绩，但还有不少需求加强和改善之处。往后，我公司将根据上级安全出产主管部门的作业部署、要求，一如既往地扎扎实实抓好安全出产作业，确保我公司又好又快发展，为我市建设作出应有的奉献。
生产管理工作总结_工作总结（二）
在这一个月办理车间的作业中，既有欢欣又有累，且夹着些无赖，欢欣的是自己有这个时机来试着办理车间，来训练自己的领导潜力和办理潜力，同时也是自己堆集的作业经验得于施展的好时机。累的是这一个月来，每一天的作业量大而人手不行，超越平时的作业量。其间无奈则是自己在办理方面存在欠缺，不能很好的驾御，和谐好其间的一些人。但总得来说，我尽到自己作业的职责，以自已的实际行动带好头。以下是我的小小体会：
从整个车间来说，记件的职工是比较好办理，不需要过多的监督，只需作好安排，他们都会用心地把作业做好。而问题出在最多的是记时的职工即辅助工，其间出问题最多的是他们之间需要和谐的作业岗位，下面详细谈谈自己对他们呈现问题的原因主要归结有以下4个：
1、呈现白日作业量大而晚上加班时机少的状况。
2、日子的对立带来作业中来，不能把作业做到尽心。
3、由于他们的薪酬不高，主要靠点加班费来添加薪酬，而各类岗位的加班状况不一样，然后导致了一些问题。
4、虽说他们的作业定位存在潜规则，但由于作业岗位职责不明，而导致配合欠好。
对于呈现这些问题，我觉得对他们讲大道理让他们服从不现实，结业他们常识有限，理解有限，所以解决问题的方式仍是要从最根本的方面着手，那就是薪酬本身。以下是我的几种解决问题的推荐：
1.添加人手，给他们定好自己的作业岗位，做到职责清晰。(这点从目前来看仍是有点不现实，究竟此刻整个花边职业不景气，加上公司的下半年的政策是开源节支)
2.若不添加人手的话可从他们的加班费方面进行调结，或许的话加班这块不要呈现不公平性，但是这种方法究竟不是好的方法，因为没有从根本上解决问题，仅仅或许会减少点问题而已。
3.让他们几个也记件，这样的话便于办理，同时也从根本上解决他们之间的问题，但是这得从头开端尝试，因为这边的花边企业这块还没有开端从事记件过。
生产管理工作总结_工作总结 本文关键词：工作总结，生产管理
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