执行重在到位 本文简介：
执行重在到位?? **年以前，机械工业出版社出版了一本由一位美国著名企业家拉里;博西迪和著名管理顾问拉姆;查兰撰写的《执行：完成任务的艺术》，当年便成为中国经管图书中最畅销的著作，并掀起了中国的“执行热”。 **年过去了，今天关于执行力的话题，又有什么新的趋势和特点呢？ 经过多方面调查，我们发现
执行重在到位 本文内容：
执行重在到位
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**年以前，机械工业出版社出版了一本由一位美国著名企业家拉里;博西迪和著名管理顾问拉姆;查兰撰写的《执行：完成任务的艺术》，当年便成为中国经管图书中最畅销的著作，并掀起了中国的“执行热”。
**年过去了，今天关于执行力的话题，又有什么新的趋势和特点呢？
经过多方面调查，我们发现一个十分值得深思的现象：当前，不管是众多大中型企业还是成长型的小企业，不管企业界还是政界，一方面是对执行越来越重视，另一方面,却是在执行过程中感到越来越困惑。
越来越重视的原因是：拥有足够的执行力，已经成为企业发展的根本关键。而困惑的原因则是尽管下了很大力气抓执行工作，但效果还是不明显。这种需求与现实的矛盾，成了制约企业发展的巨大瓶颈。
在多次调查研究的基础上，机械工业出版社社长王文斌明确提出：执行力弱，其根本原因是执行不到位。“执行重在到位”，应该成为当代中国各界抓执行的根本理念。
于是，机械工业出版社决定再次掀起中国的“执行热”，并推出《执行重在到位》这本书。这样的想法，与我们近年来所想的正好不谋而合，于是我们当即决定立即撰写这本著作。
说来十分巧合，当初机械工业出版社刚刚出版《执行：如何完成任务的学问》时，我们就在北京大学的高级总裁班上，率先开设了执行力的课程。之后，我们又在中国航天集团、**油田等很多著名企业开设了执行力的课程。
在开设这些课程时，我们做了大量的调查，也得出了同样的结论：中国很多机构尤其是企业最需要解决的问题，就是执行不到位的问题。
我们看到：凡是执行做得好的企业和地方，无一不是强调执行到位的；凡是执行需要加强的企业和地方，无一不是在“到位”方面做得不够好甚至很差的。
如何确保执行“到位”，已经成为众多管理者最苦恼、也最希望解决的问题。在培训中，我们不仅深入了解和探究了引起执行不到位的种种原因，以及执行不到位的普遍表现，也总结了很多执行到位的经验与典型案例。
于是，通过一个多月时间的紧张思考与写作，这本《执行重在到位》的书就摆在大家面前了。
为了让读者更好地掌握本书的精髓，在这里有必要向大家阐述我们写作此书时特别注意的**个关键点：
一，与《执行》一书相比，《执行重在到位》毫无疑问是一本更加深化的著作。这从两本书的副标题就可以看出：《执行》的副标题是“如何完成任务的学问”，而《执行重在到位》的是“确保完成任务的关键”。也就是说：牵牛要牵牛鼻子，抓住了“到位”这两个字，执行才会有真正的效果。
本书不重概念的分析和演绎，而重视可读性和实际操作。
本书没有采取学术式的探讨，而更多偏向“如何做”，尤其强调执行者本人如何做。为了让具体执行者在最短时间内掌握执行到位的精髓，本书用了大量中外著名的执行到位的故事，尤其是对海尔、华为等著名企业抓执行的经典案例，进行了较为深入的分析和探究。这样，大家在学习这些案例的同时，可以结合自己的工作和实践进行深入的思考，以最大限度地掌握到位的各种方法与技巧。
二，明确了执行到位的三大标准：
第一，“保证完成任务”。
毫无疑问，这是执行到位的基本保证。
第二，“以合适投入获得最大回报”。
这一点是进一步从管理的有效性来考虑的，为此，我们格外需要注重投入与产出的比例，尽可能以合适的投入获得最大的回报。
第三，“方方面面圆满”。
这是执行到位的最高境界，这意味着执行无懈可击，并且没有任何副作用。
三，在阐述“到位”的基础上，尽可能全面涉及有关执行的各个方面。
在本书的写作过程中，我们格外感谢机械工业出版社经管分社社长谢小梅，她对执行到位这一问题也进行了深入的思考。她认为：执行到位应该体现在四个方面：观念、人才、方法和制度。我们十分认可她的观点。由于本书的写作特点，虽然没有根据这一逻辑次序来展开阐述，但在全书中的有关章和节中，这四大方面都得到了不同程度的体现。
（一）观念：
本书的核心观点就是“执行不到位，不如不执行”。与这一核心观念相关的，还有不少“如何确保到位”的观点，尤其在最后的一个单元“保证到位的5大执行理念”中，如“差不多，差多了”等，更是对此进行了全面的分析。
（二）人才：
打造一流的执行团队，是执行到位的关键。“领导要做执行的领头羊”、“要大团队，不要小团体”等，都对此进行了深入分析。
（三）方法：
不仅要敢干、坚持干，还要巧干，这就是执行的方法。第二单元“这样执行最有效”中绝大部分内容讲述的都是行之有效的技巧和方法，如“越有操作性，执行越到位”、“要事半功倍，不要事倍功半”、“改换发问方式，就会柳暗花明”、“4大要点全面解决问题”等。
（四）制度：
制度是执行到位的保证。在“以结果思维引导和控制执行”、“奖罚到位，执行才到位”等章节中，都对制度进行了有关探究。
毫无疑问，这是机械工业出版社在当今推动执行文化的一本最新的著作，同时也是我们甘霖智慧培训机构与机械工业出版社合作的《甘霖智慧培训文库》中一本既有实战特点也很有价值的著作。
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执行重在到位 本文关键词：重在，到位，执行
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