关于上报武威油库落实甘肃公司党群体系文件及 创建“五型”班组、典型选树实施意见的报告 本文简介：
1.关于上报**油库落实**公司党群体系文件及?创建“五型”班组、典型选树实施意见的报告**公司党群工作部：中油**销售公司《党群工作体系文件》《创建五型班组》《典型选树》实施意见下发以来，我们认真学习，广泛宣传，大力执行。为进一步建立和完善各项工作长效机制，油库在学习中实践，在实践中探索经验。使各
关于上报武威油库落实甘肃公司党群体系文件及 创建“五型”班组、典型选树实施意见的报告 本文内容：
1.
关于上报**油库落实**公司党群体系文件及?
创建“五型”班组、典型选树实施意见的报告
**公司党群工作部：
中油**销售公司《党群工作体系文件》《创建五型班组》《典型选树》实施意见下发以来，我们认真学习，广泛宣传，大力执行。为进一步建立和完善各项工作长效机制，油库在学习中实践，在实践中探索经验。使各项工作循序渐进、扎实展开。现将油库贯彻落实情况汇报如下：
一、《体系文件》的贯彻落实情况
《体系文件》发布后，我们认真组织党员和员工学习，大造舆论，广泛宣传，深刻认识《体系文件》发布的重要意义和现实作用。通过学习，使我们认识到，建立公司党群工作体系，就是要以先进的管理理念、科学的方式方法、完善的规章制度、严密的工作程序形成系统的管理体系，促进公司党的工作全面提高。它的发布是为了切实提高公司党群工作水平，更好地发挥党的政治核心作用和党群工作的能动作用，实现党群工作内容标准化、操作程序化、考核科学化、改进持续化的管理目标。《体系文件》阐述了公司党群工作的职能责任、工作内容和操作程序，是公司建立、实施和改进党群工作管理的纲领性文件，是开展党群工作的依据与标准，是提高公司党群工作整体水平、质量的基础和保证，我们各级党组织和工作部门都必须认真遵照执行。?
《体系文件》整个体系框架由管理手册和程序文件两大部分组成。内容涵盖了领导班子和干部队伍建设、党建工作和纪检监察工作、群众工作、思想政治工作、精神文明建设、企业文化建设、员工队伍建设八个方面。每个程序文件按照管理程序、规章制度、工作流程和工作记录四个层次进行组织编写，把握了科学、严谨、简洁、实用的原则，体现了时代性、前瞻性、科学性、针对性和可操作性。《体系文件》总结过去、立足现实、着眼未来，是先进的理念和科学的手段创新公司党群工作的实践探索，是建立保持党员先进性长效机制的有效途径，是公司党的工作的一个新的里程碑，也是实践科学发展观的必然。运行两年的实践证明，对提高公司党建工作水平和质量，促进企业持续、有效、较快、协调发展，构建社会主义和谐企业发挥了积极的作用
。
《体系文件》是全公司各级党群部门工作的纲领性指导文件，我们基层党组织存在人员少且分散的问题，加之党的理论水平和工作经验有限，由此，应该反复学习《体系文件》。从学习的内容上，先总体把握《体系文件》编写的目的、意义、内容和程序，而后结合基层实际抓重点内容、重点章节学习；从学习时间上，分周学、月学、季度学、半年学和年度学；从学习形式上，分支委、党小组、党员、员工等不同角色开展学习，分专题讲座、集中学习、分班组学习、自学等多种方式开展学习。
《体系文件》涵盖面广泛，包括八个方面，我们重点学习基层党建工作、群众工作、思想政治工作、精神文明建设、企业文化建设、员工队伍建设这五个方面。重点掌握管理程序、规章制度、工作流程和工作记录四个层次。在这四个层次中，着重熟悉规章制度部分，重点抓好工作记录部分，着力落实员工队伍建设部分。
《体系文件》存在的意见和建议
1、切实加大党务工作的力度，确实保证时间、人力、物力的落实。
2、对员工的文体活动在《体系文件》中要有明确的规定，充分发挥各类文体活动的载体作用，培养党员和员工的集体观念、协作意识、团队精神、拼搏精神，以达到提高凝聚力，促进企业管理，提高效益的目的。
二、创建《五型班组》情况
为全面贯彻落实集团公司《基层建设纲要》和销售公司党委《关于销售企业创建‘学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐性’班组的实施意见》精神，进一步加强基层建设，夯实基础管理，提高员工队伍素质，不断推进基层建设工作上水平，**油库积极开展创建“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组（以下简称“五型”班组）活动，主要围绕以下几点开展工作：一是以科学发展观为指导，发扬**精神、铁人精神，秉承传统、开拓创新。二是坚持以人为本，固本强基、求真务实，紧紧围绕建设“效益领先、规模发展、管理科学、品牌优良”的先进销售企业的础管理为重点，以提高员工队伍素质为根本，加强管理、落实奋斗目标。三是以加强基层领导班子和党支部建设为核心，以夯实基实制度、提高素质、强化执行，充分发挥基层班组在企业管理、经营销售、安全环保、挖潜增效、和谐稳定方面的重要作用，夯实企业基础，推动企业又好又快发展。
开展“五型”班组创建活动，是加强基层建设、提高班组战斗力和凝聚力的重要措施。通过创建活动，使员工队伍整体素质得到普遍提高，班组管理能力、创新能力增强；制度完善，机制健全，执行力增强，安全系数提高；班组基础设施得到改善，现场环境清洁环保，职业文明进一步提升；节能降耗、增收节支工作取得明显成效，创效水平提高；工作条件有新改善，生活质量有新提高，民主建设有新进步，团队更加和谐。使油库班组在企业经营管理中的地位和作用得到提升，基层建设进一步夯实，基层组织的优势得到有效体现、作用更加突出。**公司争创“五型”班组的实施是为了建立制度化、标准化、系统化的管理模式，全面提高企业综合管理水平的重要举措，为进一步加强基层班组建设，夯实基础管理有着十分重要的意义。
三、《典型选树》落实情况
典型选树是企业建设的重要组成部分。是培养具有良好职业道德、较高业务技能、代表企业形象的优秀团队和优秀员工的需要；是传承**精神、铁人精神，弘扬先进文化，树立、践行企业宗旨和核心经营理念的需要；是加强“三基”建设，增强企业经营管理创新能力，实现企业发展战略的需要。近年来，**油库紧密结合经营工作实际，在不同层面努力挖掘、培育、选树和宣传各类先进，先后推出了在**公司具有一定影响力的先进集体和模范人物典型，有效推进了企业经营管理工作和精神文明建设。因此，充分认识典型的重大意义，继续加强和推进典型选树工作，结合劳动竞赛、安全管理年、**精神铁人精神学习等主题实践活动，以及“五型”班组、“六个一”党支部创建和年度评先选优工作，持续培养和选树先进典型，大力营造崇尚先进、学习先进、争当先进的良好氛围，为企业改革发展不断注入强大的精神动力。
建立和完善发现、培养典型，推广典型的工作机制，有计划、有重点、分步骤、分层次开展典型选树工作。一是发现典型要坚持群众路线，深入基层一线，广泛听取意见，由职工群众推荐评选。二是培养典型要注意导向，要以**精神、铁人精神和企业经营管理要求为标准，制定计划，积极培养。三是典型选树要实事求是，既要把典型特色上升为具有普遍指导意义的经验，又要坚持实事求是原则，用事实说话，不夸大、不唯心，可亲、可信、可学。四是注意典型后续培养，帮助做好职业生涯设计和和相关待遇的落实。让广大干部员工从典型的成长经历中看到希望，找到动力，增强学习先进、争当先进、赶超先进的积极性。五是不断挖掘老典型的新亮点，关心帮助老典型不断进步，始终发挥引导作用。
积极推广选树典型。总结推广先进典型经验，不断提高典型知名度，对于教育和引导员工争创最佳业绩，强化企业管理，做好经营销售，树立企业品牌形象，对推进企业“双文明”建设，提升企业核心竞争力具有积极的促进作用，为企业发展营造良好的社会环境。
大力开展宣传学习典型活动。先进典型是先进生产力的代表，是工作标准的具体体现，是企业先进文化的集中表现，是广大职工学习的榜样。油库各班组工作中涌现的先进典型，是油库的宝贵财富。油库通过演讲先进事迹报告会、现场交流会、编写事迹宣传材料等多种形式，宣传先进典型的事迹，推广工作经验，发挥示范带头作用。同时，结合销售分公司组织开展的王萍等同志先进事迹学习宣传活动，通过学习先进典型以中国石油价值为己任、忠诚企业、扎实工作的敬业精神，立足岗位、诚信服务、追求卓越的职业风范，艰苦奋斗、精细管理、务实创新的工作作风，进一步激发员工的敬业爱企精神，不断增强学习先进、争创一流的作积极性，为推进企业又好又快发展做出新贡献。
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**武油库党支部
二〇〇九年九月十四日
关于上报武威油库落实甘肃公司党群体系文件及 创建“五型”班组、典型选树实施意见的报告 本文关键词：党群，油库，班组，甘肃，上报
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