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武警某大队年度按纲建队计划

来源:76范文网 | 时间:2019-04-04 10:37:17 | 移动端:武警某大队年度按纲建队计划

武警某大队年度按纲建队计划 本文简介:

武警某大队年度按纲建队计划  依据《军队基层建设纲要》和xx党委年度工作部署,结合大队工作实际,制定此计划。  一、xx年工作思路和建队目标  xx年是深入贯彻党的十九大精神的开局之年,是决胜实现国防和军队建设2020年目标任务的关键之年,大队坚决贯彻落实总队、xx党委决策部署,充分发挥大队前沿指挥

武警某大队年度按纲建队计划 本文内容:

武警某大队年度按纲建队计划
  依据《军队基层建设纲要》和xx党委年度工作部署,结合大队工作实际,制定此计划。
  一、xx年工作思路和建队目标
  xx年是深入贯彻党的十九大精神的开局之年,是决胜实现国防和军队建设2020年目标任务的关键之年,大队坚决贯彻落实总队、xx党委决策部署,充分发挥大队前沿指挥所“桥梁纽带、跟踪督导和一线帮带”作用。作为新单位,大队建设面临起步期、开局期,工作任务十分繁重,必须始终保持清醒头脑、提振精神状态,撸起袖子加油干。总体工作思路:深入学习贯彻党的十九大精神,高举习近平新时代中国特色社会主义伟大旗帜,全面贯彻习近平强军思想,以习主席授旗训词为政治引领,突出抓思想保一致、抓练兵强备战、抓法治促正规、抓班子带队伍、抓经常打基础,紧紧扭住安全发展这个根本,围绕“积极适应形势,聚焦主责主业,全面打牢基础,厚实内涵底蕴,努力争创先进”的工作思路,在动中抓建、散中抓建、点上抓建上持续用力,开创大队建设新局面。建队目标:坚决实现“两个确保”,努力争创先进大队。扎实开展“不忘初心、牢记使命”“传承红色基因、担当强军重任”主题教育和“学训词、铸军魂、开新篇”学习教育活动,积极探索重大教育“课题化”、经常性教育“订单化”教学新模式,进一步提升思想教育质量。注重发挥xx“三模精神”红色文化涵养教化作用,大力开展改革强军主题实践活动,加强政治环境建设。持续深化“深知兵、真爱兵”活动成果,扎实做好“一人一事”工作。大力加强新闻宣传,全面提升大队影响力。
  二、xx年主要工作任务
(一)军事训练工作。分项目标:按照全程大抓实战训练、全时做好临战准备、全面做到专攻精练的实战化训练要求,通过练兵备战支撑能力素质,全面扭转军事训练短板弱项,实现在各类比武,加强党支部建设,发挥战斗堡垒作用。坚持组织原则。首先,按照“十六字”方针,加强党支部班子建设,不断提高党支部的“三个能力”。“一班人”做到大事讲原则、小事讲风格、补台不拆台、事事多沟通,从而增强党支部的向心力、凝聚力和战斗力。二是加强对学员支委的培养,平时交任务,压担子,多鼓励,克服畏难结合起来,通过理论学习,引导学员正确处理好各种利益关系,充分调动学员参与单位建设的积极性。形成学习型支部、学习型学员队的良好学风,以学风促队风,促进学员队全面建设。
(二)深入搞好法纪教育,筑牢思想防线。按照“月讲一课、旬析一案、周学一条”的要求,每月安排一个教育日,重点学习《学员学籍管理规定》等与履行职责有关的法律及规章,切实加大法纪教育力度。运用多种教育手段,深入剖析有关案例,特别是认真剖析发生在身边的严重违纪问题,查原因、论危害、吸取教训。帮助学员提高明辨是非的能力,自觉抵制各种腐朽思想侵蚀,努力培养学员成为遵纪守法的模范,养成依法办事、依法处理问题的习贯,确保部队内部的安全稳定,防止各类违纪问题的发生。
(三)加强经常性思想政治工作,增强思想政治工作效果。为进一步抓好经常性思想工作,打牢官兵思想基础,把握干部学员行为特点和思想脉搏,按照“一感三性”(时代感、针对性、时效性、主动性)的要求开展工作。一是搞好经常性思想教育。按照“四步循环法”的要求抓好教育的落实,尤其做好教育前的调查摸底,增强教育的针对性,提高教育的效果。二是努力改进思想工作的方法。主要运用典型搞好教育,运用典型的语言、典型的行为、典型的事迹、典型的精神搞好教育,激励学员刻苦学习、努力工作、严守纪律。把思想引导、心理疏导与行为指导相结合,把以理服人、以情感人与典型引路相结合,寓教育于娱乐之中,增强经常性教育的感召力和有效性。三是发挥各种载体在经常性思想政治工作中的作用。充分调动思想骨干积极性、主动性,发挥“三互”、“双争”、“双四一”等有效载体作用,创造性地开展工作,使“三互”动起来,“双争”争起来,“双四一”活起来,思想骨干作用发挥起来。
三、
实行科学管理,确保内部安全稳定
(一)把握重点严格管。突出抓好“人、车、枪、弹、酒
”五个重点问题,狠抓“两防”工作。在人员上,重点抓住学习不刻苦、作风松散、不求上进的人,分工专人负责,思想得不到转变不罢休。在时间上,重点抓住“八小时以外”和节假日,严格落实晚点名制度,进行定期和不定期的点名,确保人员不失控。从强化全队成员的“两防”责任入手,贯彻“预防为主、综合治理”方针,使学员严守“两防”规定,自觉遵守“五不准”、“四不得”。加大治酒的力度,严守有关规定,把违纪问题消灭在萌芽状态。
(二)依靠制度抓管理。组织学员认真学习《武警部队院校教育规定》、《解放军院校管理条例》、《军队院校学员淘汰实施办法》和条令条例、校纪队规。从一日生活制度抓起,严格落实各项制度,高标准,严要求,使全队树立养成意识,做到人人自觉养成,处处注意养成,事事贯彻养成。军政主官要模范带头当样板,出操第一个站在队列前,警容风纪检查时第一个做好。做到管理有据,学有榜样,用自身良好的形象影响和带动学员争做守纪模范。
(三)依靠骨干抓管理。工作中,要注重发挥各区队长、班长、党小组长等骨干的作用,树立骨干的威信,鼓励骨干严格管理,大胆管理。平时,常和骨干进行沟通,与他们探讨管理方法,听取他们的意见和建议,增强管理效果。
(四)借势用事抓管理。结合放假、战备教育和工作组下基层蹲点帮扶等有利时机进行教育。
四、是着眼建设“坚强有力、奋发有为”的党委班子,全面加强大队党委、中队支部思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设。
一是依托支队开展“创先争优”活动,研究党员干部“一诺三评”具体化大力开展“三学”活动,下大力提高党委、支部贯彻落实科学发展观的能力,增强各级班子成员的“三个素质”和“四个本领”。解决好精神状态、能力素质、履职尽责等方面存在的问题。二是营造浓厚的学习氛围。大力开展“创建学习型警营、争当学习型干部”活动,努力把干部培养成能胜任本职的学习型干部。大队所属干部理论学习主要结合工作实际,搞好课题研讨,每月撰官一篇高质量的研讨文章或心得体会,配合好支队政治部每季的检查和通报讲评工作。三是形成严格的管理机制。要加强干部队伍建设,严格落实总部、总队关于从严管理干部的指示精神,进一步完善干部教育、管理、问责制,突出抓好干部八小时以外和“三圈”管理,确保干部思想不脱变、行为不失控。配合支队建立干部素质档案,做好后备干部遴选、跟踪考核工作,为党委准确使用提供依据。

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