学习实践科学发展观 努力提高职工素质 本文简介：
学习实践科学发展观?努力提高职工素质???副所长??????????在当今激烈的市场竞争中，企业要想取得良好的经营业绩和使企业充满生机和活力，必须建立一支素质过硬的职工队伍。同时，科技发展迅速，各种先进技术、先进设备应用广泛，对职工素质的要求也相应提高。一个企业，职工素质的高低，直接关系企业的改革、
学习实践科学发展观 努力提高职工素质 本文内容：
学习实践科学发展观
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努力提高职工素质
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在当今激烈的市场竞争中，企业要想取得良好的经营业绩和使企业充满生机和活力，必须建立一支素质过硬的职工队伍。同时，科技发展迅速，各种先进技术、先进设备应用广泛，对职工素质的要求也相应提高。一个企业，职工素质的高低，直接关系企业的改革、发展和稳定，关系到企业在激烈的社会竞争中的胜败。一个企业要长久立于不败之地，必须拥有大批懂技术、勤奋工作、思想上进的人才。随着我国改革开放的深入以及铁路全面科学的快速发展，企业面临前所未有的挑战与机遇。如何提高职工素质，强化自身的核心创造力、竞争力，是一个亟待解决的紧迫课题。
一、提高职工素质的内容
职工素质包括思想道德素质、业务技术素质、科学文化素质、纪律素质、作风素质、社会公德素质和职业道德等，最重要的有以下几方面:
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1、思想道德素质。要求职工坚持党的四项基本原则,坚持“一个中心、两个基本点”，坚持在思想政治上同党中央保持高度的一致，爱岗敬业，有“建精品、创一流”的思想境界，牢固树立主人翁意识，想主人事，干主人活、尽主人责。
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?2、业务技术素质。要求职工对本岗位的业务精通、熟练、精益求精，劳动效率高、经营管理严、创收效益好。
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3、科学文化素质。职工应具备一定的文史、地理、数理化等基础文化素质，只有具备一定的文化素质，才能较快地提高各方面的综合素质。
4、纪律素质。即自觉遵守党纪、国法和本单位制定的各项规章制度，端正工作态度、尽职尽责地工作，园满地完成各项工作任务。???
5、作风素质。即雷厉风行，令行禁止，以岗为荣，以苦为乐，积极响应胡锦涛总书记的号召：“刻苦学习，勤奋工作，勇于创新，无私奉献”。在社会上争当好公民，在岗位上争当好职工，在家庭里争当好成员。
二、提高企业职工素质的必要性?????
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1、时代的飞速发展需要高素质的职工队伍。党的十六大以来，在科学发展观的指导下，铁路现代化事业阔步前进，站在了一个新的历史起点上。铁路企业能否建立一支适合时代需求的高素质职工队伍，不仅影响职工与企业的前途，而且关系到铁路企业现代化建设事业的全局与发展。
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?2、技术创新上要求职工队伍的高素质。近年来，随着铁路客运专线的建设、动车组的投入运行、新技术、新设备的广泛应用，新技规等新规章的全面实施，新科技与新知识的含量不断加大，知识的半衰期迅速缩短，知识的老化过程加快，职工素质与岗位不适应的矛盾日益尖锐突出。而重视教育、强化、提高职工素质，则是缓解这一矛盾的唯一途径。
3、铁路改革的纵深发展要求职工素质的同步提升。2005年以来，撤销分局、路局直管站段、站段合并、建立客运专线公司等各项改革陆续实施，减员增效、压缩岗位使得适者生存、优胜劣汰的岗位竞争更加激烈。随着企业改革的进一步深入，岗位的获得与竞争对职工的素质提出了更高的要求。
4、新的检测项目和手段不断拓展要求职工要有新的技能。随着铁路的快速发展，原有的一些工作项目将逐步被淘汰，新的检测手段和方法将不断拓展，大量机电一体化检测设备投入应用，专业界限将逐渐模糊，提高职工素质已经成为当务之急。
5、创建一流铁路局的五项标准之一是“素质一流”。建设一支政治素质好、业务水平高、工作能力强的职工队伍，使职工都具有强烈的主人翁意识和责任感、使命感、荣誉感，都具有敬业爱岗、苦干实干、甘于奉献的自觉行动，都具备新形势和岗位要求的理论知识、专业能力和业务技能，都具备全面落实专业管理标准、技术管理标准、现场作业标准的素养，这是铁路局
“素质一流”标准的统一要求。
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三、企业职工素质存在的问题
1、忧患意识差。一些职工的“铁饭碗”思想严重，对铁路企业面临挑战与冲击的严峻形势缺乏应有的认识，对其他铁路局计量、科研撤并带来的影响效应没有压力感。
2、竞争意识淡薄。随着现代企业制度的建立健全与机构改革改组的进一步实施，竞聘将成为企业选拔人才的主要方式。职工缺乏竞争意识，对岗位的更新及人员调整，竞争逐渐激烈没有危机感。
3、学习观念落后。知识经济的到来，需要职工不断学习和实践与现代企业相适应的新知识、新文化，需要全面加强综合素质培训没有充分理解和认识，临时突击、应付考试或者根本不学考试抄袭的学习态度远远落后于现代企业的终生学习观念。
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?4、业务素质薄弱。一些职工在新技术、新设备面前，在实现现代知识与技能高度一体化的进程中有些不适应，只会使用技术含量较低的检测方法，对于结构先进控制科学的仪器束手无策，情愿使用老设备，闲置新仪器。?????
5、缺乏现代科学知识。有知识才能撑握现代科学技术，将科学技术转化为生产力，使之成为经济新的增长点。一些职工本来文化水平就不高，也不注重平时的学习，在检定过程中干点体力工作还可以，记录检定数据、计算鉴**果就显得力不从心、束手无策。
6、职工素质参差不齐。少数职工的业务技术素质还不能适应目前检测手段和方法不断拓展的工作要求，还抱着吃“大锅饭”的陈旧思想，在工作上图舒服，在技能上安于现状，这种惰性和陈旧思想，互相影响感染，影响了职工素质的提高。
7、对提高技能素质的措施认识不足。一些职工对单位制定的教育培训管理办法和技能考核实施办法等措施认识不到位，不能够正确理解，有抵住心理；只想拿奖，不想考试。认为考试是单位给职工找麻烦，在下面散发一些不负责任的言论，影响了部分职工的情绪。
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四、提高职工素质的措施
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按照创建一流铁路局标准“素质一流”的要求，建设一支适应现代化和谐铁路建设需要的高素质的职工队伍，是铁路企业在改革发展中立于不败之地的关键所在。如何提高职工素质，建设一支政治合格、技术过硬、作风优良的职工队伍，主要应从以下几方面着手。
1、树立企业发展教育优先观念。教育是企业发展的主要途径之一，是经济发展的重要推动力。教育是发展技术和培养人才的基础，在现代化建设中具有先导性、全局性作用，必须摆在优先发展的战略地位。牢固树立教育优先发展的大局观念，把提高职工素质作为企业发展的一项基本策略，职工教育才会有一个长抓不懈的驱动力。
2、树立职工教育投入是生产性投入的观念。企业对职工的教育投入实质上是优化企业产品的生产性投入。因此，要站在知识经济时代企业生存发展的战略高度来认识教育的投入与产出问题，并加大教育的投入，多一些职工教育的深层次思考，多一些创新，职工教育始终处于各项工作的前沿。
3、加强委外培训。委外离岗培训以其基础性、长效性、超前性和储备性的特点对企业的发展起着必要的充电与储能作用，也是企业从根本上提高职工素质的重要举措。每年按照年初制定的年度教育计划、教育培训管理办法，根据铁道部、省质量技术监督局及铁路局的安排组织相关人员参加各类学习、培训、取证、技术交流及研讨活动。
4、完善内部培训。从科教兴所的战略高度，重视对职工进行技术理论知识的培训。制定年度教育计划，明确培训重点和目标、确定学习方式、日常学习内容，每月对培训学习情况进行汇总分析，组织有关人员进行监督检查。
5、建立奖励机制。把过去的职工技能素质考核办法改为职工技能素质考试奖励办法，巩固和完善技能考核的奖励机制，把技能水平与收入挂钩，考分越多奖励越高，提高职工学习的自觉性，形成比学赶帮的良好氛围。
6、注重培养重点人才。进一步加强对工人技师等重点后备力量的培训培养，唯水平而不唯学历，大力选拔使用人才，给职工创造一个良性的竞争环境，鼓励职工创造条件晋升工人技师。
7、努力加大实作培训。开展以突出实作技能为重点的岗前培训和适应性培训，加大职工岗位实作培训力度，提高职工实作技能。不断探索培训的方式方法，进一步将教育培训融入到生产实际，加强监督检查，务求培训取得实效。要培养一批合格的讲师队伍，承担起局计量检定、管理人员培训工作。解决基层单位人员取证和培训需求，打造计量技术师资队伍，展示质监所技术实力，扩大影响力。
8、做好技术力量的预储备。加强调研，根据计量技术的发展结合路局人才培养三年计划，预测分析未来计量检测人才的岗位需求和布局，提前做好技术储备及人才储备，为打造一流质量技术监督所提供技术人才保障。
总之，要适应铁路现代化发展需求，就必须提高职工素质，只有高素质的职工队伍，才能确保本单位在改革进程中不断获得更大的生存与发展空间。
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