篇一：全国双学双比先进个人事迹材料
全国双学双比先进个人事迹材料
全国双学双比先进个人事迹材料
在镇一提，那是无人不知，无人不夸，这个平凡的农村女子，目前是镇养禽协会的会长,是远近闻名的女强人。镇养禽协会成立于6月，现在共有工作人员20名，已发展协会会员1000多人。协会下设畜禽饲料、兽药经销处3个，规模养殖场两处，固定资产已达到500万元，是一家为广大养禽业户提供产、供、销一条龙服务的经济合作化组织。
立足实际求发展。五莲县镇是一个传统的养殖业生产大镇，全镇的蛋鸡、肉食鸡等养禽的存栏量一直占全县第一位。90年代中后期，随着全镇经济的不断发展，养殖业正处在蓬勃发展的上升期，由于技术、服务等工作的不到位，养禽业的发展还基本处在粗放型管理阶段，远远达不到规范化、标准化的要求，市场竞争力不高、经济效益不明显。当时，是一名镇畜牧兽医站的职工，看着养殖业的发展形势，当时的就想：为什么不开一个门头为这些养殖户提供技术、饲料和兽药服务呢？是一个敢想敢干的人，有了想法就要付诸行动，当时她顶着重重压力，毅然辞去公职，开办了一家标准化养禽技术服务部。服务部一成立，就受到了广大养殖业户的普遍欢迎，找上门来请教和买药的业户络绎不绝，但随着养殖业的进一步发展，她掌握的养殖和禽病防治技术已远远不能适应客户的需要，再加上市场的波动，镇内有一些养殖户出现了减收甚至亏本的现象，于是有一些承受不住压力的养殖户开始动摇。对于当时的情况，是看在眼里、急在心里，如果继续这样下去，不仅养殖户的问题解决不了，自己网的门头也难以生存。要想发展，必须适应形势的需要，当时已深深体会到，就自己目前的技术已远远无法满足养殖业户的需要，要想继续生存和发展，必须加强学习。又走出了一大步，她把门头交给家人管理，自费到山东牧校、六和集团等学校和公司进行了定期或不定期的学习和培训。经过不懈努力，不仅取得了大专文凭，还获得了兽医师的技术资格，凭着过硬的技术，她经营的服务部也日渐红火。
求真务实建协会。是善于思考的人，随着养殖业的不断发展和技术服务部业务量的逐步扩大，她深深认识到，要想抵抗市场带来的风险，必须把养殖业户们组织起来，形成一个利益共享、风险共担的经济合作化团体。6月，在镇党委
和五莲县民政局等有关部门的大力支持下，镇养禽协会挂牌成立。养禽协会成立近三年来，始终坚持“互利互惠、让利于民”的经营管理理念，以优质服务赢得了镇内外广大养禽业户的信赖。目前，所经营的服务部已成为“青岛正大”、“北京天地大”、“六和集团”以及“河北科星”、“南京福润德”、“台湾统一”等多家国内大型饲料兽药厂家在的代理商，业务扩大到五莲、诸城等10多个乡镇、1000多个养殖业户，辐射带动周边发展蛋鸡130多万只，肉食鸡150多万只，年创造社会价值1000多万元。协会不断发展壮大，在几年的发展过程中，是超前的思维，积极把握市场脉搏，以会员的利益为根本，为广大养禽业户禽蛋产品外调、禽产品宰杀、联络禽苗、兽药保障以及信息反馈等方面提供全方位服务，目前，镇的禽蛋产品已远销上海、安徽、南京、青岛等地，年销售额达1200多万元。同时，协会积极加强对外联络，与青岛正大公司合作大力发展无公害养殖，现在青岛正大公司每月从养禽协会调拨无公害鸡蛋15万斤、无公害肉鸡5万只，直接出口到香港、澳门、台湾等地区。
成立基地搞创新。发展无止境,随着养禽协会规模的扩大，随着市场经济的不断发展，深刻体会到，协会要想带动养禽业的更快发展，为养禽业户提供更便捷、更直接的服务，必须创新服务模式。于是，经过多方努力，建立了自己的养殖示范化基地，走出了一条协会加基地、基地带农户的路子，协会投资50万元建起了占地20亩、存栏量2万只蛋鸡的示范养殖基地，以此为依托，及时为养殖户提供技术示范指导，对协会会员进行技术培训，进一步扩大了协会的影响力。目前，协会每年都聘请外地专家前来授课，每季度集中对协会会员进行一次养殖技术培训，并根据养殖各周期的不同需要定期不定期的进行禽病防治技术培训，每年举办培训班5-8次。在禽流感发生期间，针对当时的防治形势和养殖业户对以后发展的担忧，协会专门聘请了台湾统一公司技术总监俞圣衍、河北科星公司从日本留学归来的杨光平博士、南京福润德公司的杨建春博士对协会会员进行禽流感防治技术培训，一起分析国内外养殖业的发展形势，通过专家面对面的讲解，打消了养殖业户的顾虑，稳定和促进了周边地区养殖业的健康持续发展。同时，是一个善于在实际中思索的人，在多年的实际禽病防治过程中，她总是不断总结和探索，对于常见禽病新城疫和法氏囊病的防治，她曾考虑是不是象人一样也能采用中西医结合疗法。有了大胆的想法，她就要付诸行动，她经过咨询专家，还真有这么个办法，为了推广这种疗法，她
篇二：在非公企业中开展“双比双争”活动调研报告
“双比双争”活动的开展，有力地激发了党员及广大职工的积极性和创造性，呈现出战斗力、生产力、向心力“三力”并举的新局面。
（一）党员素质明显提高。 通过“双比双争”活动，一大批优秀的党员脱颖而出，成为非公有制企业的中坚力量，成为技术骨干或管理能手。他们通过参与企业决策，不仅提高了企业的经济效益，而且倡导发展健康的企业文化、维护职工权益，成为“三个代表”的忠实实践者。
（二）企业主党建热情提高。 一方面，企业主受身边党组织和党员的积极影响，思想上向往党组织，行动上靠近党组织，加快了其政治成长的步伐；另一方面，很多企业主在活动中受到了镇党委的肯定和表彰，倍受鼓舞，支持企业党建工作的热情也越来越高。
（三）企业生产力提高。 “双比双争”激发了党组织、党员、企业所有者及职工各方面的积极性和创造性，实现了职工智慧和力量向生产力的转化，经济效益大大提高，同时也为企业发展注入了强大的后劲。
篇三：乡镇双争双比实施方案
乡镇“双争双比”活动实施方案
为进一步推动我乡创先争优活动深入开展，搭建创先争优活动的载体平台，按照县《关于深入开展“双争双比”活动实施方案》，结合本乡实际，特制定本《实施方案》。
一、指导思想
以科学发展观为统领，进一步巩固扩大学习实践活动成果，按照“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的总体要求，深入开展“双争双比”活动，即：“横向争一流，纵向争第一，乡镇比发展，部门比服务”。广泛动员各级党组织和广大党员投身到“双争双比”活动中，通过活动开展，汇聚加快发展合力，推动全乡经济社会快发展大发展。机关党组织以“三创三优”为主要内容，机关事业单位党组织以“三强三化”为主要内容，特别是重点项目、重要民生工程、安全维稳工作一线基层党组织和党员要深入开展“双争双比”活动，勇于创先争优，力求在保发展、保民生、保稳定上取得新突破。
二、主要内容
以“三强三化”为主要内容深入开展“双争双比”活动。机关事业单位党组织和党员要围绕推进“横向争一流，纵向争第一”等中心工作，以“强化职能，任务目标化；强化服务，效能制度化；强化宗旨，解困社会化”为主要内容，深
入开展“双争双比”活动。
1、强化职能，任务目标化。要按照各自承担的绩效工程任务，分解细化指标，责任落实到人，抓重点工作督办，抓关键环节把关，抓日常跟踪问效，立足自身职能，推动全乡经济社会快发展大发展；要围绕保发展、保民生、保稳定的大局，严格执行项目包保、包乡驻村等工作机制，动员党员干部攻难点、解难题、求突破；组建多种形式的党员课题攻关队、党员课题攻关组，进一步提高专业技术水平。立足自身岗位，勤奋工作，攻坚克难，争创一流业绩。
2、强化服务，效能制度化。要加强“服务型”党员责任区建设，结合党务公开，设立党员先锋岗，健全岗位责任制、首问负责制、服务承诺制、一次告知制、限时办结制等五项制度，提高服务效能；要深入开展“五到户八推动”、“五个一”等活动，拓展服务领域；要深入开展行政效能监察，对失职、渎职行为启动行政问责；要加强行风评议工作，对群众反映强烈的重点行业和单位进行行风听证，监督整改，进一步转变单位工作作风。不断创新工作方法，廉洁高效地开展工作。
3、强化宗旨，解困社会化。要进一步加强宗旨意识教育，涉农部门党组织要积极争取“扶贫攻坚”、“整村扶贫开发”等扶贫解困工程，工会、妇联、教育等部门党组织要组
织党员开展“一帮一”扶贫解困工程、“关注老弱病残”等活动，通过多种形式的结对帮扶，汇聚社会各界力量，帮助弱势群体进一步改善生产生活条件，以实实在在的改善民生实际行动密切与群众的血肉联系。
三、 活动要求
1、切实加强组织领导。活动开展要在领导小组的领导下组织实施。各支部、各科室要充分认识到活动的重要性，成立机构，精心部署，自觉抓好落实。
2、大力营造良好氛围。各支部、各科室要及时将活动中的好做法，上报乡双争双比办，加大宣传力度，使活动深入人心，取得实效。
3、统筹兼顾各项工作。各支部、各科室既要按照乡党委“双争双比”活动的总体安排，认真开展各项活动，同时也要切实抓好中心工作和各项日常工作，做到“两不误、两促进”，以“双争双比”活动带动全乡经济社会又好又快发展。
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