2011上半年XX油库工作总结 本文简介：
**油库半年工作总结**油库在分公司及调运处的正确领导下和全体员工的共同努力下，在改扩建工程竣工油库正式投运后，各项工作得到了有序开展和逐项落实，圆满完成了上级领导下达的工作任务，现将2011年年中的工作总结汇报如下：一、???施工验收顺利完成今年初，**油库完成施工项目。油库本着细致全面排查隐患的
2011上半年XX油库工作总结 本文内容：
**油库半年工作总结
**油库在分公司及调运处的正确领导下和全体员工的共同努力下，在改扩建工程竣工油库正式投运后，各项工作得到了有序开展和逐项落实，圆满完成了上级领导下达的工作任务，现将2011年年中的工作总结汇报如下：
一、???
施工验收顺利完成
今年初，**油库完成施工项目。油库本着细致全面排查隐患的原则，与公司项目办、施工方共同展开工程的验收交接工作。对于设备设施，三方采取了逐项检查，逐项交接的方式。从建筑的整体设计到设备法兰的每一处连接，力求各个细节能够检查到位。截止到目前，三方共同查出施工遗留问题及安全隐患共247项。每一次发现问题，油库、项目办、施工方各方负责人在第一时间沟通协调，商讨解决办法，并调动相关人员，针对问题突击整改。对与施工资料图纸及设备档案，油库设置了档案资料柜，安排专门人员负责交接保管，并制定了严格的借阅制度，避免资料遗失损坏，保证了档案资料的有效封存保管。
二、???
保运工作有效开展
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**油库正式投运以来，公路付油，视频监控，液位仪器、中央控制等各项系统均全面投入使用。为保证生产工作稳定运行，油库积极联络，要求重庆耐德等设备提供厂家安排专业人员驻扎油库提供技术支持，并根据油库实际情况实时进行调试工作。通过多方的共同努力，库区各项设施均正常运转，并于本年1月份顺利完成首次油品接卸工作，于3月5日完成首次公路付油任务。上半年度接卸汽、柴油共计10.7万吨，吞吐量为18.8万吨，吞吐量比去年同期上涨452%，
三、???
基础工作全面夯实
上半年**油库的基础建设工作从形式到内容均得到了进一步的完善。同时积极借鉴兄弟单位的先进经验，多次组织班组员工赴蓟县油库、大厂油库、高庄油库参观学习，在开阔眼界的同时也加深了对油库管理方式方法的了解。油库还根据《油库管理手册》内容，结合实际情况，制定了适用于**油库生产运行工作的制度管理手册，岗位职责，操作规程及设备管理手册。在全面提高作业规范化、程序化的同时，基础工作得到了夯实和促进。
四、???
队伍建设逐步发展
在转入正常运营之后，**油库及时抓住关键，将重点放在了加强自身建设、树立五星团队上，组织员工精心钻研业务，不断提升自身素质。油库修订并完善了员工月度考核制度，通过对员工日常工作的评定纳入月底量化考核，每月评出优秀班长、副班长2名，优秀员工4名。积极响应公司号召，组织技能比武大赛，选拔出优胜者8名，与优秀班组长及员工共同予以奖励，提供赶赴西柏坡，国家博物馆等教育基地参观学习的机会。同时鼓励大家积极发挥“传帮带”作用，促进整个队伍的进步发展。
五、???
设备维护强化管理
**油库以改扩建工程设备更新为契机，落实设备设施管理责任制，通过制定四定三包一挂制度，库区安放警示牌等措施，促进员工牢固树立“安全规范操作、及时维护保养”的方针意识。油库把工作的重点放在平时每一次的收发作业、设备维护、质量检查和安全检查过程中，在设备管理和维护保养上采取分类控制、跟踪检查的办法，保证在用的设备始终处于完好状态，满足生产运行和安全需要。加强了对在用设备的维护和保养，把生产设备的维护、管理责任落实到人，按照相应的规范展开设备设施的日常检查、周期维护、及时维修等工作，并针对发现的问题，根据其性质和程度进行相应的处置，坚决杜绝设备设施带故障运行的现象。对电机、油泵、油罐附件、付油管路附属设备、消防器材进行定期的维护和保养，加强了防雷、防静电设施的检查和维护。
六、积极迎接检查督导
**油库自实施改扩建工程以来，受到各级领导部门的高度重视和关心鼓励。通过迎接销售公司刘宏斌总经理，天津公司领导，机关处室领导，分公司领导及油库归口部门亲临油库检查指导工作。既为油库提出了宝贵的指导意见，帮助油库查找自身问题落实整改，总结经验提高整体水平。同时又给予了广大工作在油库一线的员工莫大的关心和鼓舞，提高了员工为创建标杆油库努力奋斗的信念和决心。
七、文体活动丰富多样
**油库在全力做好各项主营业务，推进实现又好又快发展的同时，始终坚持以人文本和谐发展的经营理念，把职工文体活动作为凝聚人心、鼓舞斗志的一个重要内容。半年来，组织元旦、春节内部员工联欢会，以及乒乓球篮球比赛等多项文娱体育活动，还设立图书阅览室，提供全员读书或观看纪录影片的方便场所。让员工们充分感受油库大家庭温馨气氛的同时提高了文化修养和身体素质，在紧张的工作之余平添了些轻松和欢乐。
八、清楚认识持续推进
**油库2011上半年在全体干部职工的努力下完成了大量的基础性工作，较好地完成了今年各项工作任务。但是油库上上下下全体员工在油库的安全生产和管理实践中清醒的认识到，油库的建设与管理并非一朝一夕、一蹴而就，要想在油库管理与安全生产中取得不断的进步，各项工作就必须扎实推进，必须集中油库全体干部职工的努力与智慧，必须学会借鉴先进的经验，必须紧密结合油库工作的实际情况，通过艰苦细致的工作，锲而不舍，常抓不懈。
2011年下半年度工作即将全面开展，油库对重点工作做出如下安排：
（1）强化设备保养工作，做到保养部位，保养方式，保养周期，保养负责人细化明确，有效监督，纳入日常考核。
（2）强化制度规章落实，规范管理，精细管理。总结不足，突出亮点。抓住细节，从员工内务到每一次作业的操作卡、操作程序等等，树立标准，规范行为。
（3）努力提高业务水平，通过岗位练兵等方式增长员工业务操作熟练度，增加技能知识含量。注重各部门或班组间的衔接与沟通，保证质量。
（4）招集优秀新生力量，塑造良好的精神面貌，提高员工紧迫感，积极竞争，促进整体素质提升。
**油库
2011-6-09
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