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第一、加强队伍的教育培训作为突破口，制定学习培训制度，坚持学习日和教育例会。
第二、始终坚持军事化管理，实行镜前规范、岗前宣誓、岗前嘱托、列队上下岗、互相敬礼，人员定岗定位，责任到人。
第三、提倡以文化强站，制作“口袋”文化，把应知应会手册做成小册子，方便职工装在口袋里，随时随地学习。
第四、层层签定目标责任书，严格实施责任追究，对执法人员不同的执法行为按照性质和程度，区别不同程度给予奖励和处罚。
第五、档案管理规范化，做到了执法案卷规范、归档及时。
第六、便民服务人性化。通过佩戴“微笑服务、阳光执法”胸卡，实施文明服务“温馨工程”，践行“便民措施”。
第七、加强舆论宣传，营造和谐氛围。自创了内部刊物《沙井治超报》和《沙井宣传册》。
第八、开辟“开心农场”，鼓励职工在业余时间整地种菜，在满足餐厅绿色蔬菜供应的同时，通过协作配合，陶冶情操、增强团队意识。
第九、强化内部管理，大力弘扬勤俭节约。
第十、在班组之间开展了“八比八看”劳动竞赛。即比业务技术、看依法办事，严格执法检测程序及处罚规定；比文明执法、看文明用语，宣传政策法规耐心细致；比遵纪守法，看廉洁奉公，无违规违纪行为发生；比岗位形象，看仪容仪表，言行举止端庄有礼貌；比忠于职守，看爱岗敬业，工作认真负责，积极完成任务；比安全意识，看工作秩序，确保无冲突事件发生；比工作作风，看工作业绩，努力争创“优秀超限执法员”；比清洁卫生，看勤扫勤洗，保持个人、集体环境整洁、美观。通过开展劳动竞赛，以一流的管理提升文明。
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