董事长新年致辞 本文简介：
董事长新年致辞 女士们、先生们、朋友们： 天地春晖渐，日月开新元。在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表公司董事会向全体员工和长期以来默默支持公司发展的广大员工家属；向长期以来支持公司发展的业主单位领导、社会各界朋友及同仁们致以最诚挚的问候和衷心的感谢！ 2018年，是公司顺势而为、脚踏实地、成绩
董事长新年致辞 本文内容：
董事长新年致辞
女士们、先生们、朋友们：
天地春晖渐，日月开新元。在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表公司董事会向全体员工和长期以来默默支持公司发展的广大员工家属；向长期以来支持公司发展的业主单位领导、社会各界朋友及同仁们致以最诚挚的问候和衷心的感谢！
2018年，是公司顺势而为、脚踏实地、成绩斐然的一年。这一年，我们整合机关职能，调整优化市场决策配置，完善管理人员绩效考核办法，机关基层上下联动、合力增强；一年里，我们紧盯安全工作不放松，注重强化检查监督和内部激励，工匠精神逐步确立，管理服务水平不断提升，公司品牌效应进一步提高；一年里，我们坚持用党建统领各项工作，凝神聚气，打造和谐向上的企业文化，核心竞争力明显增强。这一年，公司通过“QEO”综合管理体系认证，实现了向国际化、标准化、程序化、科学化管理的迈进；获得了市“五一”劳动奖状；公司党委被评为先进基层党组织；被税务局评为“A级纳税人”企业。
星光不问赶路人，时光不负有心人，令人期待的2019年正在向我们走来，让我们携手共进、砥砺前行，踏上发展壮大的新征程。新的一年里，我们要抓好以下几个方面：
一、
敢于尝试，积极探索多元化发展。要着眼未来，围绕公司发展目标，提高统筹规划能力，改革的步子要大一些，胆子也要大一些，在做好核心业务的基础上，加强对小区物业、产业赋能、维运托管等领域的尝试探索，深耕价值链综合服务，扩大物业附加效应，创造新的利润增长点，朝着“专业化、定制化、多元化”的目标开拓进取、要有勇气、有信心、有决心去探索市场、凡事少考虑不成的因素，多考虑成功的办法，要敢于试错，力争把事情办成。
二、优化架构，锻造精干高效的管理队伍。进一步调整组织结构，要想办法、有办法加强对机关人员能力素质的培养提高，要压担子、交任务，增强在残酷市场环境中的竞争实力，能胜任本职工作，不能做和尚的帽子，平平踏踏，不能年年都一样，要一年一个样，有变化、有提高，打造高效、务实、强干的机关团队。进一步加强项目经理队伍建设，塑造一批能力素质强、管理强硬、作风泼辣、敢抓敢管、处事灵活的项目经理。强势推进项目经理的更替换新工作，项目出现严重问题的，要实行一事否决，加快速度补充新鲜血液进入管理队伍，让管理队伍充满生机和活力，全面塑造企业新形象。
三、坚守品质，加速服务升级、品牌升级。做一流的物业服务供应商是公司的战略目标，也是品牌的最直接定位。要坚持把企业做大做强，要从“标准化管理”升级到“精细化管理”抓牢物业管理的根基，全面落实品质服务的细节化要求，为业主提供物有所值的优质物业服务体验。要坚持创新发展，紧跟市场形式的变化自我革新，始终把责任和实干作为根本，既要实事求是的看到成绩，又要敢于正视自身的不足；既不好大喜功，又不畏首畏尾；要摒弃老好人、报喜不报忧的现象；要敢于较真碰硬，加速服务升级，以推功揽过的优秀品质做到心中有位、心中有责、心中有戒，抓好各项工作的末端落实。
新年的钟声已经敲响，此时此刻，集团还有很多保安员、保洁员、值班员等一线员工仍然坚守在工作岗位上，我们要感谢他们，愿他们平安、健康！
新的一年里，让我们不忘初心，坚守品质，响应时代的召唤，履职尽责，用业绩点燃激情的梦想，用激情续写发展的篇章，用发展开创公司新的辉煌！
最后，祝大家身体健康、工作顺利、万事如意！
谢谢大家！
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