市供销社2019年全面工作报告 本文简介：
市供销社2019年全面工作报告市委：根据市委要求，现将市供销社2019年度全面工作报告如下。2019年度，市供销社系统以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻落实十九大精神，紧紧围绕中国碳谷?绿金XX发展战略和“一二三四五”总体发展思路，按照中央、省、市关于供销社综合改革的具体部署，以
市供销社2019年全面工作报告 本文内容：
市供销社2019年全面工作报告
市委：
根据市委要求，现将市供销社2019年度全面工作报告如下。
2019年度，市供销社系统以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻落实十九大精神，紧紧围绕中国碳谷?绿金XX发展战略和“一二三四五”总体发展思路，按照中央、省、市关于供销社综合改革的具体部署，以供销社综合改革为主线，坚持改革创新，坚持新发展理念，坚持抓重点、抓关键，深入实施“118”工程，在创新体制机制、提升为农服务水平、构建现代流通体系、增强基层社服务功能、规范社有企业管理等方面扎实推进。
一、加强流通领域合作
加强农产品流通网络建设，积极参与公益性农产品市场体系建设，引进中国供销农产品批发市场控股有限公司在XX建设农贸大市场，目前该项目工程进展顺利、销售良好，前景可以预期。为了进一步加强供销社在流通领域的服务能力、影响能力，积极加强与该公司的深度合作，参股XX市新农商市场运营管理有限公司，涉足于农产品批发，为本地农产品销售提供专业、便捷的服务。长山路菜市场委托市商务局市场管理中心代管，多次进行环境整治、安全监管，繁荣了该地区农产品交易，给附近居民带来生活便利，取得了较好的社会效益、经济效益。
二、壮大为农服务阵地
为了进一步提升基层为农服务能力，壮大为农服务阵地，市供销社多管齐下做好村级供销社工作，积极稳妥的推进。一是多次外出考察，学习先进地市的成熟经验。二是取得市政府的强力支持，出台建设村级供销社的有关文件。三是加强与地方政府的联系。市社领导专程拜访县区领导及镇、村，积极争取地方政府的支持。四是多次召开相关专题会议、专题调研，强力推进村级供销社建设。经过不懈努力，全年完成11家村级供销社建设，实现了“零”突破，超额完成省社下达的任务，有效弥补了全市供销系统的一个空白。
三、强化社有资产管理
按照社企分开、双线运行的要求，深入推进联合社治理机制创新，依法依章开展社有资产监管工作。一是加强社有资产监督管理。对社有企业、基层社实施规划引导、政策协调、考核评价，促进社有资产的开发利用和保值增值，在社有资产公司成立了经营管理部，制定《市社有资产经营管理有限公司经营合同管理规定》（暂行），对市社所属单位土地、房屋及租赁合同等资产情况建立清单，实施规范化台账管理。二是强化社属单位管理。制定《关于加强基层供销合作社财务管理的规定》，对11个基层社改革管理方式，实行财务统一监管，收支两条线预算化管理；对控股企业
委派财务负责人，实行经营全过程监管；对参股企业委派董事或监事，按照制定出台的《市供销社暨社有资产经营管理有限公司参股公司管理办法》（暂行）参与监督管理。三是改革建立供销合作社发展资金。为集中重组供销社系统可利用资产（金），发挥系统整体优势，建立供销合作社发展资金，支持重大项目建设，推动供销事业健康快速发展。四是根据烟花爆竹面临的困难态势，果断决策，转让烟花爆竹股权，避免资产受损。
四、有效盘活社有资产
加大盘活社有资产有效利用的力度，对长期闲置的轧花厂进行改扩建为粮食仓储项目，库容3.2万吨，总投资约1600万元。在省社的大力支持下，通过努力使该工程列入2019年省粮食安全保障调控和应急设施项目，获得中央预算内资金补助264万元。目前工程进展顺利，已完成投资约900万元，工程进度60%。
五、提升为农服务功能
2019年是供销社发展村级供销社“蝶变之年”，实现了从“零”到“11”的突破，有效弥补了在薄弱地区建设基层组织的空白，势必能够扩大供销社的影响力与知名度、有助于发展村集体经济、有助于农民增收，助推脱贫攻坚和乡村振兴战略。润丰专业合作社努力克服特大暴雨的灾害影响，致力于
一二三产业融合发展、发展乡村旅游、开展土地托管服务，已初步形成规模优势，2019年千亩黄桃基地已通过绿色食品认证，成为首批科技特派员工作站，全年共飞防农作物2万多亩。矿山集、杨庄、石台等供销社创新农业社会化服务，积极开展网点建设，探索土地流转和土地托管，做好农资商品供应，确保农民即时需求。社属涉农企业创新农资服务方式，实施公开承诺、净化农资市场环境等针对性措施，较好的完成购销任务，确保农民用上放心肥。物资回收公司努力克服钢材市场不利因素的影响，坚持做好废钢的回收、分类、加工工作，实现销售额2466万元，并积极以废钢为主营，积极开展招商合作，目前已有初步意向。
六、健全完善监事会机制
认真贯彻落实全国总社和省社的部署要求，市、县两级供销社理事会、监事会、社员大会“三会”机制建设全面完成。市县两级理事会监事会不断完善内部制度，积极发挥作用。积极履行监督职责，创新工作思路和方式，强化内控与风险监督，切实发挥监督和保障作用，把监督触角延伸到工作的各个层面和各个时段，变事后监督为全过程参与，深入开展年度经济效益审计及工程决算审计，对存在问题提出意见、建议，并督促所属单位整改到位。市社社情民意工作稳步开展，XX市供销社再次荣获全国总社“2017年度先进社情民意联系点”荣誉称号。全年上报总社参考类信息17篇、动态类信息53篇，其中，总社监事会简报采用参考类2篇、动态类信息1篇，总分排名全国供销系统第三名，能够确保再次获得全国总社的社情民意先进称号。
七、推进脱贫攻坚工作
高度重视帮扶工作，制定年度脱贫攻坚工作计划和3年规划，认真履行“单位包村、干部包户”责任制。汇集多方力量，推进村整体工作的开展，帮助建设完成谢岭村供销社，协调有关部门争取村基础设施改建项目，帮助提升办公条件，支持村环境治理，开展帮扶责任人集中走访和“精准扶贫、你我同行”党员固定日活动。帮扶8户贫困户，已有6户年度脱贫。
八、全力以赴抓招商
认真贯彻市委市政府招商引资重要部署，依托供销社服务“三农”的行业优势，把招商引资作为推进供销社综合改革、服务“三农”发展和推动XX转型崛起的“生命线”。多次赴杭州、深圳开展招商引资工作，为开发区牵线搭桥、联系企业。多次邀请新疆百川物流董事长种生辉先生、金华浦江恒升纺织品有限公司经理郜红旗先生来淮考察、洽谈合作事宜。招商的伊路服饰公司已落户杜集石台镇，正式投产。
九、全面加强党的建设
落实党建工作责任制，积极抓好中心组学习，确保学习成效，严肃认真开好民主生活会，使之成为加强思想建设的利器。建立党委班子成员联系党支部制度，党委书记严格履行抓党建第一责任人的职责，对基层党支部党建工作实行每月一次调度督查指导。全面推进基层党组织标准化建设，重点开展
“基层党建重点任务推进月”活动，落实党建工作“三个清单”，确保市供销社系统所有党支部基层党组织标准化建设全部达标。深入学习贯彻党的十九大精神，开展“讲忠诚、严纪律、立政德、善担当、新作为”专题警示教育活动，积极培育打造个性鲜明的党建新品牌。结合市委巡察反馈问题整改，全面落实党风廉政建设责任制
“两个责任”，认真履行“一岗双责”，运用好监督执纪的“四种形态”，加强作风建设，深化作风监督，认真开展了落实中央八项规定精神深入推进作风建设、形式主义官僚主义问题集中排查、“两节”期间监督检查、党员干部和公职人员职称、职业资格证书违规挂靠专项整治、民主评议、党员干部和公职人员违规经商办企业专项整治“回头看”自查等工作，持续开展“三查三问”，从源头上防控廉政风险，切实把纪律和规矩挺在前面。严肃认真落实巡视巡察反馈意见整改工作，根据省委巡视XX市委涉及市供销社的问题及市委巡察市供销社党委交办的问题，市供销社党委高度重视，坚持从严治理、标本兼治，一步一个脚印，开展动员宣传、制定工作方案、逐项逐条梳理，落实具体分管领导、责任科室和整改时限，并及时将整改情况上报。通过巡视巡察整改，进一步建章立制、明确规矩纪律、严明工作程序，加强了供销社党委在党的领导、党的建设、全面从严治党、党风廉政建设和反腐败方面的工作能力和驾驭水平，促进了供销社全体党员干部持续改进工作作风、提升工作效率，推动了供销社综合改革全面发展、健康发展、快速发展。加强干部职工队伍建设，加大干部职工教育培训力度，通过在线学习、党校培训、供销系统培训、考察学习
等多种方式提高干部职工思想素质、政治素质、业务素质。
十、大力加强安全生产
高度重视安全生产工作，严防死守，根据安委会有关要求，结合自身实际，形成班子成员人人抓安全、人人有分工、人人有责任的工作氛围，开展全面、专项安全检查合计20余次，对发现的问题，即查即改，绝不拖延。全年安全生产形势良好，未发生安全事故。
一年来，市供销社坚持依法办事、依规办事，按照市场经济规律，科学决策、开拓创新，充分发挥主观能动性，沉下身段、敢于担当，供销社综合改革稳步推进，取得了一定成效，服务“三农”的质量明显提高、水平明显提升。同时，综合治理、信访维稳、机要保密、工青妇等工作扎实推进。
在看到成效的同时，我们也非常清醒的认识到，全市供销系统发展质量还是不高的，同先进地区相比较，差距很大。存在的主要问题和困难有：一是机制不健全，在全省，XX是唯独没有在三区设立区级供销社的市，市供销社在推动工作上存在很大困难，严重制约了供销社综合改革的发展
。二是所属企业规模偏小、质量偏低，带动能力有限。三是干部队伍建设上，部分干部职工攻坚克难意识不强、畏难情绪较多，没有充分发挥主观能动性，保持在等、靠的工作状态。
2019年，市供销社将认真贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大会议精神，按照供销社综合改革总体要求，加快建设现代流通服务网络、加强基层组织建设、推动社有企业发展、创新体制机制改革、打好“单位包村、干部包户”脱贫攻坚战、抓实党建和党风廉政建设，建设组织体系更加完善、服务功能更加完备、市场运作更加高效、农民联结更加紧密的新型供销合作组织体系和服务机制，更好提升服务能力、服务水平、服务质量，成为服务农民生产生活的生力军和综合平台，成为党和政府密切联系农民群众的桥梁和纽带。
市供销社2019年全面工作报告 本文关键词：供销社，工作报告
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