XX市烟草专卖局2019年工作安排 本文简介：
XX市烟草专卖局2019年工作安排（一）持之以恒紧扣目标任务，发挥战略统揽作用高要求策划目标。2019年，在党的十九大精神指引下，立足XX烟草“行业楷模”战略新智慧，我们要拉高标杆，不仅和自己过去相比要体现进步提高，更关键的是要放到全市系统去比较，在此基础上制订年度目标。要围绕“七个关键词”，做好目
XX市烟草专卖局2019年工作安排 本文内容：
XX市烟草专卖局2019年工作安排
（一）持之以恒紧扣目标任务，发挥战略统揽作用
高要求策划目标。2019年，在党的十九大精神指引下，立足XX烟草“行业楷模”战略新智慧，我们要拉高标杆，不仅和自己过去相比要体现进步提高，更关键的是要放到全市系统去比较，在此基础上制订年度目标。要围绕“七个关键词”，做好目标分解策划，落实抓重点、补短板、强弱项要求，重点解决发展不平衡不充分的问题。
（二）持之以恒全面防控风险，发挥规范护航作用
企业存在的各类风险点是引发不规范问题的“导火索”。2019年，XX烟草要以风险防控为着力点，在规范源头治理上狠下功夫，加强“不出事”的底气和自信。要大力构建风险识别、预防、控制全流程体系，全方位堵塞各类风险漏洞，确保企业职业健康。要高度重视做好维护稳定工作，强化“预防重于治疗”的思想，认真抓好舆情处置、安全防范等重点工作，加强不稳定因素深入排查，提高工作的针对性，及时疏导和化解矛盾纠纷，为企业各项事业发展营造稳定良好的环境。
（三）持之以恒谋求课题实效，发挥创新驱动作用
2019年，我们要坚持务实有效的创新导向，避免“为了创新而创新”，注重课题立项、研发、应用各个环节的质量把关。要始终强化目标引领、课题抓手、机制保障、应用为本四大举措。要突出重点课题立项攻关，把重点课题作为XX烟草争创楷模绩效的重中之重来聚力推进；要深入开展课题应用，推动优秀创新成果真正在工作实践中落地生根。
（四）持之以恒优化供给效率，发挥质效推动作用
企业发展离不开高质量供需匹配。2019年，我们要深化“四大报告”（消费、投放、新品、状态）应用，大力推进卷烟市场供给侧改革，努力提升供给效率，提升全要素生产效率，推进主营业务职能转型升级，不断提升发展的质量和效益。
（五）持之以恒磨练创优内功，发挥管理支撑作用
楷模战略最具体的实践在基层，企业各项决策部署最根本的执行也在基层。2019年，我们要全面夯实基层基础，把优势创得更“优”，把亮点擦得更“亮”，要在高平台基础上深化标准化落地实践，彰显XX烟草的管理智慧和特色做法。
（六）持之以恒追求卓越品质，发挥文化引领作用
2019年，XX烟草要把追求卓越品质作为“三型”企业建设的重要抓手，引导干部员工以高度的事业心、责任心，立足岗位精益求精，坚持不懈追求卓越，以高品质的工作成果引领企业高质量发展。
（七）持之以恒突出人才为本，发挥队伍保障作用
人才是企业高质量发展最核心的资源。2019年，我们要结合市局“岗位编制”实践成果，激励员工不断在工作中发挥潜力、增长才干、创造价值。要持续推进三支队伍建设，打通人才发展通道，激发队伍干事热情，促进员工成长成才。
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