个人对照材料 本文简介：
个人对照检查材料***第一联合党支部组织委员（2019年2月）根据公司党委《关于开好2017年度党员领导干部民主生活会的通知》精神，我认真学习宣传贯彻党的十九大精神和全国国有企业党建工作会议精神，会前按要求征集了党员、干部和群众的意见和建议。结合经理部实际发展情况，联系自身思想和工作实际，对照《准则
个人对照材料 本文内容：
个人对照检查材料
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第一联合党支部
组织委员
（2019年2月）
根据公司党委《关于开好2017年度党员领导干部民主生活会的通知》精神，我认真学习宣传贯彻党的十九大精神和全国国有企业党建工作会议精神，会前按要求征集了党员、干部和群众的意见和建议。结合经理部实际发展情况，联系自身思想和工作实际，对照《准则》《条例》规定和要求，我主要从以下三个方面进行自我剖析。
一、查摆的主要问题
对照《准则》和《条例》，我重点剖析自己在以下“六个方面”存在的问题。
（一）学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想方面
1.理论学习体系性不足。作为党总支部书记，自己在党员教育管理上还做得不够到位，也感觉到自己把坚定理想信念体现到本职工作中还不够，没有完全把理想信念转化为促进经理部发展的实际行动和内在动力，特别是对照习近平总书记提出的“四个能否”衡量标准还有差距。在抓具体的日常工作、支部党建工作和干部监督工作中，也没有时时做到强调理想信念、狠抓理想信念。
2.理论学习的深度不够。自党的十九大胜利召开以来，支部班子坚持对十九大报告和新修改的党章进行学习，但因自身工作时间原因理论学习还是不够细致、不够全面，理解得不够深入。需进一步加强对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，很好地运用联系的观点和方法开展学习。
（二）认真执行党中央决策部署和党组织方面
1.本人带头坚持请示报告制度，工作中的重大问题及时请示报告，个人有关事项按规定按程序向党组织请示报告。但是还是有不足之处，平时工作中在执行上级少数决策上还是领会不够充分、不够透彻。
2.在强化宗旨意识方面需进一步与时俱进，进一步加强关注对项目基层群众的呼声诉求，提高对群众关心的积极性与主动性，需进一步深入项目解决员工生活、工作中遇到的问题。
（三）对党忠诚方面
1.组织生活严肃性不够。班子成员之间工作碰头、谈经理部具体事务的多，敞开心扉谈思想、讲问题的少，对自己分管领域工作关注多一些、发表意见充分一些，对全局性工作或者自己分管领域以外工作发表意见时，缺乏较真精神。
2.作为一名党员干部，能够做到对党忠诚老实，对党组织讲实话、讲真话，但还需加强党性意识，解放思想，对经理部的发展过程中过于求稳，需进一步提高创新意识。
（四）在强化担当作为，履行全面从严治党方面
1.进一步加强管党治党意识，因经理部处于快速发展期，大部分精力放在“要求高、任务重”的工作上面，需进一步加强党建工作时间，提高党员干部的积极性和自觉性。
2.敢管敢抓力度有待加大，有时怕执行规定过严，会束缚基层干部手脚，影响积极性；缺乏常抓的韧劲，对党建工作上级重视基层就重视，开展活动就紧一阵，不开展活动就松一阵，时紧时松，缺乏持之以恒的韧劲。
（五）纠正四风方面
1．因平时工作太多精力时间放在了市场营销上，学习的自觉性和积极性有待进一步提高。需增加学习时间，提高自觉性。
2.工作中没有严格杜绝形式主义，下项目调研的总体时间虽然比较多，但是具体到某个项目部的时间相对较少；调研时与项目班子聊的多，真正与普通员工直接交谈的相对较少。
（六）严格执行廉政自律方面
1.党风廉政建设主体和监督责任“一岗双责”落实不够，认为基层员工比较辛苦，对工作中的失误和过错多采取批评教育方法，问责处理失之于宽。对经理部业务工作安排部署的较多，需加强抓党风廉政建设的自觉性、主动性。
2.对身边工作人员的管理和约束还不够严格。因忙于经理部建设发展对基层员工的思想动态了解、平时工作生活监督等方面，经常性的教育、提醒做得还不够好。
二、产生问题的原因
（一）理想信念方面
在具体工作中，因为受到实用主义的影响，容易忽略理论知识的学习，认为只根据自己的工作经验就能完成好工作，陷入了经验主义之中。有限的理论学习又没有及时地与具体实践相结合，与时俱进方面做的还不够。
（二）认真执行党中央决策部署和上级党委决议决定方面
有时对于工作中要求高、时间紧的任务，因为压力较大，过于追求完成的结果与效率，与员工交流沟通不够，没能及时了解实际情况中的困难并帮助解决，可能误伤了一些员工的工作积极性。同时深入员工、亲近员工，与员工面对面的时间较少，对员工的所思所想了解不够，在增强员工向心力和凝聚力上有待进一步加强。
三是对党忠诚方面
没有持续不断地加强政治理论和专业知识等修养，直接影响了自己思想的进步和工作的推进。究其根本，主要是把工作当成硬任务，政治理论学习当成了“软指标”，静不下心，抓得不紧，以干代学，放松了对理论的再学习。
四是担当负责攻坚克难方面
作为党总支部书记，统揽全局，负总责的意识不强。在经理部各管理层次间综合协调的作用需进一步发挥，加强工作信息、工作情况的交流、沟通，减少经理部管理层级的矛盾和沟通死角。
三、努力方向和整改措施
针对上述问题，我将加强学习，积极整改，为经理部的发展做出自己应有的贡献。
（一）学习政治理论，提高思想觉悟
通过持之以恒的理论学习提高自己的政治素质、业务能力和道德水平。特别在理论联系实际、指导实践上下真功夫，不断提高理论学习的效果，实现理论与实践相统一。
（二）增强为民意识
把基层员工的诉求，愿望作为出发点和根本点，面对面了解和解决员工的问题，办实事、解难事、做好事。为经理部的发展共进步。
（三）发挥党员模范作用
争做勤奋工作的表率，继续保持旺盛的斗志和饱满的工作热情。在工作中摆正位置、当好角色，充分发挥一个党员应有的先锋模范作用，带领大伙共同为经理部的发展发光发热。
（四）保持清正廉洁，自觉接受监督
按照中央“八项规定”要求，积极开展批评与自我批评，谦虚谨慎，戒骄戒躁，严于律己，宽以待人，自觉接受党和群众的监督。坚决做到自重、自省、自警、自励，以敬畏之心对待肩负的责任，以真诚之心对待基层员工。
我的发言就到这里，有不足指出还请各位领导、同事批评指正，谢谢大家。
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