党的建设三年提升工程座谈会发言材料 本文简介：
党的建设三年提升工程座谈会发言材料尊敬的各位领导：我是XX党支部书记、主任刘华，在过去的一段时间里，XX党支部有幸成为集团公司过硬党支部之一，下面结合我车间实际和集团公司“双入双创”党建工作模式落实及党的建设三年提升工程，简单谈谈我对党建工作的几点浅薄的认识：1、最近两年多来，党建工作越来越受到重视
党的建设三年提升工程座谈会发言材料 本文内容：
党的建设三年提升工程座谈会发言材料尊敬的各位领导：
我是XX党支部书记、主任刘华，在过去的一段时间里，XX党支部有幸成为集团公司过硬党支部之一，下面结合我车间实际和集团公司“双入双创”党建工作模式落实及党的建设三年提升工程，简单谈谈我对党建工作的几点浅薄的认识：
1、最近两年多来，党建工作越来越受到重视，在推动企业快速健康发展方面发挥的作用也越来越明显。
这是我本人从事党务工作不到三年时间里，最大的一点感受。不可否认，以前的党建工作是有弱化的，存在着“三会一课”制度坚持的不够严谨、党建的资料也不够完善、党员先锋模范作用发挥不明显等等问题，自从推行“两学一做”学习教育以来，党内风气为之一振，抓学习教育统一了党员的思想认识、提升了党员的政治觉悟，抓“三会一课”等制度活跃了党内气氛，抓评星定级等促进了党员先锋模范作用的发挥，越来越多的职工被带动起来，为车间的安全生产大局想办法、出主意、做贡献。
2、支部要想过硬，班子必须过硬。
一是民主集中制的坚持，大事要事会议酝酿、集中决定。多年来不管是涉及职工群众关心的工资分配、奖惩问题，还是有关车间各项工作的管理制度的制定，或是车间内部人事任免、先进推荐等敏感问题，均召开班子会议，集中讨论决定。
二是早会-议事制度，班组长以上管理人员参与，重点反映机电、生产、质量难点，职工群众关心的热点，车间生产经营安全各项工作的重点等，现场讨论制定解决办法、管控措施、负责人员、解决时限等，根据时限问询办理结果并问责。
三是班子成员必须平常时候看得出来，关键时刻站得出来，危及关头豁得出来。有时候车间设备出了紧急故障、一时半会儿修不好，生产系统启不来，主动加班加点的都是班子成员；有时候出现个设备腔体堵料几千公斤的事件，带头清理的也是班子成员。只有班子成员带头作用发挥出来了，底下班组、职工的战斗力才能发挥出来，才能齐心合力解决各项问题、确保车间安全生产大局。
俗话说：火车跑得快全靠车头带。对于成型车间来说，过硬的车间班子就是整个车间的主心骨和定海神针，是整个车间前进的动力源泉。
3、要善于挖掘宣扬先锋模范人物事迹，形成浓厚的激励氛围。
我车间近两年选树并推荐到上级作为各类先进的职工，有在节支降耗、双创等工作上做出突出业绩的、有主动加班加点勇于奉献的、也有在工艺控制质量提升上有绝活的、还有看似平凡却能“十年如一日”坚守在一个岗位上的。先锋模范人物并不都是做出了惊天动地业绩的人，只要是我们身边的，能传递正能量的，我们都进行挖掘宣扬，营造了风清气正的浓厚氛围。
4、存在的问题：
一是形势任务宣讲及统一思想认识方面做的不够，有时候职工对上级或车间做出的一些决策部署不理解，就需要班子成员、党员主动站出来，开诚布公、耐心解释，获得职工群众的理解，让正确的决策部署能够坚决的贯彻下去。
二是党员以点带面作用发挥的不明显。要以“1+1+N”党员干部联系服务群众为契机，加强党员和所联系职工群众的沟通交流，既能及时收集、反馈、解决职工群众的困难和需要，也能以身作则凝心聚力，影响和带动职工群众共同为车间和公司谋发展。
三是人才培养面临青黄不接的局面。受人才流失、工作调动、退养退休等影响，存在着有经验的老师傅即将退休，年轻人还不能挑起大梁，甚至是班组长选拔难的现象。尤其是班组长层面，一个技术全面、能管人服众带好头、德才兼备的班组长是我们目前所需要的，但我们恰恰缺少这样综合能力强的班组长，能不能由公司牵头对班组长进行培训，强化班组长能力？
5、集团公司“双入双创”党建工作模式，我认为是找准了党建工作的方向，党建工作和行政工作谁也绕不开谁，也必须结合实际融入生产经营全局，我们车间支部要把提升产品质量、降低生产成本、安全生产稳定作为出发点，紧紧围绕这个出发点去开展党建工作，发挥支部战斗堡垒作用。
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