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在支队优秀中队长代表座谈会上的讲话

来源:76范文网 | 时间:2019-02-05 20:22:14 | 移动端:在支队优秀中队长代表座谈会上的讲话

在支队优秀中队长代表座谈会上的讲话 本文简介:

在支队队伍建设年研讨座谈会上的讲话提纲?同志们:今天来参会的都是支队优秀的科所队长,我们召开这个队伍建设年研讨座谈会,主要就是想听听大家的想法,集思广益,为明年支队队伍建设年的工作开好局、谋好篇。刚才听了大家的发言,内容实在、讲得很好,我深受启发。抓基础、打基础,将是明年支队队伍建设年最核心的工作。

在支队优秀中队长代表座谈会上的讲话 本文内容:

在支队队伍建设年研讨座谈会上的讲话提纲
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同志们:
今天来参会的都是支队优秀的科所队长,我们召开这个队伍建设年研讨座谈会,主要就是想听听大家的想法,集思广益,为明年支队队伍建设年的工作开好局、谋好篇。刚才听了大家的发言,内容实在、讲得很好,我深受启发。抓基础、打基础,将是明年支队队伍建设年最核心的工作。下面,我就科所队长如何抓好基层队伍建设,再强调两点意见。
一、要充分认识基层建设的重要意义,切实增强抓好队伍建设的责任感
俗话说,“基础不牢,地动山摇”。
科所队是我们一线实战单位,承担的各项任务最多、最重,是交警部门实现职能、发挥效能的基础。上面千条线,下面一根针,各项交通管理工作最终要落到基层科所队完成,大量的中心工作、阶段性、临时性工作和不确定工作时间,让基层民警倍感疲惫。特别是一线工作环境和执法环境差,在长期高强度劳动中,民警厌战情绪、抵触情绪不同程度存在,想调离、想提前退休、想辞职的问题较为突出。受社会上不良思潮的影响,队伍时有发生问题,这给支队建设带来很大损失。在此情势下,支队决定将明年定为队伍建设年,很有必要,意义十分重大。
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今年以来,支队党委高度重视队伍建设,按照“服务大局、重办实事、整体推进、提升水平”的总体思路,采取了专题教育、十项暖警励警措施等一系列有力举措抓基层、打基础,支队基层建设工作措施实、力度大、效果好、亮点多,战斗堡垒作用得到了有效发挥,为推动支队中心工作提供了有力保障。但同时也要看到,与上级要求和人民群众期待相比,支队基层队伍建设上还存在一些薄弱环节,一些基层科所队的凝聚力、战斗力不够强,一些科所队长的先锋模范作用不够突出,队伍问题时有发生。因此,我们必须立足全局的高度,充分认识加强基层科所队建设的重要性和紧迫性,切实把思想和行动统一到市局和支队党委的决策部署上来,把开展队伍建设年作为一项重要政治任务,精心组织、扎实推进。
二、要努力提高管带队伍能力,切实夯实基层科所队建设
部队的班长有“军中之母”的美誉,同样作为我们交警部门最基层单位的科所队长也是如此。如何管带队好队伍,我想,着力做到以几个方面:
一是要提高能力。中队队伍的好坏,基层中队长是核心,体现核心的重要因素是中队长的素质和能力,素质高、能力高,民警就会佩服。因此要求我们基层科所队,首先,要以更勤勉地态度对待学习和工作,全方位地提高自身素质和工作能力。把事情做得内容更丰富些、质量更高些,做得更漂亮些,这样,我们的辛苦才不会白费,我们的魅力才能体现,民警才会心悦诚服地跟着你干,队伍才能凝心聚力。其次,要吃透上情、摸透下情,解决好抓什么、怎么抓、抓到什么程度,防止片面性、盲目性、随意性。
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再次,基层工作要取得新突破,不仅要求个人素质要好,而且要求整体力量强,因此,我们科所队长务必要共同谋事,力争使“一班人”拧成一股绳,互相支持不争权,互相补台不拆台,互相配合不推诿,互相信任不猜疑,一副担子众人挑,同时还要善于化解矛盾,要注意观察,了解民警队伍思想情况,同志之间产生误会、发生摩擦时要积极做好疏导工作,采取谈心、党小组会等形式及时化解矛盾。明年,支队将在中队成立党支部,目前在座各位的能力水平是否适应党建工作要求,下一步我们要组织党建培训和考核,将对培训后素质能力还不适应党建工作要求的所科队长,不得担任党支部书记,要调整岗位。所以,请大家要有能力的紧迫感和危机感。
二是要创新管理。俗话说,管理管理,不管不理,一管就理。所以,教育管理工作必须要常抓不懈,任何时候都不能放松。首先要创造条件组织学习,坚持一周一次的固定学习,切实解决好中队学习难组织的问题;其次要加强教育,要有婆婆嘴,尤其是警纪警规,要多说、勤说、反复说,不间断地灌输,使全体人员时时警醒自己“红灯”不能闯、“黄线”不能压、“雷池”不能越;
再次要坚持刚柔相济,刚就是以制度管队伍,柔就是以情带队伍。刚才,一些同志在这方面有很多较好的经验,我认为队伍思想分析和谈心机制是知兵带兵的基础,检查督导和考核是增强民警执行力的有效举措,宣传表扬和公平奖励是鼓舞士气的得力手段,优化勤务减轻民警负担和开展丰富多彩的文化生活是凝聚警心的真正法宝,等等,这些方面大家必须要做好的。“言必行、行必果”,是一个基层领导干部必须具备的道德准则。各项规章制度一定要执行,奖惩措施一定要兑现,奖惩要坚持一视同仁,不论是谁,不论什么原因,该奖的一定奖,该罚的坚决罚。只有这样,才能取信于人,树立领导威信,才能使大家有动力、有压力,激发调动起积极性、主动性、创造性。
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三是要身率先垂范。“喊破嗓子不如做出样子”,要带好队伍、做好工作,科所队长必须要以身作则,作出表率,用行动说话,用事实教育民警,发挥好榜样示范作用。为此,同志们要做遵规守纪的模范,要求民警做到的,自己必须率先做到,禁止民警做的,自己坚决不做。要做工作的模范,不能高高在上发号施令,要有“事必躬亲”精神,自己带头实干,每项工作要亲力亲为,挺身而出,多与同志们并肩战斗,带动和激励大家,做到不令则从。作为科所队长,我们一定要弘扬正气,打击邪气,一个单位如果歪风邪气盛行,正气得不到弘扬,这个单位人心就散,队伍就乱,工作就差。所以,不论是在工作上,还是在生活上,都要坚持正气,树立正气,弘扬正气,对歪风邪气要不回避,不放任,坚决予以抑制、打击,真正使好的树起来,差的无市场,使浩然正气得以发扬光大,歪风邪气无立足之地。只有这样,才能进一步鼓舞士气,激励斗志,做好工作。
同志们,支队建设的重心在基层,基层建设的核心力量在科所队长,所以你们作为直接带兵的基层领导,肩负着支队队伍建设的重大责任与使命,希望同志们认清形势,找准自身短板,不断提高抓队伍建设的能力素质,切实履行岗位职责,积极主动地为支队队伍建设出谋划策、贡献力量,争取在明年的队伍建设年里把队伍管好、带好。
我的讲话完了。谢谢大家!
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