行政中队长工作总结 本文简介：
工作总结三年以来，在各级领导的关心指导下和各位同志的大力支持下，后勤工作井然有序、逐步上升、保障有力。同时，我也时刻以一名优秀共产党员的标准规范自己的言行，处处垂先示范、起好模范带头做用、爱岗敬业、扎实工作，认真完成好各项工作。一、模范带头，抓好食堂管理工作?。有多数同志对食堂伙食不是很满意，品种单
行政中队长工作总结 本文内容：
工作总结
三年以来，在各级领导的关心指导下和各位同志的大力支持下，后勤工作井然有序、逐步上升、保障有力。同时，我也时刻以一名优秀共产党员的标准规范自己的言行，处处垂先示范、起好模范带头做用、爱岗敬业、扎实工作，认真完成好各项工作。
一、
模范带头，抓好食堂管理工作?。有多数同志对食堂伙食不是很满意，品种单一，味道不好，厨房卫生差。不但影响了整个单位的士气而且给管理带来了很大的难度。通过调查和分析，这不是食堂技术问题而是思想的问题。要改变这种现状就必须找到根源，解决思想问题。通过了解，发现原来对厨房工作人员一直缺少管理，无人关心，认为干好干坏一个样，一有问题不查原因就是当头批评。久而久之，思想上就有了想法，自然而然就造成了这种局面。面对这种情况，我不断的找他们谈心，沟通思想，真心交流。经常到厨房一起切菜、分菜、搞卫生和娱乐。通过自己的耐心教育和模范带头，他们对工作有了正确的认识，思想上有了很大的转化。真正树立了服务保障意识，态度端正，工作积极。
二、
坚持原则，严格落实各项规章制度
1、
对经费的使用
?严格遵守财经纪律，对经费的使用先汇报，经支队、大队研究批准后再使用，做到不浪费开支，不借办公之便谋取私利，不挪用公款，不损公肥私。感觉只要是用在广大民警身上的想尽一切办法去解决。对经费的使用真正做到了手过千金，不沾分文、常在河边走就是不湿鞋。
?2、对伙食的管理
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严格落实伙食管理五项制度，认真听取民警同志们对伙食的意见及建议，不断改进伙食质量。做到早餐重营养，午餐重质量，晚餐重调剂。当听到有的同志对我说：现在的伙食比原来好多了，我们心满意足了让我感觉到心里踏实了很多。
?3、对公用物资的管理
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初到中队时，发现对物资的管理制度缺少制度化，造成了不必要的损坏和丢失。我感觉到要想管理好公用物资就必须完善和落实各项制度。面对这种情况，建立了公用物资管理登记本及责任书，专人负责，责任到人。正规了管理秩序，落实了责任制，减少了一些不必要的损失。
???三、存在不足
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?成绩不讲丢不掉，问题不讲改不了。在取得成绩的同时，我也深深的感觉到了自己的不足。
??1、理论学习还不够，有满足于现状的思想。
??2、对同志们的关心还不够，由于工作繁杂，时常会有厌烦情绪，工作不到位。
??3、不够大胆，对一些问题存在牵就思想。
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行政中队长工作总结 本文关键词：中队长，工作总结，行政
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