高速路政中队2011年工作总结 本文简介：
高速路政中队2011年工作总结?一年来，高速路政中队在公司及大队领导的关心支持下，紧密围绕公司要求及大队工作管理目标，以“维护路产路权，保障安全畅通”为中心，根据年初制定的全年工作计划，全面开展中队路政管理的各项工作。高速路政中队完善用人制度和绩效考核制度，提高队伍管理水平和服务水平；加强横向联系，
高速路政中队2011年工作总结 本文内容：
高速路政中队2011年工作总结?
一年来，高速路政中队在公司及大队领导的关心支持下，紧密围绕公司要求及大队工作管理目标，以“维护路产路权，保障安全畅通”为中心，根据年初制定的全年工作计划，全面开展中队路政管理的各项工作。高速路政中队完善用人制度和绩效考核制度，提高队伍管理水平和服务水平；加强横向联系，创造良好的执法环境；深入开展超限运输治理工作，建立治超的长效机制；以文明窗口创建活动为载体，树立严格执法、热情服务的队伍形象。在高速路政中队长的带领下，全体人员齐心协力，立足大局、突出重点，基本完成年初预定的工作目标。现将一年来各项工作的开展情况总结如下:
一、基本情况：
二、主要工作：
（一）强化路政队伍
为确保辖区范围内高速公路的路产路权不受侵害，保障高速公路安全畅通，中队特采取以下几种有效措施：
1）提高全体队员的业务技能：
积极开展岗位练兵活动，多次举行快速施救、快速清障及救援设备操作、消防等演练，提高路政员快速反应能力及动手能力，为今后的救援工作及公司领导提出的“抢救伤员、抢**路”两抢要求打下坚实的基础。
中队还每月组织全体路政员召开《业务理论学习研讨会》，学习路政管理工作相关的法律法规，把实际案例放入业务研讨会，让队员进行学习与交流。
2）加强人员管理，完善各项考核制度：
以大队下发的中队月绩效考核标准，来规范中队全体成员的日常工作，加强劳动纪律检查、完善了文明服务、强化了巡查质量，各项制度的落实纳入当月绩效考核，与奖金分配相挂钩。中队成立考评小组将当月考核结果进行公示，增加了考核的透明度。通过“公平、公正、公开”的绩效考核，中队的各项管理制度得以有效地实施，增强了全体队员的责任感。
3）加强廉政教育工作：
加强全体队员的廉政教育工作，制定廉政教育计划，定期开展廉政教育活动，做到警钟长鸣，实行“两公开一监督”制度，聘请民评监督员，充分发挥社会监督的积极作用，杜绝各种歪风邪气的侵袭，保持队伍的纯洁性和执法的严肃性。为进一步树立路政行业文明形象，提高路政队伍素质，促进反腐倡廉工作的深入开展，保障路政执法队伍的稳定和发展，营造一个良好的执法环境，中队加强廉政建设：每月召开一次廉政教育会议，结合行业特点开展法制、道德、廉政教育；认真学习公司党委、纪委、大队有关廉政、职业道德的文件；完善了廉政教育台帐，牢固树立队员法律意识和廉洁意识，中队与每位路政员签订《廉政责任书》；要求每位队员每年要写一篇廉政教育心得体会。
一年来，中队由于思想教育和廉政建设常抓不懈，杜绝路政员办理人情案、金钱案，确保了执法的公平、公正、公开。
（二）强化安全管理
为全面贯彻落实上级机关关于进一步加强安全生产等一系列工作部署，推进各项措施的落实，中队建立健全《安全管理台帐》，进一步强化安全生产责任制。划分安全责任区，把安全责任落实到个人，强化安全监管措施，加大监管力度，最大限度地控制和减少各类事故的发生，为高速公路运营管理营造一个良好的安全环境。主要作法如下：
1）严格落实各项安全生产制度，杜绝各类生产安全事故
做好职工安全教育和培训工作，中队与每位队员签订了《安全责任状》，每月召开安全工作会议，各项安全管理制度落实到组到人，每辆巡查车、清障车指定专人保管、维护，做到每天一小检，杜绝车辆带病上路；强化队员自身安全意识，要求上路执法过程中一定要着反光背心，事故处理、车辆清障一定要规范布控。根据制定的《抢修监管台帐》及《施工监管台帐》，对路面抢修、施工作业加强管理，及时发现、纠正问题，消除安全隐患。适时组织抢修、养护、施工人员参加安全培训，严格要求抢修及养护、施工人员在路面上作业时一定要着反光背心，布控要规范。要求抢修及施工队伍建立安全管理制度，设置安全员，落实安全整改措施。对未实施安全整改措施的单位按公司规定予以相应的处罚。牢固树立安全防范意识，做到防患于未然。据统计，中队在本年度对路面进行安全监管873次，要求现场整改89次，发放《整改通知书》3份。
2）完善各项预案，提高快速反应和处置能力
在辖区路段上发生交通事故等突发事件时、在台风、大雾天气、霜冻气候等恶劣天气迅速启动中队根据已制定的相应预案，快速、有效处理现场事故，确保高速公路安全畅通。
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在各级领导的正确领导下，我中队路政人员在面对各类情况复杂的重大事故施救中表现出了极强的工作素养和高超的事故处理能力，向社会各界证明了我高速路政队伍是一只安全可靠、高效可信、可战胜一切困难的路政队伍。
3）完善安全管理办法，制**全检查制度
落实中队每月两次的安全大检查，把安全工作责任落实到个人。并且加强对办公环境的安全防范工作，安保工作责任到人，对办公、公司文体中心、宿舍区域等进行防火、防盗安全检查，做好月山基地每日的夜间巡查工作，并作好相关记录。
4）认真做好专项工作
中队根据上级要求，积极在“一岗双责??
九个强化”、“安全生产大检查”、“安全生产月”、“打击非法经营建设”等专项行动期间开展专项治理工作，对辖区内的41公司里61座桥梁、16个隧道、20处**及隐蔽处隔离栅进行了徒步安检，全面排查摸底。及时排查各项隐患，及时通知相关部门进行整改与修复，较好地完成了上级布置的各个专项任务。据统计，本年度共清理桥下易燃易爆堆积物17处，桥下违章搭盖9座，检查破损隔离栅100余处。有效地保障了高速公路路产的安全。
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5）做好春运、节假日期间的安全保障工作，实现“安全、优质、有序”的总体要求。
?在此期间，中队一是加强组织领导，确保安全措施落实到位。凡遇特殊时期，中队提前召开动员大会，传达上级安全工作精神，提高队员思想认识，做好工作的安排部署：全体执法人员主动放弃休假，做到“六个到位”：1、检查到位。突击检查与定期检查相结合，及时发现、消除各种安全隐患，做到安全无死角；2、宣传到位。以悬挂宣传横幅、发放宣传单等形式开展安全宣传，营造安全工作氛围；3、巡查到位。提高巡查密度，达到强化路面监督的目的。4、人员到位。特殊时期特别强调劳动纪律，路政员主动放弃休息时间，不得请假，实行替班制度，保证不出现人员空缺，全体人员24小时保持通讯畅通，随时待命；5、装备到位。巡查车、清障车提前做好车辆保养，保证车况良好，备齐巡查随车装备，能够应对一般突发性事务；6、监督到位。认真做好抢修队的监督管理工作，要求抢修队处理抢修业务快捷、有效，做到司乘人员满意。
二是做好安全隐患的排查工作，预防交通事故发生。在春节、法定节假日前，中队多次对辖区内高速公路沿线的隔离栅等防护设施、路面坑槽等安全隐患展开排查，发现隐患立即通知整改。做到安全管理无死角，为保障高速公路安全有序奠定了坚实的基础。
（三）开展平安单位创建工作
为了扎实、有效地推进高速公路系统关于开展平安单位的创建活动，加强领导落实责任。根据深入开展平安单位创建的需要，按照业务范围，明确岗位职责，理顺工作流程，结合本中队辖区的具体情况制定“平安单位建设”的实施计划。具体作法如下：
1）成立“平安单位创建领导小组”，负责制定、组织，指导中队的平安单位建设的各项创建工作。
2）成立义务消防队、应急抢险队，并定期进行消防演练。
3）落实各项制度及预案
4）加大宣传
中队利用各种宣传渠道，加大平安单位建设的宣传力度，营造良好的氛围。并结合当前的各个专项活动，利用高速电子情报板，宣传栏、发放宣传材料等，向沿线百姓、广大车主宣传，大力营造安全生产的舆论氛围，全面提高职工对平安单位创建工作的积极性，营造一种人人关心安全，处处创建平安的良好氛围。
5）加强岗位练兵
为在各项突发事件中做到快速反应，中队结合岗位练兵活动，定期开展路政员救援设备演练，快速清障施救演练，消防演练及队列训练，进一步提高路政队伍抢修施救能力，凝聚力提高路政执法水平，服务水平和应急处置能力。
6）加强日常路面巡查
中队要求各巡查组加强路面巡查，及时查找隐患，排查隐患，尤其是在夜间，对重点路段，重点部位要停车进行徒步检查，中队要求每个巡查组的每组辖区路段每半月进行一次安全大检查，特别是对沿线的桥梁、隧道、隔离栅等部位的安全大检查。
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7）加强办公、宿舍、公司文体中心等环境的安全防范工作
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中队要求各夜班巡查组在夜间对基地的办公、宿舍停车棚、公司文体中心等部位进行巡视，并做好巡视的记录，并将办公、宿舍、巡查、清障车辆的消防器材落实到个人，采取定期与不定期的方式进行检查。定期开展以“查隐患、堵漏洞、防事故”为内容的安全自查活动。中队在每月例会中专题召开安全分析会议，及时总结工作经验，把创建平安单位工作切实抓紧抓好。
（四）内业管理制度化，规范化。
在大队领导的关心指导下，内业管理趋向规范化。具体如下：
1）完善内业资料
制定了《内业管理制度》，建立健全中队《人员管理台帐》、《计生管理台帐》、《党团员管理台帐》、《资产管理台帐》、《路产档案》、《票据管理台帐》等。
2）收集、整理并按期呈报各种统计报表，为领导提供精确情报，按时向大队报送工作月报表，做到数据准确、完整。
3）对所辖路段内高速公路路产、路权、违章建筑等档案的管理工作。做到准确、完整、安全，归类存档，完好无缺，方便了上级部门和领导的随时检查。
4）作好各类《会议记录》、《安全培训记录》等。
5）做好中队每月的绩效考核工作。
6)成立中队执法案卷评查工作小组，负责组织开展案卷评查工作。
（五）积极配合公司及大队的安排，做好永武高速新招路政员，清障员的培训工作。
?将永武高速新招路政员安排到一中队进行实习，中队先组织这批新招路政员集中进行理论知识学习，然后采取“一对一”即一名老队员带一名新队员的形式，进行跟班实习，以便其尽快熟悉、掌握路政员的基本工作，并在一个月之后，再次组织这批人员进行闭卷考试，最后由中队长根据每个人的实际表现给予真实的评价。
（八）加强横向联系
加强与高速交警、公安、“120”、“119”、沿线村镇等部门的联系，在辖区路段走访、聘请部分联络员，建立起群防群治联络员名单，形成联动工作制度，创造良好的执法环境，为快速、高效、妥善处置各类交通事故打好基础。
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这一年来，中队各项工作取得了一定的成绩，这是和公司及大队的关心支持分不开的，和队员们精通业务技能、丰富的工作经验分不开的，但也存在以下几点不足：
1、个别队员文明服务不到位。
2、个别队员责任心不够。
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新的一年，中队将在公司及大队的领导下，继续保持优良的工作作风，全体队员齐心努力，力争把中队的工作更上一台阶。
下一年度工作计划：
1、认真完成日常路政管理工作；
2、继续深入开展“治超”工作；
3、重抓安全管理；
4、抓好队伍建设；
5、认真完成上级交办的各项工作任务。
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