“质量年”活动围绕“标准”下功夫 本文简介：
“质量年”活动围绕“标准”下功夫“质量年”活动开展以来，一处紧密结合实际，立足以突出全员防控，确保安全到位；突出制度管理，细化安全标准；突出现场落实，提高工作质量；突出教育引导，强化人才培训，围绕“标准”为主的工作思路，激发了职工热情、鼓舞了干群斗志，为一处安全和谐、健康发展奠定了基础。突出全员防控
“质量年”活动围绕“标准”下功夫 本文内容：
“质量年”活动围绕“标准”下功夫
“质量年”活动开展以来，一处紧密结合实际，立足以突出全员防控，确保安全到位；突出制度管理，细化安全标准；突出现场落实，提高工作质量；突出教育引导，强化人才培训，围绕“标准”为主的工作思路，激发了职工热情、鼓舞了干群斗志，为一处安全和谐、健康发展奠定了基础。
突出全员防控，确保安全到位。各项目部根据自身实际在职工中开展以个人保岗位、岗位保班组、班组保区队、区队保项目部的递进互保活动，最大限度地调动干部职工立足岗位搞好安全“自主管理”积极性；相关部门进一步加强现场安全管理督导力度，大力开展井下火工品专项整治、规范职工行为专项整治等。同时，充分发挥党政工团齐抓共管的优势，以开展多种形式的安全宣教为龙头，全面发动干部职工，以查思想、查隐患、查风险和防麻痹、防松懈、防事故为抓手，确保安全管理到位，落实责任到位。
突出制度管理，细化安全标准。进一步细化了掘进、机电、运输、通风等重点环节在生产过程中各道工序、各个控制点的管理标准，从提高制度标准的精细化入手，对各项管理制度进行认真梳理补充，并坚持从源头抓落实，采取井下检查与地面抽查相结合，立足生产现场，严格落实兑现，形成以制度、标准促安全、保生产的良好格局。
突出现场落实，提高工作质量。以“质量年”活动为载体，紧紧围绕“落实责任、防范事故、强化执行、提升质量”
这一活动主题，其“提高工作质量，实现安全生产”为奋斗目标，以强化生产过程的“细节管理”为出发点，立足现场生产实际，从生产组织、作业程序、施工流程、操作工艺等方面，细化职工作业过程中的具体操作标准，要求现场安全管理人员严格按照规定标准进行责任落实。同时加大安全管理检查力度，领导干部坚持跟班到点，严把现场关，对发现的安全隐患严格执行相应的考核制度和整改标准，确保现场管理安全可靠。
突出教育引导，强化人才培训。在深入开展“质量年”活动中，各项目部利用班前班后会，宣传橱窗、网络、报纸等宣传形式，强化对活动的宣传力度，围绕安全生产、质量标准，以“提升工作质量，创造一流业绩”为主题，使每个职工明白“质量年”活动的重要意义，明白自己为实现“质量年”目标应尽的责任和义务。各项目部根据自身实际情况，定期组织职工观看安全光盘。通过组织开展职工技能比武，专门为有学识、有素养、有才能者尽最大可能提供机会，鼓舞了职工干劲，激发了工作热情，有效提高了干部职工工作能力。在深入开展的大讨论、大反思、大整改活动中，广大职工对安全生产意识从概念化向体系化、目标化的转变，做到安全理念心中念，岗位操作手中做，为实现该处安全生产提供了切实保障。（崔春）
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