篇一：匾额的分类及作用
匾额的分类及作用
(2009-04-24 15:57:09)
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标签： 分类： 匾额文化
匾额
房檐
堂号
横匾
李渔
大祥
1、 根据质地
根据匾额的质地可以分为
①用于木构建筑外檐和内檐的悬挂式木质匾额
②用于砖石建筑物的墙体和墩台上的镶嵌式石质匾额。
另外随着冶炼技术的发展，有逐渐出现了金属质地的匾额。虽然匾额的质地很多样，但大多数匾额是以木制为主，这主要与我国古代传统建筑是以木质结构为主有莫大的关系。木质的匾额在保存方面很容易受到岁月的腐蚀与侵害，因此在释读上会增加一定的困难，而且在所留存的实物资料上，也比较偏重于晚期，即明清的实物资料。而我们此次整理的博物馆的匾额就是以明清时期的木质匾额为主。
2、根据形制
①基本形式
大多数的木质匾额是以长方形为主，基本形式有横匾和竖匾。早期的匾额以竖匾为多，多为竖长方形，也有近于正方形的。晚期的匾额为横式，基本上是横长方形，这是由中国古代建筑的结构变化决定的。我国古代建筑十分明显的结构持征之一斗拱是位于房檐之下，它撑托看房檐，使之高大雄伟。在唐宋以前，斗拱这一部分结构非常雄大，它在整个建筑物的高度中所占的比例很大，所以在那个时候的匾额多以竖匾为主，现存唐代匾额如山西五台山佛光寺大殿的“佛光真容禅寺”是立额，日本奈良唐招提寺门额也是立形。自元、明、清以后，斗拱这一部分结构的比例就逐渐缩小，就是说柱顶到房檐之间的高度就越来越减少。因为匾额大都是悬挂在建筑物房檐之下的，所以到后期横匾就比较合适了。当然，后期也不都是横匾，有些高大建筑，檐下亦甚宽大，也用了竖匾。如北京故宫里面那些大殿的匾额，就多采用竖匾。所以，用横用竖还要依建筑物的形制。现在我们所看到的匾额中，雄伟庄重的宫殿庙宇多是采用竖匾的形式，以配合建筑的气势和高度。
②衍生形式
随着时间的发展以及人们对其与建筑、景物相搭配的要求得提高，匾额形式的形式也越来越多样。状如书卷者叫手卷匾，形似册页者叫册页匾，
形如秋叶的名秋叶匾。在清代李渔的《闲情偶记?联匾第四》[1]中，关于匾的形状就有明确的记载：
“手卷额：与寻常匾式无异，止增圆木二条，缀于额之两旁，若轴心然。……
册页匾：用方板四块，尺寸相同，其后以木绾之。断而使续，势取乎曲，然勿太曲。边画锦纹，亦像装潢之色。……
秋叶匾：御沟题红，千古佳事；取以制匾，亦觉有情。但制红叶与制绿蕉有异：蕉叶可大，红叶宜小；匾取其横，联妙在是。是亦不可不知也。” 李渔不仅详细的记载了匾额的形状、制作方式，甚至将每种匾额的优缺点或者题写、应用时的注意事项都一一道来。由此可见，前人已经对匾额的形制有很深的了解和研究。而我们现在的匾额，仍然沿用着这样的形式。
3、根据作用（匾额的作用）：
一个匾额的功能或是作用大多是与该匾额的内容相关联的，他们的内容往往就预示着他们的用途。根据不同的用途，主要可以分为三个大类： ①建筑园林匾。
此类匾额主要是标识建筑物和景物的名称，是匾额最基本的作用，最为常见的有祖庙宗祠（其中还有寺庙），官府门第，室斋雅号。然而，这
种命名又不是简单的给建筑物起一个名副其实的标题，这其中往往充分体现了古代文化的儒道互补精神, 蕴含着人际协调的文化思想。这类悬挂在风景名胜、休憩之所居的匾额在文字上也多采用表征仙境，寓意祥瑞；修身勤政，规戒自勉的词藻。颐和园中的乐寿堂，就是取“智者乐，仁者寿”，不但暗示此乃“智者仁者之堂”，“乐寿”二字也是寓意吉祥，符合此间主人祈求祥乐长寿之愿望。
在园林建筑类匾额中，有一种匾额极为特殊，我们称之为堂号匾。堂号是用来表示姓氏、发扬祖风的匾额，通常选用与自家姓氏相关的成语或典故。如王姓书“三槐堂”，或匾以“槐荫启秀”。其故事出自《宋史·王旦传》，北宋初年，尚书兵部侍郎王祐文章写得好，做官有政绩。他相信三家后代必出公相，并在院子里种下三棵槐树，做为标志。后来，他的儿子王旦果然做了宰相，当时人称“三槐王氏”，在开封建有王家的三槐堂。
在翰林匾额博物馆的馆藏中，还有很多可以体现主人高洁的品质或者修身自勉的匾额。比如清代协办大学士陈大受就题有“安敦堂”之匾，敦，勉励也，以立其志。还有“树德堂”、“海涵堂”、“裕后堂”等，或是明志或是自勉或是警喻。
②旌表贺颂匾
这一类匾额多用以歌颂，称赞，旌表，庆贺之途，通过赠送，恩赐的方式给予授匾者。在此过程中，它们起到了协调人际关系，维护封建伦理
道德、政治规范的作用。这种匾这也是用途最广，保存较多的匾额类型之一。比如祝寿匾，荣升匾、功名匾、德行匾等。我们所整理的也多是这一类型的匾额。在前面匾额的演变历史中，我们提到，匾额的这一功能是逐步发展出来的，而在明清时期，这一功能已经发展的非常完备。 在清代，以匾额作为表彰忠孝节义的形式，在全国各地都比较普遍。用匾额协调人际关系，为当世和后世树立行为典范，宣传伦理道德观念是当时从官府到民间都喜用的一种方式。甚至因为官方提倡的这种孝义贞节已经影响到民风民俗，比如本应是庆贺的祝寿匾，就往往出现赠送的匾额不是庆贺寿诞、长命百岁，而是通过表彰寿者的忠孝节义而使其本人更有一种荣耀之感。在馆藏藏品中，给女性祝寿时，匾额上一般书写“节孝堪旌”、“闺阃模范”、“懿德延釐”等来表彰其美好的德行，而对男性则多用“品偕渭叟”、“德寿兼优”、“风清梅叟”等，这种以赞扬寿者德行的匾额在祝寿匾中将近半数。
③商铺招牌匾
这类匾额就是商店的招牌，在今天仍然屡见不鲜。匾额世俗化的一种标志。匾额逐渐通过商匾这一形式进入民间生活的。这种匾大多为长方形，悬挂于门窗之上，尺寸以门面大小而定，颜色大多为黑漆金字，也有黑漆绿字或红漆黑字的。而大商号或讲究的店铺也有将题字镌刻于木板上再贴金，有人称之为“金字招牌”，这样的匾额显得格外醒目庄重。匾额在制作上也追求特色，形式多样。四周镶以不同的花纹边饰，或木或石，或写或刻。石匾用砖雕作花边也曾广为流行。商匾的内容主要通过巧取
篇二：表彰大会策划方案
华帝股份
T项目总结表彰大会暨项目奖励方案
制定：
广告策划部媒介专员 李 旭
审核：
产品策划部经理 潘 兴
（项目副经理）技术中心总监 易洪斌
批准：
（项目经理）品牌战略中心总经理何伟坚
（项目总监）华帝股份总裁 黄启均
制定时间：2008.12.13
华帝股份火炬项目总结表彰大会方案
一、会议背景：
举世瞩目的北京奥运会及残奥运会现在已经完美地落下帷幕！华帝火炬项目组也出色地完成了神圣的北京奥运会火炬研制、生产及火炬全程技术支持的光荣使命。为表彰项目组全体成员，发扬奥运火炬精神，中共中山市小榄镇委员会、中山市小榄镇人民政府以及中山华帝公司决定于2008年12月13日上午09:30-11:30在华帝学院隆重举行“华帝2008北京奥运会火炬项目表彰大会”。
二、会议目的：
通过此次表彰大会，充分肯定火炬项目组成员付出的努力和辛勤劳动，激励团队士气，激发员工工作热情，提高华帝影响力，提高员工对企业的忠诚度。
三、表彰大会基本信息：
? 大会主题：华帝2008北京奥运会火炬项目表彰大会 ? 主办单位：
- 中共中山市小榄镇委员会 - 中山市小榄镇人民政府
- 中山华帝燃具股份有限公司
? 大会时间: 12月13日(周六)上午 09:30-11:30 11:30-13:30 (午宴) ? 大会地点：华帝学院 ? 午宴地点：小榄人家 ? 主持人：经祖平
四、大会与会人员：
? 特邀嘉宾：14人
- 北京奥组委副主席：蒋效愚
- 北京奥组委火炬接力中心副部长：赵卫 - 北京奥组委火炬接力中心处长：雷涛
- 天津出入境检验检疫局燃气具核证中心主任：冯润中 - 中山市领导（2人）
- 小榄镇党委政府领导 黄标泉书记 彭志辉镇长 冯结红主任（党政办） - 公安代表（2人）
- 董事会：邓新华 杨建辉 潘权枝 李家康 ? 媒体记者：详见附件三
? 公司领导：黄文枝 黄启均 吴刚 关锡源 付韶春 何伟坚 刘伟 ? 科长级（含科长）以上管理人员：约80人 ? 项目组全体人员：34人 ? 火炬生产车间全体员工：30人
总人数约为180人。
五、大会流程
1、主持人宣布大会开始
2、华帝股份董事长黄文枝先生致欢迎词 3、小榄镇镇长彭志辉先生致欢迎词 4、项目记录片回放
5、华帝股份总裁、项目总监黄启均先生做项目总结报告
6、北京奥组委副主席蒋效愚先生讲话（或者奥组委火炬接力中心副部长赵卫先生？）
7、颁奖（具体名单见火炬项目奖励计划，得奖人不重复上台领奖） - 华帝股份总裁黄启均先生向项目组成员颁发荣誉证书
- 嘉宾为项目组成员颁发专项贡献奖（具体见附件二，颁奖环节） - 北京奥组委副主席蒋效愚先生颁发突出贡献奖
8、小榄镇党委书记黄标泉先生为华帝颁发《华帝火炬 菊城增辉》牌匾及奖金（董事长代表）
9、中山市政府领导致辞
10、大会结束（与会人员合影） 11、就餐：小榄人家
六、费用预算
七、工作分工（详见附件二）
? 活动总体策划、会场布置：品牌战略中心 ? 行政支持、会场外布置、午宴安排：行政部 ? 媒体支持、新闻专访及发布：公关部 八、会场布置（见附件一）
九、大会执行方案细则（见附件二）
十、媒体名单（见附件三）
品牌战略中心2008年12月09日
篇三：优秀员工年终表彰评选方案(批准)
年终表彰评选方案
第一章 评选思路
依据公司的年度目标为指导，通过年度总结评优活动大力倡导“敬业”文化，倡导创造独特价值的核心理念，配合和保证公司目标战略系统的实现。
第二章 评选原则
评选原则：公平、公正、公开、客观
1、公平性：对于同一类别奖项的评选使用相同的考评标准；
2、公正性：对每一奖项列明评选标准，严格按照客观考评标准来执行评比； 3、公开性：员工知道详细的考评程序和考评结果；
4、客观性：考评要客观的反映员工的实际工作情况，以数据和具体的业绩表现为主要依据，避免由于光环效应、偏见等所带来的误差；
第三章 参与评选的人员和单位
一、 截至2013年12月31日已转正的在册编制内人员均可参加评比。 二、 以下人员不具备参加资格：
1、 已提出离职者。
2、 截至2013年12月31日尚未转正者。 3、 2013年被公司公告处罚者。 4、 其他违反公司制度者。
5、 总监级以上、钟点工、早餐加盟员。 三、 以下单位或部门具有参加评选和组织申报的资格：
总裁办、深圳公司、广州公司、市场营销中心、财务中心、人力行政中心、采购中心
四、时间安排：
1、部门评选推荐：12月27号之前； 2、人力资源部核实资料：12月31号； 3、评委小组审议：1月10号前； 4、结果公示：视实际情况定。 5、表彰时间待定。
第四章 评选的组织机构
一、公司成立年终表彰评选委员会，成员为：
主任：甘小红 副主任：范志云
评委：甘小红、胡荣禹、姚丽萍、万 健、秦志新、郭睿珺、范志云、李高烽、彭金香
陈爱矿、邓华荣
二、人事管理中心负责具体落实评选的各项事务性工作。
第五章 奖项的设立
本次评选共设六组奖项，用于奖励在各自工作领域表现优异、成绩突出的员工和集体。分别是： 一、最佳管理干部奖（5名）：奖励5名优秀的部门管理人员。
二、最佳成本控制奖（1名）：奖励1名部门成本控制最出色的部门。 三、年度优秀员工奖（72名）：奖励工作表现优异的基层员工。
四、优秀管理团队奖（1名）：奖励执行高效、服务意识强的部门或团队。
第六章 评选程序和办法
★评选流程：
①人力行政中心依据各部门提报的《年终评选提名表》对被提名人进行初审，对其材料及工作情况的真实性进行调查，并有权剔除不符合条件的人员，及有权要求其所在部门补充相关资料或对情况予以解释。
②人力行政中心将初审通过的人员名单及相关材料报评选委员会，依据《年终表彰投票表》进行无记名评分。
③评委评分单个满分为10分，总得分满分为110分，依据所有评委的评分之和进行高低排序，排名靠前者将赢得奖项。 ★具体各奖项评选流程： 一、优秀管理干部奖： 1、评选标准：
①、全年考核评分均在86分（含86分）以上； ②、有效带领团队出色完成上级下达任务及日常工作； ③、能经常提有助于公司发展或部门建设的建议； ④、积极参与公司各种活动。 2、否决条件：
①、部门管理松散，缺乏工作执行力； ②、工作执行存在拖拉、推诿现象。 3、评选范围：主管级以上管理人员。 4、评选程序：
由各分管总监于2013年12月31日前提名1位候选人，并将该候选人的《年终评选提名表》交到人力行政中心；（逾期不提交候选名单或工作总结报告者，将视为放弃参与此项目评选） 二、最佳成本控制奖： 1、评选标准：
①、工作流程、工作标准及安全措施的改进； ②、技术创新、产品改性改良； ③、工具、设备、仪器的改进；
④、原辅材料替代、能源节约和三废利用的建议；
⑤、降低成本、优化岗位及人员、提高效率和工作合理化等事项； 2、否决条件：
①、公认的事实或正在改善的； ②、已被采用过或以前已有的重复建议；
③、在正常工作渠道被指令执行的（本职岗位职责范围）；
④、无具体事实方案的建议； 3、评选范围：公司全体部门。 4、评选程序：
由各部门负责人于2013年12月31日前提名1位候选人，并将该候选人的《年终评选提名表》交到人力行政中心；（逾期不提交候选名单或工作总结报告者，将视为放弃参与此项目评选） 三、年度优秀员工奖： 1、评选标准：
①、能严格遵守工作制度，有效利用工作时间； ②、正确理解工作内容，并能制定适当的工作计划； ③、能以客户（内、外部）为中心，积极响应，提供服务； ④、能够按照工作计划按时完成工作，不延误； ⑤、工作结果能够达到预期目的或计划要求； ⑥、品德廉洁、言行诚信、刚正不阿、足为楷模。 2、否决条件：
①、缺乏工作积极性、责任心，工作中存在推卸责任现象； ②、缺乏团队意识，各自为政，事不关已，高高挂起。 3
4、评选程序：
由各部门负责人于2013年12月31日前提名1位候选人，并将该候选人的《年终评选提名表》交到人力行政中心；（逾期不提交候选名单或工作总结报告者，将视为放弃参与此项目评选） 四、优秀管理团队奖： 1、评选标准：
①、部门团队凝聚力强；
②、内部管理规范，执行力高效； ③、资金使用安全高效； ④、重大突发事情处理妥善；
⑤、与各部门协助、沟通良好，服务质量高。 2、否决条件：
①、相互推卸责任的；
②、制度执行力不够，存在拖拉问题。 3、评选范围：以部门为单位进行评选。 4、评选程序：
各中心及基地撰写一份详细的部门年度工作总结，于2013年12月31日前交人力行政中心；（逾期不提交工作总结报告，将视为放弃参与此项目评选）。
第七章 评选奖励分配
一、奖励及费用预计：
公司将会把获奖人员的形象照和工作格言放大为大幅噴画，装饰在公司入口通道，以激励全体员工。
1、 最佳成本控制奖（1名），奖金1500元/部门，颁发荣誉证书；奖金合计：1500元。 2、 优秀管理干部奖（5名），奖金800元/人，颁发荣誉证书；奖金合计：4000元 3、 年度优秀员工奖（66名），奖金500元/人，颁发荣誉证书；奖金合计：36000元 4、 优秀管理团队奖（1名），奖金1500元/部门，颁发获奖牌匾；奖金合计：1500元 奖金总合计：43000元。
制作： 审核： 核准：
第八章 附件
附件1：年终评选提名表
年终评选提名表
《表彰牌匾设计效果图》出自：品牌对比网
链接地址：http://www.yuan0.cn/a/5177.html
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