“青年文明号”活动方案 本文简介：
“青年文明号”活动方案一、领导带头领导带头积极学习业务知识，加强思想教育，建立文明基层队。二、培养岗位文明⑴实践“三个代表”，热爱祖国，热爱企业，热爱岗位。⑵提高职业文明，结合企业和自身特点，建立与企业一致的青年文明号管理机制，促进企业的文明建设。⑶加强学习，钻研业务，努力提高思想政治素质和本岗位技
“青年文明号”活动方案 本文内容：
“青年文明号”活动方案
一、领导带头
领导带头积极学习业务知识，加强思想教育，建立文明基层队。
二、培养岗位文明
⑴
实践“三个代表”，热爱祖国，热爱企业，热爱岗位。
⑵
提高职业文明，结合企业和自身特点，建立与企业一致的青年文明号管理机制，促进企业的文明建设。
⑶
加强学习，钻研业务，努力提高思想政治素质和本岗位技能。
⑷
把岗位这一概念外延至工作日以外，建立随时为社会履行义务和责任的“岗位”。进一步加强文明素质的培养。
三、岗位效益实行量化管理
1、对安全工作实行“日查、周检、月评”制度，并把检查结果公布，对一切安全事故实行一票否决制，并同经济责任制挂钩。
2、实行生产现场标准化并与奖金挂钩。
3、将班组效益指标落实到各个岗位，每个月列出各岗位的各项指标完成情况，进行考核。
4、抓“成本”、“质量”、“工作量“，并与工资、奖金挂钩。
四、岗位技能采用科学管理
1、班组每季度进行一次技术，理论考评，考评成绩与奖金挂钩。
2、每月进行一次练兵比武，选拔技术能手和技术尖子，并进行表彰，在班组间形成一个学技术，钻业务的良好氛围。
3、每月评选一名十佳明星，并给予50元奖励。
4、对每位青工的技术推广、技术革新项目都有明确具体的指标，每半年考核一次，并与奖金挂钩。同时，每年评一次十大技术能手。
五、实施“号手”联动
1、参与青年100％，引导青工争当表率、模范。
2、建立“号手”规范评价系，确立活动的日常运作，表彰奖励与工资奖金挂钩等一系列措施，促进联动工程向制度化发展。
六、团组织牵头协助。小队团支部结合作业的特点，按照岗位文明、岗位规范、岗位效益的要求制定考核标准。建立相应的监督、管理机构，加强对活动的监督、考核。
“青年文明号”活动方案 本文关键词：活动方案，青年文明号
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