屠宰车间数据班长竞聘报告 本文简介：
竞聘报告尊敬的各位领导：大家好！我叫，现任屠宰车间打票员，我今天来竞聘屠宰车间数据班长一职，非常感谢公司领导给了我展示自我、参与竞争的机会。这次竞聘对我个人来说是一个激励与挑战，将有益于我个人素质的提高。我将借此机会学习同事们的优点和长处，找出自身不足，以满腔热情接受各位领导和评委的挑选。数据班正在
屠宰车间数据班长竞聘报告 本文内容：
竞聘报告
尊敬的各位领导：
大家好！我叫，
现任屠宰车间打票员，我今天来竞聘屠宰车间数据班长一职，非常感谢公司领导给了我展示自我、参与竞争的机会。这次竞聘对我个人来说是一个激励与挑战，将有益于我个人素质的提高。我将借此机会学习同事们的优点和长处，找出自身不足，以满腔热情接受各位领导和评委的挑选。
数据班正在努力适应信息化带来的快速变革与发展。以信息化为主线，在车间主任的正确领导和指引下，数据班全体员工紧密团结、努力奋斗，保证车间各项数据准确无误，报表及时报送。
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数据班因其特殊的工作性质，对数据人员的要求极为严格，为提高数据人员的综合素质，车间对全体数据人员进行了多岗位培训，使数据人员能够熟练掌握各岗位的工作要领，能适应各岗位工作，方便人员轮休，提高了数据人员的综合素质，也使数据班员工深刻体会到数据对车间的重要性。
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数据班员工在工作中都能履行自己的岗位职责，但我个人认为存在着一些不可避免的问题：
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1、人员流动性大，因各种原因有部分老员工辞职，新员工又不能在短时间内熟练掌握本岗位的操作技能，从而在数据的准确性上存在隐患。
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2、付宰流程方面，信息传递的不及时，影响数据的正常报送，例如：毛剥挂错圈，不能及时通知白条磅，麻电掉猪不及时通知白条磅，都会影响数据的准确性。
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3、车间部分员工存在不认真过皮重行为，给数据的准确性带来极大隐患。
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如果我竞聘成功，针对以上问题，2011年我认为应该从以下几点展开工作，以便进一步配合车间主任的工作。
1、进一步做好数据人员的培训、指导工作,尤其加强对新进数据人员的岗位培训，使新员工在尽快掌握本岗位技巧的同时，也能适应其他岗位的工作。
2、监督付宰流程，保证过宰的准确。避免传递数据出现差错，数据出现异常。
3、进一步完善信息化系统,对实际工作中出现的问题及时与领导沟通,及时给予解决,争取工作的主动性,努力提高工作效率和工作质量,认真学习生产部下发的数据方面的文件,细心完成领导交给的每项工作，保证报表的及时准确报送。
再次感谢公司领导给我这次参加竞聘的机会，不管竞聘成功与否，我都会在今后的工作中认真贯彻万总提出的“诚信立企、德行天下”的企业精神，把领导赋予的各项工作做好！
我的竞聘报告完毕，谢谢各位领导！
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竞聘人：
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