综合管理部总经理竞聘演讲稿 本文简介：
综合管理部总经理竞聘演讲稿?尊敬的各位领导、各位评委：???大家上午好！????今天我站在这里满怀激情的竞聘综合管理部总经理岗位，内心充满了无比的激动和感激。首先感谢农商行的各位领导长期以来对我的培养、爱护及关心和支持，感谢和我一起奋斗的各位同事的默默奉献！希望我今天的演讲能得到各位领导、各位评委的
综合管理部总经理竞聘演讲稿 本文内容：
综合管理部总经理竞聘演讲稿
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尊敬的各位领导、各位评委：
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大家上午好！??
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今天我站在这里满怀激情的竞聘综合管理部总经理岗位，内心充满了无比的激动和感激。首先感谢农商行的各位领导长期以来对我的培养、爱护及关心和支持，感谢和我一起奋斗的各位同事的默默奉献！希望我今天的演讲能得到各位领导、各位评委的认同和支持，能让我在新的岗位上充分展示自我，实现我的人生价值，为**农商银行的发展奉献自己的绵薄之力！
尽管大家对我非常熟悉，在此我还是要郑重的做一下自我介绍，本人现年45岁、中共党员、大专学历，现任农商行营业部支部书记、总经理。1990年参加信用社工作，历任白鲁础、梁家坟、十里坪、富水、试马信用社信贷员、会计、主任，营业部总经理职务。我将在营业部任职期间的工作简要汇报如下：2012年5月调任营业部总经理以来，在农商行的正确领导下、在各位同事的大力支持下，任期内我恪尽职守、廉洁奉公、团结同志、勇于奉献、以身作则、大胆管理、科学决策，把农商行安排的每一项工作拿在手上，落实在工作的每一个环节。用制度管人，用理性分析问题，用感性管理工作，用敏捷的工作思路引领职工。在业务经营中我跑机关、进企业抓对公账户的开立，大力组织存款，行之有效地抓不良资产的盘活，面向小微企业高效稳妥的营销贷款，提供优质高效的客户服务，密切联系各政府部门、事业单位、
小微企业，妥善处理方方面面关系，圆满完成了农商行下达的各项工作计划，存款增长了71009万元；贷款增长49994万元；累计收回贷款140121万元；累计投放小微企业贷款190115万元；五级不良现金收回4638万元；表外贷款收回1564万元；新增对公账户424户。任职营业部总经理4年多来，存款增长占营业部成立20年以来增长总量的55%、贷款占增长总量的51%，营业部的存、贷款余额占全行业务总量的34%和43%
。营业部连续多年被评为“综合先进单位”、“
组织资金先进单位”、“
贷款营销先进单位”、“巾帼文明岗”。任职期间我始终践行合规经营理念，坚持审慎经营、风险防控为先的原则，先后接受了各级监管部门20余次和**省审计厅的外部审计，均未出现违规问题，为农商行赢**誉提供强有力的保障。这些成绩的取得得益于农商行的正确领导、得益于各位领导对我的厚爱和信任，得益于和我并肩战斗的各位同事的辛勤努力和付出，得益于农商行各部门的大力支持。再次我深表感谢！
成绩终归于过去，未来机遇和挑战并存。在总结成绩的同时本人也存在着很多不足，在工作上存在着惰性心理，学习不够深入，各项规章制度理解的不够透彻，新的电子化业务不够精通，性格急躁，说话直接等问题。我决心在新的工作岗位努力改正，加强学习，不断完善自我。如果我有幸竞聘为综合管理部总经理，我将会一如既往地发扬踏踏实实做人、勤勤恳恳做事的原则，服从农商行的领导，做到“言必信，行必果”，时时处处以一名共产党员的身份严格要求自己，用自己实际行动
为部门员工做表率，以身作则、勇于奉献，努力学习、强化管理，带领部门职工做好以下几个方面工作：
一、找准自己的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。要善于和敢于承担责任，推动综合部工作。发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”，用全新的经营理念，简化办事程序，提升办公层次，着力打造现代办公室工作品牌，真正让商行领导放心、全体员工顺心。
二、抓好办公、办文、办会等日常工作。在依法合规前提下，简化工作程序，切实提高办事效率，抓好领导临时交办的阶段性工作和其他中心工作。以执行力为抓手，增强部门综合协调能力，协助商行领导整合行内资源，实现协同效应。
三、加强公文、档案、保密、行政印章管理工作，做好机关财务管理工作、规范商行招标采购管理、履行商行机关各部门服务效能的监督管理工作、做好信访维稳、客户投诉化解工作，着力提高行政事务管理和后勤服务水平。主动为领导服务、为部门服务、为基层服务、为员工服务、为商行业务经营保驾护航。
我对信合事业充满希望，对自己充满信心，请领导和评委支持我、信任我，为我投下神圣庄严的一票！
谢谢大家！
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竞聘人：
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二0一七年八月五日
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