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房产局局长述职述廉报告

来源:76范文网 | 时间:2019-02-05 19:24:33 | 移动端:房产局局长述职述廉报告

房产局局长述职述廉报告 本文简介:

2012年度述职述廉报告?安图县房产局?**(2012年12月7日)?2011年9月,根据组织安排我调任到安图县房产局任职。任职以来,在县委、县政府的正确领导和全体干部职工的大力支持下,坚持以科学发展观为指导,致力于安图县房屋产权管理的各项工作中,充分发挥“领头羊”的作用,努力学习,勤奋工作,开拓创

房产局局长述职述廉报告 本文内容:

2012年度述职述廉报告?
安图县房产局?
**(2012年12月7日)?
2011年9月,根据组织安排我调任到安图县房产局任职。任职以来,在县委、县政府的正确领导和全体干部职工的大力支持下,坚持以科学发展观为指导,致力于安图县房屋产权管理的各项工作中,充分发挥“领头羊”的作用,努力学习,勤奋工作,开拓创新,廉洁自律,不断优化服务环境,规范业务管理,加快民生工程建设,较好地完成了各项工作任务,取得了一定的成绩。下面,我将调任到房产局任职一年多的工作、思想及廉洁自律情况报告如下:
一、履行职责情况
到房产局任职以来,我不断解放思想,适应新的工作岗位,以求真务实、开拓创新的工作精神,恪尽职守,认真履行肩负职责,主要做好了以下几方面工作。
(一)抓调查研究,拓宽思路丰富经验。房产局经过一年多的整合,各部门机构建设已经组建完成,现已形成科室各司其职,各负其责的良好工作局面。在安图房地产业大发展时期,为更好推进房屋产权事业的平稳有序发展,推动安图经济更快增长,我经常深入工作实际开展调查研究,及时掌握房产局各方面业务第一手资料,了解工作开展情况。针对不同问题与干部职工一起探讨研究,寻找解决处理问题的办法,不断拓宽工作思路,丰富工作经验,提高工作能力。
(二)抓服务质量,规范交易与权属登记管理。进一步加强行业作风建设,提高工作服务水平,
建设人民满意的房管队伍,是安图县房产局成立后确立的工作目标。为此,在房屋产权交易与权属登记方面,我们实行电子档案和电子登记管理,升级系统软件,积极完善规范各项业务管理,最大程度的简化办事程序,并对办证程序、收费项目等全部实行政务公开。始终坚持把群众满意度作为检验我们工作好坏的根本标准,不断增强行风建设,切实提高房产服务质量和水平。一年多来,通过对产权交易、登记等方面业务进行系统规范管理,有效的减少了房屋交易和权属登记方面的纠纷,在社会上树立了良好的房产新形象。
(三)抓规范管理,提高物业管理水平。物业管理是房地产完成开发建设后的一项重要工作,我县物业管理起步较晚、基础较差,相对滞后于我县房地产业的快速发展。为更好的推进全县物业管理,全面提高我县物业服务水平,从年初我们就组织工作人员对全县物业管理工作进行摸底调查,掌握了我县物业管理的实际情况,在局里的积极努力争取下,我们将物业调查报告向县政府主管领导进行汇报,通过政府反复研究,在今年6月份制定出台了《安图县物业管理实施细则》,这一细则是房产局物业管理工作的一个具体指导性文件,为今后规范我县物业管理、提高物业管理覆盖率提供了有利保证。目前为止,我县已有9家物业服务企业,物业覆盖率为37.7%,比上年度提高了3个百分点。
(四)抓监督管理,维护房屋开发经营秩序。房屋开发是整个房地产管理的源头,在今年,我们加强了对房地产开发企业的
资质审查工作,提高了开发企业的准入门槛,严格了项目规划审批,对违反规划行为进行了有效处理。通过组织召开房地产开发企业大会和组织纪检、土地等相关部门的联合检查,还规范了房屋开发企业行为,营造了良好的社会环境。
(五)抓改善民生,完善住房保障体系。针对我县城镇居民收入抵、住房困难这一现状,我们加快了保障性住房的开工建设,今年共建设完成廉租住房80套,2011年结转项目廉租房和棚改配建廉租房430套也处于主体建设阶段。共完成城市廉租房分配329套。我们还积极向县里提出申请,与民政部门进行协调,对住房保障对象的条件进行提标扩面,困难户住房标准由原来的13平方米/人提高到15平方米/人;低收入认定标准由原来的440元/月/人提高到600元/月/人。这是我局今年的一项创新工作,这项创新惠民政策在全州住保工作中走在前面,切实解决了城市困难家庭的住房问题,深受老百姓的称赞。
(六)抓业务培训,加快房屋征收工作进度。《国有土地上房屋征收与补偿条例》是为了规范国有土地上房屋征收与补偿活动,维护公共利益,保障被征收房屋所有权人的合法权益,在2011年由国务院制定出台的规范性文件。为全面领会条例内容,我们组织房屋征收工作人员对这一法规加强了学习。通过学习,对房屋征收工作的具体要求、补偿安置措施、征收程序等方面内容有了深刻认识。在今年开展的房屋征收工作,工作人员能积极贯彻落实新条例精神,严格按要求进行房屋征收,取得了阶段性进展。目前,已顺利完成三个棚改项目和两个公益项目的房屋征收任务,征收面积总计1.91万平方米。
(七)、抓信访维稳,协调解决民生矛盾。房产局管理事务与民生利益密切相关,在单独成立局后,工作涉及面拓宽,更是引起广大群众的观注。特别是在房屋产权交易登记、物业管理、房屋征收等方面,全年中百姓反映咨询的问题比较多。对于群众来访咨询,我都及时妥善处理,做到热情接待,耐心疏导,宣传政策,化解矛盾。对重要信访案件及时听取汇报,搞好协调,认真妥善加以解决。一年多来,对鲁鑫领秀城、金地·碧水蓝湾、园丁新村等小区信访问题多次召开相关负责人工作协调会,深入化解矛盾解决问题。通过扎实开展工作,有效控制了越级上访、集体上访事件的发生,切实维护了机关的正常办公秩序和大局的稳定。
二、思想及廉洁自律情况
(一)、严格要求,全面提高自身素质
近几年,是安图县房地产市场比较活跃的时期,作为新成立的房产局主要领导,面对新的工作环境,工作内容,我深感责任重大。为适应时代发展需要,一年多来我始终严格要求自已,注重提高自身素质。一是不断提高政治素养。坚持以科学发展观为指导,牢记党的宗旨,树立大局观念,正确处理个人与组织、全局与大局的关系,坚决服从上级安排,时刻保持清醒头脑,冷静应对各种压力和挑战。在党的十八大召开之际,认真学习深刻领会会议精神实质,并将其内化为自已的行动指南,让先进的思想武装自已的头脑,做到始终与党的思想路线、方针保持一致。二是突出加强业务知识学习。学习是提高能力水平的重要途径,更是适应新形式、新环境的必然要求。面对新工作,为
尽早进入角色适应新的岗位,无论平时工作有多忙,我都要挤出时间阅读学习相关房屋产权方面的书籍,对于上级的重要文件和报告坚持必看,组织的培训学习坚持必参加。通过一年多的学习,已基本熟悉掌握了与房屋产权管理相关的政策法规和业务开展流程。三是严于律已。对工作突出一个“实”字,不摆花驾子,不做表面文章,以务实的工作作风处理各项事务;平时生活体现一个“和”字,真诚待人,团结同志,在单位内部形成了较强的亲和力和凝聚力;执行纪律遵守一个“严”字,自觉执行党政领导干部廉政勤政的有关规定,坚持洁身自好,坚守道德底线。
(二)、发扬民主,班子建设进一步加强
有一个团结奋进的班子,才能实现勤政、廉洁、高效、务实开展工作。一年多来,我经常与班子成员之间就工作、思想方面进行沟通交流,以诚相待,以心换心,充分发扬民主。针对工作问题,大家畅所欲言发表意见,提出自已在工作中的建议看法。遇到重大事项决策,坚持集体研究讨论进行民主决策,并向全体干部职工进行政务公开。
(三)、清正廉洁,树立良好自身形象
在房产局各项工作任务顺利开展的同时,我始终牢记党的宗旨,立党为公,执政为民,廉洁从政,充分发挥基层党组织负责人引领带头作用,树立形象,展现品质。按照共产党员的标准严格要求自已,努力加强党性锻炼,树立正确的人生观、世界观、价值观。严格遵守法律、法规和各项纪律,遵守各项工作制度,严格规范自身工作行为,率先垂范,努力提升自已的人格魅力
。带头执行系统禁令,不以权谋私,不接受管理对象的吃喝宴请,不收受管理对象的礼物。在工作中反对奢侈浪费行为,厉行节约,精简一切不必要的应酬;在财务管理上,严肃财经纪律和财务制度,严格遵守“收支两条线”;在内部事务上,严格按制度办事,一个标准、一把尺度到底,一视同仁,不厚此薄彼,不搞特殊;在实际生活中,关心同事疾苦,最大限度的为干部职工谋取正当利益,解决在生活和工作中的实际困难。
在房产局一年多的工作中,我经受住了考验,取得了一定的成绩,这得益于县委、县政府的正确领导,得益于全局干部职工的大力支持。但我深知,这些成绩与上级要求和群众的愿望还有一定的差距。在今后的工作中,我将再接再厉,求真务实,开拓创新,带领全体干部职工,为开创我县房屋产权管理事业新局面而更加努力工作。
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